Publicación de Canela

Utilizar una empresa como fuerza de cambio es posible 🙌 En Canela, año tras año ampliamos el impacto positivo que generamos y buscamos nuevas fórmulas para seguir haciéndolo; desde realizar una campaña global a favor del empoderamiento de la mujer en el ámbito laboral hasta plantar 62 árboles con Tree-Nation logrando absorber un porcentaje más elevado del CO2 que el que generamos. Estas son algunas de las medidas que llevamos a cabo en Canela y que nuestra Fundadora y CEO, Deborah Gray, nos cuenta en este artículo en exclusiva de LaPublicidAD ⬇️ #CommunicationAgency #BCorp #ImpactReport

Este es uno de los mejores casos de #plataformademarca que he visto últimamente (2021) . Sintetiza muy bien la #identidaddemarca, el #modelodenegocio, el dolor de la audiencia, y es relevante culturalmente. Aca van algunas reflexiones: - Muestra que el #proposito * debe basarse en el modelo de negocio y no alejarse del mismo. Parece obvio, pero muchas marcas pecan por esto y "traicionan su esencia". - Aborda un tema critico con una solución viable de consumo sostenible, por lo que se siente legitimo y honesto, algo muy dificil en tiempos del #greenwashing. -Tiene un #brandvoice realista pero practico sin caer en el pesimismo que caracteriza la #crisisclimatica y que normalmente genera negación, ansiedad o desconexión del discurso. - Se apalanca culturalmente con un dicho coloquial #lohechohechoesta, muy fácil de recordar, y muy apto para la marca, que invita a tomar responsabilidad de nuestro consumo.

La pequeña Carlota va saludando a todo el que se encuentra a su paso. Es de lo más sociable, aunque también puede ser que esté buscando restos de comida 😅 Sea lo que sea se lleva bien con todo el mundo. Nos ha hecho mucha gracia la reacción de Roque, primero de susto y luego de mucha curiosidad, persiguiéndola por todo el camino 🥰 Carlota es lo más ❤️ Si tu empresa quiere convertirse en una empresa solidaria formando parte de este proyecto que no solo salva vidas, sino que también lucha por la defensa del medio ambiente, escríbenos a empresas@fundacionsantuariogaia.com Además de dar una imagen a tus clientes de empresa comprometida con la defensa del medio ambiente y los animales, obtendrás un beneficio de hasta un 40% en el Impuesto de Sociedades. #impuestos #solidaridad #marketing #estrategiademarketing #estrategiacomercial #estrategiaempresarial #publicidad #comunicación #inteligenciaemocional #creatividad #sinergia

Más felices no pueden ser y nosotros también ❤️ Verlas disfrutar y poder realizar su naturaleza no tiene precio 🥰 Si tu empresa quiere convertirse en una empresa solidaria formando parte de este proyecto que no solo salva vidas, sino que también lucha por la defensa del medio ambiente, escríbenos a empresas@fundacionsantuariogaia.com Además de dar una imagen a tus clientes de empresa comprometida con la defensa del medio ambiente y los animales, obtendrás un beneficio de hasta un 40% en el Impuesto de Sociedades. #impuestos #solidaridad #marketing #estrategiademarketing #estrategiacomercial #estrategiaempresarial #publicidad #comunicación #inteligenciaemocional #creatividad #sinergia

