Publicación de CasaClub Madrid

Estimada Red, hoy vengo con una reflexión sobre como el liderazgo femenino aporta a una compañía y a tu vida. Desde Fundación Diversidad Sonia Río y Allianz España junto con Olivia Loewe y Mireia Segura en el webinar "Webinar: Cómo potenciar el liderazgo femenino y las redes de peers" me llevo lo siguiente: ✅ Contar con una red entre mujeres para generar comunidad es lo más valioso que puedes hacer, "Si vas acompañada vas muchísimo más lejos" ✅ Tienen una iniciativa "Women Circle" para mujeres que pasan a cargos directivos y permiten exponer esas dudas , barreras, limitaciones que se tienen al momento de pasar a cargos directivos, siendo esto una forma de contribuir a generar confianza, liderazgo y como pedir ayuda en momentos que a veces por miedos no pedimos. ✅Nos invitan a tener calma, parar y aprender a gestionar nuestra energía, no tenemos que ser "Super Womans" sino aprender a gestionar y trabajar en comunidad puesto que eso es la clave para tener un mejor rendimiento. ✅Tanto hombres como mujeres tenemos una oportunidad de seguir trabajando juntos y ayudarnos a entender los problemas, situaciones que tenemos entre ambos y más si va de la mano de la Diversidad e Inclusión dónde tener diferentes perspectivas y visiones nos enriquece como seres humanos. ✅La Data es importante, lo que no se mide no se sabe si logra impactar, así como lo que no se comunica no existe, es relevante tener mediciones y que sean mesuradas,los famosos KPIs, para entender el funcionamiento de nuestros indicadores y ver si realmente las iniciativas dan resultado e impacto a nuestros empleados. Un webinar con mucha información y acciones por realizar, que estoy segura poco a poco iremos conociendo e implementando en nuestro día a día Increíble el trabajo de todo este gran equipo con el webinar, Sonia Río Cristina Moreno Moya Marcos de Vega #LiderazgoFemenino #Diversidad #Inclusión #mujeres #empresas

💼 Liderazgo y desarrollo profesional para mujeres en la industria farmacéutica 💪 En la industria farmacéutica, el liderazgo femenino está transformando la forma en que innovamos, colaboramos y lideramos hacia un futuro más inclusivo. Sin embargo, sabemos que el camino no siempre es sencillo, y los desafíos pueden ser muchos. Para quienes estamos en este viaje, aquí van algunos tips clave para seguir desarrollándonos profesionalmente y abrirnos camino en un sector tan competitivo: 1. Construye tu marca personal: Define tus valores, fortalezas y lo que te hace única. La autenticidad es un diferenciador en el liderazgo y ayuda a establecer conexiones genuinas y duraderas. 2. Fortalece tus habilidades de negociación: Es fundamental no solo para negociar condiciones, sino también para gestionar equipos y establecer alianzas estratégicas. Practicar y aprender técnicas de negociación nos ayuda a alcanzar los objetivos con mayor seguridad. 3. Busca apoyo en mentores y redes de mujeres: Rodearte de personas que han recorrido el camino antes o que comparten experiencias similares puede darte una perspectiva valiosa y una red de apoyo. ¡Nunca subestimes el poder de una buena mentoría! 4. Mantén tu desarrollo continuo: La industria farmacéutica está en constante cambio, así que es importante actualizarte en tus áreas de expertise y en nuevas habilidades, como liderazgo, gestión de equipos o conocimientos técnicos. 5. Celebra tus logros y el de otras mujeres: Reconocer nuestros propios logros y los de nuestras colegas no solo nos fortalece, sino que inspira a las futuras generaciones de mujeres líderes en el sector. 🔹 ¿Qué otras estrategias consideras importantes en el desarrollo profesional de las mujeres en nuestro sector? ¡Comparte tus pensamientos y experiencias! #LiderazgoFemenino #IndustriaFarmacéutica #DesarrolloProfesional #MujeresEnCiencia #Networking

