Publicación de CABILDUM CONSULTING

Se ha dado un paso con miras a la mejora de la logística para la entrega de insumos paravl #salud, la consolidación de proceso requería de esta homologación documental que muchos retrasos ocasionó debido a que cada institución de salud tenía una definición diferenciada del listado de los documentos requeridos para entrega/recepción de insumos. Este tema fue planteado desde hace tiempo ya en la iniciativa de #SICAMED que planteó a nivel legislativo Patricia Armendáriz y que tuvo un rechazo de la propuesta por parte del extinto #INSABI. Es un hecho que aun falta por avanzar pero se empiezan a ver pasos hacia adelante.

🏥 Más agilidad para la logística sanitaria: la propuesta de CEL Salud ante la Ley de Contratación Pública. La logística sanitaria es un pilar esencial para garantizar la continuidad y la calidad de la atención en el ámbito de la salud. Sin embargo, la Ley 9/2017 de Contratos del Sector Público impone un marco normativo que, en ocasiones, limita la agilidad requerida en situaciones exigentes. Conscientes de esta realidad, desde CEL Salud hemos desarrollado una propuesta que busca flexibilizar estos procedimientos para mejorar la capacidad de respuesta de los hospitales 👉 Gisèle Muñoz Alsina, directora técnica de CEL Salud y directora de Innovación del CEL, profundiza en estas medidas y en cómo pueden contribuir a una gestión más eficiente de los recursos sanitarios junto a Logística Profesional. 💡 Este y otros temas clave se abordarán durante el próximo Congreso de Logística Sanitaria de la mano de destacados profesionales de referencia. ¡Guarda la fecha! 📅 26 y 27 de marzo 📍 Instituto Nacional De Gestión Sanitaria (INGESA), Madrid. https://lnkd.in/dgdRyJru #cel #centroespañoldelogistica #celsalud #logisticasanitaria

Más inversión y control, entre los compromisos de Grupo Ribera para mantener el Vinalopó El conseller de Sanidad, Marciano Gómez, daba a conocer la pasada semana durante su intervención en Les Corts que finalmente prorrogaría la concesión a Grupo Ribera del departamento de salud Elx-Crevillent. Lo hacía tras anunciar la remisión a la empresa concesionaria del documento que recoge las normas de verificación y coordinación en las que se especifican los criterios que condicionan la prórroga del contrato.  Según explicaba Sanidad, dichos criterios se centran en el cumplimiento con las liquidaciones y en la obligación de mantener niveles de calidad asistencial. Unos compromisos a los que Ribera añade, según explica en una carta a los trabajadores del departamento, la inversión en tecnología, además de control y seguimiento. En este sentido, desde la direccion apuntan a un plan estratégico 2025-2030 que incluye "una muy importante inversión" en infraestructuras, nuevo equipamiento, "una apuesta firme" por la robótica e innovadores sistemas de información. #Sanidad #Salud #HospitalVinalopó #GrupoRibera

Los recientes cambios en los operadores logísticos de Sanitas me han hecho reflexionar sobre lo fundamental que es contar con procesos operativos bien organizados, especialmente cuando se trata de la dispensación de medicamentos. No es solo cuestión de tecnología, sino de cómo estructuramos y optimizamos el flujo de trabajo para asegurar que cada paciente reciba su tratamiento de manera eficiente. Mi experiencia me ha enseñado que, en momentos de transición, lo que verdaderamente marca la diferencia es tener una estrategia clara y una ejecución alineada. Cuando los procesos están bien sincronizados, los resultados son visibles tanto en la calidad del servicio como en la satisfacción del cliente. A los nuevos operadores como #Cohan, #Audifarma y #Pharmasan, estoy lista para apoyar en esta transición y ayudar a asegurar que los procesos operativos estén alineados para maximizar resultados. ¡No duden en contactarme! #Cohan #Pharmasan #EPSSanitas #GestoresFarmacéuticos #EficienciaOperativa #SaludYLogística #Audifarma

En el 2019 impulsamos y participamos, junto a varios actores relevantes en el sector Salud (industria, autoridades, órganos de control, droguerías, boticas, expertos, multilaterales, entidades civiles, asociaciones de pacientes, entre otros), una mesa de diálogo para “la modernización del sistema de abastecimiento público de medicamentos.” Cutro años después, vemos como la situación ha empeorado en términos de acceso. El gasto de bolsillo por ejemplo pasó de 28.35% el 2019 a 30.63% el 2021, según datos preliminares del Ministerio de Salud. En el período 2018-2022 se aprecia un crecimiento nominal del gasto de bolsillo en medicamentos, que pasó de 4,392 a 5,400 millones de soles. Comparto un resumen de la nota técnica que recien ha salido del “horno”, de los principales puntos abordados en esta nueva edición del diálogo y las recomendaciones para que podamos seguir una hoja de ruta que permita el acceso a medicamentos de forma eficiente y oportuna, contribuyendo con la calidad de vida de los pacientes.

