Publicación de Century 21® Stellar Homes

Reconocer en público y corregir en privado… Es un principio que he aplicado durante varios años cada vez que tengo la oportunidad de liderar un equipo. Me he propuesto hacer, al menos, un reconocimiento semanal, siempre enfocándome en lo positivo, aquello que muchas veces se ve opacado por las desviaciones. Sin embargo, hay una delgada línea entre corregir y cuestionar o contradecir. Este es un verdadero desafío, especialmente cuando entiendes la importancia de mantener una postura frente a los demás integrantes del equipo. Al modelar una forma de trabajo, la claridad y la manera en que comunicas son tus mejores aliados.

Un LÍDER tiene la responsabilidad de inspirar a su equipo y reconocer sus logros. Una palabra de aliento o un reconocimiento genuino puede ser el motor que impulsa a los colaboradores a dar lo mejor de sí. Cuando se valora y celebra sus esfuerzos, no solo se fomenta un ambiente de trabajo positivo, sino que también se impulsa el compromiso y esfuerzo. #Liderazgo #Motivación #Reconocimiento #EquiposDeTrabajo #Productividad

La Importancia del Reconocimiento en el Trabajo: Reconocer el esfuerzo de tu equipo puede ser una herramienta poderosa para motivar y aumentar la productividad. Aquí te dejo 3 formas efectivas de hacerlo: 1️⃣ Da retroalimentación positiva de manera inmediata. 2️⃣ Celebra los logros individuales y grupales. 3️⃣ Sé específico al reconocer el trabajo bien hecho. El reconocimiento es una herramienta sencilla, pero su impacto en la moral y desempeño es incalculable. Si necesitas ayuda para implementar un sistema de reconocimiento más eficaz en tu empresa, agenda una llamada conmigo aquí 👉 https://lnkd.in/dEif9xCT

🔍 ¿Sientes que tu equipo no está rindiendo como antes? 🗨️ Muchas veces, la falta de reconocimiento puede ser el problema. Un "gracias" puede transformar el ambiente laboral. 💡 ¿Cuándo fue la última vez que reconociste el esfuerzo de tu equipo? #TalentoHumano #Liderazgo #Motivación #PFPConsultora #GestiónDeTalento #ÉxitoEmpresarial

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Para un líder es importante mantener al equipo motivado y comprometido, para es eso es fundamental el reconocimiento. A menudo, subestimamos el impacto que una simple palabra de agradecimiento o el reconocimiento público pueden tener en el rendimiento de un equipo. La falta de reconocimiento puede afectar seriamente la motivación, la satisfacción laboral y, en última instancia, la productividad Cuando los logros individuales y grupales pasan desapercibidos, es fácil que los miembros del equipo pierdan el sentido de propósito y se sientan poco valorados. Esto puede llevar a una disminución en la calidad del trabajo, falta de compromiso y, en casos extremos, a una alta rotación de personal. Reconocer el esfuerzo y las contribuciones de cada persona no solo mejora la moral, sino que también fortalece la cultura de equipo y aumenta la lealtad hacia la organización. Al final, invertir en el reconocimiento no requiere grandes recursos, solo la voluntad de valorar y destacar el esfuerzo de quienes, día a día, contribuyen al éxito de la empresa. Porque cuando las personas se sienten valoradas, están más dispuestas a dar lo mejor de sí mismas. Crédito al autor del vídeo #Reconocimiento #Motivación #CulturaLaboral #EquiposDeTrabajo #Productividad #Liderazgo

RECONOCER NO CUESTA DINERO, CUESTA TIEMPO. Me contaba una amiga que trabaja como mando intermedio, que llevaba 5 años en una empresa y que nunca habían tenido un gesto de reconocimiento con ella… Puuufff… Reconocer el trabajo de los demás, es de las pocas cosas en la motivación de una persona que no cuesta dinero, es cuestión de tiempo. Es un error reconocer los méritos de un equipo o una persona, solo cuando llega a objetivos. Creo que un #lider debe reconocer también en esfuerzo porque hay muchas palancas externas que no dependen del equipo que pueden influir en sus resultados. Producto, competencia, comunicación, sistemas, operativa… Y para ello deberiamos agendarnos, a fin de mes, un tiempo para reconocer a nuestro equipo. Es de justicia. Muchas veces, lo están esperando. Al rincón de pensar y avanti 😉 #reconocimiento #liderazgo #valores

