🚀 "Transforma tu idea en un negocio rentable” El pasado martes 17 tuve el placer de participar en la sesión "Crea tu Empresa" , una iniciativa clave de este año para impulsar a los #emprendedores de la Comunidad Valenciana, realizada por Jovempa con la colaboración con la Agencia Local de Alicante. Esta iniciativa está diseñada para proporcionar a los nuevos #emprendedores las herramientas y conocimientos necesarios para lanzar y gestionar un #negocio exitoso. Durante la jornada los temas mas importantes en los que se profundizó fueron los siguientes: 1️.Modelos de negocio con el Método Canvas: Este enfoque permite validar rápidamente tu idea, identificar los puntos fuertes y débiles, así como entender las relaciones clave entre los distintos componentes del negocio, como: · Propuesta de valor · Segmentos de clientes · Fuentes de ingresos y estructuras de costos. 2. Plan de negocio y el desarrollo del plan económico financiero. Durante la sesión muchos emprendedores destacaron lo esencial que es analizar el Plan de Negocio antes de tomar decisiones importantes. Estudiar a fondo la viabilidad y explorar diversas opciones de financiación te ayudará a evitar problemas financieros en el futuro. 📊 Si estás evaluando tu idea de negocio o listo para crear tu Plan de Negocio, no dudes en consultar nuestro servicio de mentorización para emprendedores. 🌐Contáctanos www.wingsconsultores.es asaez@wingsconsultores.es
Publicación de Antonio Sáez Pérez
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Os dejamos por aquí abajo ⬇ un artículo muy interesante sobre los primeros pasos para poner en marcha un negocio, de mano de la revista Emprendedores 📖 Toma nota de las principales ideas clave ✒ 🖊 ✅ Experimenta y Aprende 🔹 El emprendimiento es un viaje de aprendizaje constante. 🔹 Obtener un cliente no garantiza el éxito; cada paso debe ser validado y mejorado. ✅ Construye con Estrategia 🔹 Define tu misión desde la perspectiva del cliente. 🔹 Crea oportunidades y conexiones estratégicas. 🔹 La ejecución supera la idea: El equipo es crucial. ✅ Cultura Financiera: 🔹 Adquiere cultura financiera desde el principio. 🔹 Diferencia tu sueldo de los ingresos de la empresa. 🔹 Plan financiero básico: Estima ingresos y gastos. ✅ Gestión Eficiente: 🔹 Controla la liquidez, optimiza recursos bancarios y negocia con proveedores. 🔹 Buen manejo del circulante y financiación inteligente son clave. estrategiayempresa.com https://lnkd.in/dMZWMzvk
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Aquí os dejamos una checklist que todo emprendedor y emprendedora debe tener para asegurar el éxito de su negocio ¡Tomad nota! ✅ 🔭📝Visión y misión de la empresa: fundamental para tener una dirección clara y motivará a vuestro equipo. 🎯Objetivos SMART: los objetivos han de ser específicos, medibles, alcanzables, relevantes y con un tiempo definido. 📊Plan de negocios: hay que detallar la estrategia, un análisis de mercado, la estructura organizativa, los productos/servicios, marketing y finanzas. 💡Propuesta de valor: exponer qué hace único a vuestro negocio y cómo resolverá los problemas de vuestros clientes. Esto permitirá que os diferenciéis de la competencia y atraerá a más clientes. 🌐Red de contactos: conectar con otros emprendedores y profesionales del sector, ya que os puede abrir puertas a nuevas oportunidades ¡Con esta checklist, estaréis un paso más cerca de convertir vuestras ideas en realidad! 💼🚀 #AJEcoruña #AJE #emprendedores #checklist
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Hay un error común que cometen muchos emprendedores, que te va a llevar pérdida de tiempo y dinero. Se trata de no conocer a tu cliente ideal. ¿Por qué es importante esto para tu negocio? Definir tu cliente ideal es la base de todas las acciones dentro de tu negocio. ¿Cómo podrías entender las necesidades de quien no sabes absolutamente nada? Para generar acciones efectivas debemos saber a quién nos dirigimos. Esto va a ayudarte a direccionar y disminuir esfuerzos, algo fundamental para potenciar tus resultados. El problema más grande es que si no estas captando a la audiencia correcta, alguien lo esta haciendo por ti. Por eso, definir tu cliente ideal, conocer sus necesidades y puntos de contacto con tu negocio va a darte mucha información para mejorar tus procesos y resultados. La clave de tener un negocio que funcione es tener clientes. Descubre mi metodología aquí 👉 http://bit.ly/42hqVvo