Excelente escrito del amigo Demostenes Perez que resalta la realidad de la logística en el sistema de salud pública de Panamá, de mi lado y por la experiencia vivida creo que los temas prioritarios pasan primeramente por la necesidad urgente de mano de obra de primer nivel en puestos directivos para administrar inventarios y mejorar la eficiencia de la red de distribución. Hoy día con las propuestas de unificación del sistema de salud es importante convertir el estado en un cliente atractivo para las farmacéuticas y su cadena de suministro, esto pasa por sistemas eficientes de logística gubernamental, procesos simplificados de administración de las compras y pagos a proveedores, inversión en tecnología que generen visibilidad para toma de decisiones, pero sobre todo por mano de obra calificada en las posiciones donde se administra el sistema de salud. #SaludPública #Logística #Panamá #RecursosHumanos #Eficiencia #GestiónDeInventarios #Medicamentos #Salud #Administración

Un paso fundamental para la salud, romper con las resistencias al cambio, Medicina centrada en el paciente y la sustentabilidad del sistema de salud

El Ministerio de Salud de la Nación ha establecido una política que promueve la adquisición de medicamentos por parte de los hospitales nacionales a precios no superiores al 65% del valor de venta al público. Esta directriz busca optimizar el uso de los recursos mediante la exigencia de compras a precios reducidos, y establece que cualquier adquisición fuera de este margen deberá justificarse y notificarse a la Secretaría de Gestión Administrativa del Ministerio. Este ajuste responde a un análisis que mostró que los hospitales adquirían medicamentos a precios iguales o superiores al de venta al público, lo cual es insostenible dado el volumen de compras de estas instituciones. Con esta nueva medida, se dispondrá de un listado referencial de precios, y el ahorro generado podrá ser reinvertido en mejoras salariales para los trabajadores de salud y en otras áreas prioritarias. Este esfuerzo del Ministerio subraya el compromiso de mejorar la administración de recursos y el uso eficiente de datos en la toma de decisiones, fomentando la sostenibilidad financiera y la equidad en la distribución de recursos en el sistema de salud. #ConsensoSalud #SaludPública #Medicamentos #PolíticaSanitaria #Administración

En su 20 aniversario el Observatorio (240 ediciones) realiza un análisis sobre las carencias del informe sobre la sanidad del consejo Económico y Social (CES) entre las que destaca la omisión de los 10.982 millones de euros que han aportado las farmacias forzadamente de su margen, debido a los recortes impuestos por los reales decretos desde el año 2.000. La publicación del informe sobre la Sanidad del Consejo Económico y Social (CES) a principios del año 2024 nos permite hacer un análisis sobre el mismo que se basa en datos oficiales sobre el gasto farmacéutico público. Aunque el informe presenta una gran calidad, presenta algunas carencias importantes, que ponemos de manifiesto en este Observatorio, como las referidas al porcentaje que supone la aportación de los beneficiarios sobre la facturación total de recetas, o las aportaciones que viene realizando el sector forzadamente desde el año 2000, por efecto de los Reales Decretos Leyes publicados desde entonces y que asciende a casi 11.000 millones de euros. Creemos que estos datos deben ser conocidos y publicados por lo que transmitiremos, a través de los representantes de la patronal, que se incluyan en futuras ediciones de la memoria. A nuestro entender el informe tiene una importante carencia: ignorar las contribuciones forzadas que realizan la industria farmacéutica y las farmacias al Sistema Nacional de Salud. Según estos datos la industria habría colaborado con 3.138,65 millones a los que habría que agregar la aportación forzosa de hasta un 2% – que proviene de la disposición adicional 6 de la Ley de Garantías y unos 200 millones en algunos años a cambio de la protección de la innovación (marcas) y las llamadas “transferencias de valor”. En el caso de las farmacias hay una aportación de los Decretos Leyes desde el año 2000 y su modificación en el año 2008 a la que habría que restar la devolución que realiza Farmaindustria y las escasas cantidades que dedican las Comunidades Autónomas a las farmacias VEC. Lee la noticia completa en nuestra web en el Observatorio del Medicamento. #farmacias #lafarmaciaeselsitio #medicamentos #salud