#DesayunoOptimista | Desde nuestro despacho, Ius + Aequitas Trial Lawyers, nos complace invitarte a nuestro próximo "Desayuno Optimista para Empoderar al Consumidor a través de la Guía WAS", que se celebrará el 12 de septiembre en nuestra sede de 9:00 a 10:30h de la mañana. 🚩 Este evento es el resultado de una alianza estratégica con WAS (Women Action Sustainability), con quienes presentaremos una vez más la guía esencial sobre la nueva directiva europea en materia de sostenibilidad y las medidas contra el greenwashing. 🍃 Por tanto, este espacio está preparado para el análisis y la discusión en profundidad de esta directiva, dirigida a empresas B y otras organizaciones que comparten nuestro compromiso con la sostenibilidad. El programa del evento es el siguiente: 🔶Bienvenida e introducción de la mano de Julia Higueras. 🔶Presentación WAS de la mano de Monica Chao Janeiro. 🔶Presentación de Ius + Aequitas Trial Lawyers y la Certificación B Corp por Eliseo M. Martínez, socio de Ius + Aequitas Trial Lawyers. 🔶Breve Esquema sobre Greenwashing, por Tomás Villatoro, socio de Ius + Aequitas Trial Lawyers. 🔶Mesa Redonda: Implementación y Retos de la Comunicación Sostenible, moderada por Julia Higueras y en la que participan Belen Viloria (Directora Ejecutiva Movimiento B Corp España); María Luisa Meloó (Directora para Asuntos Públicos y Regulación para Europa de DHL Express); Isabel L-Rivadulla Sández (Directora Comunicación SIGNUS Ecovalor); Cristina M Ruiz Pérez (Socia Directora Urbanismo y Construcción Abogados); Ana Etchenique Calvo (Presidenta de CECU). 🧠Durante la mesa redonda se debatirán los siguientes temas clave: ▪ Cómo garantizar la transparencia en las declaraciones ambientales. ▪ Impacto de la Directiva en la reputación corporativa. ▪ Desafíos en la adaptación a la nueva normativa. ▪ Casos prácticos y mejores prácticas en la comunicación de sostenibilidad. Después, tendremos un espacio para networking y disfrutar de un desayuno ligero. ☕ Dado que nuestro despacho tiene un aforo limitado a 15 plazas presenciales, la asistencia física será por rigurosa invitación. Sin embargo, para aquellos que no puedan acompañarnos en persona, el evento será retransmitido en directo por el la TDT de la Comunidad de Madrid y Welcome DTV, y se podrá ver en sus frecuencias 23, 24 y 45. Una vez finalizada la retransmisión en directo, podrás disfrutar de este evento a la carta en el canal YouTube de Ius + Aequitas Trial Lawyers, así como en nuestra web y perfil de LinkedIn. Así que, si no puedes unirte ese mismo día, no te preocupes, porque más adelante compartimos con vosotros el vídeo retransmitido.📺 ¡Te esperamos con mucha ilusión el próximo jueves! #BCorp #DirectivaEuropeaSostenibilidad #GreenWashing

Las mujeres de propósito somos como una ola. Si hay algo que es importante para avanzar en sostenibilidad sin postureos, es el propósito, que es como una gran ola. Cuando el propósito personal se une al profesional, surgen los impactos dentro de las compañías, ya sea en los consejos de administración, las operaciones, la estrategia, en las personas o en la comunidad. Gracias por ser ola. Míriam Pujol, Caroline Lachat, Joana Jordá Jordá, Miriam Tovar, Isabel Coderch Vergés, Eugenia Zozaya, Merce Girbau, Leticia I., Irma Balil, Silvia Nadal, Natividad Sierra, Belen Viloria, Cristina Garcia de Mateo, Sandra Rovira, Balma López, Sarah Felo, Anna Cañadell, Michal Nachmany y tantas otras mujeres que saben que los negocios deben estar en equilibrio con las personas y la naturaleza. Únete para ser otra ola más que nos ayude a aportar el equilibrio. Seas hombre o mujer, seamos olas. https://bit.ly/49UxUxA #diadelamujer #8demarzo #proposito #negociosostenible

