“Vives la vida mirando hacia adelante, entiendes la vida mirando hacia atrás” Sören Kierkegaard Hoy es el momento de parar y mirar hacia los resultados del año pasado, no solo en ventas, si no de todo lo que hemos sido capaces de mover todxs juntos. Estos periodos de reflexión son necesarios para ser conscientes, aprender de lo que no ha salido bien y mejorarlo de cara al futuro, al mismo tiempo que valorar el trabajo y el esfuerzo que hay detrás de estos datos, que es el de todas las personas que trabajamos en #IKEA. Los grandes hitos que hemos conseguido: Hemos abierto 24 nuevos puntos de contacto para estar más cerca de nuestros clientes. Se dice rápido, pero detrás de este plan de accesibilidad hay mucho esfuerzo y aprendizajes que nos hacen seguir mejorando día a día. Nuestro canal online ya supone un 24% del total del negocio, cuando antes del Covid, estábamos en un 4%. Ahora con canales como Remoto o nuestro novedoso formato Live shopping que nos ayuda a llegar a más personas. Seguimos invirtiendo, fuertemente, en productos, 66M€ ya activados, más de 1.300 productos con un 20% de descuento, y otros 24M€ en camino! Junto con una inversión de 7M€ en Servicios. Somos más conscientes que nunca de la situación económica, por eso estamos haciendo un gran foco en traspasar todas nuestras mejoras en eficiencias y en costes de la cadena de suministro a nuestros productos y servicios. La #sostenibilidad sigue estando en nuestro ADN, y debería estarlo en el de cualquier empresa. Nuestra apuesta por el mercado circular ha hecho que se vendan más de 2M€ de productos, dando una segunda vida a los mismos y ayudando a los hogares a vendernos lo que ya no usan. Hemos vendido un 7.4% más que el año pasado, consecuencia de todos los puntos anteriores que hemos ido moviendo y poniendo al cliente siempre en el centro. En este contexto en el que vivimos, cada vez más cambiante, aún nos queda mucho por entender y por aprender, pero hay que seguir probando y aprendiendo de los éxitos y de los errores, invirtiendo, siempre, en las #personas, que son las que hacen que el propósito y los resultados de una empresa sean posibles.
Publicación de Carlos Cocheteux
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¿Sentís que flotas en una galaxia online donde por todos lados te dicen cómo hacer la campañas, optimizar el presupuesto y hacer crecer tu empresa en tres meses con fórmulas cercanas a The Twilight Zone? Queremos ayudarte a que pises tierra firme. En este post te contamos cómo Abrandados se organiza para que aterrices vos y que tu negocio despegue. Nuestra forma de trabajar es 100% remota. Las respuestas a los clientes y las estrategias que ofrecemos, salen de la Sprint Planning y de la Sprint Review. Muchas palabras en inglés ¿verdad?, así que acá va la explicación clara: →¿Qué es la Planning? La planificación de accionables para los proyectos. →¿Qué es la Review? La revisión continua de las tareas propuestas. Este formato de trabajo es cómodo, nos organiza y nos permite intercambiar las mejores ideas para crear en equipo. Cada semana nos encontramos para reforzar las acciones y expresar los resultados que vemos para que los objetivos que planteamos con los clientes sean cercanos, tangibles y prácticos de ejecutar. Todavía estás a tiempo de transformar tu marca en una leyenda del espacio digital. Mandanos un mensaje directo para que empecemos a navegar juntos la galaxia 🛰️ #agenciacreativa #marketingdigital #abrandados
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Inicia octubre y vale preguntarnos ¿𝗘𝘅𝗶𝘀𝘁𝗲𝗻 𝗵𝗲𝗰𝗵𝗶𝘇𝗼𝘀 𝗲𝗻 𝗹𝗮𝘀 𝗲𝗺𝗽𝗿𝗲𝘀𝗮𝘀 𝗾𝘂𝗲 𝗽𝘂𝗲𝗱𝗮𝗻 𝗲𝘀𝘁𝗮𝗿 𝗶𝗺𝗽𝗮𝗰𝘁𝗮𝗻𝗱𝗼 𝗲𝗹 𝗿𝗲𝗻𝗱𝗶𝗺𝗶𝗲𝗻𝘁𝗼 𝗱𝗲𝗹 𝗻𝗲𝗴𝗼𝗰𝗶𝗼? Que los hay los hay. No hablamos de magia negra o pócimas extrañas; los "𝗵𝗲𝗰𝗵𝗶𝘇𝗼𝘀"🎇 en las empresas son aquellos procesos invisibles que, sin darnos cuenta, pueden estar afectando la experiencia de nuestros clientes, la eficiencia operativa y, claro, ¡nuestros resultados financieros! 🔮 Malos procesos de atención al cliente 🔮 Falta de innovación tecnológica 🔮 Ambientes poco acogedores 🔮 Desconexión con las necesidades de los usuarios Estos son algunos de los "hechizos" que, si no identificamos a tiempo, nos pueden poner en aprietos. Y lo más peligroso: no siempre son visibles, pero sus efectos son muy reales. En este octubre, no esperes a que el "hechizo" te juegue una mala pasada. ¡Revisa tus procesos, evalúa la experiencia de tus clientes y descubre qué puedes mejorar! 🧙♂️ Porque la única magia que debería haber en tu empresa es la de hacer que tus clientes se sientan encantados. ¿Algún otro hechizo que hayas identificado en tu camino? #HechizosEmpresariales #ExperienciaDeCliente #Innovación #ProcesosEficientes #mejoradeprocesos
