Publicación de Carlos Mario Burgos

En el Código de ética y conducta de La Costeña se establece que los colaboradores son para la compañía su mayor ventaja competitiva y ésta, define lineamientos que sumados a espacios y condiciones laborales aptas y seguras, promueven el desarrollo del trabajo dentro de un adecuado clima laboral.

¡Atención, aspirantes a líderes sin escrúpulos! 🎭 ¿Quieres liderar una comunidad como Rubén de Scrum Latam pero te falta esa chispa especial de deshonestidad? No te preocupes, aquí te dejo algunos consejos infalibles: 1. Pide dinero prestado y esfúmate: Es la nueva tendencia en liderazgo ágil. ¡12 meses sin devolver es amateur, apunta a los 18 como Rubén! 2. Ignora llamadas como un experto Scrum Master: El buzón de voz es tu mejor sprint. ¡Úsalo! 3. Predica valores ágiles que no practicas: La hipocresía es el nuevo pilar del manifiesto del liderazgo tóxico. 4. Culpa a otros: ¿Impedimentos para pagar? Inventa una excusas creativas. Recuerda Rubén, un verdadero líder sin escrúpulos no solo brilla en la comunidad Scrum sino también en el arte de esquivar responsabilidades financieras. ¡Gracias por elevar el "ghosting" a nivel profesional y nunca devolver el dinero que te presté!

Todo lo Agro bien hecho! Apoyando el sector Agrícola

De las mejores experiencias que he tenido en lo personal y en lo profesional

El efecto multiplicador de reunir a 1.200 personas 🚀 🚀 🚀 Celebrar 50 años de historia. Vivir la experiencia de una cultura y valores compartidos. Honrar nuestras raíces. Recordar qué nos hace únicos. Proyectar qué futuro queremos construir. 💚 Encuentros como este recuerdan la importancia de crear momentos únicos que construyan relaciones y conexiones emocionales entre las personas. #cultura #talento #50AñosCBRE #comunicación

Recomiendo esto.

El cierre del evento The Logistics World ® fue simplemente espectacular con la participación de Ruben Duque, director técnico de la selección mexicana de Rugby 🏉 y reconocido coach ejecutivo y deportivo. Nos brindó una filosofía inspiradora basada en cuatro pilares fundamentales que nos invitan a reflexionar y transformar nuestros comportamientos: 1️⃣ 𝓢é 𝓲𝓷𝓿𝓮𝓷𝓬𝓲𝓫𝓵𝓮: Promovamos un ambiente de seguridad donde todos se sientan incluidos y valorados. Como líderes, debemos formular preguntas que involucren a nuestro equipo y nos permitan crecer juntos. "Ser invencible no significa nunca perder, sino no dejarte ganar". 2️⃣ 𝓑𝓪𝓻𝓻𝓮𝓻 𝓮𝓵 𝓿𝓮𝓼𝓽𝓾𝓪𝓻𝓲𝓸: La humildad debe ser el valor que nos rija en todo momento. Nunca debemos considerarnos demasiado grandes como para no hacer las pequeñas cosas que son necesarias. Debemos tener la voluntad de aprender de todos, de todo y de cualquier situación. La humildad es aún más importante cuando las cosas van bien. Seamos humildes en los éxitos y mantengámonos invencibles ante los desafíos. 3️⃣ 𝓢é 𝓾𝓷 𝓰𝓲𝓿𝓮𝓻 5.0: Seamos capaces de dar lo que necesitamos. Seamos personas empáticas y generosas, dispuestas a dar siempre más de lo que se espera de nosotros. No se trata de ser el mejor del equipo, sino de ser el mejor para el equipo. Pasemos del EGO (Yo) al ECO (Nosotros), trabajando en colaboración y pensando en el bienestar colectivo. 4️⃣ É𝔁𝓲𝓽𝓸 𝓲𝓷𝓯𝓲𝓷𝓲𝓽𝓸: Siempre coloca a tu equipo por encima de tu ego. Pon todo tu talento al servicio de los demás. La vida consiste en dejar un gran legado y marcar la diferencia. No olvides que los comportamientos son los valores llevados a la acción. Estos pilares nos recuerdan la importancia de ser conscientes de nuestros comportamientos y de cómo estos pueden influir en los demás. Siguiendo esta filosofía, podemos alcanzar un éxito verdaderamente significativo y duradero. Nunca olvides que cada acción que tomamos tiene un impacto en los demás. Así que, inspiremos a través de nuestros comportamientos, seamos invencibles en nuestra actitud, humildes en nuestras acciones, generosos en nuestro dar y pongamos siempre al equipo por encima de nuestro ego. ¡Recordemos que el éxito infinito radica en el servicio y en dejar un legado que trascienda! Román Richter Laura Fernandez Ilse Maubert Roura Lucía Vallarino

