Publicación de armando soria

GARIZUR SL es una empresa familiar con más de 50 años de trayectoria en el sector logístico y comercial refrigerado. Actualmente, dirigida por la tercera generación, están enfocados en afrontar el futuro por otros 50 años más. ➡️ Su desafío: GARIZUR SL necesitaba un impulso en el competitivo sector alimentario. Buscaban potenciar su presencia y diversificar su cartera de clientes para no depender exclusivamente de una única marca. A través de internet descubrieron a CEDEC y vieron en ellos el socio ideal para implementar los cambios deseados. ✅ Nuestra solución:  Desde CEDEC nos centramos en desarrollar una estrategia comercial robusta, motivándolos a salir de su zona de confort. Les propusimos abordar un enfoque más comercial para diversificar y progresar efectivamente en el mercado. 💬 "CEDEC ha sido clave en nuestra profesionalización, algo esencial para las empresas familiares como la nuestra que buscan mantenerse y diferenciarse en un mercado competitivo". #Logística #pymes #EmpresaFamiliar #Innovación #CEDEC #Profesionalización #Diversificación

¿Conoce a Buenazo Bowls? ¿Ha probado sus productos y especialmente los basados en la fruta brasileña açaí? Hoy les cuento su historia y sus planes: 👉🏻Nació para financiar los programas sociales de una fundación dirigida a menores de edad en el Pacífico Central. 👉🏻Ahí realizan programas para que menores de edad aprendan deportes, entre otras cosas, en una región donde la pobreza alcanza a más de la mitad de la población. 👉🏻 Buenazo fue fundada por dos jóvenes que estudiaron administración con diferentes énfasis y practicaban jujitso brasileño. Así llegaron a conocer el açaí. 👉🏻 Crearon la empresa y rápidamente empezaron la expansión, hasta la pandemia, aunque la reestructuración de la operación fue posterior. 👉🏻 Ahora retoman su plan de crecimiento mediante el modelo de franquicias, para lo cual las personas interesadas deben cumplir varias condiciones. 👉🏻 Las franquicias son un modelo de crecimiento y emprendimiento de alta factibilidad. Con este caso, podemos aprender mucho de lo que implica. Y de pronto, si les llama la atención… Les cuento todo en detalle en la nota cuyo enlace les comparto abajo 👇🏻 en comentarios. #historias #storytelling #emprender

En la categoría "Institución" de los Premios Sociales Fundación Novaterra 2024 los premiados son el Ajuntament de València por la capitalidad verde europea y Concoval - Confederació de Cooperatives de la Comunitat Valenciana. La Confederació de Cooperatives de la Comunitat Valenciana (Concoval) es el máximo órgano de representación del cooperativismo en el territorio autonómico. Es una entidad sin ánimo de lucro que, desde su constitución hace 35 años, integra a las federaciones de todas las clases de cooperativas: agroalimentarias, trabajo asociado, consumo, viviendas, crédito, servicios, transportes, enseñanza y eléctricas.    En 2024 València ha sido elegida capital española de la economía social. El cooperativismo valenciano es de los más dinámicos y prósperos de Europa, con presencia en un amplio espectro de actividades económicas. Se estima que más de la mitad de la población de la Comunitat es cooperativista y que las ventas de las cooperativas valencianas representan alrededor del 8% del PIB. Actualmente, el cooperativismo valenciano supera las 2.700 empresas, que dan empleo directo a más de 60.000 personas y tienen un volumen de ventas total se acerca a los 9.000 millones de euros. Los premios se entregarán en el evento solidario e inclusivo del año a beneficio de Fundación Novaterra y la inclusión socio-laboral el próximo viernes 28 de junio a las 19h en San Miguel de los Reyes. Compra ya tu entrada o dona en https://lnkd.in/dP35U3nE

Ayudar desde mi punto de vista es LA manera de cualquier Ser social. También creo que estamos más que capacitados para tener ideas superadoras, plantear soluciones que impacten y cambien realmente la vida de las personas. Valoro cuando las empresas como en este caso Usina Láctea El Puente se suma -sin estar obligada- a una convocatoria de ayuda comunitaria, ya que desde los números puros y duros, las finanzas (a decir verdad) las empresas ya pagan con sus impuestos, tasa, retenciones y varios etcéteras lo suficiente como para que desde el estado cubra las necesidad de las personas más vulnerables. Dicho esto lo que voy a compartir a continuación es solo una idea: si reemplazamos cobertores de sachets por coordinar la venta de scraps de sachets para que con ese dinero se fabriquen, tejan, cosan o compren mantas dignas para que estas personas en estado vulnerables comiencen -también con su colaboración- cambiar su estado actual, y poco a poco mejoren sus condiciones.

