Publicación de Best Coaching Mexico

🚨 ¿Tu Negocio Está Pidiendo a Gritos una Profesionalización? 🚨⁣ ⁣ ⚠️ ¿Tienes ventas millonarias, pero no sabes si realmente ganas o pierdes dinero?⁣ ⚠️ ¿Tu oferta de valor se volvió obsoleta y solo logras retener clientes con descuentos?⁣ ⚠️ ¿Eres tú quien genera el 80% de las ventas, a pesar de tener un equipo comercial?⁣ ⚠️ ¿Tu contador te reporta buenas ventas, pero el dinero… simplemente no aparece?⁣ ⁣ Si estás viviendo esto, tu negocio necesita ¡PROFESIONALIZACIÓN URGENTE! 🔥⁣ ⁣ 📉 Cuando las ventas crecen a costa de sacrificar margen de ganancia...⁣ 🔄 Cuando los problemas de flujo de efectivo te obligan a endeudarte solo para cubrir gastos operativos...⁣ 🤯 Y cuando tomas decisiones basadas en corazonadas en lugar de datos…⁣ ⁣ Es momento de hacer un cambio radical y dejar de operar con el "método del caos". 🚀⁣ ⁣ 💼 La profesionalización te dará la estructura, control y claridad que necesitas para crecer de forma sostenible. 💪⁣ ⁣ ✨ ¡No más decisiones emocionales, no más dudas! Comenta "CAMBIO" y descubre cómo llevar tu negocio al siguiente nivel. 🌟

Puedes aumentar tus beneficios sin aumentar tus ventas, te explico👇 Muchos dueños de negocios creen que la única forma de ganar más dinero es vendiendo o facturando más.  Pero, como economista, puedo decirte que la base de la que hay que partir en cualquier negocio para que pueda crecer, está en sus finanzas. 🔐 Te dejo 3 consejos para que tus beneficios aumenten sin vender mas: 1. Analiza los números de tu empresa. Debes conocer si tu empresa es rentable, en qué márgenes se mueve, si tienes problemas de liquidez de donde proviene, si tienes un nivel de deuda aceptable, entre otros. 2. Revisa los costes con los proveedores. En muchas ocasiones, negociando precios con proveedores o cambiando de proveedor, puedes reducir tu gasto y hacer más rentable tu negocio. 3. Revisa tus precios. A veces, un pequeño ajuste en el precio puede generar una gran diferencia en tus ganancias. Revisa si estas cobrando lo justo por el valor que aportas, si eres competitivo y si trabajas con márgenes aceptables que ayuden a hacer crecer tu empresa. Recuerda, no es necesario romperte la espalda trabajando más horas, la clave está en ganar más por cada cliente que tienes😉 ⁉ TE GUSTARÍA CONOCER SI TU EMPRESA ES RENTABLE Y CÓMO PODRÍAS MEJORAR ESA RENTABILIDAD? DEJAME TU COMENTARIO 👇 #negociosrentables #dueñosdenegocios #aumentarrentabilidad #trabajarmenos #mentordenegocios #crecimientoempresarial #negociosfisicos #negociolocal #gerente #vendermas

5 formas de comprar un negocio sin romper el cochinito 🐷💸 1️⃣ Esfuerzo con Ganancia (Sweat Equity): ¿Tienes habilidad para atraer clientes? Ofrece al dueño esta propuesta ganadora: “Todo lo que generes tú, te lo quedas. Todo lo que yo traiga, compartimos.” ¡Gana sin invertir dinero! 2️⃣ Financiamiento del Propio Vendedor: ¿Y si el vendedor se convierte en tu “banco”? Pagas con las ganancias futuras del negocio, y todos contentos. Menos papeleo, más beneficios 💥 3️⃣ Combo Dinámico: A veces toca mezclar: financiamiento de Banco + apoyo de amigos/familia + prestamistas privados. ¡Creatividad financiera para hacer magia sin garantía personal! 🎩✨ 4️⃣ Compra de Clientes: Si un negocio local está cerrando, ¿por qué no aprovechar su base de clientes? Asegura un acuerdo para recibirlos y da la bienvenida a esos clientes fresquitos a tu empresa. ¡Ganas clientes y dejas al dueño con ingresos pasivos! 5️⃣ Compra de Talento: ¿Contratar es difícil? Aprovecha los empleados de un negocio en cierre. Ofrece un bono si se quedan contigo y ganen todos juntos. Nuevos talentos, sin gastar en reclutamiento 🕺💼

