Hace unos años, cuando aún era estudiante, una de mis profesoras me permitió hacer mis primeras pasantías con ella, y así participé en mi primer proyecto implementando ISO 9001 en una empresa de asistencias médicas. Mis compañeros y yo estábamos felices de participar en el proyecto, tanto por cumplir con uno de los requisitos de graduación (que por alguna razón al final a mí no me hicieron valer 🥲) como por tener un primer acercamiento a la vida profesional. Siempre estaré agradecida con mi profesora, Diana Montalvo dado que por esa experiencia descubrí el poder de un Sistema de Gestión de Calidad (SGC). ⚙️¿Qué es un SGC? 📄 Un Sistema de Gestión de Calidad es un conjunto de herramientas administrativas tales como políticas, procesos y procedimientos que se usan para planificar y ejecutar la producción de productos (o servicios) en el núcleo del negocio de una organización. Es el marco que garantiza que los productos y servicios cumplan consistentemente con los requisitos del cliente y mejoren su satisfacción. Aunque la ISO 9001:2015 es uno de los marcos normativos más populares no es el único y no siempre será el mejor, todo depende de los objetivos de la empresa y también del tipo de negocio. Indistintamente de la referencia usada, todos los sistemas de gestión de calidad tienen su foco en 4 aspectos fundamentales: ⚙️ Mejora Continua: Fomenta la cultura de mejora continua mediante la identificación y eliminación de ineficiencias. ⚙️ Satisfacción del Cliente: Alinear las operaciones con las necesidades del cliente aumenta su satisfacción y fidelidad. ⚙️ Reducción de Costos: Identifica y reduce errores y desperdicios, optimizando los recursos. ⚙️ Cumplimiento Normativo: Asegura el cumplimiento de regulaciones y estándares internacionales. La implementación de un sistema de gestión solo garantiza buenos resultados cuando esta se toma en serio y es liderada de la forma correcta. Es posible que ante las primeras señales de cambio haya muchos escépticos, pero a medida que se avance, se comenzarán a notar los cambios positivos. Si estás buscando una forma de llevar tu organización al siguiente nivel, considera implementar un Sistema de Gestión de Calidad. No es absolutamente necesario que lo certifiques, pero si puedes hacerlo, tanto mejor 😊 No es solo una metodología, es una cultura que impulsa la excelencia y el crecimiento continuo. ¿Qué experiencia tienes con los SGC? ¿Cómo ha impactado en tu organización? #Calidad #GestiónDeCalidad #MejoraContinua #AuditoríaInterna #GestiónDeProyectos #Eficiencia #Liderazgo #Excelencia
Publicación de Bárbara Gallegos
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Descubre los innumerables beneficios de cursar el Diplomado Especialista en Sistemas de Gestión ISO: 1. Te abrirá las puertas a nuevas oportunidades laborales (ascensos), ya que es una de las profesionales con mayor demanda y reconocimiento a nivel mundial. 2. Te facilitara asumir roles de liderazgo y gestión de proyectos en las organizaciones. 3. Podrías ofrecer servicios de consultoría a empresas que buscan implementar o mejorar un Sistema de Gestión. 4. Mejorará tú comprensión sobre cómo funcionan los procesos empresariales y cómo optimizarlos para lograr mayor eficiencia. 5. Te permitirá ofrecer servicios de Auditor de Calidad, generando ingresos como profesional independiente. Sin lugar a duda el Diplomado Especialista en Sistemas de Gestión ISO es una inversión invaluable para tu perfil profesional. 𝗜𝗻𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻 𝘀𝗼𝗯𝗿𝗲 𝗲𝗹 𝗣𝗿𝗼𝗴𝗿𝗮𝗺𝗮: Administra tu tiempo de estudio a tu conveniencia. 📅 Fecha de inicio: sábado 4 de mayo 2024. 📝 Modalidad: On - Line. Clases Sabatinas 8:00 a 10:00 am. ⏳ Duración: 5 meses - 200 horas académicas. 💡Metodología de Aprendizaje: Teórico – Practica. Apoyados en aprendizaje independiente a través de nuestra aula virtual. 📜Reconocimiento: Certificado avalado por la @ulacvenezuela 🧖♀️ Instructora: Ing. Blanca Garcia, Master en Gestión de Calidad, Auditor, Consultor e Instructor Internacional en Normas ISO. 💻 Inscríbete a través de www.anmeyconsultores.com o mediante nuestro perfil de Instagram @anmeyconsulores. #gestiondecalidad #iso9001 #normasiso #auditor #sistemasdegestion #iso
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Parte 4 y última Podríamos seguir mencionando aspectos relevantes y que son de interés para la obtención de un buen resultado, en el cuál Usted, podrá estar en acuerdo, compartir algunos aspectos o simplemente estar en absoluto desacuerdo con lo que menciono en este artículo; no obstante, lo dicho obedece a título absolutamente personal, dado por la experiencia y formación profesional, situación que me ha permitido aquilatar en los distintos procesos de implementación, auditorías y cómo responsable de Sistemas de Gestión de Calidad implementados para su mantención que he participado y llevado adelante, lo que me ha proporcionado distintas experiencias que transmito para que sirvan y tengan en cuenta quienes se inician o quieren mejorar sus Sistemas de Gestión; por último, no se exponga en que su Organización le hagan la pregunta del título de este artículo y piense siempre en la eficacia para que el mismo SGC lo lleve a la eficiencia tan esperada.