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✨ ¿𝑺𝒊𝒆𝒏𝒕𝒆𝒔 𝒒𝒖𝒆 𝒕𝒖 𝒎𝒐𝒅𝒆𝒍𝒐 𝒅𝒆 𝒏𝒆𝒈𝒐𝒄𝒊𝒐 𝒉𝒂 𝒄𝒂𝒎𝒃𝒊𝒂𝒅𝒐❓ ✨ El mundo no para de moverse, y como emprendedores, ¡nosotros tampoco deberíamos hacerlo! 💼💡 A veces, sin darnos cuenta, nuestro negocio evoluciona: 🔍 ¿Sigues atrayendo a los mismos clientes que al principio? 📋 ¿Tus servicios o productos se han adaptado a sus necesidades actuales? 📈 ¿Tu estrategia de venta sigue siendo efectiva o necesita una actualización? 💰 ¿Tu negocio es realmente rentable hoy? Diciembre es el momento perfecto para hacer esta evaluación. 🗓️🌟 Antes de cerrar el año, dedica tiempo a reflexionar sobre cómo tu negocio puede brillar aún más en 2024. En el 𝐌𝐨́𝐝𝐮𝐥𝐨 𝟏 𝐝𝐞𝐥 𝐏𝐫𝐨𝐠𝐫𝐚𝐦𝐚 𝐄𝐦𝐩𝐫𝐞𝐧𝐝𝐞 𝐞𝐧 𝐍𝐮𝐭𝐫𝐢𝐜𝐢𝐨́𝐧 𝐏𝐚𝐬𝐨 𝐚 𝐏𝐚𝐬𝐨, aprenderás a analizar tu modelo de negocio desde cero, identificar qué ajustes necesitas hacer y cómo construir una base sólida para alcanzar el éxito. 💪✨ 🔑 ¡No dejes que el 2024 te tome desprevenido! Toma las riendas de tu emprendimiento ahora. 📲 Inscríbete hoy y da el primer paso hacia el cambio que tu negocio necesita: https://bit.ly/3AkQUcp #NutriciónEmprendedora #CreceTuNegocio #Nuttralia #ProgramaEmprende #NegociosQueInspiran #emprendedores #emprendeconNuttralia #aprendeconNuttralia
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EL RETO DE PRESENTAR UN NEGOCIO POR EMPRENDEDORES Autor: Dr. Cs. Carlos Díaz Llorca La idea de este reto es la de aprender a hacer una presentación sencilla y efectiva del emprendimiento. Hacer una presentación supone un lugar para llevarla a cabo, por tanto ese día llega con antelación al lugar de la cita, revisa el terreno y prepara una composición de su distribución. Por cualquier razón, lleva una computadora y hasta dos USB diferentes, siempre es necesario tener un repuesto ante cualquier imprevisto. Prepárate y adécuate para empezar en hora, así como ajustarte al tiempo establecido. Pregunta las expectativas para que fijes el compromiso de permanencia. No utilices más de siete minutos en la introducción y el octavo empieza tu presentación. Busca que la escucha sea activa. Trata de hacer sólo 10 transparencias, hablar 20 minutos y escribir poco con letras de 30 puntos de altura. Domina los matices y no leas, sino comenta. Trabaja con un fondo oscuro y dale vida a tu cuerpo y no a la transparencia. Procura que sólo una persona haga la exposición y el equipo que participe en las respuestas. Deben ser coherentes en sus explicaciones y no desmentirse nadie, el uno al otro. Busca en la exposición crecerte y demuestra que puedes hacer realidad lo que dices y da ejemplos al respecto. Ensaya la presentación y repítela constantemente, ante amigos tuyos o que van a la presentación. Haz una autoescopía y analízala con frecuencia. Procura haya cifras correctas, que estén dentro de la escala del negocio y que determinen la escala del negocio, el capital inicial. Confiésalo todo, no mientas y acepta las fallas que te sugieren. En la medida de lo posible, mantén la boca cerrada y que tus amigos sean los que tomen notas para después poderles dar seguimiento. Si tienes que hacer varias presentaciones hazlas nuevas siempre. Lo importante siempre es hacer una buena presentación y tú puedes hacerla. El desarrollo de todos los retos puedes verlos en carlosdiazllorca.com hashtags #LinkedInEmprendimiento y #LinkedInNoticiasEspaña
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¿Estás pensando en iniciar tu propia empresa, pero no sabes por dónde empezar? Te invito a dar los primeros pasos hacia tu negocio soñado, sin que se vuelva una pesadilla. 1. Encuentra tu Idea de Negocio: No hay una idea perfecta, pero si amas lo que haces y puedes resolver un problema real, ¡ya tienes medio camino recorrido! ¿Ya tienes la tuya? 2. Desarrolla un Plan de Negocio: Es como el GPS de tu empresa. Define el destino, los recursos y las metas. ¡Sin un buen plan, no sabrás que hacer! 3. Obtén Financiamiento: ¿Te da miedo pedir financiamiento? Tranquilo. ¡Empieza pequeño, pero piensa en grande! 