Publicación de Baja Design Engineering

Siempre hay ocasión para pensar en la #sostenibilidad: En WeAre1 te deseamos que pases felices fiestas patrias junto a tus seres queridos! En este momento, en que deseo felicidad, recuerdo también a la parte más #vulnerable de nuestra población, qué difícil debe ser que esto se pueda cumplir para ellos... mientras disfrutamos de los días de fiestas, invito a tomarnos un momento para pensar en cómo podríamos apoyar a ese porcentaje más vulnerable y de paso, contribuir a un #Chile más sostenible. #ObjetivodeDesarrolloSostenible Nº1: fin de la #pobreza.

Mañana es 21 de marzo y -como todos los años- quienes tenemos algo que ver con el #sindromededown celebraremos el Día Mundial de esta condición. Entre muchas otras cosas, nos pondremos calcetines distintos entre sí. Esta iniciativa nació el año 2015 y se masificó a contar del 2018. ¿Cuál es la lógica detrás de esta idea? Los calcetines tienen una forma parecida a los cromosomas, como puede comprobar cualquiera que mire un examen de cariotipo. Y como las personas con SD tienen una diferencia particular a nivel cromosómico -trisomía en el par 21, 3/21, 21 de marzo- esta se representa de manera fácil y lúdica usando calcetines disparejos (lo ideal sería usar tres calcetines, pero conseguir un pie extra está difícil). No existe ningún requisito, no hay que anotarse en ninguna lista, no hay que pedir permiso. Todo aquél que quiera acompañarnos mañana en nuestra celebración será bienvenido, lo único que tiene que hacer es ponerse calcetines desparejados: el del pie izquierdo no debe coincidir con el del pie derecho. Y, por supuesto, tomarse fotos con ellos y subirlas a sus redes sociales con los hasthags #diamundialdelsindromededown, #worlddaydownsyndrome o #serdistintoestabien. Quienes estamos dentro de este particular mundo celebramos el SD como un regalo que llegó a nuestras vidas. Con desafíos y trabajo, por supuesto, pero así pasa en la vida con todo aquello que vale la pena. Y como suele ocurrir cuando hay trabajo consistente, organizado y sostenido en el tiempo, con muchísimas recompensas, algunas de ellas totalmente inesperadas y sorprendentes. Así que -si quieres- mañana tienes la excusa perfecta para poner un poquito de desorden en tu vida, atreviéndote -¿por qué no?- a ponerte calcetines distintos. Aunque no lo creas, cada persona que ande así nos ayuda a visibilizar esta condición, a hacer preguntas y -en última instancia- a aprender un poquito más. #desarrollopersonal #habilidadesblandas #diversidad #inclusion