Estos son los 3 errores que te hacen perder clientes… El 90% de los dueños de negocios no sabe cuando su negocio se está estancando y es por culpa de uno de estos 3 errores. El tercero es el más costoso. Error #1: Creer que todo el mundo es tu cliente. Esto hace que tu marketing y tu propuesta única de valor sean genéricos y pierdas toneladas de ventas. Error #2: Olvidarte de retener clientes y solo buscar nuevos. Esto te hace perder oportunidades de ventas adicionales y disminuye el retorno de inversión. Y el tercero es el peor, pero antes, seguime para saber cómo crecer tu negocio de forma predictiva. Error #3: No tener un sistema de adquisición de clientes, lo que hace que dependas de la suerte, el clima, la economía o las recomendaciones, y eso destruye tu estabilidad financiera. Si querés saber más, seguime y empezá a crecer tu negocio con el regalo que hay en el link de mi perfil.

¿Tu negocio está creciendo rápidamente y las ventas no paran de aumentar? ¡Eso es genial! 👏 ⚠️Pero, cuidado: el crecimiento acelerado puede convertirse en un problema si no lo gestionas adecuadamente.  Muchas empresas se enfrentan a lo que se llama la "muerte de éxito", una situación que puede llevarlas al cierre si no se aborda a tiempo. Si, es emocionante ver cómo tu empresa despega: Las ventas crecen, los pedidos aumentan y la demanda te exige ampliar tu capacidad operativa.  Contratas más personal, compras más inventario y empiezas a invertir en marketing para impulsar aún más el crecimiento.  Todo parece ir bien... hasta que las facturas y los gastos empiezan a acumularse, y te das cuenta de que el dinero en caja se va más rápido de lo que entra. 🛑 Esto es lo que llamo “Muerte de éxito” ❌Vender más no es siempre la solución.  Si creces demasiado rápido y de forma descontrolada, puedes crear problemas financieros graves 👇 🔶Falta de liquidez:  Los gastos operativos aumentan, los pagos a proveedores y empleados se disparan, pero el flujo de efectivo no es suficiente para cubrir todas las obligaciones. 🔶Aumento de la deuda:  Para financiar el crecimiento, muchas empresas piden préstamos o utilizan líneas de crédito, lo que genera un nivel de endeudamiento que se vuelve insostenible. 🔶Pérdida de calidad:  Al centrarse solo en crecer, se puede descuidar la calidad de los productos o servicios, lo que afecta la satisfacción de los clientes y puede provocar una pérdida de reputación. El crecimiento no tiene por qué ser un camino lleno de baches. Planifica, controla tus gastos y mantén un flujo de caja positivo. De esa manera podrás tener un crecimiento estratégico y evitar que tu negocio caiga en la trampa de “muerte de éxito”. 👉 En 1 hora voy a sacar en primicia algo que se ha estado cocinando durante muchos meses a través de mi Newsletter y que te va a ayudar a tomar el control de las finanzas de tu empresa. ¡Estás a tiempo de apuntarte en el link del primer comentario!

