Publicación de DD Blog

Las empresas están regresando a trabajos presenciales por varias razones: 1. **Colaboración y Creatividad**: Las interacciones cara a cara facilitan la colaboración y fomentan la creatividad. La comunicación directa puede ser más eficiente y efectiva que la comunicación virtual, permitiendo una resolución de problemas más rápida y un intercambio de ideas más fluido. 2. **Cultura Empresarial**: La cultura de la empresa se fortalece cuando los empleados interactúan en persona. Las relaciones personales y el sentido de comunidad pueden ser difíciles de replicar en un entorno virtual, y muchos empleadores creen que el trabajo presencial ayuda a construir un equipo más cohesionado y comprometido. 3. **Productividad y Supervisión**: Algunos empleadores sienten que pueden supervisar y gestionar mejor a sus empleados cuando están en el mismo espacio físico. Aunque el trabajo remoto ha demostrado ser productivo, hay sectores y roles específicos donde la supervisión directa es crucial. 4. **Infraestructura y Tecnología**: No todas las empresas cuentan con la infraestructura tecnológica adecuada para soportar el trabajo remoto a largo plazo. Además, ciertas tareas pueden requerir equipos y recursos que solo están disponibles en la oficina. 5. **Seguridad de la Información**: La protección de datos y la seguridad de la información son preocupaciones significativas. Trabajar desde la oficina puede ofrecer un entorno más controlado y seguro, reduciendo el riesgo de brechas de seguridad que podrían ocurrir en redes domésticas. 6. **Retos de Coordinación y Logística**: La gestión de equipos distribuidos puede ser más compleja. Las diferencias horarias, la falta de interacción directa y los desafíos logísticos pueden dificultar la coordinación efectiva de proyectos y tareas. 7. **Salud Mental y Bienestar**: Algunos empleados prefieren la separación clara entre el trabajo y la vida personal que ofrece el trabajo presencial. El aislamiento y la falta de interacción social pueden afectar negativamente la salud mental de los empleados. 8. **Reputación y Clientes**: En ciertos sectores, la presencia física puede ser vista como un signo de estabilidad y seriedad. Las reuniones presenciales con clientes y socios pueden ser vitales para construir relaciones sólidas y mantener una buena reputación. 9. **Adaptabilidad y Flexibilidad**: Aunque el trabajo remoto ofrece flexibilidad, no todas las empresas y empleados se han adaptado completamente a este modelo. La transición a un formato híbrido o presencial puede ser una respuesta a la necesidad de encontrar un equilibrio que funcione para ambas partes. Estos factores varían según la industria, la naturaleza del trabajo y las preferencias de los empleados y empleadores. A medida que las empresas navegan por el post-pandemia, muchas están experimentando con modelos híbridos para intentar capturar lo mejor de ambos mundos.

¿La productividad mejora con la presencialidad? 🤔 ↳ Conocé la opinión del sector en nuestra última Encuesta de Oficinas. 📊 Entre las muchas preguntas que se hace nuestra industria en la actualidad, una bastante recurrente es la del vínculo entre productividad y trabajo remoto.❓(Un aspecto cuya medición, a decir verdad, es bastante desafiante). 🔸 ¿El trabajo remoto optimiza los procesos o eso depende del tipo de tareas? 🔸 ¿El sentido de equipo es más fuerte cuando trabajamos en el mismo espacio? 🔸 ¿Una dinámica híbrida combina lo mejor de los dos mundos? Y la lista sigue. 😅 Acá les dejamos un dato para tener en cuenta.💡 > Según nuestra última Encuesta de Oficinas y Presencialidad, casi un 30% de las empresas IT encuestadas cree que la productividad mejora a mayor presencialidad. Para conocer más tendencias con números concretos sobre estos temas, les invitamos a leer la encuesta completa: https://lnkd.in/dGfDBB2i #Oficinas #Presencialidad #Encuesta

