Publicación de Bianca Alvarez

En Pulso Empresarial, sabemos que empezar un negocio viene con muchas preguntas y desafíos. 🌟 Desde la planificación hasta la ejecución, hay muchas decisiones importantes que tomar. Pero no te preocupes, estamos aquí para guiarte y ofrecerte el apoyo que necesitas. Explora las respuestas y descubre cómo transformar tus ideas en realidad con confianza. 🚀 Accede a tu universidad gratuita en: https://lnkd.in/eW9hQtEg  🎧 https://lnkd.in/dywePBk 🎥 Pulso Empresarial - Programa 25 - Temporada 2 📞 7033-1555 #PulsoEmpresarial #Emprendimiento #CaminoAlÉxito #SoporteEmprendedor

¿𝗤𝘂é 𝗲𝘀𝘁á 𝗳𝗿𝗲𝗻𝗮𝗻𝗱𝗼 𝗮 𝘁𝘂 𝗲𝗺𝗽𝗿𝗲𝘀𝗮 𝗽𝗮𝗿𝗮 𝗮𝗹𝗰𝗮𝗻𝘇𝗮𝗿…. 𝗲𝗹 𝟭𝟬𝟬% 𝗱𝗲 𝗹𝗮𝘀 𝗺𝗲𝘁𝗮𝘀? Lograr un 80% de las metas puede sonar como un éxito, pero… ¿qué está impidiendo que alcances ese 20% restante? 💡 𝗠𝘂𝗰𝗵𝗮𝘀 𝘃𝗲𝗰𝗲𝘀, 𝗲𝘀𝗲 𝗽𝗲𝗾𝘂𝗲ñ𝗼 𝗺𝗮𝗿𝗴𝗲𝗻 𝗽𝘂𝗲𝗱𝗲 𝗺𝗮𝗿𝗰𝗮𝗿 𝘂𝗻𝗮 𝗴𝗿𝗮𝗻 𝗱𝗶𝗳𝗲𝗿𝗲𝗻𝗰𝗶𝗮 𝗲𝗻 𝗹𝗼𝘀 𝗿𝗲𝘀𝘂𝗹𝘁𝗮𝗱𝗼𝘀 𝗴𝗲𝗻𝗲𝗿𝗮𝗹𝗲𝘀 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝗲𝗺𝗽𝗿𝗲𝘀𝗮. ¿Cuáles son tus principales obstáculos que les impide lograr el 100% de las metas de los objetivos estratégicos y koperativos? 💪 𝗖𝗼𝗺𝗽𝗮𝗿𝘁𝗲 𝘁𝘂𝘀 𝗰𝗼𝗻𝗼𝗰𝗶𝗺𝗶𝗲𝗻𝘁𝗼𝘀 𝘆 𝘁𝗲 𝗲𝗻𝘃𝗶𝗼 𝘂𝗻 𝗣𝗗𝗙 💡 Deja un comentario, cuéntame cómo tú estás gestionando metas en tu empresa o en la de tus clientes (si eres consultor) 💡¡𝗗𝗲𝘀𝘁𝗮𝗰𝗮𝗱𝗼! Quienes me dejen su comentario, les envío un PDF contando mi experiencia y cómo yo he ayudado a resolver la falta de logro del 100% de las metas en 17 empresas Públicas, y en 32 Empresas y en PYMES aplicando el 𝗺é𝘁𝗼𝗱𝗼 𝗰𝗶𝗲𝗻𝘁í𝗳𝗶𝗰𝗼 𝗰𝗼𝗻 𝗯𝗮𝘀𝗲 𝗺𝗮𝘁𝗲𝗺á𝘁𝗶𝗰𝗮. Prof. Mario Héctor Vogel director en Linkedin del del 𝗙𝗼𝗿𝗼 𝗜𝗯𝗲𝗿𝗼𝗮𝗺𝗲𝗿𝗶𝗰𝗮𝗻𝗼 𝗱𝗲 𝗘𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲𝗴𝗮𝘀 𝗣𝗿𝗼𝗳𝗲𝘀𝗶𝗼𝗻𝗮𝗹𝗲𝘀 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝗔𝗹𝘁𝗮 𝗗𝗶𝗿𝗲𝗰𝗰𝗶ó𝗻 https://lnkd.in/ec83Mev

Opinión impopular 👇🏼 El 80% del éxito de tu negocio depende de tus habilidades sociales No importa lo bueno que sea tu producto o servicio. Cerrar un cliente se trata de una relación de confianza. Cuando Steve Jobs dijo: "La gente no sabe lo que quiere hasta que se lo muestras." No se refería solo a innovaciones tecnológicas, sino a la habilidad de conectar con tu interlocutor. Tener buenas habilidades sociales tiene un valor incalculable para tu negocio. Hace ya tiempo que no importa lo que vendes, sino cómo lo vendes, cómo te relacionas y cómo generas esa conexión genuina con tus clientes. Al final del día, las personas hacen negocios con personas, no con empresas.

Tu capacidad de enfoque es esencial para conseguir velocidad en tu negocio. Para estar enfocado primero debes saber qué eliminar de la ecuación para luego incluir. Si estás siempre apagando mil fuegos y eres esclavo de las circunstancias, nunca vas a poder darle velocidad al negocio, porque no se trata de hacer más, sino de hacer lo que debes hacer. Si al leer esto no tienes ni Putx idea de lo que es, vas jodido. Pero tranquilo, tan solo es que los árboles no te dejan ver el bosque. Eso que tiene que hacer depende de la etapa en la que te encuentres y de tus habilidades, si necesitas ayuda para aclarar este punto, escríbeme y te aseguro que con tan solo una conversación sabrás cuál es tu siguiente paso!