Mujeres coloquistas en un encuentro donde compartieron experiencias y aprendizajes clave sobre cómo liderar y desempeñarse en roles directivos. 💡 Algunos learnings destacados: ➡ Liderar con empatía y fomentar la seguridad psicológica. ➡ El valor de integrar estilos diferentes para construir consensos. ➡ Divertirse y disfrutar del trabajo en equipo. ➡ La importancia de la organización logística para el éxito. ➡ Ampliar redes de contacto y sumarse a nuevos desafíos. ➡ La preparación y el soporte familiar como pilares. ➡ Reconocer el impacto de la creatividad y la tecnología en los procesos. El Coloquio no solo es un espacio de diálogo, sino también una oportunidad para proyectar el futuro del país desde la colaboración y la confianza. ¿Qué aprendizaje sumarías? Anna Cohen | Verónica Andreani | Sofia Vago | Gabriela Renaudo | Patricia Furlong

La semana pasada se celebró el evento #InvestigacionEnFemenino de Insights + Analytics España dónde YouGov participó como colaboradores y ponentes. Nuestra compañeras María Sánchez Raposo y Petra Plaza presentaron una ponencia donde se aportaban 💡 Datos, análisis e inspiración ✨sobre la #cargamental. A través de esta ponencia se pretende dar visibilidad para poner consciencia y poder comenzar a usar herramientas que nos ayuden a tener una menor #cargamental. Una #cargamental mucho mayor entre las #mujeres, pero con mensajes claros sobre cómo y qué podemos mitigar esta carga. Descarga todos los datos de nuestra presentación en el enlace: https://okt.to/5OMeZ9 Gracias #I+A por organizar este foro y seguir impulsando el liderazgo femenino. ¡Hasta el año que viene! 💡 Datos, análisis e inspiración ✨ 💪 Reconocer, visibilizar y promover el liderazgo femenino 🚀 💭Reflexión y Networking 🤝 #IIIEdiciónInvestigaciónEnFemenino Un evento necesario e inspirador a partes iguales

La semana pasada tuve el placer de participar como ponente en la tercera jornada de #InvestigaciónenFemenino organizada por Insights + Analytics España, hablando sobre la #cargamental. Desde YouGov queríamos nombrar lo #invisible, poner datos sobre la #desigualdad en esto entre hombres y mujeres, y #analizar como podemos cambiar esta brecha. Hay mucho camino por recorrer, pero lo primero, nombrar, poner consciencia y analizar cómo puede ser el camino del cambio: #Desconectar, #delegar, #decirNo, #disfrutar, #hacerdeporte, #autocuidado, son algunas de las claves que señalábamos en la ponencia. Me encantó escuchar el resto de ponencias y mesas redondas donde se aportaron 🚀 𝗗𝗮𝘁𝗼𝘀, 𝗮𝗻á𝗹𝗶𝘀𝗶𝘀 𝗲 𝗶𝗻𝘀𝗽𝗶𝗿𝗮𝗰𝗶ó𝗻 ✨. Me llamó la atención, el retroceso en valores feministas y de igualdad de género planteado por Ipsos. Me plantea esa toma de consciencia y ese trabajo que tenemos con las nuevas generaciones para seguir avanzando hacia un mundo más equitativo e inclusivo. Interesante también la ponencia de Kantar, que aportaba un porcentaje clave: la publicidad inclusiva y diversa impulsa las ventas hasta en un 16% a largo plazo y sobre el 3% a corto plazo à no es solo un beneficio para la sociedad, también lo es para las empresas. Un aspecto resaltado también por la ponencia de IMOP Insights y Havas Media Network España . Grupo Análisis e Investigación puso el caso práctico de la desigualdad y todo el camino que hay que recorrer entre los profesionales médicos (algo que también había constatado a través de otros estudios en la Industria de la música Asociación MIM). Me maravilló la soltura de Ariadna Gómez, una joven con mucha fuerza, que puede llegar muy lejos gracias a personas como Nera González Romero y a proyectos como #TechnovationGirlsMadrid, enhorabuena por esta iniciativa. Y por último, me pareció un placer escuchar la mesa redonda con grandes mujeres: - María del Castillo, PhD, Directora General en Dékuple España - Encarna Samitier, Directora General en 20minutos - Kika Samblás Founding Partner & Managing Director at SCOPEN -Jesús Garcia-Madariaga, Catedrático en la Universidad Complutense de Madrid - Moderada por Concepcion Cascajosa Virino, Presidenta interina de Radiotelevisión Española #InvestigaciónEnFemenino