Suena extremo, ¿verdad? Pero destruir las finanzas de tu negocio es más fácil de lo que crees si sigues tomando decisiones impulsivas sin un plan estratégico detrás 😅 ❌ Invertir en herramientas o publicidad porque te dijeron que funcionarían bastante bien, sin analizar el ROI. ❌ Mantener precios bajos para atraer más clientes, mientras a la larga tu margen de ganancia desaparece. ❌ No crear un embudo de ventas, esperando que por arte de magia aparezcan clientes... y luego preguntarte por qué no vendes. 👉 No caigas en estas trampas. Si quieres ver la PARTE 2 de lo que NO deberías hacer y aprender a evitar errores que pueden hundir tu negocio, comenta NEGOCIO abajo. #emprendedores #negocios #exito #empresarioexitoso #empresarios #mentalidadempresarial #mentalidad

Una estrategia de precios bien pensada debe equilibrar la rentabilidad de la empresa con la satisfacción del cliente y la competitividad en el mercado.

TIP DE NEGOCIO 💡 - MARGEN BRUTO - El margen bruto es la diferencia entre lo que vendes y lo que te cuesta lo que vendes. Es muy importante que te acostumbres a manejar un % de margen bruto en todas tus transacciones, para que de esta manera, siempre conozcas lo que te queda en cada venta que realices. - El margen bruto está afectado por el precio de venta, el precio de compra de lo que vendes, las mermas y los robos. - Cuando te enfoques en manejar un % de margen bruto, pondrás atención en estos cuatro factores y verás como los números de tu negocio mejoran. - ¿Quieres mejorar los resultados de tu negocio y desempeñar un mejor rol como dueño de negocios? Solicita tu Sesión de Coaching de Cortesía. Resultados garantizados. Llama al 871 134 6885 - ¡Ten un gran día y ponte en Action! https://buff.ly/3vCbVb2 - #ActionCOACH #CoachingdeNegocios #BusinessCoaching #consulting

Es muy común encontrar que los empresarios crean que la rentabilidad del negocio se mejora, simplemente aumentando las ventas desde las diferentes alternativas que hay para ello. Sin embargo, aumentar las ventas sin evaluar el impacto que esto tiene en gastos, inversiones y en la caja, es correr el riesgo de afectar tu empresa y disminuir la rentabilidad o incluso generar pérdidas. Si quieres aumentar la rentabilidad en tu negocio, debes comenzar por conocer profundamente las cifras y cómo están relacionadas entre ellas. En Finanzas con Amor acompañamos a nuestros clientes a analizar su negocio, a profundizar en las cifras y hacer sensibilidades de esas ideas luminosas que prometen crecimiento en rentabilidad, para validar previamente si hay factibilidad en ello antes de que se tome la decisión y con esto, minimizar los riesgos en la búsqueda de mejorar la rentabilidad. Nuestro acompañamiento se basa en ir de la mano con el empresario para evaluar las diferentes alternativas en la búsqueda de las mejores soluciones para su negocio y que así puedan tomar decisiones mejor informados. Y qué tal si nos compartes en los comentarios, ¿Cómo has pensado mejorar la rentabilidad de tu negocio? 

Muchas veces las empresas se crean desde la “expertise” mas técnica de los fundadores, y eso hace que queden ciertos conocimientos fuera del ambito de acción. Sin embargo empiezas a vender, y a crecer!! Es super importante a veces entender por qué estas creciendo… muchas veces no quiere decir que sea un crack vendiendo… a veces es el mismo cliente quien te lleva de la mano junto a su crecimiento, y de pronto no te das cuenta y es el 60 o 70% de tus ingresos, sólo ese cliente, sólo 1 cliente!! 😱 Sin duda eres muy bieno haciendo lo que haces, sino ese cliente no te hubiese “elegido” como partner en su crecimiento…pero cuántos están al acecho?? qué pasa si ese contrato baja? Ahí queda en evidencia que no tienes “músculo comercial”, y como líder lo sabías, pero ahora es evidente. En mi opinión, el músculo comercial (como le llaman muchos) debe estar siempre funcionando, porque armarlo cuando estas preocupado, urgido, es muy problemático, porque es un proceso, requiere mejora continua y maduración… por otro lado, debe ser interno, sobre todo cuando vendes un servicio B2B. Y si tienes dudas, me llamas.... #ventasb2b #b2b #procesocomercial