Publicación de Camilo Montes

2024: El año que demostró que la verdadera transformación ocurre en los puentes entre sectores. Cuando dejé mi rol en el servicio público, no sabía que estaba a punto de construir los cimientos más sólidos de mi trayectoria profesional. Cada transición es una oportunidad, no un obstáculo. Este año no fue sobre logros individuales, sino sobre cómo podemos crear ecosistemas que multipliquen el potencial de nuestras PYMES. Tres momentos cristalizaron esta visión: 1. Servicio Público: Lección Fundamental Mi paso por la Subsecretaría de MiPymes no fue un trabajo, fue un laboratorio de transformación. Comprobé que "sin duda que el pasar por el servicio público nos convierte en mejores personas." https://lnkd.in/efnkjfHJ 2. Liderazgo Rotario: Más Allá de la Gestión Al asumir la presidencia del Club Rotario Ambato, reafirmé que "el altruismo no solo es un deber moral sino que incluso es una herramienta de crecimiento nacional y personal." https://lnkd.in/eJ-sd-Uu 3. Acuerdos Comerciales: Nuevos Horizontes Ratificamos que "Los Acuerdos Comerciales traerán al Ecuador igual o mayores beneficios que la misma dolarización." La colaboración internacional es nuestro verdadero capital. https://lnkd.in/e4d86ibH Algunas transformaciones clave: • Certificación LVMH en Creation & Branding • Coordinación del Parque de Innovación en UTA • Delegado en Global Entrepreneurship Network • Presidencia del Club Rotario Ambato 2025 será el año de consolidar estos puentes. Seguiremos impulsando ecosistemas donde cada PYME no solo sobreviva, sino que se transforme en un motor de innovación.

🟢 “ekinBarri se basa en potenciar a las personas, que son el gran capital de las empresas” Begoña Rodríguez Lázaro se encuentra desde 2022 al frente de uno de los históricos comercios de electrónica de Bilbao: RADIO RHIN SA Admiradora del emprendimiento y quienes lo llevan adelante, Begoña Rodríguez Lázaro dejó una gran multinacional para crear una empresa de control de logística y administración para pequeñas empresas. Hace dos años dió un paso más y se puso a los mandos de Radio Rhin, comercio al que otra mujer, Almudena Anda, condujó, hasta su jubilación, a convertirse en referencia en el sector de componentes electrónicos y material audiovisual en Bizkaia. Radio Rhin ha participado en ekinBarri | Liderazgo transformador, empresas centradas en personas, para ayudar a "abrir la mente, orientarnos hacia la misión. ekinBarri te obliga a sentarte con tus socios, además de con tus compañeros. Te conduce a pensar cuál es la misión." Además, Almudena afirma que ekinBarri "ayuda a detenerte, a reflexionar sobre todo eso. Tienes que programar tus reuniones, reservar días enteros, y eso también hace que se refuerce el compromiso. Por otro lado, te forma con sesiones en las que profesionales te van aportando distintos puntos de vista". Y tu empresa, ¿está preparada para dar este paso hacia un nuevo modelo de empresa centrado en las personas? https://ekinbarri.eus/es/ ➡️ Entrevista en DEIA Noticias de Bizkaia: https://lnkd.in/dbK22bEb #ekinBarri #empresas #empresa #personas #Bizkaia #liderazgo

Fomentar una cultura de innovación no es una opción, es una necesidad. Invertir en la capacidad de innovar y conectar con ecosistemas nos prepara para los desafíos del futuro y nos convierte en pioneros en la creación de valor. 🌟 ¿Cómo aplican la innovación en su empresa?

