Publicación de Cristián Gonzalez Vicuña

"Los líderes de éxito de hoy en día reconocen que utilizar sus habilidades interpersonales es la clave para satisfacer las expectativas de experiencias laborales más amables, suaves, flexibles y centradas en el ser humano." 🔵 Lo que tus trabajadores esperan de ti 🔵 Las familias se sienten más unidas tras los tiempos difíciles que han vivido en los últimos años. Además de disfrutar de más tiempo juntos, ahorran dinero y encuentran facilidades en las nuevas políticas del lugar de trabajo hacia la flexibilidad, la elección y la opción del trabajo a distancia o híbrido. Los Gerentes Generales esperan el apoyo de sus empleadores para lograr este objetivo, por lo que estos factores son fundamentales para desarrollar una estrategia de experiencia del empleado exitosa para 2024 y los próximos años. 🔵 ¿Por qué fracasamos? 🔵 Gran parte del problema está relacionado con una mentalidad anticuada. El cambio en los últimos años se ha producido a un ritmo tumultuoso y muchos líderes están librando una batalla perdida para volver al control sobre los empleados típico del pasado. ◾El liderazgo no asume las nuevas realidades del lugar de trabajo ◾Falta de visión o propósito claros ◾Imposición de políticas innecesarias de "vuelta al trabajo" que no permiten opciones remotas o híbridas. ◾Ausencia de un Gerente de Recursos Humanos en el equipo directivo. ◾No tener en cuenta el impacto de todas las políticas y procedimientos en la vida de las personas. ◾No reconocer que las personas son una mezcla holística de vida personal y laboral que no puede separarse. ◾El liderazgo no se centra en establecer relaciones de confianza con los empleados. ◾Comunicación escasa o poco frecuente, o falta de transparencia. ◾Los colaboradores no están capacitados para tomar decisiones relacionadas con sus funciones. ◾No se reconocen adecuadamente las contribuciones de las personas a través del reconocimiento 🔵 Desarrolla tu mejor estrategia en estos seis sencillos pasos 🔵 1️⃣ Escucha primero. Luego actúa. 2️⃣ Pon a tu gente en primer lugar, por encima de todo lo demás. 3️⃣ Contrata a las personas adecuadas en cada nivel. 4️⃣ Coloca a las personas en los puestos adecuados. 5️⃣ Piensa en coach, no en jefe. 6️⃣ No busques la perfección. #Ceos; #GerentesGenerales; #Líderes; #gerentes; #empresas