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ME ABURROOO. Frase típica de los peques después de estar mucho tiempo haciendo lo mismo. Y tengo que confesar que a mí me pasa a veces lo mismo. Si todos los días, semanas, meses estás haciendo lo mismo, al menos a mí me apetece cambiar. Si no hay nuevos Retos, los días se vuelven aburridos. Pero tranquilos que no voy a cambiar de curro de momento. Pero sí que me apetece un nuevo Reto. Algunos cambios. Hemos decidido dar más protagonismo a nuestra División orientada a Gestión Patrimonial. Centrarnos más en servir de ayuda a Empresas que quieren vender Inmuebles ya alquilados y Comprar otros en otras zonas o Sectores diferentes. Ayudarles a mover las Carteras de Activos que tienen. De unos sitios a otros. De unos sectores a otros. Las tendencias van cambiando y como dice el refrán, "Camarón que se duerme se lo lleva la corriente". Hubo tiempos en que lo ideal era tener Locales alquilados a Entidades Financieras. Y si era en una esquina mejor. Después llegaron las Tiendas de Ropa, como ZARA. Y por último se pusieron de moda las Naves Logísticas. Esas grandes desconocidas antes de la era de AMAZON. Y la pandemia nos descubrió que los Supermercados no cerraban nunca, por tanto pasó a ser el gran objetivo de muchos Inversores. Así que en nuestra web, cada vez tendremos más Inmuebles en Rentabilidad y trataremos de ir sumando Lotes atractivos para Empresas Patrimoniales que estén buscando Oportunidades para actualizar su Cartera. Para grandes y pequeños Inversores. En ello estamos. Evolucionar o desaparecer. Siempre lo mismo es muy aburrido. Al menos para mí. Seguimos.
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“Misión-Visión-Valores se queda corto. Desde las estrategias empresariales hemos dedicado muchas horas y esfuerzos en definir nuestra misión, visión y valores. ¿Quién no ha tenido reuniones maratonianas, a veces absurdas, para creer haber encontrado esa MVV? Suenan todas igual y tienen un foco qué es lo que quiere conseguir la empresa en un espacio de tiempo determinado. Y claro, ¡todas queremos lo mismo! Ser el número uno en el sector, convertirnos en referencia en nuestro sector, etc. Esta evolución de lo que simboliza una marca ha venido de la mano de otro cambio. Ya no hablamos tanto de misión visión sino de #PROPÓSITO A lo largo de la vida de una empresa esta misión visión va a cambiar, va a evolucionar y si no no hay más que mirar atrás en estos últimos años. El propósito habla de algo superior. Habla del papel y el rol que las empresas tenemos en la sociedad. Y ese propósito, es el que nos va a conectar con las personas. Con la Misión-Visión-Valores, la empresa ponía el foco en ella misma. Con el propósito, pone el foco en la sociedad. En el Para qué debe existir.” Extracto de Tenemos que Hablar de Employer Branding. Amazon 2023 📖 https://lnkd.in/dx5jPxEB De Marta Iranzo Bañuls #branding #employerbranding #propósito #talento #personas
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PAGINA 365 DE 365 Ultimo día del año, del mes y de la semana, arrancando el día con un café con mi programa dominical favorito de fondo y mis apuntes en la mesa. Hoy me resulta difícil concentrarme en ellos, en este caso de Finanzas para no Financieros, porque mi cabeza esta #HaciendoBalance, es inevitable parece. Al llegar a la parte EL RESULTADO DE LA ACTIVIDAD DE UNA EMPRESA, SU ÉXITO O SU FRACASO, SE COMPONE DE DOS ELEMENTOS, BENEFICIO NETO = INGRESOS -GASTOS…me arranco con el post!!Vamos a ver como sale y si he entendido bien el concepto. MIS INGRESOS: 👉 En 2023 ha sido un año intenso a la hora de definición de productos y servicios. He impulsado el lanzamiento de 35 iniciativas de #transformacióndigital: 22 de ellas la hemos completado y lanzado al mercado, tenemos 7 preparadas para su lanzamiento en Enero y 6 para principios de año. 