Publicación de Assetplan

Un análisis de la consultora Colliers da cuenta de una paulatina reactivación del mercado hotelero en Plaza Italia, zona que tras ser duramente golpeado por el estallido social y la pandemia- ha registrado nuevos movimientos que apuntarían a un fortalecimiento en el interés de inversionistas por instalarse en el centro de la ciudad.   “Percibimos una mayor inversión de hoteleros nacionales apostando por el centro de Santiago. Con todo lo que conllevó el estallido social, las protestas y el aumento de la delincuencia, los precios de este tipo de activos bajaron considerablemente. Los inversionistas se han percatado de que existen muy buenas oportunidades en el sector y se proyecta que los valores de venta o arriendo de hoteles comenzarán a subir, ya que se ha dado inicio a una serie de medidas para mejorar la seguridad del centro de Santiago”, señala Edgar Flores, consultor del Área de Multifamily y HTL de Colliers.   Entre algunos movimientos positivos que destaca el análisis de Colliers, se encuentra la reapertura del Hotel Le Meridian by Marriot (Ex Hotel Crown Plaza), del Hip Hotel Santiago y la reapertura del edificio de hotel en San Antonio 60 en el centro de Santiago (Ex sede de la cadena Che Lagarto Hostels) a cargo de la Hotelera He Wang.   En Plaza Italia, Barrio Lastarria y Bellas Artes se han registrado aperturas de nuevas marcas como: BHB Hotel Boutique (ex hotel su merced) ubicado en la calle Coronel Santiago Bueras, y la apertura de una nueva sede del Apart Lastarria 43-61; el Hotel Lastarria ubicado sobre la calle Jose Ramón Gutierrez dentro del mismo barrio Lastarria, además de la vuelta al país de la Marca Peruana de Hostales Pariwana, que después del estallido y pandemia decidió regresar al país y continuar con su expansión con su sede en el Barrio Bellavista.   Asimismo, Hotelera Lagos del Sur lanzará su nueva marca con Infinity Park Hotel ubicado en calle Merced #54. “En el último tiempo se ha ido reactivando esta zona. Tenemos la convicción que con todos los proyectos tanto estatales y privados, este sector llegará a ser incluso mejor a como lo fue en años anteriores. Es por esto que tenemos un fuerte compromiso con el barrio. Como empresa llevamos años en el centro de Santiago, con nuestras marcas Red Hotel e Íntimo Hoteles, conocemos muy bien lo que es el centro de Santiago y el potencial que hay acá para hacer negocios”, señala Jorge Carrasco Vásquez, Gerente general Hotelera Lagos del Sur SpA.

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Lo importante es saber cuál es el límite del equilibrio entre oferta demanda de apartamentos turísticos en #Pamplona y hasta qué punto este aumento de este tipo de alojamientos perjudica la convivencia de los locales y a su vez influye en el déficit de viviendas en alquiler para los propios pamploneses y navarros #Tudela ya ha llegado a la sobresaturación de oferta de apartamentos turísticos y #Estella va camino en la misma dirección. Los Apartamentos Turísticos hoy tienen más demanda que las casas rurales y la rentabilidad también es superior

🚨 Clabao ya gestiona más de 200 apartamentos turísticos 🏘️✨ La firma liderada por Carlos Pascual Mutiloa y Javier Navaridas continúa su expansión tras la adquisición de la empresa navarra Alójate, Gestión de Alojamientos Turísticos by Clabao. 💼 Los detalles de la operación: ✅ Incorporación de 120 inmuebles más en el último año. ✅ Absorción de la plantilla de #Alójate, reforzando su equipo humano. ✅ Adquisición de una lavandería en #Pamplona, clave para optimizar sus operaciones. Según sus fundadores, Clabao aloja actualmente a unas 4.000 personas al mes, reflejo del éxito de su modelo de gestión. En 2024, la compañía alcanzó una facturación de 2,5 millones de euros 📈. 💡 Una muestra del dinamismo del sector turístico y del liderazgo empresarial en #Navarra: 🔗 Lee más sobre esta operación aquí: https://lnkd.in/edG3559t #ValoresTOP #NavCapital #Turismo #Negocios #Expansión

