Publicación de Capitalismo Regenerativo

Es fundamental hacer 🔎#zoomalempleoinclusivo ampliando las perspectivas a la hora de crear y desarrollar programas que involucren a las personas, desde sus talentos y perspectivas, hasta su realidad dentro del territorio y sus múltiples características poblacionales, para lograr cerrar la brecha y lograr éxito en la vinculación laboral. 🤓 Conoce algunas de las perspectivas acerca de los retos y las oportunidades bajo la mirada de Yurani Palacios Mosquera y Karen Carvajalino PAVCO WAVIN COLOMBIA Biz Nation Biz Lab by Biz Nation

Las ciudades deben ser divertidas para retener talento 🌃. Anoche, acostado en el sofá, me percaté de todo el sonido que venía de la calle. Se escuchaba música y voces, muchas voces. En principio, esto puede sonar como una pesadilla. Pero no lo es, Jacksonville cada vez se convierte en una ciudad más divertida y en una mejor ciudad. Estudios recientes asocian que el 70% de profesionales consideran que el acceso a opciones de entretenimiento de calidad influyen significativamente en su decisión de establecer una residencia. Esto, a la larga, permite fortalecer el tejido social y atraer talento. ¿Por qué es tan importante el entretenimiento en la retención de talento? 1️⃣ Mejora la calidad de vida: promueve un equilibrio saludable entre trabajo y vida personal. Impacta positivamente el bienestar de los empleados. 2️⃣ Impulsa la creatividad y la innovación: la exposición a todas las formas de arte y cultura estimulan la creatividad y el pensamiento innovador. 3️⃣ Fortalece el sentido de comunidad: los espacios de entretenimiento se prestan para el encuentro. Son espacios en los que, en muchos de los casos, se transgreden todo tipo de fronteras sociales y los ciudadanos acceden a los derechos sobre su ciudad de la misma manera. Todo esfuerzo en promover determinadamente una agenda pública en torno al arte y la cultura, tienen un retorno en productividad y desarrollo. Pero sobre todo, son un motor de igualdad en el acceso a la ciudad.

Maria Claudia Paez Mallarino Directora Ejecutiva de APD Colombia, da inicio al "III Foro Multiuniverso del Talento Humano" mencionando "un espacio creado para abordar los desafíos y soluciones en la gestión del talento humano en un mundo cambiante. Este evento, liderado por APD Colombia en colaboración con To LEAD y la innovadora asistencia virtual GAIA de e-figco, reúne a expertos y líderes comprometidos con la construcción de un panorama laboral más eficiente, humano y sostenible" La jornada está diseñada como un escenario de diálogo e intercambio de conocimiento, donde se analizarán las tendencias emergentes y los retos que enfrentan las organizaciones en la gestión estratégica del talento humano. Los temas centrales del foro se articularán en torno a cuatro áreas clave que, como universos interconectados, influyen de manera significativa en el entorno laboral: - Productividad: Estrategias para optimizar el rendimiento organizacional. - Tecnología: El impacto de la digitalización en la gestión del talento y los procesos organizativos. - Bienestar: La importancia de priorizar el desarrollo humano como eje fundamental para el éxito. - Liderazgo: Nuevas perspectivas y manera de liderar El foro no solo representa un encuentro de ideas y conocimientos, sino también un compromiso colectivo para transformar los desafíos en oportunidades. La participación de destacados conferencistas y el respaldo de aliados estratégicos refuerzan la relevancia de este evento como un referente en la gestión del talento humano. Con esta iniciativa, se reafirma el compromiso de las organizaciones participantes con la promoción de un futuro laboral más inclusivo, dinámico y preparado para responder a las demandas de un mundo en constante cambio. Este foro será, sin duda, un paso importante hacia la construcción de un entorno laboral más resiliente e innovador. Aliados estrategicos: @Novasoft To LEAD #Tickelia Inology e-figco Raona Scape Nala Fanbag #ForoTalentoHumano #TransformaciónLaboral #Liderazgo #Innovación

Quizá no alcancemos a tener un servicio de salud como este país en los próximos meses, pero que tal si estas estrategias en el desarrollo de Talentos se puedan implementar en el sector privado.