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🙄 ¿CONOCES LAS ESTRATEGIAS CLAVE PARA SUPERAR LOS PRINCIPALES RETOS AL MOMENTO DE IMPLEMENTAR UN SGC??? 🤔 😐 😑 🤷♂️ Tranquilo!!! ✋ Para superar los desafíos al implementar un Sistema de Gestión de la Calidad (SGC), es crucial adoptar estrategias efectivas que impulsen el éxito y la sostenibilidad de este proceso fundamental en cualquier organización. Por lo cual destacaré algunas de las estrategias clave que he implementado en distintas compañías, ofreciendo insights y consejos prácticos para abordar los obstáculos comunes que enfrentan las empresas en este camino hacia la excelencia en la calidad. ¿Qué te opinas del contenido? ¿Te parece Útil?, de ser así te invito a que me sigas😁 , comentes ✍ , reacciones ❤ y compartas 💥esta publicación para que logremos llegar a todos aquellos interesados en aprender más acerca de este maravilloso mundo de la calidad y la mejora continua. Seguiré publicando temas relacionados #Calidad #MejoraContinua #Riesgos #Auditoria
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Arrancamos el curso "Sistema de Gestión de Calidad" con más de 42 inscriptos 👌 En nuestra primera clase abordamos: Evolución histórica de los Sistemas de Gestión de Calidad (SGC), Definición y conceptos básicos y Enfoque basado en procesos ✔ #Calidad #SGC #CursoCalidad
Capacitaciones en Calidad | Procesos | Compliance | Atención al cliente | Buenas Prácticas de Manufactura de Alimentos | Manipulación Segura de alimentos
Buen día! en septiembre dictaré el curso "Sistema de Gestión de Calidad", en la Escuela de Educación Profesional de la UNNE, la modalidad es virtual o presencial. Está destinado a profesionales de la gestión de Calidad, gerentes de proyectos, consultores y cualquier persona interesada en mejorar los Sistemas de Calidad en su organización. El objetivo es implementar y mantener un Sistema de Gestión de Calidad efectivo que no solo cumpla con los estándares definidos, sino que también impulse la eficiencia y mejora continua en una organización. A lo largo del curso, se exploran temas cruciales como: 🎖 El liderazgo y compromiso, para lograr inspirar y dirigir a un equipo hacia la Calidad. 💻 La planificación, que permite establecer objetivos claros y estrategias para alcanzarlos, que junto con el apoyo y la operación proporcionan las herramientas necesarias para implementar cambios y mantener el control de los procesos. 🔻 Identificar y abordar riesgos y oportunidades, garantizando que el Sistema de Gestión de Calidad sea robusto y adaptable. También se cubrirán roles y responsabilidades dentro de la organización, asegurando que todos comprendan su papel en la Calidad. 📊 Finalmente, realizar el seguimiento, medición, análisis y evaluación, habilidades esenciales para la mejora continua y la satisfacción del cliente. Link para inscribirse 👇 https://lnkd.in/d6F_SiVW #Calidad #SGC #CursoCalidad
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Para mí, el curso de Calidad dentro del programa de Gestión Estratégica de Proyectos del IE Business School (Executive Education) tiene un significado muy especial. No sólo porque lo dirige mi colega Jose Luis Portela / Interim Management, al que estoy muy agradecido por incluirme dentro del elenco de profesores , sino además porque "la calidad" es un asunto clave y uno de los tres pilares claves de la Gestión de proyectos junto con "el coste" y con "los tiempos". Crear una cultura de Calidad (TQM), lograr involucrar a los empleados, lograr que la calidad esté inmersa en el ADN de cada departamento y de cada trabajador, es aglo que no se consigue de la noche a la mañana. Crear ese espíritu de mejora continua a través de crear un ecosistema donde los trabajadores proponen sugerencias de mejora de forma constante, y donde la innovación fluye centrada en el cliente y logrando vencer la mentalidad de silos empresariales. Hemos descubierto el modelo de las 3 Ks (Kaizen, Kaikaku y Kakushin), junto con las claves para pasar de un enfoque centrado en el control de calidad y aseguramiento de calidad, a un enfoque más integral (calidad en la fuente, TQM, Six Sigma, Lean Management), junto con un nutrido grupo de herramientas para maximizar valor y crear procesos, y proyectos con en centro en el cliente y en minimizar las ineficiencias (Muda, Mura y Muri). Gracias Nieves Fadrique, por todo tu trabajo para que todo saliera genial y fluido. Ver a los grupos de trabajo presentando sus lecciones aprendidas durante las 6 sesiones de hora y media que tuvimos, me permitió darme cuenta de la calidad del grupo y de lo atento que estuvieron y de su capacidad de aprendizaje y de extrapolarlo a su propia empresa y departamentos. Ha sido una jornada memorable y llena de calidad!