Algo no va bien en algunas culturas corporativas cuando, en un encuentro de mujeres ejecutivas, muchas me comentan que si quieren crecer dentro de sus organizaciones, no pueden ser ellas mismas, sino que tienen que encajar con un rol establecido. Me suena a algo así como "clon ejecutivo". Y luego algunas compañías se preguntan porque les cuesta tanto atraer o retener el talento...¿alguna pista? En un encuentro con mujeres ejecutivas, muchas compartieron una preocupación común: para ascender en sus organizaciones, 𝘀𝗶𝗲𝗻𝘁𝗲𝗻 𝗾𝘂𝗲 𝘁𝗶𝗲𝗻𝗲𝗻 𝗾𝘂𝗲 𝗲𝗻𝗰𝗮𝗷𝗮𝗿 𝗰𝗼𝗻 𝘂𝗻 𝗿𝗼𝗹 𝗲𝘀𝘁𝗮𝗯𝗹𝗲𝗰𝗶𝗱𝗼. Sin embargo, las empresas y líderes que cuidan y atraen talento son aquellas que valoran la autenticidad y fomentan un entorno donde 𝘀𝗲𝗿 𝘂𝗻𝗼 𝗺𝗶𝘀𝗺𝗼 𝗻𝗼 𝗲𝘀 𝘀𝗼𝗹𝗼 𝗽𝗼𝘀𝗶𝗯𝗹𝗲, 𝘀𝗶𝗻𝗼 𝘂𝗻 𝘃𝗮𝗹𝗼𝗿 𝗮ñ𝗮𝗱𝗶𝗱𝗼. En estas culturas que celebran la individualidad, las mujeres no solo prosperan, sino que lideran con fuerza y convicción. ______________________________ 🌟 Cristina Morenete I Coach  🚀 Coaching I Mentoría I Formación en empresa ✨ Si sientes que estás en un punto de tu vida que requiere un cambio de rumbo o escribir un nuevo mapa vital, descubre cómo mi programa de Branding Vital puede ayudarte. Envíame un DM y hablamos.

𝙃𝙖𝙜𝙖𝙢𝙤𝙨 𝙫𝙞𝙨𝙞𝙗𝙡𝙚 𝙡𝙤 𝙞𝙣𝙫𝙞𝙨𝙞𝙗𝙡𝙚💡 ¿Cómo hacemos para que las mujeres en Ciencia y Tecnología quieran seguir desarrollando su liderazgo? ¿Y las que además tienen responsabilidades de cuidado? ¿Y si viven o son de Latinoamérica? ¿Cómo podemos acompañar al desarrollo estratégico y económico de la región con su talento? 🙏 Pasen y vean - completen el form

