Publicación de Banco D-MIRO

Nota de Fin de Año, Equipo SIA Estamos alcanzando nuestro séptimo año como equipo, con la misma estrategia: el cliente primero, sin excusas. Los equipos más exitosos suelen poseer una creencia inquebrantable en sí mismos, que roza la delusión. Nuestra convicción actúa como un escudo psicológico contra las dudas y críticas, permitiéndoles perseverar a través de cualquier obstaculo. Aunque los demás puedan percibir esta seguridad como arrogancia o incluso locura, es precisamente esa confianza inquebrantable la que nos permite romper límites, asumir riesgos e innovar de maneras que transforman empresas e industrias. Sin embargo, esta aparente delusión no es simple optimismo ciego; requiere una intensa preparación, resiliencia y una visión clara de lo que queremos lograr. Esta combinación de convicción y acción ha creado un impulso que esta transformando regionalmente. Es sobresaliente el resultado de ustedes, ejemplar. CG

Según explica Laír Ribeiro, el #éxito no llega por casualidad y depende del grado de #compromiso, y me permito agregar #involucramiento, #entrega, #esfuerzo y #dedicación. Pone el ejemplo del desayuno americano, en el que la gallina está involucrada al suministrar el huevo, pero el cerdo está comprometido en el tocino (panceta, "beicon" o como quieran llamarlo). Algo parecido le ocurre a nuestro golfista. Esto se ve también en la película "El Secreto de sus Ojos" en el monólogo de Pablo (Guillermo Francella) sobre "La #Pasión" (https://lnkd.in/dJ9N_ubZ ). Uno es quien es y no lo puede evitar. Freud decía que el inconsciente lleva al sujeto hacia sus objetivos, que ni siquiera él mismo conoce. Visto así, pareciera que no decidimos nada, que tenemos un destino inexorable que está escrito y -entonces- ¿Para qué preocuparse? Ya hemos hablado de esto, pero conviene refrescarlo: Ninguna decisión es monocausal. A cada paso hay un sinnúmero de factores que empujan en uno y otro sentido... y condicionan. Pero en todos hay uno que desempata, que inclina la balanza. Es el que hace que seamos quien somos. Y si hacemos "lo que somos" no hay probabilidad de fracaso, lo que no significa que no haya escollos. Incluso los mejores pilotos saben que no es prudente pasar por el medio de la tormenta. Habrá que hacer un desvío y llegar un par de horas más tarde. Habrá quienes vean en eso una contrariedad, cuando es simplemente el "mejor resultado posible" en las condiciones imperantes. Si estamos "comprometidos", entenderemos eso con facilidad. De lo contrario, sobrevendrá la confusión y el desaliento. Simple. Así fue cómo @b-wolf llegó a concretar su primera edición. Su #compromiso, su #pasión y su #autenticidad hicieron que en este primer encuentro pudieran lograr el mejor resultado posible. La #experiencia vivida fue, usando la manera antigua de clasificar a los encuentros y demás vivencias, un rotundo 10. Felicitaciones Carola Tolomei, Andreina Perlo Frizza y Paula Schiffelbein. Con respecto a los milagros, estamos todavía trabajando... Con una #gratitud inmensa y una infinita #confianza en ustedes y en su #emprendimiento les vuelvo a agradecer el lugar que me dieron. Vamos por más! "Somos lo que hacemos una y otra vez. La excelencia, entonces, no es un acto, sino un hábito." – Aristóteles   #entrepreneurs #colaboracion #equipo #networking #pasion #negocios #ecosistemastarup #liderazgo #habitos #atomichabits #integracion #deporte #golf #comercioexterior #comerciointernacional #confianza Ajax Comex - Boutique International Trade Services BA Economic Forum

Sabemos que la ovación a Di Maria del fin de semana te emocionó… 🤔 ¿Por qué no pasa lo mismo en las empresas cuando alguien se va? La salida de alguien valioso del equipo debería ser vista como una oportunidad para reconocer y agradecer su contribución, igual que cuando sacan a un jugador de fútbol unos minutos antes de que termine su último partido para que pueda ser ovacionado. Un gesto simple, pero lleno de significado y gratitud. 🤩 Igual de memorable debería sentirse la salida de cada persona que aportó mucho a un equipo. Así que te dejamos algunos puntos para que revises 💪🏼 Reconocimiento Público: Celebra los logros y aportes de quienes se van. Un mensaje de despedida, un pequeño evento o una reunión pueden marcar la diferencia. 👂🏾Feedback Valioso: Aprovecha las entrevistas de salida para aprender y mejorar. Escuchar sus experiencias puede proporcionar insights valiosos. 🫱🏼🫲 Red de Ex-Empleados: Mantener una red activa de ex-empleados. Estas conexiones pueden abrir puertas para futuras colaboraciones y mantener relaciones positivas. 🫂Cierre Positivo: Hace que su último día sea memorable. Un gesto de agradecimiento, una carta o un pequeño regalo pueden dejar una última impresión positiva. Como en el fútbol, un buen adiós puede ser tan importante como un buen comienzo. Te invitamos a construir una cultura donde cada salida sea una celebración del camino recorrido juntos. #TeamBuilding #Leadership #CulturaOrganizacional  #SelecciónArgentina  #ConocerAlEquipo  #GestiónDeTalento #Fútbol #CopaAmérica  #TrabajoEnEquipo  #DesarrolloHumano  #Liderazgo  #RRHH

Honra cada logro con nuestros reconocimientos personalizados, diseñados para capturar la esencia del esfuerzo y la dedicación de tu equipo. 🏆 Cada pieza es un símbolo de aprecio que transforma el reconocimiento en una celebración significativa. Descubre cómo hacer que cada éxito cuente en https://lnkd.in/gTYHmfPc #reconocimiento #empresarial #recursoshumanos #culturaempresarial

Es por ello que el saber elegir a tu partner de vida es tan vital.

Es necesario evaluar siempre el nivel de valoración de donde te encuentras.

Las Top10

Luego de casi 4 años, me despido de Talana. Tengo tantas personas a las que agradecer que la lista sería muy extensa, pero cada una de esas personas (talanos y ex-talanos) sabe lo importante que fue para mí durante estos años. Sin embargo, no puedo dejar de mencionar y agradecer a mi querido equipo "Hub", con él logramos hacer cosas sin precedentes en Talana estos últimos meses. Me voy con la tranquilidad de haber intentado aportar en todas las áreas de Talana, independiente que estuviese muy lejos de lo que mi rol pedía. Pero, sobre todo, me voy con la satisfacción inmensa de haber sido reconocida como una líder humana y cercana (no lo digo yo, lo dicen los feedbacks que he recibido estos días). Los seres humanos somos seres complejos, pero si logramos identificar nuestras fortalezas, si logramos confiar en el otro, si logramos conectar con el propósito de la empresa, todo fluye. Y nuestro rol como líderes es clave para que lo anterior ocurra. Me tomaré un par de semanas para cerrar este ciclo, para luego abrirme a explorar nuevas oportunidades, nuevos mercados, nuevos desafíos, nuevos formatos. Seguimos en contacto! #propósito #liderazgo