📢 #CárnicasIruña: Otro ejemplo de #crecimiento 📈 empresarial dentro del #clúster. 👏🏻Hoy toca reconocer el trabajo de otra empresa, miembro del clúster, que ha hecho una gran apuesta por el crecimiento, llegando a crear cerca de 50 👥 puestos de #trabajo en un solo año. 📌 Este aumento de los ingresos vienen tras una #inversión millonaria 💰 hace unos meses con la compra de dos naves industriales en #Lumbier. 👉🏻 Con esto, Cárnicas Iruña , S.A. no solo apuesta por el crecimiento de la estructura empresarial, sino que también persigue un aumento en los #beneficios de la empresa, elevando la factura a los 80 millones de 💶 este año. #cluster #SectorAgroalimentario #agroalimentación #economía #socios #crecimiento #inversión #empleo En este artículo podéis conocer todos los datos de la operación 👇🏻

En reunión con la gobernadora Tere Jiménez, directivos de la empresa colombiana EatCloud anunciaron una inversión de 40 millones de pesos para operar desde #Aguascalientes su innovadora plataforma digital que redistribuye excedentes de alimentos. Esta iniciativa, en colaboración con la Red de Bancos de Alimentos de México (Red BAMX), busca reducir el desperdicio y apoyar a las comunidades más vulnerables de todo el país. Lo más destacable es que EatCloud contratará a 50 especialistas en tecnología de la información en Aguascalientes, apostando por el talento local para desarrollar y operar su plataforma basada en inteligencia artificial para conectar a la industria alimentaria, supermercados, restaurantes, hoteles y agroindustrias con redes de bancos de alimentos, los cuales se encargan de rescatar los productos que no se logran vender o consumir y llevarlos a las personas que más los necesitan. Esta contratación no solo representa un impulso al empleo especializado en la región, sino que también refuerza el compromiso de Aguascalientes con la innovación y el desarrollo tecnológico. Este proyecto es un claro ejemplo de cómo la tecnología puede tener un impacto positivo en lo social, económico y ambiental, generando beneficios para toda la comunidad impactando en diferentes objetivos de desarrollo sostenible. #TalentoTI #Inversión #DesarrolloTecnológico #Aguascalientes #Sostenibilidad

Pepe La Sal SL es una empresa familiar especializada en alimentación, con cuatro supermercados y servicio de venta online. Están ubicados en Moraira, Benissa y Teulada, y distribuyen sus productos por casi toda España. Iniciada con una pequeña tienda en Moraira, las generaciones sucesivas han logrado expandirla, con la aspiración de continuar este crecimiento. ➡️ Su desafío: En 2019, Pepe la Sal S.L. optó por colaborar con CEDEC 360, FORMANDO EMPRESARIOS, impulsados principalmente por la necesidad de gestionar el revelo generacional. Dedicaron un año entero a trabajar conjuntamente en este objetivo. ✅Nuestra solución: Desde CEDEC se abordó el Protocolo Familiar, lo cual incluyó seleccionar al miembro más capacitado para liderar la gestión de la empresa, la familia acató cada una de las directrices de los consultores de CEDEC. Les brindaron acceso completo a diversas áreas, como la contabilidad, las reuniones de estrategia, etc. 💬 "La relación que CEDEC nos ha hecho tener entre todos los miembros de la empresa ha sido muy positiva, ya que hoy en día nos llevamos todos mucho mejor". #GestiónGeneracional #pymes #EmpresaFamiliar #Innovación  #CEDEC #ProtocoloFamiliar  #InnovaciónEmpresarial

Sobre poner los huevos en la misma canasta Hoy tuve una charla con todo el #team. Todos #emprendedores, algunos ex #corpo. Experiencias_en y con_ Baires, Santiago, España, Brasil, Mendoza, NQN, USA, etc. Todos haciendo mucho de todo hasta que empezamos a hacer mucho de algo... Y es que siempre el emprendedor termina hablando de #foco. A quienes les/nos gusta hacer negocios, les/nos gustan #todas y #todos. Creo que el desafío más grande es construir esa etapa de los #huevos en la misma canasta y decir más NO que SI.