🧐 ¿Estamos perdiendo talento valioso sin darnos cuenta? En el mundo corporativo actual, la diversidad no es solo una palabra de moda, es una necesidad estratégica. Sin embargo, muchas organizaciones enfrentan un desafío silencioso: la pérdida de talento femenino en etapas cruciales de su carrera. 🤔 Pensemos: 📌 ¿Cuántas mujeres talentosas han dejado nuestros equipos porque sentían que debían elegir entre su carrera y su familia? 📌 ¿Cómo sería nuestra organización si lográramos retener y desarrollar el talento femenino hasta alcanzar los niveles más altos de liderazgo? 📌 ¿Qué pasaría si pudiéramos transformar este dilema en una oportunidad de crecimiento para todos? 🙌 Creanme… la clave no está solo en implementar políticas de conciliación, sino en lograr que nuestras colaboradoras se empoderen y crean firmemente en su capacidad de crecer en ambos frentes. 💪 Imaginemos una organización donde las mujeres lideran sintiéndose plenas y no tironeadas, inspirando a sus equipos con su ejemplo. El verdadero cambio comienza cuando dejamos de ver esto como un "problema de mujeres" y lo reconocemos como una oportunidad de transformación organizacional. 🤩 ¿Te gustaría ser el catalizador de esta transformación en tu empresa? Te invito a conocer más sobre el Taller Mujeres Que Sí, diseñado específicamente para empoderar a las líderes actuales y futuras de tu organización. Este taller se llevará a cabo el 16 de agosto en Montevideo y ofrece herramientas concretas para equilibrar el éxito profesional y personal, a la vez que potencia las habilidades para evolucionar como líderes inspiradoras. ✍️ Dejo más información en los comentarios. ¡Aprovechá la promoción especial para organizaciones que inscriban a 3 o más participantes! #womenempowerment #leadership #executivecoaching #mujeresquesi

Profunda reflexión de Julieta Sullivan sobre el talento femenino y cómo desde las organizaciones, es posible hacer para cambiar! Los invito a leerla y las esperamos el 16/8! Leap | Thinking Partners #womenempowerment #womenleadership

"Who Run the World?" ¡Las Mujeres que Lideran en la Hospitalidad! 🏩 Cuando pensamos en liderazgo hotelero, cada vez más mujeres están demostrando que pueden ser las que 🎶run the world 🎶 como dice mi querida Beyoncé en una de sus canciones. Pero, aunque el talento femenino está presente en cada rincón de esta industria, desde la atención al cliente hasta la gestión, aún queda un camino por recorrer para que las mujeres ocupen más espacios en los puestos directivos. 🛎 Te has preguntado ¿Cómo podemos hacer para acelerar este cambio? Te comparto unas ideas: 1. Fomentar la formación y desarrollo. ➡ Programas de liderazgo personalizados: Crear oportunidades específicas de capacitación en habilidades directivas, orientadas a mujeres, que incluyan sesiones de coaching, mentoría, y talleres sobre liderazgo, negociación y toma de decisiones. Estos programas deben estar diseñados para romper los techos de cristal que suelen limitar su ascenso en la jerarquía. ➡ Alianzas con universidades y escuelas de negocio: Establecer colaboraciones con instituciones educativas para que ofrezcan becas y programas de desarrollo ejecutivo destinados a mujeres en la hotelería. 2. Logra el equilibrio personal y profesional. ➡ Flexibilidad horaria y trabajo remoto: Implementar políticas de horarios flexibles y opciones de teletrabajo, permitiendo que tanto mujeres como hombres equilibren sus responsabilidades familiares y profesionales. ➡ Políticas de maternidad y paternidad inclusivas: No solo se deben ofrecer permisos de maternidad extendidos, sino también incentivar licencias de paternidad para que la crianza sea una responsabilidad compartida, aliviando la presión de las mujeres en el hogar. 3. Contar con un entorno de apoyo. ➡ Programas de mentoría y redes de mujeres líderes: Crear redes de apoyo dentro de la organización donde las mujeres puedan compartir experiencias, aprender de líderes para seguir fomentando el crecimiento. Estas redes pueden ser tanto internas como en colaboración con otras empresas del sector. ➡ Eliminar sesgos inconscientes: Capacitar a todos los colaboradores, especialmente a los responsables de la toma de decisiones, en cómo identificar y mitigar los sesgos inconscientes que a menudo dificultan la promoción de mujeres a roles de liderazgo. ➡ Talleres sobre igualdad y diversidad: Realizar sesiones formativas sobre la importancia de la diversidad en la alta dirección y cómo afecta positivamente al rendimiento empresarial. 👩💻 El liderazgo femenino no es una tendencia, es el camino que hoy muchas mujeres estamos abriendo a quienes vienen detrás de nosotras.   💡 ¿Qué acciones estás tomando para impulsar la igualdad en tu equipo? ¡Me encantaría leer tus ideas!