🔹 La Importancia de Valorar a los Colaboradores 🔹 En mi experiencia gestionando equipos y proyectos, he aprendido que el verdadero motor de cualquier empresa no son solo las estrategias o los recursos, sino las personas que día a día se esfuerzan por alcanzar los objetivos. 💼 Valorar a nuestros colaboradores no es solo una cuestión de reconocimiento, sino una inversión en el futuro de la organización. Un equipo que se siente apreciado es un equipo motivado, comprometido y dispuesto a dar lo mejor de sí. 🌟 El reconocimiento puede tomar muchas formas: desde un simple agradecimiento hasta oportunidades de crecimiento profesional. Lo importante es que cada miembro sienta que su trabajo es fundamental para el éxito colectivo. 🙌 Recordemos siempre que, cuando valoramos a nuestros colaboradores, estamos construyendo una cultura de respeto, confianza y excelencia. Y eso, sin duda, se refleja en los resultados. 📈 #Liderazgo #GestiónDeEquipos #Valoración #CulturaOrganizacional #ExcelenciaLaboral

Sobre reconocer el trabajo del equipo. Si algo repetimos hasta la saciedad en el Departamento del que tengo el privilegio de ser profesor es que un líder tiene que crear las condiciones necesarias para que sus subordinados/empleados/equipo metan goles. Y que si algo no debe hacer jamás es apuntarse los goles de ellos como propios. Por otra parte es importante recalcar que, en el mundo actual, NO VAMOS A CONSEGUIR NADA TRABAJANDO SOLOS. Siempre necesitaremos gente alrededor, un equipo. Reconocer el trabajo de nuestro equipo/unidad no es más que hacerles saber que su trabajo es apreciado. Ello tendrá tres efectos: en primer lugar les motivará y aumentará su nivel de compromiso, en segundo lugar les indicará que están en el camino correcto y, en tercer lugar, hará que esa buena práctica sea imitada por otros miembros del equipo. El reconocimiento a los demás no debe ser un acto esporádico, sino que debe estar bien medido y enfocado tanto al rendimiento individual como al de todo el equipo. Reconocer los logros grandes y también los pequeños…pero siempre en su justa medida para no convertir este reconocimiento en algo monótono y carente de valor. Debemos evitar, por otro lado, elogiar siempre a las mismas personas. Ello puede tener un efecto contrario al deseado. El reconocimiento debe ser siempre a tiempo, en su momento justo. Dilatarlo en el tiempo, posponerlo, solo hará que su efecto se diluya. Una palmada en la espalda, un “buen trabajo, estoy orgulloso de tí” en el momento adecuado puede tener un efecto muy superor al de cualquier otro tipo de recompensa. #liderazgo #lider #leadership #equipo #equipazgo #reconocimiento

Hoy recibo un correo de CGP | Consultoria Global en Productividad, donde me extendían este reconocimiento, esto me hizo recordar una de las primeros enseñanzas sobre la administración del personal y como el reconocer y agradecer el esfuerzo de los colaboradores de manera pública es clave para crear un ambiente de trabajo positivo. Un simple "¡buen trabajo!" en una reunión o un mensaje en el grupo puede hacer una gran diferencia en cómo se siente el equipo. Este tipo de gratificaciones de reconocimiento no solo aumenta la moral de un colaborador destacado, sino que también motiva a seguir esforzándose. Es importante recordar que cada persona es diferente y tiene sus propias motivaciones. Mientras algunos se sienten valorados con un agradecimiento público, otros prefieren recompensas como bonos o días libres. Conocer estas diferencias y adaptarse a ellas es esencial para mantener al equipo motivado y feliz. Personalizar las recompensas demuestra que realmente valoras a cada miembro del equipo.