Publicación de Cátedra de RSC Universidad de Murcia

¿Es importante sumar estrategias para la implementación de buenas prácticas?🥇 Totalmente de acuerdo, generar espacios de aprendizaje colaborativo y asociativo de manera dinámica e innovadora, debe estar presente en nuestro diario vivir para aportar mejormiento continuo dentro de las organizaciones. Un ejemplo práctico y sencillo es la aplicación de casos clínicos, donde los hallazgos son analizados al detalle, discutidos, evaluados y cotejados con la aplicación de las #GuiasdePracticaClinica, la suma de todo esto entrega valor a la implementación de buenas prácticas desde medicina basada en la evidencia (MBE) Beneficios generales dentro de los equipos: 1️⃣Aprender desde la experiencia. 2️⃣Mejorar la toma de decisiones. 3️⃣Identificar patrones y tendencias. 4️⃣Desarrollar habilidades de comunicación y colaboración. Los entrenamientos permiten generar mayor experticia clínica, promoviendo el compromiso de todos los profesionales para el manejo interdisciplinar en el tratamiento, gestionando el riesgo y tomando acciones oportunamente. Seguros SURA Escuela Nacional del Deporte Fundación Universitaria Escuela Colombiana de Rehabilitación universidad santiago de cali Universidad del Valle (CO) Ascofi Colombia #MedicinaBasadaenEvidencia #GestióndelRiesgoenSalud #ModelosdeAtenciónenSalud Ana Catalina Ochoa Arenas

¿Qué significa ser excelente en la gestión sociosanitaria? 🏆 Después de mis años de experiencia en el sector he aprendido que la excelencia en la gestión de centros y servicios sociosanitarios no se logra solo con procedimientos estrictos y cumplimientos normativos. Ser excelente en la gestión va mucho más allá. Se trata de integrar humanización, empatía y profesionalidad en cada aspecto de nuestra labor diaria. 🔸 Humanización: La excelencia comienza con la humanización de los procesos. Cada residente y miembro del equipo son individuos únicos con sus propias historias y necesidades. 🔸 Empatía: La gestión eficaz no puede existir sin empatía. Un líder debe conectar profundamente con su equipo, comprendiendo sus desafíos y motivaciones. Un equipo cohesionado y motivado es esencial para brindar una atención de calidad. 🔸 Profesionalidad: La sistematización de procesos y la implementación de normativas son fundamentales, pero deben ser flexibles y adaptables. LA EXCELENCIA NO ES PERFECCIÓN, ES EL EQUILIBRIO ENTRE EFICIENCIA Y SENSIBILIDAD. Combinar autoconocimiento, liderazgo humanizado y gestión de protocolos es el fundamento para alcanzar este equilibrio. En ELGABA, nos comprometemos a acompañar a los directivos en su camino hacia la excelencia, transformando la cultura de sus centros en verdaderos referentes del sector con el Método DOKO. 🔄 ¿Estás listo para elevar tu centro a un nuevo nivel de excelencia? Reserva tu evaluación personalizada hoy mismo. #GestiónHumanizada #ExcelenciaEnLaGestión #LiderazgoSociosanitario #MétodoDOKO #ELGABASociosanitario #AtenciónCentradaEnLaPersona

La falta de conocimiento sobre derechos y deberes entre los responsables de programas y procesos de pre y postgrado médico es un problema común. Esto lleva a decisiones basadas en creencias personales en lugar de en la legislación, lo que puede tener consecuencias negativas en la práctica médica. Las causas de este problema incluyen: - Falta de liderazgo efectivo que promueva un ambiente de conocimiento y respeto a la legislación - Desinterés en capacitar a los responsables en leyes educativas y de práctica profesional - Desconocimiento del reglamento institucional Para abordar este problema, es esencial implementar programas de educación y capacitación que garanticen que los responsables tomen decisiones informadas y basadas en la legislación. Un liderazgo inclusivo, servicial y empático puede fomentar un ambiente de conocimiento y respeto a la legislación, mejorando la práctica médica y la toma de decisiones.

La COMUNICACIÓN es esencial en toda gestión sanitaria (promoción, prevención, diagnóstico, tratamiento y rehabilitación). Los profesionales de la salud conocen bien los desafíos de comunicación que se presentan en su quehacer diario. Para dar respuesta a estas necesidades el IEEM - Escuela de Negocios presenta una capacitación destinada especialmente a los EQUIPOS DE SALUD. El curso se enfoca especialmente en aspectos prácticos relacionados a la comunicación organizacional e interpersonal con el fin de potenciar los equipos de trabajo y buscar así un beneficio en la calidad asistencial. Los participantes se llevarán: 🤼 Herramientas para el liderazgo de equipos ya que se abordarán aspectos de comunicación interpersonal. 👩🔬 Herramientas para mejorar la comunicación con el paciente, principalmente en conversaciones difíciles derivadas de la gravedad de la enfermedad o del tratamiento. 💡 Conocimientos sobre los principales aspectos que rigen la comunicación sanitaria. La propuesta contará con la mirada de expertos con vasta experiencia en la gestión y comunicación sanitaria: Nicolas Nin y Esteban Pittaro y con docentes destacados en el área de coaching y de comportamiento humano Margara Ferber y Daniel Paredes. ¡Me encantará reencontrarnos con muchos de ustedes en el aula! Más información: https://bit.ly/3XX6Uuz #comunicaciónysalud #comunicaciónestratégica

Excelente capacitación realizada, en la cual adquirí nuevas herramientas y marcos teóricos para re-pensar el trabajo y la gestión en Salud.