🗣️ “El Polo es una herramienta invaluable para hacer madurar los emprendimientos de base tecnológica en la Ciudad.” Como les contamos hace poco, tenemos nuevo presidente electo: Marcelo Di Chena. 👏 Y, aunque recién asume este rol en nuestra organización, hace más de 20 años que Marce es parte del Polo, tiempo en el que desempeñó varios cargos (incluidas dos vicepresidencias). Como él mismo afirma: “Siempre como parte de un equipo de gente increíble cuya misión es llevar la industria TIC de la Ciudad a otro nivel.” 🫶 🔸 ¿Qué se siente haber sido elegido para asumir la presidencia? M: “Para mí es un gran orgullo poder liderar este espacio de 250 empresas socias que forman parte de una industria que genera más de 100.000 empleos. Aportamos un enorme valor a la sociedad y siento una gran responsabilidad de estar a la altura del desafío.” 🔸 ¿Cuáles son tus objetivos de gestión? M: “El Polo es un espacio colaborativo donde las PyMEs de tecnología pueden venir a potenciar sus negocios interactuando con colegas. La asociatividad es uno de sus grandes valores y es mi objetivo potenciarla al máximo. Además, seguir fortaleciendo los vínculos con el Gobierno y la Academia, poniendo foco en la creación de talento para que nuestro sector siga madurando.” 🔸 ¿Por qué te parece importante que exista una organización como el Polo en la Ciudad? M: “La industria IT es una industria clave. Exporta 2500 millones de dólares anuales, concentra el 70% de la actividad nacional y emplea el 5,8 % de la fuerza laboral en CABA. Contar con una organización como el Polo que haga seguimiento de su evolución (con herramientas como el Monitor TIC) y que ofrezca a las empresas IT espacios de vinculación para crecer, lleva a la industria a un lugar mejor.” 🔸 Si tuvieras que invitar a empresas de IT a formar parte del Polo, ¿qué les dirías? M: “Solo en espacios como este uno puede encontrar respuestas a preguntas que un/a colega ya tuvo que responder. La colaboración de este grupo es asombrosa, participar y sumarse genera muchas oportunidades para las empresas de tecnología en CABA y alrededores. Como me gusta decir a veces: `Asociatividad a pleno'.” ¡Lo mejor para esta nueva etapa, Marce! ¡A romperla! 🤜🤛

📣 ¡𝗜𝗻𝗻𝗼𝘃𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗟𝗮𝗻𝗱 𝗦𝘂𝗺𝗺𝗶𝘁 𝗰𝗲𝗹𝗲𝗯𝗿𝗮 𝘀𝗶 𝗱𝗲́𝗰𝗶𝗺𝗮 𝗲𝗱𝗶𝗰𝗶𝗼́𝗻 𝘆 𝗻𝗼𝘀 𝗵𝗮𝗰𝗲 𝗳𝗲𝗹𝗶𝗰𝗲𝘀 𝗰𝗼𝗻𝘁𝗮𝗿𝗹𝗲𝘀 𝗾𝘂𝗲 Mercedes Quintero Martínez 𝘆 Mariana Leal 𝗲𝘀𝘁𝗮𝗿𝗮́𝗻 𝗮𝗹𝗹𝗶! Este evento se ha convertido en el punto de encuentro anual para personas visionarias, emprendedoras y entusiastas que buscan conectar con más profesionales de la industria para seguir creciendo. 🤔 ¿𝗣𝗼𝗿 𝗾𝘂𝗲́ 𝗲𝘀 𝘁𝗮𝗻 𝗶𝗺𝗽𝗼𝗿𝘁𝗮𝗻𝘁𝗲 𝗾𝘂𝗲 𝘀𝗲𝗮𝗺𝗼𝘀 𝗽𝗮𝗿𝘁𝗲 𝗱𝗲 #𝗜𝗻𝗻𝗼𝘃𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝗟𝗮𝗻𝗱𝗦𝘂𝗺𝗺𝗶𝘁 𝟮𝟬𝟮𝟰? ✅ Este año se establecerá el roadmap en #innovación para la década siguiente. ✅ Es una gran oportunidad para conectar con grandes líderes del sector para trabajar en nuevos proyectos. ✅ Queremos comprender mejor cómo las narrativas futuristas y la #tecnología pueden moldear el mañana, y saber más acerca de las tendencias y tecnologías emergentes que están dando forma al #futuro. 👉 Si te gustaría saber más sobre Abstracta y todos los proyectos e iniciativas que estamos llevando adelante en Latinoamérica, el Innovation Land Summit 2024 es el lugar ideal para conectar con dos grandes líderes de nuestro equipo. ¡Nos vemos en #Medellín! 🚀