👉 Se ha consolidado el equipo de Ultima Milla como pieza clave en la integración de todos los servicios #apificados de #SCF no sólo de los de auto y arrancamos el año con partner en consumo muy relevantes y motivadores! 👉 He acompañado a mis compañeros de negocio a presentar físicamente (y en el teams!) el ecosistema digital auto a clientes de automoción líderes del sector He aprendido muchísimo de este negocio realmente motor de la economía española y me he divertido muchísimo 👉Mi producto ha sido usado por muchas marcas de auto (y muchos clientes finales) para completar la financiación digital de forma remota. Quisiera mencionar especialmente a #Tesla, porque nos ha retado hasta el infinito y mas allá por su afán de tener un journey totalmente digital. 👉He realizado varias presentaciones en audiencias grandes, con micrófono y atril, ¡¡en español y en inglés!! ¡En algunas me he atrevido a empezar con formatos diferentes para captar la atención y me he sentido muy cómoda! 👉He participado en la grabación de dos vídeos de difusión de nuestro trabajo con mis compañeros de innovación, riesgos y negocio y tengo que reconocer que me ha encantado la experiencia! ¡También he colaborado en la elaboración de varios artículos de divulgación en Bitacora! 👉He continuado con mi formación profesional (Think Customer, Programa Superior de Desarrollo, inglés, píldoras financieras.). He incorporado en esta área la participación en otros formatos muy atractivos como las Strategy Talks cada dos viernes , algunos meses las charlas de #SWN y PWN MADRID MIS GASTOS han sido muchas horas de estudio y trabajo que he robado a mi familia y amigos los fines de semana, horas de sueño, madrugones, viajes en tren, volver a dormir fuera de casa, unos kilitos al quitarle horas al gym y socializar tanto con comidas, he despedido también a compañeros y amigos que pasan a la prejubilación BALANCE?No sé… En esta foto con mis maravillosos compañeros de negocio con los que he aprendido y disfrutado tanto. Muy feliz 2024 para toda mi red de LinkedIn! #CIAdeLinkedin , #ElJuevesMola , #HaciendoBalance
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Cuando las cosas no salen según lo planeado, no nos rendimos; nos volvemos creativos. Con las soluciones Metasmart, nos atenemos a sus objetivos pase lo que pase. Busquemos nuevas formas de hacer realidad sus sueños. Join us and let's make waves together. visit:- http://bit.ly/41i2MEz #marketingdigital #solucionesdigitales #agenciademarketing #negocios #crecimiento #exitoempresarial #estrategiademarca #identidaddemarca #mercadotecnia #metasmartsolutions
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El mercado de segunda no ha hecho más que crecer, y las tiendas vintage, se han vuelto un buen negocio. Pero si lo pensamos un poco, la principal razón por la que compramos cosas nuevas, pese a que las viejas siguen en buen estado y funcionales, es que nos han metido en cabeza que lo nuevo, necesariamente debe reemplazar lo viejo. Y lo peor es que están haciendo lo mismo con las personas. Las nuevas generaciones no contratan Seniors, porque creen que la experiencia no cuenta y que la tecnología puede reemplazarla. Pero la obsolescencia que ven en ellos, un día será la suya, y así cómo ellos han tratado, serán tratados por las nuevas generaciones que crecieron viéndolos despreciar a los Seniors. Esto me recuerda una frase del refranero popular׃ “Con la vara que midas, serás medido”, y la vuelta de mano será categórica y lapidaria. Si pueden ver el valor de dar una segunda vida a las cosas, ¿por qué no pueden ver el valor que los Seniors pueden aportar en sus empresas? Así romperían con un círculo vicioso que, a la larga, terminará por afectarlos a ellos mismos, especialmente donde la tecnología no los puede superar; las relaciones persona a persona, y el trabajo en equipo. Para pensárselo, ¿no?