Ｓｅｒｖｉｃｉｏ， ｃｏｍｐｒｏｍｉｓｏ ＆ ｄｅｂｅｒ． １２ ｄｅ Ｏｃｔｕｂｒｅ． Antes de establecerse el 12 de octubre como Fiesta Nacional, España celebraba el Día de la Hispanidad desde 1892, cuando se fijó esa fecha para conmemorar el cuarto centenario del Descubrimiento de América, acontecimiento que marca el final de la Edad Media y el inicio de la Edad Moderna. Además este año se cumplen 10 años de reinado de Su Majestad el Rey Felipe VI, reflexionamos sobre tres valores fundamentales que él quiere destacar en este periodo: servicio, compromiso y deber. Estos principios no solo han guiado su reinado desde el 19 de junio de 2014, sino que también son pilares esenciales para cualquier buen líder: 𝙎𝙚𝙧𝙫𝙞𝙘𝙞𝙤,: Un líder debe estar al servicio de los demás, anteponiendo el bienestar del equipo o comunidad a sus propios intereses. 𝘾𝙤𝙢𝙥𝙧𝙤𝙢𝙞𝙨𝙤: La dedicación firme y constante a una causa, misión u objetivo es lo que construye la confianza y el respeto de quienes siguen al líder. 𝘿𝙚𝙗𝙚𝙧: Cumplir con las responsabilidades, incluso en los momentos más difíciles, demuestra integridad y fortalece el ejemplo que el líder proyecta. Estos valores no solo marcan un estilo de liderazgo ejemplar, sino que son una inspiración para todos los que aspiran a liderar con propósito.

🔴 Nuestra Convención Anual 2024, por Fernando Pozas, CEO de Dopp. 🔴 Pasadas ya las celebraciones y eventos del año 2023, claves en la más reciente de #Dopp con la celebración de nuestro 60 aniversario, toca poner rumbo hacia el #futuro y construir las líneas maestras que nos van a guiar en los próximos años. Como es habitual todos los años, recientemente hemos realizado nuestro encuentro anual de todo el equipo de Dopp para compartir un momento de convivencia, importante año tras año, y participar en la puesta en marcha de los proyectos y retos que nos hemos planteado para 2024 y años siguientes. Venimos de una etapa de consolidación y fortalecimiento de nuestro proyecto empresarial y es momento para plantearnos #objetivos retadores de #crecimiento, de creación de un entorno profesional motivador para nuestro equipo y de mejora de nuestras respuestas de servicio a clientes. Nuestros principios inspiradores de cara a futuro pueden quedar resumidos en el mantenimiento de la #sostenibilidad del proyecto empresarial, la creación de un #entornoretador, atractivo y ambicioso para nuestros profesionales, la mayor dedicación a la inversión en materia de #tecnología, desarrollo de nuevas líneas de servicios y #alianzas y el reforzamiento de nuestra marca como firma de servicios de alto valor añadido en el ámbito del #ExecutiveSearch y en la Transformación y Desarrollo de #Directivos en los ámbitos públicos y privados. Ha sido también un momento para recordar de nuevo el valor que tiene poder estar acompañado a lo largo de estos años por un gran número de empresas y organizaciones que continúan depositando su confianza en nosotros. Por ellos, nuestro compromiso renovado en este principio de año para seguir dando lo mejor de nosotros. Y por nuestro equipo, indispensable en esta andadura y con el que es un orgullo participar en este proyecto empresarial. #convencionanual #rrhh #empresas #organizaciones #nuevosretos #planestrategico #dopp

⭐Historias de Permanencia AERSA⭐ Capítulo 2