Descubre el nuevo paradigma laboral: ¿Virtualidad o presencialidad? 💼🌐 En un mundo cada vez más digitalizado, el debate sobre cómo trabajar ha cobrado relevancia. El artículo de Gestión explora este tema crucial, destacando las posturas de empresas y empleados. Se resaltan las ventajas del trabajo presencial en colaboración y cultura organizacional, mientras que el trabajo remoto ofrece flexibilidad y bienestar. ¿La solución? Un modelo híbrido, donde la creatividad se cultiva en el espacio físico, y las tareas rutinarias encuentran eficiencia en lo virtual. Sigamos alineando la organización a la estrategia del negocio. 💙🎶✨ #TrabajoHíbrido #NuevasFormasDeTrabajar #CorSocius #AlineamosLaOrganizaciónALaEstrategiaDelNegocio #GestiónEstratégicaDeTalentoHumano🚀📊📈

Explora el nuevo paradigma laboral: ¿Virtualidad o presencialidad? En un mundo cada vez más digitalizado, el debate sobre cómo trabajar ha ganado relevancia. ¿La solución propuesta? Un modelo híbrido, donde la creatividad se nutre en el espacio físico y las tareas rutinarias encuentran eficiencia en lo virtual. Sigamos adaptando la organización a la estrategia del negocio. 💙🎶✨ #TrabajoHíbrido #NuevasFormasDeTrabajar #GestiónEstratégicaDeTalentoHumano🚀📊📈

El regreso del trabajo presencial: ¿Por qué las grandes empresas lo están priorizando en 2025? 🤔 En un mundo donde el trabajo remoto se convirtió en la norma, muchas empresas líderes están redescubriendo el poder del trabajo presencial. Aquí te comparto por qué: 1. Colaboración sin límites La magia de las ideas ocurre cuando los equipos interactúan cara a cara. Las conversaciones espontáneas y las reuniones en persona generan soluciones creativas y estratégicas que son difíciles de replicar en un entorno virtual. 2. Cultura empresarial más fuerte Nada fomenta un sentido de pertenencia como compartir un café en la oficina o participar en actividades conjuntas. Una cultura sólida es clave para atraer y retener talento. 3. Desarrollo de liderazgo El crecimiento profesional se acelera con el contacto directo. Los líderes emergen más fácilmente cuando trabajan cerca de sus mentores y colegas, aprendiendo de ellos en tiempo real. 4. Acceso a recursos y tecnología Los espacios físicos están diseñados para la productividad. Desde equipos especializados hasta entornos de trabajo optimizados, la oficina ofrece herramientas que el hogar no siempre puede igualar. 5. Mayor agilidad en la toma de decisiones Reunirse en persona permite resolver problemas y tomar decisiones críticas de manera más rápida y eficiente, eliminando los malentendidos de los correos o las videollamadas. El trabajo presencial no es un retroceso, es un equilibrio estratégico. Las empresas que combinan lo mejor del trabajo remoto y presencial están liderando el cambio y cosechando los beneficios de ambos mundos. 💡 ¿Tu opinión? ¿Crees que el trabajo presencial hará un regreso definitivo? #TrabajoPresencial #FuturoDelTrabajo #LiderazgoEmpresarial #Productividad2025 #RivanaBusinessPark

TRABAJO VIRTUAL O PRESENCIAL, ESA ES LA CUESTIÓN El auge del trabajo virtual ha demostrado ser una opción viable y efectiva para muchas empresas, especialmente durante y después de la pandemia. Esta modalidad ofrece flexibilidad, reducción de costos y acceso a talentos globales, lo que ha llevado a su adopción generalizada en diversas industrias. Sin embargo, no todas las organizaciones pueden implementar este modelo con éxito, ya que algunas dependen de la presencialidad para mantener la calidad en sus operaciones, facilitar la colaboración directa o garantizar la seguridad y control de ciertos procesos críticos. Es esencial que cada empresa evalúe su situación particular y determine qué modelo de trabajo es el más adecuado para sus necesidades. Factores como la naturaleza de la industria, la cultura organizacional y las expectativas de los clientes son determinantes a la hora de decidir si el trabajo remoto, híbrido o completamente presencial es viable. Forzar un formato que no se alinee con la realidad del negocio puede afectar tanto la productividad como el bienestar de los empleados. Por ello, la clave está en encontrar el equilibrio que permita cumplir con los objetivos organizacionales sin comprometer la eficiencia operativa.  BETEAM Consultores  www.bet-consultores.com  jsborja@bet-consultores.com  593-999-442088 #Liderazgo#Culturaorganizacional#Trabajoenequipo#Misión#Visión#Valores#empresasfamiliares#clima#coaching#teambuilding#orientacionvocacional