La gentrificación beneficia a la 𝗵𝗼𝘁𝗲𝗹𝗲𝗿𝗶́𝗮. A la de 𝗥𝗼𝘀𝗮𝗿𝗶𝗼, Argentina, también. 𝗚𝗲𝗻𝘁𝗿𝗶𝗳𝗶𝗰𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻 es el proceso de renovar zonas urbanas decadentes o en desuso, atrayendo a residentes de ingresos altos y a emprendimientos vanguardistas. Arrancó en los ´90, dinamizó arquitecturas y economías urbanas Los costos se disparaban. Atraían inversiones inmobiliarias, abrían 𝗵𝗼𝘁𝗲𝗹𝗲𝘀, restaurants y todo tipo de negocios. La vida de los distritos cambiaba radicalmente.   El turismo también se benefició. Lo vi en ciudades como Miami, New York, Londres o Amsterdam. Nacían barrios tendencia. Los tenías que conocer No todo fue positivo. El fenómeno fue resistido.  ❌La movida desplazaba a vecinos que no podían solventar alquileres. ❌La atmósfera y hábitos del lugar no eran los mismos.  ❌Llegaba el desarrollo económico, el embellecimiento y puesta en valor de edificios otrora descuidados, pero se perdía diversidad e identidad cultural. Rosario, Argentina, no fue ajena. De vivir “de espaldas al río Paraná”, Rosario vive hoy la gentrificación en las áreas vecinas al agua. Puerto Norte desplazó a areneras y fábricas de hormigón (donde yo supe trabajar) para ser epicentro. Los barrios Refinería y Pichincha se renovaron, embellecieron y revalorizaron. Terrenos industriales y ferroviarios dieron paso a edificios de alta gama, centros comerciales, emprendimientos gastronómicos en el tope de las preferencias y… a 𝗵𝗼𝘁𝗲𝗹𝗲𝘀. El atractivo turístico fue inevitable. Puerto Norte, moderno. Pichincha, mezcla de tradición y arquitectura histórica, pasó de ser el barrio prostibulario de principios del siglo XX a ser sede de tiendas de diseño y bares y restaurants de moda. Refinería en alza, pisando los talones a los otros en preferencia de locales y visitantes. Los hoteles boutique han visto aumentar su atractivo, capitalizando la demanda creciente de alojamiento de calidad en entornos renovados. Los mejores hoteles son Puerto Norte Design Hotel, de diseño original y gentrificado, instalado en antiguos silos portuarios, y el moderno Dazzler by Wyndham a pasos del parque Scalabrini Ortiz. El proceso de gentrificación en un área urbana, trae oportunidades a hoteles boutique.  ✔️ Afluencia de viajeros, posibles huéspedes, con buen poder adquisitivo, atraídos por los nuevos desarrollos. ✔️ Mejora en la seguridad del distrito, más transitable, con mejoras en transporte y conectividad ✔️ Apertura de comercios, restaurantes y bares que añaden valor a la experiencia del huésped, que permanece más tiempo en un distrito trendy ✔️Mejora de infraestructura en aceras, iluminación, paisajismo ✔️ Posibilidad de alianzas con otros emprendimientos de la zona renovada y ofrecer experiencias integradas ¿Conocías la gentrificación de espacios urbanos? ¿Dónde?  ¿Tienes hoteles boutique para recomendarme en esos lugares?  Te leo😊 #Hoteleria #Hospitalidad #Gentrificacion

🛋️ Grupo Ballester diversifica su negocio inmobiliario y entra el segmento de las residencias y el coliving · Una diversificación de su cartera de activos que obedece a la necesidad de atender las nuevas demandas alojativas en el mercado

Hace unos días, me topé con la siguiente noticia: https://lnkd.in/dnJPwkiF En ella, se describe la situación de las cadenas hoteleras cerca de Plaza Italia. Me interesé en la noticia por que mi proyecto de título en la universidad suponía una remodelación del hotel Crowne Plaza. Sin embargo, lo que me llamó la atención no fue la noticia en sí, si no la cuña de Juan Nagel, quien dice que un bloqueo de Airbnb, podría ser importante para una reactivación de la industria. Viendo a la plataforma como una amenaza directa para el rubro. Creo que esta visión es errónea. El efecto de los arriendos de corto plazo para un sector tiene muchas variables positivas de las que se nutre la industria hotelera. Entre ellas, la de crear flujos de extranjeros y personas de regiones y aportar a la reactivación del sector como un destino turístico. El negocio de los hoteles es en una gran medida su locación y barrio, y el potenciar y fomentar el atractivo turístico del mismo es algo que beneficia a todos los stakeholders del mismo: Vecinos, comercio, etc. El artículo cita la situación de Nueva York, donde Airbnb se ilegalizó. La situación es muy distinta. Nueva York es una de las ciudades que más turistas recibe al año en el mundo y, con esto, una extremadamente alta demanda por opciones de arriendos de corto plazo, lo que ha tenido como consecuencia el alza de arriendos para propiedades residenciales. Esto dista mucho de la situación que actualmente vive Santiago Centro. Lo cierto es que la industria hotelera, en el mundo, no ve a Airbnb como una amenaza. De hecho, han logrado crear una relación simbiótica y generado un crecimiento del rubro. Santiago Centro se debe volver a perfilar como un destino, y para que eso ocurra es importantísimo que se mantenga abierta a toda plataforma que pueda aportarle el flujo para aquello. https://lnkd.in/dyhwnaFk