🌟 𝙍𝙚𝙩𝙚𝙣𝙘𝙞ó𝙣 𝙙𝙚𝙡 𝙏𝙖𝙡𝙚𝙣𝙩𝙤: 𝙅𝙚𝙛𝙚, 𝙇í𝙙𝙚𝙧 𝙏𝙧𝙖𝙙𝙞𝙘𝙞𝙤𝙣𝙖𝙡 𝙤 𝙇í𝙙𝙚𝙧 5𝘿? 🌟 La 𝙧𝙚𝙩𝙚𝙣𝙘𝙞ó𝙣 𝙙𝙚𝙡 𝙩𝙖𝙡𝙚𝙣𝙩𝙤 es uno de los mayores desafíos que enfrentan las organizaciones hoy en día. Aquí te presento dos situaciones clave donde se evidencian las diferencias entre un 𝙅𝙚𝙛𝙚, un 𝙇í𝙙𝙚𝙧 𝙏𝙧𝙖𝙙𝙞𝙘𝙞𝙤𝙣𝙖𝙡 y un 𝙇í𝙙𝙚𝙧 5𝘿 frente a este desafío. 🚀 𝙋𝙧𝙤𝙢𝙤𝙘𝙞ó𝙣 𝙄𝙣𝙩𝙚𝙧𝙣𝙖: 🚥🔴 Jefe: - 𝘼𝙘𝙘𝙞ó𝙣: Rara vez promueve desde dentro, prefiriendo contratar externamente. La falta de confianza en el talento interno genera desmotivación y una alta rotación. - 𝙍𝙚𝙨𝙪𝙡𝙩𝙖𝙙𝙤: Los empleados no ven futuro dentro de la organización y buscan oportunidades en otros lugares. 🚥🟠 Líder Tradicional: - 𝘼𝙘𝙘𝙞ó𝙣: Promueve desde dentro, pero sigue una jerarquía rígida. Solo aquellos que cumplen con todos los requisitos avanzan, limitando las oportunidades para quienes tienen potencial pero no cumplen con los criterios tradicionales. - 𝙍𝙚𝙨𝙪𝙡𝙩𝙖𝙙𝙤: Aunque hay promoción interna, muchos empleados sienten que están atrapados en una estructura que no les permite crecer realmente. 🚥🟢 Líder 5D: - 𝘼𝙘𝙘𝙞ó𝙣: Identifica y nutre el talento interno, promoviendo activamente a quienes demuestran capacidad y compromiso. Este líder ha desarrollado un plan de carrera claro que motiva a los empleados a quedarse, sabiendo que tienen un futuro prometedor dentro de la organización. - 𝙍𝙚𝙨𝙪𝙡𝙩𝙖𝙙𝙤: Los empleados se sienten valorados y ven un camino claro hacia el crecimiento profesional, lo que reduce la rotación y aumenta el compromiso. --- 🗣️ 𝘿é𝙟𝙖 𝙩𝙪 𝙫𝙤𝙯 𝙨𝙚𝙧 𝙚𝙨𝙘𝙪𝙘𝙝𝙖𝙙𝙖: ¿Cómo manejas la promoción interna y la comunicación de cambios en tu organización? ¿Qué tipo de liderazgo crees que es más efectivo para retener el talento? --- |🇪🇺| @𝗝𝘂𝗮𝗻𝗷𝗼 𝗛𝗲𝗿𝗻á𝗻𝗱𝗲𝘇 |🇪🇸| |🔝| 𝟏% 𝑳𝒊𝒏𝒌𝒆𝒅𝑰𝒏 𝐈𝐍𝐓𝐋 𝐂𝐨𝐧𝐬𝐮𝐥𝐭𝐚𝐧𝐭 | |🔝| 𝟒% 𝐌𝐲 𝑳𝒊𝒏𝒌𝒆𝒅𝑰𝒏 𝐍𝐞𝐭𝐰𝐨𝐫𝐤𝐢𝐧𝐠 | 🅲🆁🅴🅰🅳🅾🆁 🅳🅴: 𝐡𝐭𝐭𝐩𝐬://𝐚𝐜𝐨𝐫𝐭𝐚𝐫.𝐥𝐢𝐧𝐤/𝐋𝐢𝐝𝐞𝐫𝐚𝐳𝐠𝐨𝟓𝐝 #ʟÍᴅᴇʀ5ᴅ #ʟɪᴅᴇʀᴀᴢɢᴏ5ᴅ #5ᴅʟᴇᴀᴅᴇʀꜱʜɪᴘ #5ᴅʟɪᴅᴇʀ 𝙇𝙞𝙙𝙚𝙧5𝘿=‎ ﮩ٨ـﮩﮩ٨ـ²🎓+²👥+²💘⃝²🧠ﮩ٨ـﮩﮩ٨ـ