🤓 Primer encuentro del ciclo "La ecuación intergeneracional" en Educación Ejecutiva U. de San Andrés 📚 Hoy tuve el placer de participar en un fascinante encuentro online sobre intergeneracionalidad con dos speakers excepcionales: Tomás Balmaceda y Miriam De Paoli. 💥💥💥💥💥 🛠️ Durante la sesión, nos brindaron herramientas de análisis sumamente interesantes para entender y aprovechar la riqueza de la diversidad generacional en el ámbito laboral y social. 🔸️"La innovación surge del caos: la intergeneracionalidad está llena de oportunidades". 🫶🏻 La interacción entre generaciones no solo es un reto, sino una fuente inagotable de creatividad e innovación 🙌🏻 🦄 Al abrazar la diversidad generacional, podemos desbloquear un potencial inmenso para la innovación y el crecimiento 🚀 #Intergeneracionalidad #Innovación #DiversidadGeneracional #Aprendizaje #Liderazgo #Networking

Suiza es una belleza, por donde le mires, con relación al talento, es un país reconocido por establecer altos salarios, el valor asignado al talento se refleja en los salarios promedio anuales. Por ejemplo, en microempresas de hasta 15 empleados, el salario promedio es de 3 180 €, en pequeñas empresas con hasta 100 empleados es de 4 770 €, y en medianas empresas con más de 100 empleados alcanza los 5 830 €. En empresas grandes en Suiza con más de 250 empleados, el salario es de 7 420 €, mientras que en el dominio público el salario medio es de 4 240 €, (https://lnkd.in/ecyCf3ur) Además, el ecosistema suizo se destaca por la colaboración efectiva entre universidades, empresas, el estado y la sociedad civil, lo que contribuye a fortalecer aún más la atracción y retención del talento en el país. Lo que permitiria plantearnos que Suiza ha logrado atraer y retener talento individual al ofrecer salarios competitivos, lo que subraya la importancia de valorar y recompensar adecuadamente el talento para el desarrollo económico y la competitividad de un país. ¿Cómo podrían otros países aprender de la experiencia suiza en la valoración y remuneración del talento para impulsar su desarrollo económico y competitividad? Foro Económico Mundial

Dato y relato juntos potencian aun más una realidad, que es la plena vigencia y aporte del talento senior al desarrollo y crecimiento de las empresas, el equilibrio de los equipos y a la obtención de las metas y propósito planteados por el directorio y el comité de direccion.