Catalina Carles Garau, Directora del Área de Gestión del Instituto Aragonés de Ciencias de la Salud (IACS) recopila las conclusiones y claves que se han recopilado a lo largo de las dos jornadas del #CongresoCPISalud2024 ☑️ Compromiso ☑️ Liderazgo ☑️ Concepto de valor que añade la CPI ☑️ Saber qué quiero, qué necesito ☑️ Cambio cultural ☑️ Buscar aliados ☑️ Enamorarnos del proyecto, no del resultado ☑️ Que no quede en prototipo ☑️ Medir los impactos

Los sistemas de salud han ido evolucionando paulatinamente convirtiéndose en estructuras cada vez más complejas que necesitan de actores capaces de gestionar, de manera eficiente, las organizaciones que los conforman. Directivas para la Gestión Sanitaria integra los conceptos fundamentales para ser capaces de aplicar las diferentes técnicas y herramientas que pueden ser útiles para una conducción eficaz de las personas en las organizaciones del área de la salud. A quién va dirigido La metodología de formación propuesta, sumada a la claridad, amplitud y didáctica del diseño de los contenidos, permite dirigir la Especialización en Habilidades Directivas para la Gestión Sanitaria a profesionales del área de la salud que busquen desenvolverse en áreas administrativas y de gestión de cualquier establecimiento sanitario, ya sea público o privado.

📢🏥Profesionalización de los Directivos Sanitarios: Un paso hacia la excelencia en la gestión de la salud En el XVI Encuentro Global de Directiv@s de la Salud, organizado por Redacción Médica y SEDISA - Sociedad Española de Directivos de la Salud, se debatió sobre la necesidad de una convocatoria pública para seleccionar directivos sanitarios, enfocándose en sus #competencias, #experiencia y #formación continua. 📝🎓 Puntos destacados de la jornada: 1️⃣ Convocatoria pública y evaluación del desempeño: Los expertos coincidieron en que un proceso abierto, basado en méritos y competencias, es clave para mejorar la calidad de la gestión sanitaria. María Hoyos Vázquez (Sedisa Castilla-La Mancha) resaltó la importancia de evaluar el desempeño para garantizar transparencia. 2️⃣ Formación y Desarrollo Profesional Continuo (DPC): Domingo del Cacho (Sedisa Madrid) destacó la formación continua como esencial para la dirección sanitaria. Edgar Lazcano Jakimczuk (Sedisa Asturias) subrayó el avance de países como Suecia y Reino Unido en la despolitización de los puestos directivos, sugiriendo un marco de competencias unificado para España. Dulce Ramírez Puerta (Sedisa) presentó las novedades del DPC, como el mentoring, para desarrollar competencias esenciales en la gestión sanitaria. 3️⃣ Liderazgo ético y humano: Juan Jose Afonso (Orden Hospitalaria de San Juan de Dios) enfatizó la importancia de dirigir con equidad y empatía, asegurando el respaldo y la motivación del equipo. 🔗https://lnkd.in/dtxQZ_EZ #GestiónSanitaria #LiderazgoSanitario #SaludPública #RedacciónMédica #Sedisa #Profesionalización #DesarrolloProfesional #EncuentroDirectivos #SaludInnovación #HealthcareLeadership #ADEVIME

Resumen del 2024: Transformando la educación para el cuidado de la salud a través de la innovación compasiva Los líderes del sector de la salud deben ser capaces de promover la mejora continua, la innovación y la gestión del conocimiento en un marco de compasión.

🎓🙌 En octubre se puso en marcha la primera edición del #Máster en Modelos Avanzados en #Gestión y #Dirección Sanitaria de la Fundación Economía y Salud. 👩🏫 Hace un mes se inauguró el curso académico de este título ofrecido junto a la Universidad CEU San Pablo, cuyo propósito es incrementar las capacidades y aptitudes de gestores y futuros gestores sanitarios, así como el desarrollo de habilidades para el #liderazgo de equipos. 📈🏥 La sanidad española se enfrenta a desafíos para lograr un Sistema Nacional de Salud sostenible y eficiente, y uno de ellos es la necesidad de fortalecer las capacidades de liderazgo y gestión de los profesionales al frente de las instituciones y centros sanitarios. 🧑💻 Con el fin de formar a estos profesionales, articulamos un Máster ideado con visión de futuro para el alumno, con un programa académico novedoso y una metodología #BlendedLearning que permite un aprendizaje eficiente con el que se refuerza la adquisición de conocimiento. ⬇️ Conoce más aquí 🔗 https://lnkd.in/eBs27uyR