"Los líderes de éxito de hoy en día reconocen que utilizar sus habilidades interpersonales es la clave para satisfacer las expectativas de experiencias laborales más amables, suaves, flexibles y centradas en el ser humano." 🔵 Lo que tus trabajadores esperan de ti 🔵 Las familias se sienten más unidas tras los tiempos difíciles que han vivido en los últimos años. Además de disfrutar de más tiempo juntos, ahorran dinero y encuentran facilidades en las nuevas políticas del lugar de trabajo hacia la flexibilidad, la elección y la opción del trabajo a distancia o híbrido. Los Directores Generales esperan el apoyo de sus empleadores para lograr este objetivo, por lo que estos factores son fundamentales para desarrollar una estrategia de experiencia del empleado exitosa para 2023 y los próximos años. 🔵 ¿Por qué fracasamos? 🔵 Gran parte del problema está relacionado con una mentalidad anticuada. El cambio en los últimos años se ha producido a un ritmo tumultuoso y muchos líderes están librando una batalla perdida para volver al control sobre los empleados típico del pasado. ◾El liderazgo no asume las nuevas realidades del lugar de trabajo ◾Falta de visión o propósito claros ◾Imposición de políticas innecesarias de "vuelta al trabajo" que no permiten opciones remotas o híbridas. ◾Ausencia de un Director de Recursos Humanos en el equipo directivo. ◾No tener en cuenta el impacto de todas las políticas y procedimientos en la vida de las personas. ◾No reconocer que las personas son una mezcla holística de vida personal y laboral que no puede separarse. ◾El liderazgo no se centra en establecer relaciones de confianza con los empleados. ◾Comunicación escasa o poco frecuente, o falta de transparencia. ◾Los empleados no están capacitados para tomar decisiones relacionadas con sus funciones. ◾No se reconocen adecuadamente las contribuciones de las personas a través del reconocimiento 🔵 Desarrolla tu mejor estrategia en estos seis sencillos pasos 🔵 1️⃣ Escucha primero. Luego actúa. 2️⃣ Pon a tu gente en primer lugar, por encima de todo lo demás. 3️⃣ Contrata a las personas adecuadas en cada nivel. 4️⃣ Coloca a las personas en los puestos adecuados. 5️⃣ Piensa en coach, no en jefe. 6️⃣ No busques la perfección. 6 pasos para la experiencia ideal del empleado https://bit.ly/454hRub #vistage #empleados #ceo #liderazgo #desarrollo #management

Trabajando con talento: Un desafío y una oportunidad. En recientes encuentros con ex compañeros, surgió un tema recurrente: la gestión del talento dentro de la cultura organizacional, por lo menos en México. Se percibe un reto importante en cuanto a la forma en que se trabaja con personas talentosas. La presencia de individuos talentosos en un equipo, si bien es un valor incuestionable, puede presentar desafíos. Su naturaleza proactiva, su espíritu crítico y su constante búsqueda de mejora pueden ser percibidos como una amenaza por algunos líderes. Sin embargo, es fundamental reconocer que estas cualidades son precisamente las que impulsan el crecimiento y la innovación. Es un error considerar a los colaboradores talentosos como elementos disruptivos o "personas no gratas". Su capacidad para desafiar el status quo y proponer nuevas ideas debe ser vista como una oportunidad para el desarrollo individual y colectivo. En este contexto, el rol del líder es crucial. Es necesario que domine su ego y gestione su confianza para crear un entorno donde el talento pueda florecer. Esto implica: ✔ Fomentar una cultura de apertura y retroalimentación: Brindar espacios seguros para que los colaboradores expresen sus ideas y cuestionen los procesos sin temor a represalias. ✔ Delegar responsabilidades y autonomía: Confiar en las capacidades del talento y otorgarles la libertad para tomar decisiones y ejecutar proyectos. ✔ Reconocer y recompensar el desempeño: Valorar los aportes de los colaboradores talentosos y brindarles incentivos adecuados a su contribución. ✔ Promover el aprendizaje continuo: Facilitar oportunidades de desarrollo profesional que permitan al talento ampliar sus habilidades y conocimientos. En definitiva, trabajar con talento no solo es un desafío, sino también una oportunidad para que las organizaciones alcancen nuevos niveles de éxito. Es necesario un cambio de paradigma en la gestión del talento, donde se le reconozca como un activo fundamental para el crecimiento y la innovación. ¿Estás preparado para liderar un equipo de personas talentosas y llevar a tu organización al siguiente nivel? #PsicologíaOrganizacional #Liderazgo #CulturaOrganizacional #Talento #GestiónDeTalento