Diario La República Economía colaborativa articula digitalmente el "back business", así funciona en locales En este momento la digitalización y adopción de tecnologías en los establecimientos Horeca (Hoteles, Restaurantes, Bares y Cafeterías) se ha desarrollado en su totalidad en el Front Business (parte frontal del negocio) que va desde la elaboración de los alimentos hasta el cliente o comensal que los va consumir por medio de herramientas digitales como sistemas POS, menú digitales, internet de las cosas, kioskos digitales, plataformas de domicilio y muchas más. Pero, ¿qué pasa con el Back Business que va desde la producción de los insumos hasta la elaboración del alimento? La tecnología en el Back Business debe articular el canal de suministro conectando sus tres principales actores: productores, distribuidores y establecimientos para que se estructuren y se desarrollen para la evolución del sector. Hasta el momento la inflación (aumento de precios de los insumos en el sector) ha generado un incremento en los costos de los establecimientos entre 35% y 45%, incremento que solo se ha podido trasladar a comensales/consumidores entre 12% y 15%, lo que ha afectado directamente la rentabilidad de los negocios comprometiendo su sostenibilidad. Es una situación inflacionaria que muchas veces viene dada como consecuencia de una oferta condicionada en los insumos que se vive en el sector por la ineficiencia en sus canales de suministro. Entendiendo esta situación, Feat. es una plataforma Market Place gratuita que por medio de un concepto de economía colaborativa conecta la oferta de insumos en el sector con la demanda, brindando herramientas y funcionalidades digitales a todos los actores de la cadena. Feat abre el abanico de la oferta de insumos en el sector, ayudando a muchos productores y distribuidores a dar a conocer sus productos permitiéndole a los establecimientos Horeca, conocerlos y comprarlos de una manera más eficiente y efectiva, generando un mejor balance entre la oferta y su demanda estabilizando los precios. “En Feat. los productores y distribuidores pueden dar a conocer sus productos y su servicio siendo competitivos en un mercado que se mueve por el precio, abrimos el abanico de insumos de manera gratuita para que sea un beneficio común para quienes los compran como para quienes lo venden y así ayudar a los negocios y emprendimientos del sector a ser sostenibles” afirmó Ricardo Ruiz, CEO de Feat.

ORENCIO HOYOS es una empresa familiar fundada en torno a 1965. Se dedican a la fabricación del pimentón en todas sus variedades y se encuentran en la localidad de Cuacos de Yuste, concretamente en el Norte de Cáceres. Está situada en una zona muy rica en agua y con un microclima que le da unas características a sus productos únicas y exclusivas en el mundo del pimiento. ➡️ Su desafío: La empresa necesitaba un relevo generacional, quería ponerse en manos de expertos y profesionales y por ese motivo contactaron con CEDEC. ✅ Nuestra solución: Desde CEDEC no solo se llevó a cabo el relevo de la empresa, sino que también se ejecutó la restructuración de toda ella. Se realizó un análisis de todos los procesos, se entrevistó a todos los trabajadores, se estudió los perfiles, para así, poder encajar el personal de la mejor manera posible y sacar lo mejor de cada uno de ellos. Una vez realizada esta restructuración, empezaron a pensar en expandir la empresa. 💬 “La relación ha sido muy fluida, amistosa, cordial y muy profesional a la vez, los cambios siempre son complicados, pero CEDEC lo hace fácil. En ORENCIO HOYO estamos convencidos de que acertamos con CEDEC” #CEDEC #Pymes #Consultoría #CasoDeÉxito #GestiónEmpresarial #ÉxitoEmpresarial #EmpresaFamiliar #Profesionalización