¿Alguna vez te has preguntado cómo crecer tu negocio sin sacrificar tu estilo de vida? 🌟 Aquí te comparto algunos pasos prácticos que he aprendido a lo largo de mi carrera: Claridad en tu oferta → Define exactamente qué ofreces y a quién quieres servir. ↳ Esto te permitirá enfocar tus esfuerzos en los clientes adecuados y reducir la dispersión. Sistemas de atracción y conversión → Diseña sistemas que trabajen para ti, no al revés. ↳ Esto incluye desde campañas de marketing hasta procesos de ventas automatizados. 🛠️ Automatización inteligente → Utiliza herramientas de IA para simplificar tareas repetitivas. ↳ Así tendrás más tiempo para enfocarte en estrategias que realmente importan. 🤖 Aumenta tus precios de manera estratégica → No tengas miedo de valorar tu trabajo. ↳ Ofrecer un servicio premium justifica un precio premium. 💼 Mentoría y acompañamiento → Busca siempre el consejo de mentores y expertos. ↳ Ellos te ayudarán a evitar errores comunes y a tomar decisiones más informadas. Recuerda, crecer de manera sostenible no se trata de hacer más, sino de hacer menos y mejor. 🌱

Gracias por compartir sus testimonios sobre la Metodología de las 6R de Pablo Fernandez, PhD. Cada historia refleja el impacto y el cambio positivo que esta metodología puede generar en nuestra vida profesional y en nuestras empresas.🙌 💼 Una nueva forma de conectar con tus clientes y hacer crecer tu negocio. 🌟 Si queres saber cómo podemos ayudarte a alcanzar tus objetivos de crecimiento para el 2025 dejanos tu comentario o envía un mensaje a info@6r.institute #Testimonios #MarketingEstrategico #RelacionesConClientes

¿Cómo saber si tu negocio está estancado? ¿Sientes que tu negocio lleva tiempo en el mismo lugar, sin avanzar hacia esas metas que te propusiste? Algunos signos clave de estancamiento incluyen: Ventas estables o a la baja sin cambios significativos 📉 Falta de ideas innovadoras para atraer nuevos clientes 💡 Procesos lentos o desorganizados que frenan el crecimiento ⚙️ Si notas alguno de estos síntomas, es hora de revisar de cerca qué áreas de tu negocio necesitan ajustes. 🛠️ El primer paso siempre es un buen diagnóstico para encontrar los bloqueos y diseñar una ruta de crecimiento. ¿Te identificas? Cuéntame si te ha pasado. #CrecimientoEmpresarial #ConsultoríaDeNegocios

Más que un servicio, una inversión en tu éxito. ¿Cansado de pagar por servicios que no cumplen tus expectativas? Con nosotros, obtendrás resultados tangibles que impulsarán tu negocio. Te ofrecemos soluciones personalizadas, basadas en datos y respaldadas por nuestra experiencia ¡Contáctanos! DM o Haz clic en el link en bio. #EstrategiasQueFuncionan #CrecimientoEmpresarial #InnovaciónYCalidad #AnálisisCostoBeneficio

Constantemente veo muchas empresas que se quedan en la operación del día a día, cumpliendo con tareas, pero perdiendo de vista el verdadero potencial de crecimiento. Aquí es donde una asesoría experta marca la diferencia. Contar con profesionales que conozcan los números y entiendan el mercado no solo te ayuda a optimizar procesos, sino que también te impulsa a pensar estratégicamente, a ver más allá de las tareas y a centrarte en resultados sostenidos. 🚨 Un buen asesor no solo está para resolver dudas o cerrar trimestre, sino para ayudarte a anticipar, planificar y asegurar que cada paso lleve a resultados reales y sostenibles en el tiempo. Es esa mirada externa que te ayuda a salir del ciclo operativo y enfocar tus esfuerzos en lo que verdaderamente impulsa el éxito. Si quieres ver un cambio en tu negocio, contar con una asesoría experta puede ser el paso que necesitas. ¿Qué opinas sobre esto? ¿Cuentas ya con una asesoría experta? #FinanzasEmpresariales #AsesoriaIntegral #Estrategia #CrecimientoEmpresarial

Si creés que trabajar más horas es la solución para hacer crecer tu negocio, estás equivocado. Te explico por qué (esto puede estar frenando tu crecimiento empresarial). Cuanto más tiempo dediques a tareas operativas, menos energía tendrás para planificar estrategias que realmente impulsen tu negocio. Es como estar atrapado en un círculo sin salida. La clave está en sistematizar procesos y delegar. Así liberás tu tiempo para enfocarte en lo estratégico: planificación, crecimiento y expansión. Con un cliente (dueño de una tienda de celulares y accesorios) que trabajaba 12 horas diarias, creamos manuales de procesos y delegó tareas operativas. Gracias a esto y a otras cuestiones financieras, en 3 meses aumentó su rentabilidad en un 18%. Seguime para aprender a liberar tu tiempo y hacer crecer tu negocio de forma inteligente.