El doctor Carlos Urbano directivo de un importante hospital del país plantea estas interrogantes, y me animo a responder con respecto a su pedido de opinión: 🔍 La norma ISO 7101:2023 nos da luces sobre la 𝗚𝗲𝘀𝘁𝗶𝗼́𝗻 𝗖𝗹í𝗻𝗶𝗰𝗮 en las organizaciones dedicadas al cuidado de la salud y para la elaboración de un Manual de Operaciones puede ser muy útil. 📝 Según la norma, el 𝗣𝗿𝗼𝗽𝗼́𝘀𝗶𝘁𝗼 es la razón de ser de la organización, entendido como el valor último que la organización pretende generar para determinadas partes interesadas. Este propósito orienta los objetivos de desempeño y proporciona un contexto claro para la toma de decisiones diaria por parte de las partes interesadas pertinentes. 👤 Cliente: ISO 7101 lo define como 𝗨𝘀𝘂𝗮𝗿𝗶𝗼 𝗱𝗲𝗹 𝘀𝗲𝗿𝘃𝗶𝗰𝗶𝗼 - la persona o parte interesada que podría recibir o que recibe un servicio destinado o requerido por esa persona o parte interesada. Términos similares incluyen: paciente, consumidor de cuidado de la salud, usuario, cliente y usuario externo. Los usuarios del servicio pueden incluir una amplia gama de personas, incluidos los pacientes, las familias, los cuidadores y sus redes de apoyo. 👨👩👦 En cuanto a ¿Qué productos o servicios ofrece la organización? Tomando como referencia ISO 7101, en el caso del cuidado de la salud, la organización se desarrolla para la 𝗽𝗿𝗲𝘀𝘁𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻 𝗱𝗲 𝘀𝗲𝗿𝘃𝗶𝗰𝗶𝗼𝘀 𝗱𝗲 𝗰𝘂𝗶𝗱𝗮𝗱𝗼 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝘀𝗮𝗹𝘂𝗱 mediante personal especializado para comunidades, poblaciones, individuos o mercados definidos. 🏥👨⚕️👩⚕️ 🔄 𝗣𝗿𝗼𝗰𝗲𝘀𝗼: ISO define un proceso como un conjunto de actividades mutuamente relacionadas que utilizan o transforman las entradas para proporcionar un resultado previsto. Y añade que el resultado previsto de un proceso, llamado salida, producto o servicio, depende del contexto. En cuanto a la producción de prestaciones del cuidado de la salud, es muy diferente a otros rubros, siempre en la mayoría de casos hay co-producción: un 50% lo produce la organización y el otro 50% el usuario del servicio. 👥Por lo tanto debemos definir 𝗖𝗼 - 𝗽𝗿𝗼𝗱𝘂𝗰𝗰𝗶𝗼́𝗻 como la práctica de diseño e implementación de servicios y prestación de cuidado de la salud basada en las relaciones y experiencias de colaboración entre proveedores de cuidado de la salud, usuarios de servicios, familiares, cuidadores y grupos de defensa de la Salud.  También muy útil definir 𝗔𝘁𝗲𝗻𝗰𝗶𝗼́𝗻 𝗰𝗲𝗻𝘁𝗿𝗮𝗱𝗮 𝗲𝗻 𝗹𝗮𝘀 𝗽𝗲𝗿𝘀𝗼𝗻𝗮𝘀: Enfoque de la prestación para el cuidado de la salud que involucra a los pacientes, las familias, los cuidadores y las comunidades, que incluye sus particularidades en cuanto a necesidades, experiencias y preferencias 💡Comentario final: Si el propósito de una organización es brindar 𝗰𝘂𝗶𝗱𝗮𝗱𝗼 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝘀𝗮𝗹𝘂𝗱 con calidad, debe implementar un 𝗦𝗶𝘀𝘁𝗲𝗺𝗮 𝗱𝗲 𝗚𝗲𝘀𝘁𝗶𝗼́𝗻 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝗖𝗮𝗹𝗶𝗱𝗮𝗱. Para ello, la gestión por procesos y de riesgos son habilitantes. ¿Qué le parece doctor?