Esta mañana he tenido la suerte de poder visitar la sede central de Dacsa en Almassera, Valencia, gracias a la invitación de la Càtedra de Cultura Empresarial de la Universitat de València. Además, su Consejera Ejecutiva, Araceli Císcar García, nos ha contado sobre DACSA y sus planes de futuro. La verdad, si DACSA estuviera en bolsa, después de la explicación me hubiera ido rapidamente a comprar acciones de la compañía. DACSA podría ser el tipico ejemplo de empresa familiar que crece organicamente y que hace que sus dueños estén tranquilos mientras generan riqueza y empleo. Pero éste no es el caso de lo que he visto hoy: - Apuestan claramente por la innovación. Han impregnado a la organización de una mentalidad innovadora y eso repercute en mejoras de procesos y de mejora de servicio para el cliente. - Mueven su sede a unas nuevas instalaciones en Parque Sagunto que les permitirá no solo ampliar la capacidad de generación de producto (que sería la apuesta típica de una empresa tradicional) sino, lo más importante, poder aplicar tecnología en todo el proceso para tener un producto de más calidad y más sostenible. - Apuestan por nuevo producto invirtiendo en startups donde aportan valor: Pero no en startups que mejoren su producto, sino realmente innovando y apostando por conceptos disruptivos dentro de la compañía y con una escala brutal, como productos plant-based y quinta gama. - Y encima, con objetivos a nivel de compañía de descarbonización, con un plan muy claro a 2030 y a 2040 llegando a cero emisiones. Claramente, cuando una empresa apuesta por la innovación tan firmemente, es una empresa que va a ser competitiva y va a ganar el mercado. ¡Bravo Araceli y equipo!

💡 𝐋𝐚 𝐭𝐫𝐚𝐧𝐬𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐜𝐢𝐨́𝐧 𝐝𝐞𝐥 𝐩𝐞𝐪𝐮𝐞𝐧̃𝐨 𝐜𝐨𝐦𝐞𝐫𝐜𝐢𝐨 𝐞𝐧 𝐮𝐧 𝐦𝐮𝐧𝐝𝐨 𝐝𝐢𝐠𝐢𝐭𝐚𝐥: 𝐞𝐥 𝐜𝐚𝐬𝐨 𝐝𝐞 𝐑𝐚𝐝𝐢𝐨 𝐑𝐡𝐢𝐧 💡 En un sector dominado por las grandes tiendas online, #RadioRhin, un histórico comercio de electrónica en #Bilbao, está demostrando que la clave para competir y prosperar es potenciar a las personas. 🌟 Bajo el liderazgo de BEGOÑA RODRIGUEZ LAZARO, Radio Rhin ha sabido adaptarse y transformarse gracias al apoyo de iniciativas como ekinBarri | Liderazgo transformador, empresas centradas en personas, que se enfoca en el desarrollo personal y el liderazgo basado en la confianza. Rodríguez, quien tomó las riendas de la tienda en 2022, ha implementado nuevas metodologías de trabajo y procesos que no solo mejoran la eficiencia, sino que también crean un entorno donde el equipo se siente valorado y parte de algo más grande. 💼✨ 🔑 La enseñanza más valiosa: "𝘌𝘭 𝘤𝘢𝘱𝘪𝘵𝘢𝘭 𝘩𝘶𝘮𝘢𝘯𝘰 𝘦𝘴 𝘭𝘰 𝘲𝘶𝘦 𝘳𝘦𝘢𝘭𝘮𝘦𝘯𝘵𝘦 𝘥𝘢 𝘷𝘢𝘭𝘰𝘳 𝘢 𝘶𝘯𝘢 𝘦𝘮𝘱𝘳𝘦𝘴𝘢". A través de herramientas como #ekinBarriTech, Radio Rhin está redefiniendo su misión, fomentando la cohesión y construyendo un equipo comprometido que se prepara para abrir nuevas perspectivas fuera de lo local. 🛠️ Este es un ejemplo claro de cómo el pequeño comercio puede innovar y competir, poniendo a las personas en el centro de su transformación. Descubre cómo Radio Rhin está marcando el camino para otros negocios tradicionales a través de ekinBarri. 💬👇 #BizkaiaSustatuz #AUPAekinBarri #transformacióndigital #liderazgoempresarial #comerciolocal #capitalhumano #innovación CECOBI | Confederación Empresarial de Comercio de Bizkaia #adaptación 👉 Lee la entrevista completa: https://lnkd.in/dbK22bEb