4. Investiga tu Mercado: Conocer a tu cliente es OBLIGATORIO. Haz encuestas, usa herramientas como Google Trends y asegúrate de que tu producto o servicio sea lo que realmente necesitan. Yo uso Google Trends, es una maravilla de herramienta. ⚖️ 5. Cumple con los Requisitos Legales: Registrar tu empresa y estar al día con las leyes fiscales es clave. La formalidad será tu mejor aliada para el éxito. La formalidad es indispensable, comienza por crear tu marca y registrarla. 🎯 6. Estrategia de Marketing: ¿Tienes presencia en línea? Un sitio web y perfiles sociales son vitales. Utiliza el SEO, no sabes lo bueno que es y los excelentes resultados que genera. 7. Lanza tu Negocio y Ajusta en el Camino: No esperes a que todo sea perfecto, mejora sobre la marcha. Como dice mi madre, no puedes esperar a que la rana eche pelos, tú adelante, lanza lo que tienes, Como dice mi mentora Vilma Nuñez, "si después de un año no te avergüenza tu primer producto, ¡lo lanzaste demasiado tarde!" Si haces todo lo anterior tendrás: Independencia: Serás tu propio jefe. Potencial de ingresos: Si perseveras, las recompensas vendrán. Satisfacción personal: Verás crecer algo que creaste desde cero. Impacto positivo: Tu empresa puede dejar una huella en el mundo si ofreces soluciones innovadoras o sostenibles. ¿Comenzamos? Si te sientes inspirado y quieres saber más, visita mi sitio web donde encontrarás más recursos y guías detalladas. https://lnkd.in/dpN-vKUt ¡Comparte tus ideas de negocio en los comentarios! ¿Ya tienes tu plan listo?
¿Cómo emprender en América Latina?
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Codesinconsultoria.com El Secreto del Éxito Emprendedor: Analizar Entornos Sociales Para ser un excelente emprendedor, no basta con tener una gran idea. Es crucial entender el entorno social en el que te mueves. Observa: Analiza las tendencias y comportamientos de tu audiencia. Conecta: Escucha y entiende las necesidades de tu comunidad. Adapta: Ajusta tus estrategias basándote en datos reales y feedback. Recuerda, el éxito no solo se mide en números, sino en la capacidad de adaptarse y crecer con tu entorno. Ing. Carlos Cuesta Pizarro #Emprendimiento #AnálisisSocial #Estrategia #Innovación #Crecimiento
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Sé lo desafiante que puede ser el camino del emprendimiento, pues es un camino que vengo recorriendo desde 2009. Es un camino a menudo solitario y lleno de obstáculos. También pienso, si fuera fácil, todos lo harían. Emprender es para valientes, para aquellos que estamos dispuestos a enfrentar obstáculos y superarlos, con miedo, pero seguimos adelante. Porque lo bueno se recomienda, hoy quiero compartir contigo un tesoro que ha transformado mi experiencia como emprendedora. Este curso va más allá de lo convencional. Te acompañan de principio a fin. Incluye desde mentorías grupales hasta herramientas accionables, técnicas de ventas infalibles, plantillas y asesoramiento financiero específico para emprendedores. Lo mejor es que este curso es completamente en ESPAÑOL y está respaldado por una universidad en los Estados Unidos. De teoría no tiene NADA, todo lo que aprendemos es para tomar acción y ejecutar en el camino, no más procrastinación ni excusas. Lo digo por mí, que aunque he hecho otros cursos, es este el que me empodera y me ayuda a ejecutar nuevas iniciativas. Sin duda me saca de la zona de confort. Como ingeniera industrial, pensé que ya sabía mucho, pero la realidad es que va pasando el tiempo y si no aprendemos cosas nuevas, vamos perdiendo vigencia en el mundo de los negocios. Lo que se aprende aquí ha superado todas mis expectativas en mercadeo, ventas, estrategia… en fin, no he encontrado nada ni parecido. Muchos dicen que si alguien más ya logro lo que tú quieres, eso también es posible para ti, y si, ES VERDAD! Aquí tienes toda la información: 👉🏼 https://hotm.art/bAXfOHrb Me cuentas si tienes dudas o si quieres ver algunas de las clases me avisas, y te las envío. Te dejo mi celular wa.me/573112599621 HOY cierran las inscripciones a las 11:59 pm. Vale la pena aprovecharlo.
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Abogado - Derecho público y de la empresa
3 mesesGracias por compartir, Antonio Sáez Pérez