#PALAUSA CENTRO CAMBIA EL CONCEPTO DE CONCESIONARIO Concesionarios abiertos, mutimarca, sostenibles y con capacidad para ofrecer alternativas de movilidad adaptadas a las necesidades de los ciudadanos. El #GRUPO Palausa se suma a la revolución del sector del automóvil y pone en marcha en sus instalaciones de Palencia y Valladolid un nuevo concepto de centro de movilidad. La nueva estrategia pivota sobre cinco ejes: 📌 Movilidad eléctrica simple, con el #ProgramaMES de asesoramiento personal y condiciones especiales de uso. 📌Movilidad a la demanda. Servicio de alquiler y venta de vehículos digitalizado y personalizado. 📌Movilidad sostenible. Compromiso con las nuevas tecnologías de ahorro de emisiones 📌Movilidad segura. Escrupulosa exigencia para que todos los productos y servicios de movilidad se ajusten a los máximos estándares de calidad, eficiencia y seguridad.    📌Compromiso con la sociedad. Colaboración con entidades sociales, culturales y deportivas que contribuyen a dinamizar el entorno Los modelos cambian, las marcas también, la tecnología evoluciona y la normativa nos exige hábitos cada vez más respetuosos con nuestro medioambiente. En un entorno tan cambiante hay algo que permanece,  la necesidad de moverse, de hacer el camino. Ese es el punto de partida la estrategia de expansión de #Palausa.  El grupo se lanza a la conquista de un reto complicado: ayudar a cambiar los hábitos de movilidad. Para conseguirlo cuenta con un equipo de un centenar de trabajadores y el respaldo de seis marcas líderes en el sector de la automoción en Europa, Estados Unidos y Asia. #yotambiénhevistoalCondeAnsúrez

Mondongo's un Restaurante Patrio El pasado 31 de julio en el evento de #vivelacamara tuve la posibilidad de escuchar a William Vargas en una charla muy interesante sobre la historia y crecimiento de Mondongo's. La comparto por que rescaté algunas frases que muestran como Estrategia, no es acerca de complejidad sino de coherencia y acción: 1. "El poder de lo simple" - Un restaurante de un plato y hoy 7 platos únicos, 3 sedes una llamada "La embajada de los Colombianos en Miami" y otras dos en Medellín. Que Vargas llamó "La mesa maternal", eso es una propuesta valiosa distinta y relevante. 2. Escoger: En épocas en las que las empresas enloquecen tratando de parecerse, escoger tener sólo 7 platos pero muy distintivos y tradicionales, sin duda es una escogencia que requiere valentía y que ha probado valor. Pues hay que ver las filas y la cantidad de comensales en cada sede. 3. Propósito: Sin duda sería un lugar que muchos extrañarían si dejara de existir, desde sus empleados a sus clientes en todas sus ubicaciones. 4. Entender una ocasión de consumo y un producto como un servicio completo, en palabras del Sr. Vargas "No vendemos productos, vendemos servicio". 5. Ellos tienen Gefes (Gestores de Felicidad), si ya sé a muchos escépticos nos puede sonar romántico, pero en estos tiempos resulta que entendiendo su cultura y su apuesta de la mesa maternal es coherente. 6."Las empresas contratan por el talento y despiden por el talante". Esta para mí fue campeona, la invitación a contratar por el talante y no por el talento siendo sensatos y coherentes. Invita a entender que tipo de talante requieren ciertos trabajos, especialmente en la industria de la hospitalidad. 7. Lo que es coherente con la "Ser, hacer y obtener" y con su dinámica de "comunicación asertiva". Comparto el video de Cámara de Comercio de Medellín, para que saquen sus propias conclusiones. Gracias a la Cámara por ésta invitación a recordar que el empresariado es un actor fundamental en el tejido social de nuestra región y que está a disposición de todos y a Mondongo's por esa mesa familiar y por contar su historia de una forma tan enriquecedora. Hubo otras historias inspiradoras, que los invito a ver y de las que hablaremos en otros posts. #estrategia, #liderazgo, #emprendimiento, #empresarios https://lnkd.in/eEu-qWh2

