La personalización empieza por casa. Por eso te deseamos un gran 2025 a ti, Luciana Ruiz, y a toda nuestra comunidad.
Publicación de AWER Reviews
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😲 Captura la atención donde realmente importa. Con nuestras pantallas en el corazón de los centros comerciales más concurridos, tu marca no solo será vista, será recordada. 💡 ¡Ilumina tu marca con cada mirada! 🌠 #publicidad #creativeagency #estrategiacomercial #ComunicaciónDeMarca #advertisingandmarketing #centroscomerciales @ExplanadaPuebla
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Lo que ves a la izquierda de tu pantalla es enero de 1990. Hace casi 35 años. Lo que ves en la derecha de tu pantalla es hoy 7 de noviembre de 2024. Enero de 1990. Son las rebajas de enero. En el Corte Inglés, y vemos precios increíbles por un vestido de mujer: desde 3.995 pesetas. Si haces el ejercicio y pasas las pesetas a euros verás que son 24 euros. Hoy, un vestido de mujer, en Temu, por ejemplo, te costará 2.59 euros ( 9 veces menos que hace la oferta estrella de las navidades de hace 35 años). Y te lo enviarán gratuitamente. Saldrá de una fábrica china. Envuelto en cartón y plástico. Irá a un almacén aduanero. Luego subirá a un avión. Recorrerá 10 mil kilómetros hasta ti. Llegará al aeropuerto de destino. Recogerán la caja. No pagará impuestos. La llevarán a un almacén en el aeropuerto. Luego, irán a recogerlo. Irán con una furgoneta, o un camión. Recorrerán kilómetros. Si es en Madrid estarán de suerte. Pero si es en un pueblo de Soria, no tanto. Lo guardarán en un almacén intermedio de la empresa logística. Volverán a subirlo a una furgoneta, e irá a un barrio de Madrid, o a un pueblo de Soria, donde sea. Los gastos logísticos son gratuitos. Abrirás tu puerta. Y ahí estará tu paquete. Tus 2.59 euros, habrán pagado la materia prima, las personas que han trabajado en la fábrica china, el coste de los almacenes intermedios, el viaje en avión de 10 mil kilómetros, los peajes aduaneros, los supuestos impuestos (es broma), el almacén del aeropuerto, la furgoneta….. En los ochenta, el americano medio compraba 12 prendas nuevas cada año. Hoy, compra 68 prendas nuevas al año. A finales de está década, con este lumpenretail, seguramente comprará más de 100. Estrena de media cada tres días. Ropa de usar y tirar. Trash fashion. Hoy la ropa (y muchas más cosas) es infinitamente más barata que hace 35 años. . ❄ España: A principios de este siglo, las familias españolas dedicaban cerca del 8% del presupuesto familiar para comprar ropa y calzado. Hoy, el gasto ha caído hasta aproximadamente el 5% . Y sin embargo, compramos muchas más prendas que entonces. La razón: hoy con el mismo dinero, puedes comprar muchas más prendas que hace 35 años. RESULTADO: El mundo produce 92 millones de toneladas de residuos textiles cada año. China (20 millones de toneladas) y Estados Unidos (17 millones de toneladas) son los países que más producen. En la actualidad, la ropa y los textiles representan al menos el 7% de la cantidad total de residuos en los vertederos mundiales. Cada año se producen entre 80 y 100 mil millones de prendas NUEVAS en todo el mundo. Recuerda que somos 8 mil millones de personas. El 87% de los materiales y fibras utilizados para fabricar ropa terminarán en incineradores o vertederos. Solo se recoge el 20% de los textiles desechados. Solo el 1% de la ropa se reciclará en nuevas prendas. ¿Algo va a hacer crack? Laureano Turienzo 2024© Web:https://lnkd.in/dCjXi7W
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Con un mensaje personalizado, 'Mensaxes Máxicas' pretende hacer llegar a los más pequeños un detalle de lo más especial
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#SociosAlas RecFaces FZ-LLC trae un webinar gratuito diseñado para el sector minorista de América Latina ⭐️ La industria de los centros comerciales es un ámbito donde la seguridad y la comodidad de los visitantes son de vital importancia. Ahí el reconocimiento facial entra en juego. En sólo una hora, los expertos de RecFaces discutirán: ✅ Potentes desafíos para la seguridad y la comodidad del cliente en los Centros Comerciales ✅ Uso actual de la Tecnología de Reconocimiento Facial en Centros de Compras ✅ Retos y oportunidades: qué puede hacer el reconocimiento facial en la industria de los Centros Comerciales ✅ Cómo ampliar la experiencia de sus clientes y hacer que quieran volver específicamente a su Centro de Compras ✅ Historia de Éxito: Cómo RecFaces ya protege los Centros Comerciales reduciendo las pérdidas relacionadas con robos a 50% Fecha: 26 de Junio Hora: 10 AM (Lima GMT-5) Lugar: Online en ZOOM Regístrese en el evento ahora: https://bit.ly/4eufXJl #ReconocimientoFacial #SeguridadMinorista #RecFaces
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Si, algo debe hacer crack, pues es imposible sostener esta sobreproducción que agota los recursos y destroza nuestra casa (el planeta 🌍). Insisto en la imperiosa necesidad de educar, formar e informar a los consumidores, últimos responsables de sus decisiones de compra. #textil #taller #costura #confección #merchandisingtextil #regalosdeempresa #regalocorporativoconproposito #ecodiseño #modasostenible #hechoamano #artesanos #economiacircular #residuocero #zerotaste #tripleimpacto #emprendimientosocial #emprendimientofemenino #empresasconproposito #mujeres #mujeresecovisc #sostenibilidad
Elegido mayor Líder & Influyente mundial en retail en español. CEO RetailN1. Consejero delegado. He asesorado a +200 empresas. Presidente Asociación Española Retail y Círculo Iberoamericano del Retail.