En el ecosistema emprendedor aragonés, los premios y reconocimientos son una parte fundamental para destacar logros excepcionales. Sin embargo, he notado una tendencia que me lleva a reflexionar: a menudo, estos honores parecen alcanzar a un círculo cerrado de individuos y/o empresas. Si bien no cabe duda de la excelencia y el mérito de los galardonados, me pregunto si estamos pasando por alto una diversidad de talentos que también merecen ser reconocidos. Moralmente y con equidad, ¿Cómo podemos asegurarnos de que no nos perdemos talento?. Y más aún, los organismos públicos deberían velar por sumar excelencia y oportunidades a sus portfolios de emprendedores incipientes más que preocuparse en premiar a los ya "consagrados". La innovación y el progreso se nutren de una variedad de perspectivas y experiencias. Al ampliar nuestro enfoque para incluir voces y talentos diversos, no solo enriquecemos el tejido empresarial aragonés, sino que también fomentamos un entorno más inclusivo y representativo. Invito a la comunidad empresarial aragonesa a dialogar sobre cómo podemos mejorar nuestros procesos de selección, tanto públicos como privados, para honrar y reconocer una representación más equitativa de la excelencia en nuestra comunidad. Y sobre todo, y a más, a realmente dejarse empapar por el emprendedor real, tangible y humano; el que todas las mañanas se juega sus cuartos en una carrera desigual, arbitraria y oportunista.

🚀 La apuesta tecnológica de ELZABURU, con algún desarrollo ya implementado de #IA, es una de las causas de su crecimiento en los últimos años a doble dígito. La firma, que dirigen Alfonso Diez de Rivera Elzaburu, presidente, y Mabel Klimt, socia directora, siempre ha tenido clara la necesidad de invertir en #tecnología para ser más eficientes y competitivos. Al frente de esta área tecnológica, desde el pasado mes de abril, se encuentra Javier Esteban Guzón, nuevo CIO de la #firma. Un profesional con gran experiencia que explica para Economist & Jurist algunos de los detalles del Plan Estratégico a nivel tecnológico que #Elzaburu va a implementar en los próximos tres años. Javier y su equipo de #IT trabajan en la automatización de procesos, lo que ayudará a ser más eficientes a los profesionales de este despacho, además de implementar medidas de #ciberseguridad para evitar problemas que pongan en tela de juicio la seguridad de la firma, como la simulación de ciberataques.

La generación de confianza es la clave para construir relaciones que potencien el ecosistema empresarial de la región. En alianza con la Cámara de Emprendimiento y Aceleración de la ANDI tuvimos nuestra rueda de relacionamiento en el marco de la #COP16, un espacio en el que buscamos conectar a nuestras empresas corporativas con los #ANDIDelFuturo. Según los resultados del Ranking de #Innovación de la ANDI 2024, una brecha que tenemos como región y en la que ya hemos venido trabajando, es en el relacionamiento de los corporativos con startups. Una de las razones de porqué los corporativos no trabajan con startups es porque no las conocen. Por eso, desde la Seccional hemos insistido y evangelizando la #Reputación, el posicionamiento y la generación de #Confianza como activos invaluables que todas las organizaciones deben gestionar, independientemente del tamaño. Seguiremos generando estos espacios de relacionamiento que permiten acercar a las empresas y crear un punto de partida de relaciones que crean valor. Impulsar un ecosistema innovador, confiable y colaborativo, que le apuesta al crecimiento y la competitividad, hace parte de nuestra estrategia de posicionamiento empresarial. ¡Vamos por más! Andrés Raigosa Montoya Santiago Aramburo Felipe Lerma Ch. Alvaro José Henao Mera Martha Botero Angel Camilo Barco Natalia Osorio Correa Lorena Valencia Maria Camila Velasco Casañas Lina Aramburo González Velové Branding House Juan Sebastián González Mondragón Nathalia Bowers Manzano ANDI - Asociación Nacional de Empresarios de Colombia