🎆 Un mercado altamente estacional y competitivo. El fenómeno del Año Nuevo en el Mar genera una demanda excepcional en las comunas de Viña del Mar, Valparaíso y Concón, con precios que alcanzan valores premium en propiedades con vistas privilegiadas a los fuegos artificiales. Este evento no solo resalta el atractivo turístico de la región, sino también su capacidad para transformar los arriendos de corta estancia en una oportunidad altamente rentable para los propietarios. 🏠 Precios que reflejan exclusividad y localización estratégica. Según el informe, los valores de arriendo pueden llegar hasta $1.000.000 por noche en ubicaciones privilegiadas frente al mar. Los departamentos, con un precio promedio por noche de $106.911 en Viña del Mar y $141.667 en Valparaíso, muestran cómo la ubicación y la calidad de la vista impactan directamente en el valor. Concón, aunque con precios más competitivos, sigue destacando por su tranquilidad y oferta más espaciosa, ideal para familias. 💡 Oportunidades y desafíos para propietarios e inversionistas. Este contexto presenta una oportunidad única para maximizar ingresos en propiedades en esta zona durante fechas específicas. Sin embargo, es crucial gestionar bien los arriendos, asegurando contratos claros y manteniendo estándares de calidad para atraer a los mejores clientes y evitar conflictos. Plataformas como Airbnb o Redibuk se consolidan como herramientas clave para optimizar la ocupación. #MercadoInmobiliario #ArriendosVacacionales #ViñaDelMar #Valparaíso #Concón #OportunidadesDeInversión #ChileRealEstate

Las #BrandedResidences combinan la comodidad residencial con los servicios de alta gama de reconocidas cadenas hoteleras y #marcas de #lujo. ⤵️ Hablamos de la razones de su atractivo para el inversor:

𝗖𝗼𝗺𝗲𝗻𝗰𝗲𝗺𝗼𝘀 𝗽𝗼𝗿 𝗲𝗹 𝗽𝗿𝗶𝗻𝗰𝗶𝗽𝗶𝗼… 💡 ¿𝐐𝐮é 𝐞𝐬 𝐲 𝐪𝐮é 𝐡𝐚𝐜𝐞 𝐂𝐚𝐭𝐞𝐫𝐢𝐧𝐚? Caterina es un operador de servicios de alojamiento de media estancia a profesionales, “Flexible living”, que gestiona edificios para alquilárselos a las personas que van a desempeñar su labor a otras ciudades que no son la suya. Buscamos edificios enteros que podamos alquilar a nuestros clientes, que son empresas o profesionales que se desplacen a trabajar. Nuestro modelo de negocio redefine el concepto de apartamentos corporativos y de larga duración, fusionando la comodidad moderna con una eficiencia sin igual. En la actualidad, la compañía tiene presencia en ubicaciones importantes de Madrid, Barcelona y Málaga y gestiona activos por valor de más de cien millones de euros 🤝 𝐕𝐚𝐥𝐨𝐫𝐞𝐬 𝐝𝐞 𝐂𝐚𝐭𝐞𝐫𝐢𝐧𝐚 Desde que comenzamos este proyecto hemos sido conscientes de que el cliente (propietarios, empresas y residentes) debe ser el centro de nuestros esfuerzos. Todas nuestras decisiones están orientadas a satisfacer sus necesidades, expectativas y experiencia. En Caterina tenemos un compromiso ineludible con la excelencia y la innovación que nos obliga a esforzarnos al máximo todos los días para poder alcanzar los estándares más altos que nos exigimos nosotros y que nos exigen nuestros clientes. La honestidad y el trabajo en equipo son también fundamentales para la buena marcha de la compañía. ⏮ ¿𝐃𝐞 𝐝ó𝐧𝐝𝐞 𝐯𝐞𝐧𝐢𝐦𝐨𝐬…? Caterina nació en 2021 en Barcelona con la vocación de aportar valor añadido a sus clientes a través de nuestros valores. Desde aquel año, la compañía no ha parado de cumplir sus ambiciosos objetivos creciendo cada ejercicio de forma exponencial. En al año 2023 Caterina se asocia con Meridia Capital Partners, un hecho clave para la compañía que demostró nuestra capacidad para comprometernos con la excelencia y la innovación. Esta alianza, además, nos permitió ampliar nuestra cartera mientras elevábamos la calidad de nuestros servicios. En el año 2024 Caterina ha alcanzado los 380 apartamentos bajo gestión. ⏭ ¿𝐇𝐚𝐜𝐢𝐚 𝐝ó𝐧𝐝𝐞 𝐯𝐚𝐦𝐨𝐬…? Durante este periodo de éxitos Caterina ha operado sistemáticamente con la vocación clara de continuar expandiendo su modelo de negocio. Un sistema de trabajo en el que creemos profundamente y que ha merecido la confianza de clientes y socios relevantes. Una confianza que nos ha dado el espaldarazo que necesitábamos para llevar Caterina a otras muchas ciudades. Por eso, nuestro próximo objetivo es expandir el “modelo Caterina” a más ciudades españolas, como por ejemplo Valencia, y, por otro lado, dar el salto internacional a Lisboa, convirtiendo Caterina en una empresa con influencia ibérica. 📧 𝐂𝐨𝐧𝐭𝐚𝐜𝐭𝐨 Si estás interesado en nuestro modelo de negocio y necesitas más información, no dudes en ponerte en contacto con nosotros a través del correo electrónico info@caterina.house, LinkedIn o de nuestra página web. ¡Estaremos encantados de atenderte!