https://lnkd.in/e3mmJs8N Una buena lectura para quienes piensan en cambiar de empresa y para empresas que no quieren perder su talento. Lo copio para mejor visualización : La frase “No se trata de retener el talento, se trata de que ellos decidan quedarse” subraya una filosofía de liderazgo y gestión del talento que se enfoca más en crear un ambiente atractivo y motivador para los empleados que en imponer medidas para que no se vayan. Aquí está el significado y la implicación de esta idea: Significado Autonomía y Elección: La idea es que los empleados deben sentir que quedarse en una empresa es su elección voluntaria y no una obligación. Se trata de ofrecer un entorno de trabajo que les motive y les haga querer quedarse. Ambiente Positivo: En lugar de solo implementar políticas para evitar que los empleados se vayan, la empresa debería enfocarse en crear un ambiente donde los empleados se sientan valorados, apoyados y satisfechos con su trabajo. Satisfacción y Motivación: La empresa debe centrarse en aspectos que aumenten la satisfacción y motivación de los empleados, como el desarrollo profesional, el reconocimiento, las oportunidades de crecimiento y una cultura empresarial positiva. Implementación Para poner en práctica esta filosofía, las empresas pueden centrarse en las siguientes áreas: Desarrollo Profesional: Oportunidades de Crecimiento: Proporcionar rutas claras para el avance profesional dentro de la empresa. Formación y Capacitación: Ofrecer programas de formación continua y desarrollo de habilidades. Cultura Organizacional: Valores y Misión: Fomentar una cultura que resuene con los valores y la misión de los empleados. Ambiente de Trabajo Positivo: Crear un entorno de trabajo colaborativo, inclusivo y respetuoso. Reconocimiento y Recompensas: Reconocimiento Regular: Implementar programas de reconocimiento que valoren el esfuerzo y los logros de los empleados. Incentivos y Beneficios: Ofrecer beneficios competitivos y sistemas de incentivos que motiven a los empleados. Equilibrio entre Vida Laboral y Personal: Flexibilidad: Proporcionar opciones de trabajo flexible, como teletrabajo o horarios flexibles. Bienestar: Implementar iniciativas de bienestar que apoyen la salud física y mental de los empleados. #recursoshumanos❤️ #talento #competencias #empleo #equipo #vacantes #liderazgo

¿Adviertes alguno de estos cinco síntomas que podrían estar sucediendo al interior de tu equipo de trabajo u organización? 👀 Ten ojo si detectas alguno de ellos, ya que podría significar que tu empresa no está gestionando correctamente el talento humano, lo que podría traer inconvenientes en los distintos niveles de la organización Sin embargo, recuerda que siempre hay oportunidades de mejora. ¿Tu empresa está enfrentando alguno de estos inconvenientes? 📌 Alta rotación de personal, afectando la estabilidad y conocimiento interno.  📌 Falta de motivación y compromiso entre los empleados, impactando en la productividad.  📌 Dificultad para identificar y desarrollar líderes futuros.  📌 Pérdida de competitividad frente a otras organizaciones que sí invierten en su capital humano.  📌 Menor capacidad de innovación y adaptación al cambio. 🙌 La Gestión del Talento no solo es estratégica, ¡es crucial para conseguir el propósito común! ♻ En ReVerse, te acompañamos para dar valor a tu organización gestionando correctamente el talento interno y aquel que piensas atraer para reforzar los equipos de trabajo y llevarlos a un nivel superior. Conócenos: *Web*🌐 https://lnkd.in/eN9vajvP  *Web/Equipo*🌐 https://lnkd.in/gNEptJgg...  *Web Servicios*🌐 https://lnkd.in/ghBHen3f... *Instagram* 📸 https://lnkd.in/gupBnmNc...  *Youtube*🌐https://lnkd.in/ggBqMiX6 Muchas gracias por tu visita. En ReVerse, somos equipo 🤝 #Management #RecursosHumanos #Liderazgo #CulturaOrganizacional #Aprendizaje #ReverseConsultantsGlobal