Paloma Navarrete, ex-colaboradora de #cuartomilenio de #ikerjimenez 👻 la famosa mujer del péndulo que iba por las casas encantadas 🏚️ echándole la bronca a los fantasmas impertinentes... 👻👻 Para los que nos planteamos el porqué de las cosas que suceden en la vida (y en la empresa) era como una "mágica" biblioteca abierta. Tuve la gran "suerte" 🍀 de conocerla en persona hace 3 años: era verano, con restricciones post-covid aún, y no encontraba una buena combinación de vuelo y hotel para Madrid en la fecha en que Paloma podía atenderme, por lo que estaba decidido a pasar mi visita a su gabinete para el otoño; sin embargo, justo en el último momento💫💫💫🌜, mágicamente quedó libre una plaza de un vuelo Vigo-Madrid ✈️ perfecto para poder visitarla el 1 de julio, con una combinación perfecta también de hotel en esas fechas y justo el día en que tenía un hueco para atenderme en su apretadísima agenda (no os podéis ni imaginar la lista de espera de meses...) Tuve mucha "suerte" 🍀 pues Paloma falleció justo 2 semanas después de mi visita: la fui a ver el 1 de julio y ella falleció el 15 de julio 🥲 (si llego a mover la cita para la vuelta del verano, como era mi intención, no la hubiera conocido) 🤷🏻♂️ Allá fui... Me dijo muchas cosas (algunas han pasado, otras están pasando y otras aún están pendientes de ocurrir, supongo 👻) pero también me enseñó muchas otras sobre la vida, sujeta al "libre albedrío" de nuestras decisiones, pues nosotros configuramos el 95% de las múltiples líneas de futuro posibles que tenemos, quedando apenas un 5% de "destino" inamovible (según estas teorías, mentes muy racionales, por favor, obvien esta publicación); y también aprendizajes sobre la energía aplicada a la gestión de personas en la empresa: 🪄🪄🪄 cómo materializar con éxito un proyecto del plano mental al plano físico: y es que conseguir buena energía en un proyecto es fundamental para que éste sea un éxito, y al revés: la mala energía 😈 (manifestada de múltiples maneras) es la principal causa de que muchas empresas acaben fracasando. 😬 Todos somos responsables de la energía que desprendemos y, en base a ella, dicen que eso es lo que atraemos a nuestras vidas... 🧲 "La energía de la QUEJA atrae la pobreza, la energía del AGRADECIMIENTO atrae la abundancia"... 🪄🪄🪄🪄Interpretaciones a gusto del consumidor ("energía" para los más esotéricos o "psicología" y "sentido común" para los más racionales), es una maravillosa enseñanza que cualquiera podemos comprobar día a día analizando el caso de cualquier persona o empresa. Para los muy cafeteros de estos temas 👻, en ese viaje además me pasó una cosa increíble en Madrid y tuve un pequeño regalo sorpresa 💫🙌🏻. Un viaje maravilloso del que estoy muy agradecido a la vida 🙌🏻💫🪄 y a Paloma, allá desde el "otro plano" 👻 Y por algo en nuestra empresa somos de verdad "la magia de las galletas" 💫💫💫 y queremos que esa magia y buena energía siga presente en nuestra fábrica por muchos años más 🙌🏻🙌🏻🪄

Dar y agradecer: Numerosos estudios de comportamiento humano sustentan que la satisfacción obtenida cuando regalamos o damos es mayor que la que experimentamos cuando recibimos algo. Esta es, entre otras, una de las bases que fundamentan la teoría de que el vínculo social fue el acelerador del desarrollo humano sobre otras especies... a pesar de que hoy traemos de viaje una caja de chocolates en lugar de un filete de mamut, seguimos siendo, genéticamente, seres sociales que privilegian el bienestar del grupo sobre el individual. Pareciera contraintuitivo, dado que en la actualidad nuestros esfuerzos por lograr la felicidad se enfocan principalmente en estímulos fugaces de individualidad y consumo. Sin embargo, nuestra bioquímica sigue mostrando niveles hormonales de satisfacción mas altos y duraderos cuando hacemos el bien, que cuando nos hacemos el bien. Este año decidimos no enviar tarjetas, agendas, ni chocolates de navidad a nuestros clientes. En lugar de eso, fuimos a darle una tarde de gratitud y reconocimiento a 2 asociaciones de recuperadores ambientales de reciclaje en Tocancipá. Este video es nuestro regalo de navidad. Gracias por permitirnos tener las capacidades de hacer realidad este momento. Gracias por todo lo que hemos construido en 2024 y que venga un 2025 de prosperidad para todos. LIT Liderazgo Integral Transformacional Alfonso López Bohorquez Ana María Navarro Zaida Buitrago Mafe Navarro Maria Consuelo Acuña García Ana Paola Amaya Rabe ALFREDO URIBE ARIAS Juan David Henao N. CLAUDIA BLANCO RODRIGUEZ Andres Fernando Serna Gil Oscar Javier Cifuentes Cifuentes Fadua Musalem Maricela Flores Leos Karen Muñoz Donato Sebastian Giraldo Cardona