Lo que ves a la izquierda de tu pantalla es enero de 1990. Hace casi 35 años. Lo que ves en la derecha de tu pantalla es hoy 7 de noviembre de 2024. Enero de 1990. Son las rebajas de enero. En el Corte Inglés, y vemos precios increíbles por un vestido de mujer: desde 3.995 pesetas. Si haces el ejercicio y pasas las pesetas a euros verás que son 24 euros. Hoy, un vestido de mujer, en Temu, por ejemplo, te costará 2.59 euros ( 9 veces menos que hace la oferta estrella de las navidades de hace 35 años). Y te lo enviarán gratuitamente. Saldrá de una fábrica china. Envuelto en cartón y plástico. Irá a un almacén aduanero. Luego subirá a un avión. Recorrerá 10 mil kilómetros hasta ti. Llegará al aeropuerto de destino. Recogerán la caja. No pagará impuestos. La llevarán a un almacén en el aeropuerto. Luego, irán a recogerlo. Irán con una furgoneta, o un camión. Recorrerán kilómetros. Si es en Madrid estarán de suerte. Pero si es en un pueblo de Soria, no tanto. Lo guardarán en un almacén intermedio de la empresa logística. Volverán a subirlo a una furgoneta, e irá a un barrio de Madrid, o a un pueblo de Soria, donde sea. Los gastos logísticos son gratuitos. Abrirás tu puerta. Y ahí estará tu paquete. Tus 2.59 euros, habrán pagado la materia prima, las personas que han trabajado en la fábrica china, el coste de los almacenes intermedios, el viaje en avión de 10 mil kilómetros, los peajes aduaneros, los supuestos impuestos (es broma), el almacén del aeropuerto, la furgoneta….. En los ochenta, el americano medio compraba 12 prendas nuevas cada año. Hoy, compra 68 prendas nuevas al año. A finales de está década, con este lumpenretail, seguramente comprará más de 100. Estrena de media cada tres días. Ropa de usar y tirar. Trash fashion. Hoy la ropa (y muchas más cosas) es infinitamente más barata que hace 35 años. . ❄ España: A principios de este siglo, las familias españolas dedicaban cerca del 8% del presupuesto familiar para comprar ropa y calzado. Hoy, el gasto ha caído hasta aproximadamente el 5% . Y sin embargo, compramos muchas más prendas que entonces. La razón: hoy con el mismo dinero, puedes comprar muchas más prendas que hace 35 años. RESULTADO: El mundo produce 92 millones de toneladas de residuos textiles cada año. China (20 millones de toneladas) y Estados Unidos (17 millones de toneladas) son los países que más producen. En la actualidad, la ropa y los textiles representan al menos el 7% de la cantidad total de residuos en los vertederos mundiales. Cada año se producen entre 80 y 100 mil millones de prendas NUEVAS en todo el mundo. Recuerda que somos 8 mil millones de personas. El 87% de los materiales y fibras utilizados para fabricar ropa terminarán en incineradores o vertederos. Solo se recoge el 20% de los textiles desechados. Solo el 1% de la ropa se reciclará en nuevas prendas. ¿Algo va a hacer crack? Laureano Turienzo 2024© Web:https://lnkd.in/dCjXi7W
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¡Estamos felices con este 95% de satisfacción! El pasado mes de Junio realizamos una jornada visual para los colaboradores de Sybven y Soluciones Laser y al preguntarles sobre diferentes aspectos de satisfacción como atención recibida, tiempo de espera, calidad del producto, precio y financiamiento; hemos obtenido el 95% ¡Esto es un golazo! Estamos realmente muy contentos y agradecidos. Hoy te queremos contar lo que pensamos que hace la diferencia en nuestra oferta: 1. Nuestro centro es el cliente. Y el primer cliente es la empresa que impulsa la jornada visual. Diseñamos la jornada atendiendo lo que llevó a la empresa a realizar la jornada. Entregamos un informe a la empresa con datos que le permiten luego adecuar sus políticas para el cuidado de la salud visual de sus colaboradores. 