Publicación de BILDIA

¡Vaya jornada la que vivimos el viernes! ¿TIENEN LAS STARTUPS INMOBILIARIAS OPCIONES REALES? Eso es lo que defendieron las start-ups que participaron en la mesa, representadas por un grupo de profesionales que están liderando la transformación de este sector. Empresas que no están exentas de los desafíos que tienen que afrontar las start-ups en cualquier otro campo. Estos son los temas que debatieron delante de un grupo de estudiantes máster y emprendedores de la Universidad Politécnica de Madrid. #1 ¿Cuánto tiempo puede estar un emprendedor sin sueldo? No cobrar un salario por tu trabajo nunca es una buena idea, y sin embargo es aceptable que el equipo de fundadores pueda permanecer un tiempo (corto) sin remuneración, para que en cuanto sea posible recompensar como mínimo por objetivos alcanzados, mejor relacionados con el incremento de valor real, y la consecución de ventas a clientes. #2 ¿Cómo se consiguen esos primeros clientes? En uno de los debates más intensos de la mesa redonda, nuestros emprendedores refirieron cómo empezar a vender, incluso antes de tener terminado el producto, con el fin de validar el interés real del cliente. "Vender expectativas" como una forma de optimizar los recursos necesarios para el desarrollo completo de la propuesta de valor. Nadie dijo que vender fuera fácil, pero si no estás preparado para darle la misma importancia que al desarrollo de tu producto o servicio, quizá es que no estás hecho para esta aventura. #3 ¿Cuál es el perfil más demandado a la hora de construir el equipo en una start-up? Quedó claro es que no todos estamos hechos para trabajar en un entorno de alta incertidumbre, y que si finalmente nos decidimos es porque existe una opción de alto potencial de crecimiento. Cuidado a la hora de seleccionar a tus socios, una vez constituida la sociedad, la vuelta atrás es compleja. Igualmente, dedícale tiempo a seleccionar a tus empleados, porque tienen que ser compatibles con la cultura de la nueva empresa. Esto no significa necesariamente trabajar más, pero sí tener un cierto compromiso con el desempeño del proyecto. Los asistentes plantearon más preguntas e inquietudes: cómo prepararse de la mejor forma posible para crear una empresa, cuáles son las fuentes de financiación más recurrentes, cómo anticipar las amenazas y acciones de la competencia o qué métricas son las críticas a la hora de evaluar el desempeño de la start-up. Revisa el video promocional que Grado Inmobiliario ASPRIMA-UPM ha publicado aquí: https://lnkd.in/dWz_Qsek Gracias a Marta Pallarés Fontán, CSO de Qlip, Ana Martín Denis y Lara Muñoz Vázquez, Cofundadoras de Emmme Studio Interiorismo, Mencey Melgar, Co-Fundador y CTO de Bildia, Nicolás López Delgado, Fundador y CEO de The Residential Club, y Jaime Senante Cabello, Desarrollo de Negocio y VC Gracias especiales a Andrea Martínez Curiel y Víctor Sardá Martín ツ por hacerlo posible