¿Cómo influyen las experiencias pasadas en nuestras decisiones futuras? Este año asumí el emocionante desafío de ser sponsor en una de las fiestas familiares más importantes del colegio de mis hijos, que reúne a estudiantes desde prekínder hasta 6to básico. En nuestras reuniones, hemos reflexionado sobre las experiencias pasadas y cómo queremos que sea este evento. Dos palabras vienen a mi mente: brand experience. Nuestro objetivo es que esta actividad sea inolvidable y deje una huella duradera. Hemos hecho un esfuerzo considerable para convocar a la comunidad: videos, flyers en redes sociales y grupos de WhatsApp han sido nuestras herramientas. He liderado de manera ejecutiva al equipo de operaciones y coordinando a las personas del colegio, enfocándome en la temática de la fiesta como también en la programación de artistas invitados para alcanzar nuestros objetivos. Confieso que las expectativas son altas, tanto para los organizadores como para las familias. Lo más gratificante es ver cómo las/os niñas/os disfrutarán cada momento. Este esfuerzo se asemeja a lo que cualquier empresa busca: crear experiencias que generen lealtad y satisfacción en sus clientes. Ahora me pregunto: ¿cómo están abordando ustedes el tema de la brand experience en sus proyectos? #Expectativaspasadas #Decisionesfuturas #Brandexperience #Objetivo #Huella #Convocar #Comunidad #Expectativasaltas #Experiencias #Lealtad #Satisfacción #Proyectos

En estas fiestas patrias, debemos sentirnos orgullosos de ser peruanos y peruanas, unidos por diversas circunstancias en un territorio donde coexisten y unen diversas culturas que nos hacen fuertes, tolerantes, con muchas oportunidades y recursos, adaptables y creativos; pero que, sin embargo, no hemos sido capaces de unirnos hacia objetivos y con valores comunes. Uno de los objetivos que debemos comenzar a implementar y alcanzar es la "sostenibilidad". Es un término que nace en 1987, en un informe de la ONU, y se define como “el desarrollo que satisface las necesidades de la generación presente sin comprometer la capacidad de las generaciones futuras para satisfacer sus propias necesidades”; asociándolo al consumo responsable de los recursos actuales, asegurando su disponibilidad para el futuro. Si, como han leído, pensar y actuar en el hoy, pero también en el mañana, y no un mañana cercano sino lejano, incluso, en aquellos que no solo están por nacer, sino en aquellos que nunca conoceremos y que vendrán cuando ya no estemos, así no sean de nuestra familia o grupo de interés. Tener el objetivo de la "sostenibilidad" viene sustentado en fuertes valores como la responsabilidad, la integridad, el respeto, el sentido de justicia, la igualdad y la equidad; por decir, algunos mínimos que debemos, practicar, enseñar y volver a aprender. Existen investigaciones sobre valores en el Perú, como la de Yamamoto (2021) que propone fortalecer cinco valores: respeto, la honestidad, la responsabilidad, la meritocracia y el trabajo bien hecho; y, de otro lado, propone dejar de lado dos fuertes antivalores tales como: la “argolla machetera” (se entiende por tribus o argollas que ven por sus propios intereses y, más temprano que tarde, empiezan a enfrentarse. Al final, ese grupo o argolla termina siendo una suma cero); y, el estándar de calidad laboral, expresado en el famoso si hacemos algo, que se haga “así nomás”. Lo antes escrito lo hago con mucho respeto para que podamos reflexionar. Lo hago desde mi rol de padre, profesor, servidor público y ciudadano, entre otros. Vale la pena intentar, al menos, hacer un cambio y dejar de lados esos antivalores. Así, nuestro canto ¡Somos libres, seámoslo siempre! tendrá sentido cada vez que lo hagamos.