2. Nuestro valor es la salud visual, más que los lentes. Claro que los lentes son un correctivo importante, sin embargo procuramos asesorar a cada colaborador según lo que necesite para obtener bienestar visual y mejorar su productividad 3. El financiamiento acerca al cliente a sus lentes, y nos acerca a nosotros al cliente. Es decir, el hecho de que ofrezcamos financiamiento nos permite acompañar a los colaboradores en el periodo de adaptación de sus lentes, especialmente usuarios por primera vez y casos especiales. Así que ¿Para cuándo organizamos la próxima jornada visual para tu empresa? visionlab.vzla@gmail.com | +58412-2023680 Soutec LATAM Megasoft Celeritech Talento Humano Totalsoftware Logitech Manapro Consultores SmarTInnovation Distribuidor Integral Certificado Aspel Symtech Security Solutions Softech Consultores Anna De Luca Falconi
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La Navidad pasada, Fermín atendía 12 pacientes al día en su clínica dental. Un número decente, pero vamos, que no le daba para cubrir las cenas familiares sin rascarse el bolsillo. Pero este diciembre la historia es otra. Ahora estamos rompiéndonos la cabeza decidiendo si proyectamos 80 o 100 pacientes al día. ¿Qué cambió? Tres cosas que Fermín está haciendo de manera distinta con Meta Ads. Primero, se olvidó de los anuncios genéricos. Ahora cada campaña habla directamente al dolor del paciente. ¿Dolor de muelas? ¿Miedo al dentista? Fermín se mete en la cabeza de su audiencia y les ofrece la solución perfecta. Segundo, utiliza el poder del remarketing. Cada persona que visita su web es un cliente potencial que no se deja escapar. Fermín los sigue hasta que no les queda más remedio que reservar su cita. Tercero, hace pruebas como un científico loco. No hay anuncio que se quede sin optimizar. Cada euro cuenta, y cada clic se convierte en una oportunidad para mejorar. Con estas tres cosas, Fermín no solo duplicó su agenda, la multiplicó por diez.
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🔎 Según informes de Deloitte y DentsuX, los consumidores se sienten cada vez más abrumados por el volumen de dispositivos y suscripciones que deben gestionar desde la pandemia y no están dispuestos a "filtrar una montaña de información o productos para encontrar lo que necesitan". Los datos variables podrían resultar cruciales para eliminar el ruido, reducir la fricción y ofrecer una experiencia de cliente excepcional: obtén más información en nuestro blog 👇 https://bit.ly/3KdMQMq #DominoDoMore #Packaging #VariableData #CustomerExperience #2DCodes
Hazte oír con códigos QR impulsados por GS1 | Domino Printing Mexico
domino-printing.com
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¿Qué es un cliente contento? Un cliente que está en camino a sus objetivos. Que ve su idea hecha realidad. Que le da vida a su marca. Un cliente contento es Novalink , una empresa nacional con 20 años de experiencia en imagen digital. En Exposign 2022, Novalink enfrentaba la tarea de destacar independientemente de su distribuidora, la compañía japonesa Epson. Su objetivo era generar interés propio y redefinir su imagen. Finalizaba la pandemia, y el público ansiaba por experiencias en vivo. Néstor, el director de Novalink, había visto el trabajo de NDC en varias ediciones de ExpoSign y Design Shop. Su elección le brindó resultados. El stand construido por NDC generó un notable interés en la marca y oportunidades de negocio, marcando un punto de inflexión para Novalink como entidad distinta de su proveedor Epson. Néstor agradece la capacidad de NDC para interpretar y manifestar su visión en una experiencia tangible. “Sin duda, un testimonio de experiencia notable en el mercado”. El caso de Novalink no es único en su éxito. Es el resultado de la comprensión y la realización de una visión como base del servicio de NDC.
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La señalización digital evoluciona con la integración de interactividad con el usuario. Al levantar un producto se despliegan las características del mismo, pudiendo tomar la mejor decisión de compra 🙌🏻
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