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📢 ¡LAST CALL! Mañana arranca el #Curso de #Gestión de #Auditorías... ¡y no queremos que te quedes afuera! ❓ ¿De qué vamos a hablar? Acá abajo podés encontrar un breve resumen: 📕Objetivo: Presentar un panorama general sobre las cuestiones fundamentales al momento de planificar y realizar auditorías, así como las nuevas tendencias referentes a la gestión de #Calidad, orientando el servicio al negocio y al análisis de riesgos. Cabe destacar que esto no es un curso de normas (ISO ni similares). Conceptos clave: #Auditoría, #CAPA, #Cronograma de Auditorías. 🗓 ¿Cuándo? Este curso cuenta con dos módulos de dos horas cada uno. Se dictarán los martes 13 y 20 de Agosto, a las 19 hs AR. 💻 Modalidad #sincrónica y #virtual. 👩🔬 Como siempre, todos nuestros cursos están dictados por profesionales con experiencia en distintas áreas, para que te lleves casos reales y puedas aplicarlos en tu vida laboral. 📩 ¿Querés saber más? ¿Te quedan dudas? ¡Envíanos tu consulta a liderlikconsulting@gmail.com y nos ponemos en contacto con vos! ¡Te esperamos!
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🔍 Auditorías: La clave para gestionar, mejorar y asegurar la calidad en Tecmilenio En la Universidad Tecmilenio, las auditorías son más que una revisión de procesos; son una herramienta estratégica para medir, gestionar y mejorar continuamente. A través de auditorías eficientes, no solo controlamos mejor los procedimientos, sino que también garantizamos que cada área operativa cumpla con los más altos estándares de calidad. Las auditorías nos permiten identificar oportunidades de mejora, minimizar riesgos y optimizar recursos, todo con un objetivo: asegurar que nuestra universidad siga brindando una experiencia educativa de excelencia. En un entorno que demanda agilidad y precisión, las auditorías fortalecen la toma de decisiones informadas y refuerzan una cultura de mejora continua, alineando cada proceso con nuestras metas estratégicas. Deja en los comentarios: 📊 ¿Cómo aseguras la calidad en tu organización o departamento? #Auditorías #ControlDeCalidad #GestiónDeProcesos #EstrategiaTecmilenio #MejoraContinua
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🔵¿ Como ayuda a una empresa El CONTEXTO DE LA ORGANIZACIÓN de un sistema de gestión de calidad ISO 9001? 🟡Un desafío muy común: ¿Cuántas veces hemos hecho una reunión para identificar posibles objetivos de mejora? muchas, de las cuáles salen objetivos y cuantos se cumplen o se dan seguimiento? … exacto. 🔵Ejemplo: Una organización que considera vital para sus clientes tener una capacidad de respuesta a consultas técnicas en 2 horas (factor estratégico), necesita asegurar que todos sus técnicos de asistencia pueden tratar cualquier aspecto de cualquiera de sus productos (competencias básicas). Podemos medir esta competencia básica como el promedio del porcentaje de productos a los que los técnicos pueden dar respuesta. El objetivo está claro, aumentar este valor promedio. Las acciones están claras, aumentar la capacitación de los técnicos en aquellos productos que todavía no dominen. El responsable también estará fácilmente identificado, e incluso los plazos y los recursos necesarios son fácilmente identificables. Hasta el seguimiento y su correspondiente evaluación son definibles sin problemas. 🔴⚠️¿ Donde llega a estar el problema? Si otro departamento establece como objetivo de mejora dar al cliente la posibilidad de aplicar más de un solución adicional a sus necesidades. Este, sin haber hablado con el departamento técnico.Este único factor, romper con el logro del objetivo. Ya en la práctica identificas diversas causas. ⚠️❌Error del 90% de las organizaciones: Fijar los objetivos de calidad a partir de sensaciones, intuiciones o supuestos. ✅¿ Para que sirve la importancia del contexto de la organización ? Lo que asegura un sistema de gestión de la calidad es que hemos tenido la información adecuada para tomar decisiones en base a hechos y no percepciones, teniendo en cuenta las cuestiones que afectan. Resultado en la organización: 🟢🔝Diferenciación🔝🟢 Tener claridad del contexto interno y externa útil para la decisión sobre los objetivos y acciones de mejora necesarias para alcanzar el mejor desempeño de la organización. Permitiendo aumentar nuestras competencias básicas respecto a aquellos factores que nuestra organización ha establecido como estratégicos. —————————————————————- Mi nombre es Luis Daniel Ayala y ayudo a las organizaciones a incrementar su rentabilidad por medio de los sistemas de gestión y certificaciones ISO. #Liderazgo #Pymes #Nearshoring #SistemasDeGestion #ISO #AltaDireccion #ISO9001:2015
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