¿Es adecuado que las empresas permitan altares de Día de Muertos☠️👹 en el lugar de trabajo, considerando la importancia de las tradiciones y el respeto hacia todos los colaboradores?🎃 Opciones: 1. Sí, los altares fortalecen nuestra identidad y cultura.✅👍🏻 Considero que permitir altares de Día de Muertos en el trabajo honra nuestras raíces y crea un ambiente inclusivo que respeta y celebra la diversidad cultural. Es una forma de preservar nuestras tradiciones y recordar a los seres queridos, lo cual puede ser significativo para muchos colaboradores. 2. No, debemos ser cuidadosos por respeto a las creencias y emociones de todos.❌🚫👎🏻 Aunque es una tradición cultural valiosa, creo que las empresas deben priorizar el respeto hacia quienes no comparten esta práctica o están pasando por un duelo reciente. Esto puede evitar incomodidades o recuerdos dolorosos en un espacio laboral que debe ser seguro para todos. 3. Depende de cómo se haga y la opción de participar o no. Creo que sería posible permitir altares, pero respetando el derecho de cada colaborador a elegir si desea o no involucrarse. Crear un espacio dedicado a estas actividades, con participación voluntaria, podría ser una manera de mantener nuestras tradiciones sin imponerlas.🤷🏻

🙏 Sobre la importancia de mirar hacia adentro. 🍂 Así como en #otoño hay árboles que inician un viaje profundo hacia su propio interior para después volver a reverdecer en primavera, como equipo decidimos tomarnos un momento para abrazar la presencialidad y permitirnos mirarnos y re-mirarnos. 🔥 Al calor de un fuego crepitante abrimos un espacio sincero para la reflexión, para la palabra y la escucha. Así nos sumergimos en temas más intrincados, de esos que cuesta abordar con profundidad en la virtualidad, detrás de una pantalla. ⌛ En momentos así, de tanta catarsis, de buena mesa e introspección, el tiempo vuela mientras se intenta alcanzar los objetivos de la jornada. 🌄 Sin embargo, quizá sin darnos cuenta iniciamos un proceso para dejar ir lo viejo y poco a poco abrir espacio a lo nuevo, que internamente seguirá madurando para luego florecer. 🚀 Es un viaje hacia adentro, en sincronía con los ciclos de esa #naturaleza que tanto nos inspira día a día en nuestro trabajo por los #refugiosmarinos junto a los sindicatos de pescadores artesanales. 📸 Echamos de menos a quienes por diversas razones no pudieron asistir a esta jornada de equipo de Capital Azul, pero que esta foto sirva de recordatorio: para valorar y cuidar estos espacios de re-conexión, y de mirar hacia el interior, en la individualidad y en lo colectivo.

En Chile se vienen las festividades se septiembre. Así como en cada país tienen sus celebraciones, acá tendremos muchos días este año. Para ayudar a aquellas parejas que puedan necesitarlo, les comparto los siguientes consejos. Un gran saludo y que tengan excelentes fiestas. 👍Elige vivir bien   #Gratitud, #Management, #Future, #VentureCapital, #LeanStartups, #Economics, #motivación, #inteligenciaemocional, #Éxito, #HumanResources, #rh, #CrecimientoPersonal, #PsicologíaReflexiva, #PsicologíaEstratégica, #management, #BuscoTrabajo, #Careers, #Startups, #SocialNetworking, #Economics, #Estrategia, #SocialNetworking

No, no tenemos tiempo que perder felicitando fiestas. No, no tenemos tiempo que perder montando #chiringuitos mediante los que organizar #vinosespañoles para, supuestamente, generar #redesinformales. (¡Pero si te encuentras a la misma gente en los diversos saraos!). No, no tenemos tiempo para seguir perdiendo el tiempo. Y nosotros apostamos por generar #engadgementsocial. ¿Cómo? A través de la configuración de redes permanentes de cooperación entre la #sociedadcivil y el #Estado. En nuestro caso, la #Defensa de nuestro #Estado. Y no nos hablen del ridículo que hacemos con la #reservavoluntaria actualmente existente. Aquí, nuestros amigos y aliados franceses nos explican el por qué, el cómo y las #externalidadespositivas que este tipo de políticas generan, más allá del mero nivel táctico-operativo. No, ya no tenemos tiempo. Nosotros queremos ser #ciberreservistas y queremos que nos #entrenen y #encuadren en unidades que puedan ayudar en la #ciberdefensa de nuestro país, en caso de que se produzca (ojalá que no y que nunca) una #crisissistémica, lamentablemente, nada descartable tal y como está la situación global. Leed, leed y estudiad, entended... No, ya no tenemos tiempo... 😭