Algunas de las muchas pinceladas que nos ha dejado la jornada #TALEÑT2024 Atraer-retener-hacer-crecer-pagarlo y tomar una caña!!!! Y sí siempre seguirá existiendo esa gente triste apagada muchas veces tóxica a un lado y a otro que van a intentar recordarnos y hacernos creer que no merece la pena, que esto ya lo intentaron otros en el pasado que no es buen momento y lo que es peor, que nada de esto merece la pena. A todos estos que se llenan la boca únicamente hablando de cosas para ser recordadas por lo que dijeron creo que lo que más necesitamos hoy en día es aspirar a ser respetados por lo que SÍ HICIMOS. -los recuerdos se apagan, pero el respeto os aseguro es infinito- Es momento de cuidar lo que tenemos, pero sobre todo es momento de construir todo lo que podemos llegar a ser. Compartir todo lo que somos y no batallar por lo muy poco que a veces nos diferencia. No hay bien que nos vaya a llegar si vamos mal por la vida. A veces no tenemos todas las respuestas no por ello dejemos de hacernos cualquier tipo de pregunta.  Construir, creer que se puede y pensar cómo se puede. Es compatible darlo todo y disfrutar cada día. Talento - Confianza - Futuro Formamos parte de un colectivo. Soluciones mancomunadas. Principios - valores - ética (estas son las bases). Aquellos que no quieren llevarse sino dejar (dejar un legado). Desarrollo - centrarse en las personas  Personas con principios y comprometidas. El conocimiento afortunadamente se puede aprender. Hablar de virtudes: 1- cultivar la curiosidad. 2- prudencia, justicia, fortaleza y esperanza.  3- fe, esperanza y caridad. Alentar, dejar hacer, aplaudirles, ambición empresarial. No reconocer los aciertos de otros nos daña a todos. Talento: encontrar traerlo y pagarlo. Atraer retener y pagarlo. Poner a las personas en el centro (progreso económico y progreso social) No solo se trata de estar bien sino también de estar preparados  Capitalización del talento Lo podemos hacer, pero lo tenemos que hacer juntos  La importancia de las habilidades blandas. Tenemos algunos retos también tenemos unas oportunidades enormes Tener un buen diagnóstico, sentarnos y respuestas conjuntas que sean transformadoras Pacto empresa-colaborador que pueda hacerlo y se le recompense … que buenos son y que baratos son!!! Hay un denominador común que siempre es el capital humano Repensar muy bien Lo más difícil no es hacer un plan es ejecutarlo Reto: llegar a acuerdos -a menudo lo urgente no deja tiempo para lo importante- Talento: · Primero hay que Trabajarlo · hay que Detectarlo · hay que Identificarlo · hay que Atraerlo · hay que Cuidarlo · hay que Aprovecharlo Error denostar la meritocracia. Meritocracia y talento son más necesarios que nunca. Atraer-retener-hacer-crecer-pagarlo y tomar una caña !!!! #empresasinteligentes #personas #Talento #Presente #Futuro #ImpactoPositivo

✅ ¿Qué buscan los jóvenes y la Generación Silver en un lugar de trabajo ideal? En el dinámico mundo laboral de hoy, comprender las expectativas generacionales es clave para cualquier organización. Un estudio de Great Place to Work Argentina revela diferencias y similitudes cruciales entre la Generación Silver (50+) y el Talento Joven (≤25). Generación Silver: 🔹 Valora estabilidad y reconocimiento. 🔹 Apunta a un desarrollo continuo. Talento Joven: 🔹 Busca crecimiento rápido e innovación. 🔹 Prefiere ambientes dinámicos y equilibrados. Ambos coinciden en valorar el bienestar, la innovación, el liderazgo efectivo y un propósito significativo. 🚨 ¿Por qué es relevante? Atender estas necesidades no solo retiene talento sino también impulsa la colaboración y el éxito organizacional. Fuente: https://lnkd.in/dSU79xZt Sebastian Silvero Analista en Gestión de Capital Humano #BienestarLaboral #Liderazgo #DesarrolloProfesional #Innovación #Inclusión

Comparto el estudio “Talento senior y oportunidades de desarrollo en el mercado local” elaborado por Corporación Tálanton, organización sin fines de lucro que busca asegurar el aporte laboral, social y cultural de profesionales y técnicos de 50 años y más. Uno de los objetivos de este informe es describir el estado de desarrollo de las temáticas relacionadas con el talento senior, identificando actores, propuestas, políticas públicas y países con mayor innovación en estas áreas. Como uno de los socios fundadores de esta reciente iniciativa -y a 15 años de crear Equation Partners | AltoPartners-, soy un convencido del poder transformador que este talento entrega a las empresas y organizaciones. La incorporación de profesionales 50+ no sólo es parte de una cultura con foco en diversidad, sino que también aporta una riqueza inigualable de experiencia y perspectiva estratégica. Por eso, promover el talento senior no es sólo una cuestión de equidad: es también una estrategia inteligente para potenciar el rendimiento organizacional y fomentar un entorno inclusivo que ponga en valor la experiencia y sabiduría. Pueden leer el estudio en este link ⬇️ 👍🏽 #talentosenior #talentogerencial #talento50+ #DEI #diversidad #equidad #sustentabilidad #negocios #capitalhumano #rrhh AltoPartners Executive Search