RE-INVENTAR el liderazgo Conectar a las personas, pues no solo buscan un salario , sino un propósito y equilibrio entre vida personal y trabajo 🌱🤝 En el contexto laboral actual, es clave que las organizaciones evolucionen hacia un modelo donde las personas y las operaciones estén en perfecta sintonía. Para alcanzar el éxito, es fundamental crear entornos en los que los colaboradores se sientan valorados y alineados con la misión de la empresa. El liderazgo moderno debe centrarse en la empatía, la flexibilidad y la transparencia, promoviendo estructuras que permitan la conciliación y el crecimiento personal, sin perder de vista la eficiencia operativa. 🌍💼 Un entorno de trabajo saludable, donde el bienestar de las personas sea una prioridad, no solo mejora el rendimiento, sino que también impulsa la innovación y la retención de talento. En POPEX Partners, creemos que la productividad no está reñida con el bienestar de los equipos. ¿Cómo estás integrando el propósito en las operaciones de tu empresa?  ¿Qué acciones estás tomando para cuidar el equilibrio entre productividad y bienestar? 💬👇 👉 info@popexpartners.com #Liderazgo #PeopleOperations #BienestarLaboral #Eficiencia #Talento

La comunicación frecuente entre líderes y colaboradores incrementa la autonomía y el rendimiento. En los últimos años, la gestión de colaboradores ha evolucionado: los líderes necesitan ser más cercanos y conectar con sus equipos, no solo dar órdenes. LinkedIn identifica cinco prácticas esenciales para mejorar el rendimiento: 1. Lidera con empatía: genera un entorno laboral donde las personas se sientan valoradas. El 87% de los directivos vinculan el crecimiento económico a la empatía en el lugar de trabajo. 2. Acepta los cambios: evoluciona con las nuevas tecnologías para atraer y retener a los mejores profesionales. Sal de tu zona de confort y anima a los empleados a hacer lo mismo. 3. Actúa como mentor: ayuda a los empleados a planificar su crecimiento profesional y proporciona oportunidades de formación. 4. Escucha distintos puntos de vista: permite que los colaboradores expresen nuevas ideas para encontrar soluciones más efectivas. 5. Impulsa un equipo multigeneracional: aprecia las habilidades de cada persona y generación, y fomenta equipos diversos para la innovación. La conexión cercana entre líderes y colaboradores no solo mejora la productividad, sino también el bienestar y la satisfacción en el trabajo. Lee más detalles: https://lnkd.in/gpcna-rw #DMAbogados #Liderazgo #CapitalHumano #RH #Productividad #DerechoLaboral

🌍 En el mundo laboral actual, las organizaciones que más prosperan son aquellas que saben adaptarse y mejorar constantemente. Una de las mejores maneras de hacerlo es aprovechando el conocimiento y las ideas de quienes están directamente involucrados en los procesos: los colaboradores. 👨🏻🏭 👷🏻♂️Muchos líderes cometen el error de tomar decisiones sin consultar a su equipo, creyendo que tienen todas las respuestas. Sin embargo, cada persona dentro de una organización tiene una perspectiva única y, a menudo, una valiosa visión de los problemas y las posibles soluciones. 💡 👂🏻Escuchar activamente a los colaboradores no solo fomenta un ambiente de confianza y colaboración, sino que también puede generar innovaciones que mejoren la eficiencia, reduzcan costos o incluso aceleren el crecimiento de la empresa. 🕋📈 🧠 Al abrir un espacio para que los colaboradores compartan sus ideas y sugerencias, se crea una cultura de participación que impulsa el compromiso y la motivación. Los empleados se sienten valorados, lo que aumenta su sentido de pertenencia y su disposición para contribuir de manera más significativa. 🫡 👂🏻 Escuchar a tus colaboradores no es solo una cuestión de cortesía, sino una estrategia poderosa para mejorar los procesos dentro de tu organización. Las grandes ideas pueden estar esperando ser descubiertas, solo es necesario prestar atención a las voces que componen tu equipo. 🗣️ Entrenamiento Empresarial Gabriel Bolaños https://lnkd.in/gtEZaQQ5