¡Es hora de tomar el control de lo nuestro! Alexis Amaya Carballo En Canarias, hemos visto demasiadas veces cómo gente de fuera viene a gestionar lo que es nuestro, como en los casos de Emalsa, Las Teresitas y Valka. Controlan nuestros recursos, nuestros recibos, y se llevan los beneficios mientras nosotros nos quedamos mirando. Pero, ¿por qué seguir permitiendo esto? Nosotros, los canarios, somos los que mejor conocemos nuestra tierra y tenemos el talento para gestionarla. Es momento de unirnos y construir algo más grande: la primera potencia cooperativa de Europa, aquí, en nuestras islas. Imaginen un sistema donde nosotros decidimos, donde el agua, la energía y nuestros recursos están en manos de los propios canarios, trabajando en conjunto para que todo lo que generemos se quede aquí. Podemos ser una referencia de gestión sostenible y cooperativa si trabajamos juntos. ¡Vamos a hacerlo posible! Tenemos el poder de cambiar nuestra realidad y construir un futuro donde Canarias sea nuestra, de verdad. La clave está en unirnos, organizarnos y actuar. No se trata solo de palabras, se trata de tomar acción. #Canarias #Cooperación #Soberanía #TalentoLocal #Innovación #FuturoCanario

MAR, PESCADO & AESOP Menuda mezcla, ¿¡¡¡verdad?!!! 😋 Este fin de semana he podido disfrutar de mi hermana, ¡que ha venido a verme! Mientras la llevaba a Sants a su tren de vuelta , hemos ido escuchando el programa Mediterráneo , de Radio 3 (Radiotelevisión Española), en el que entrevistaban a Marina Monsonís, con motivo del lanzamiento de su libro: “Mare Mar”. Me ha cautivado su reflexión sobre una ciudad de mar como Barcelona y la necesidad de entenderla como entorno, para atenderla de manera consciente y trascenderla a educación, sociedad y gastronomía. Y un concepto nuevo para mí: Resiliencia Climática, que reivindica la comprensión del contexto, para convivir con él de manera sostenible. https://lnkd.in/dfJCynwG Me quedo con 3 conceptos: 💘La importancia de conocer las especies de pescado locales, para favorecer el consumo de proximidad. 💘La necesidad de crear cultura entorno a ellas, para proporcionar argumentos de venta a las redes de distribución/ comercialización. 💘El imperativo de honrarlas, como clave para protegerlas Y Aesop, ¿que tiene que ver con esto? La visita de una hermana…¡es la excusa perfecta para una tarde de shopping! Así que el sábado nos dejamos llevar por el centro y nos detuvimos en Aesop, con curiosidad profesional y motivación sensorial. La experiencia de compra en tienda, liderada por un equipo joven fue increíble: · Recibimiento con sonrisa · Invitación a probar lo que quisiéramos · Argumentación de producto impecable  · Proposición de alternativas sobre la marcha · Cierre e invitación a formar parte de la comunidad presentes. ¡Acabamos comprando! 🙌 Más allá de que hubiera un ritual de atención al cliente, lo sorprendente es que se llevara a cabo con motivación, orgullo y autenticidad. Mis 3 aprendizajes a tener en cuenta como organizaciones Retail, inspirados por Marina Monsonís y Aesop son: 💡La importancia de entender lo valores y necesidades de las nuevas generaciones , para favorecer la captación de talento. 👉 Aesop entiende que las nuevas generaciones son diversas: permite mostrar a su equipo la personalidad e identidad de todxs sus integrantes. 💡La necesidad de desarrollar un Employer Branding que les ayude a tener éxito durante su estancia en la compañía.( Sea el tiempo que sea) 👉Aesop apuesta por contratar a estudiantes de disciplinas diversas que combina sus estudios con su trabajo. 💡El imperativo de equiparlos con las herramientas adecuadas para dar propósito a su trabajo y fidelizarlos. 👉Aesop forma a sus equipos en producto y marca y les proporciona herramientas de auto- formación para que profundicen lo que deseen. Vamos, que la cosa va de adaptación. Como dice Marina, de Resiliencia climática. En este caso, Resiliencia Comercial. Tu organización Retail, ¿Es resiliente? #EmployerBranding #Millennials #Retail #StoreExperience #CustomerRitual #Motivación #Training #Resiliencia