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𝐋𝐨𝐬 𝐩𝐫𝐨𝐜𝐞𝐬𝐨𝐬 𝐞𝐧 𝐧𝐮𝐞𝐬𝐭𝐫𝐨𝐬 𝐨𝐫𝐢́𝐠𝐞𝐧𝐞𝐬... 🧬 Hoy te hablamos un poco más sobre los orígenes de #IAGT que se remontan a los inicios del #comercioelectrónico en España. Algo que empezó como un hobby entre amigos y, debido a su éxito, se convirtió en experiencia, en negocio y en un futuro empresarial. 🚀 ⛷️ Gracias a esta experiencia inicial en la venta online de material deportivo profesional, profundizamos en todos los #procesos relacionados con el #ecommerce, lo que nos ayudó a comprender mejor las necesidades y las principales incidencias a las que se enfrentan las empresas, y nos enseñó a traducir este expertise en productos tecnológicos avanzados. 🤓 A día de hoy, seguimos creciendo unidos al conocimiento de estos procesos empresariales y cómo estos evolucionan, para ofrecer las mejores soluciones a nuestros clientes. 🔁 Desde el concepto al diseño y el desarrollo, sin perder de vista la mejora continua. ¿Hablamos? ▶️ https://lnkd.in/d8Z-NBUy _ Jose Castro
Los procesos en nuestros orígenes
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☄️Apostar, definir bases, toma de decisiones y desde ahí...🚀, crecer. Eso es lo que define nuestro primer trimestre. Si bien hemos tenido una facturación (las cosas como son) ligeramente inferior al mismo período de 2023, lo que hemos logrado en estos primeros 3 meses es muy positivo. Esto hemos hecho: ⏩ Lanzar una nueva web para TalentÁrea, muy trabajada y con una estrategia de contenidos que ya nos está reportando retorno. ⏩ Redefinir nuestra estrategia en esta red, con más capilaridad, compartiendo conocimiento. ⏩ Implementación de nuestro primer CRM en tiempo y con muy buenas sensaciones. ⏩ Implementar un área de desarrollo de negocio. ⏩ Incrementar nuestro ticket medio y trabajar con clientes alienados y de muchísimo valor. ⏩ Cerrar acuerdos y colaborar con Personio y Mentiness. ⏩ Salir en prensa y medios especializados (RRHHDigital, Just Retail, Castilla y León Económica...) ⏩ Superar el 90% de éxito en nuestros procesos de recruiting. ⏩ Organizar el evento GiroKultural, con una satisfacción media de l@s asistentes de 9,4 🚀. ⏩ Lanzar propuestas que nos pueden poner en breve en órbita... ⏩ Incorporar #talento retornado a León en el #equipo (en breve, noticias). ⏩ Que nuestro nuevo espacio de trabajo esté casi listo 🏣. ⏩ Entrevistas en podcast... incluso desde México. Y vamos a seguir trabajando en: ⏩ Asentar el equipo. ⏩ Nuevos proyectos que intuimos nos pueden acercar también a...LATAM. ⏩ Mejorar nuestros procesos, operativas y desarrollo del talento. ⏩ Nuevos eventos, workshop y colaboraciones (tic,tac...). ⏩ Impacto en local. ⏩ Posible primer escarceo en una nueva provincia. ⏩ Estrategias de Mk más...de terreno.. Físicas. ⏩ Equilibrio vida-trabajo. ⏩ Evaluaciones de desempeño. ⏩ Contenido. Intuyo que estamos muy cerca de un nuevo salto cuántico. Pero lo mejor de todo, es que estamos preparados para un doble salto si es necesario. Y eso, gracias al equipazo que tengo la suerte de disfrutar, me aporta mucha paz. Se están alineando los planetas. Y tenemos la tabla 🏄 preparada para surfear la ola. Gracias por el apoyo.
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Marketing/Medical/Sales in Pharma Healthcare and Biotech
9 mesesEnhorabuena Carlos Cocheteux ! Siempre mejorando!