TRABAJO VIRTUAL O PRESENCIAL, ESA ES LA CUESTIÓN El auge del trabajo virtual ha demostrado ser una opción viable y efectiva para muchas empresas, especialmente durante y después de la pandemia. Esta modalidad ofrece flexibilidad, reducción de costos y acceso a talentos globales, lo que ha llevado a su adopción generalizada en diversas industrias. Sin embargo, no todas las organizaciones pueden implementar este modelo con éxito, ya que algunas dependen de la presencialidad para mantener la calidad en sus operaciones, facilitar la colaboración directa o garantizar la seguridad y control de ciertos procesos críticos. Es esencial que cada empresa evalúe su situación particular y determine qué modelo de trabajo es el más adecuado para sus necesidades. Factores como la naturaleza de la industria, la cultura organizacional y las expectativas de los clientes son determinantes a la hora de decidir si el trabajo remoto, híbrido o completamente presencial es viable. Forzar un formato que no se alinee con la realidad del negocio puede afectar tanto la productividad como el bienestar de los empleados. Por ello, la clave está en encontrar el equilibrio que permita cumplir con los objetivos organizacionales sin comprometer la eficiencia operativa.  BETEAM Consultores  www.bet-consultores.com  jsborja@bet-consultores.com  593-999-442088 #Liderazgo#Culturaorganizacional#Trabajoenequipo#Misión#Visión#Valores#empresasfamiliares#clima#coaching#teambuilding#orientacionvocacional

Explora el nuevo paradigma laboral: ¿Virtualidad o presencialidad? En un mundo cada vez más digitalizado, el debate sobre cómo trabajar ha ganado relevancia. ¿La solución propuesta? Un modelo híbrido, donde la creatividad se nutre en el espacio físico y las tareas rutinarias encuentran eficiencia en lo virtual. Sigamos adaptando la organización a la estrategia del negocio. 💙🎶✨ #TrabajoHíbrido #NuevasFormasDeTrabajar #GestiónEstratégicaDeTalentoHumano🚀📊📈

Las empresas vuelven al trabajo presencial por 4 motivos distintos. Descubre cuáles son y por qué las organizaciones prefieren el ambiente en la oficina. 💼👨💼 #TrabajoPresencial #Productividad #CulturaOrganizacional

“El trabajo presencial no tiene comparación” - es la respuesta de 94% de entre 250 ejecutivos C-level según una encuesta que realizamos este año en Lima. “Lo que más valoro es la flexibilidad” - es más bien, la respuesta del 97% de ejecutivos junior y de mando medio. ¿Por qué esta brecha? La respuesta que te voy a dar es antipática, pero cierta: Principalmente, porque los ejecutivos senior pasan mucho más tiempo en reuniones más estratégicas donde el factor presencial definitivamente aporta mucho valor; mientras que los ejecutivos menos senior son obligados a ir físicamente al trabajo 2-3 días a la semana, para realizar tareas que fácilmente podrían estar haciendo en casa o en un café. No me cansaré de incomodar a los líderes insistiendo que los esquemas de trabajo requieren mucho más arquitectura con participación de los mismos usuarios en el diseño. La flexibilidad ES primordial. Esquemas como 2 días presenciales - 3 remotos ayudan - pero no son realmente flexibilidad.  Es un modelo de trabajo híbrido rígido. La presencialidad por supuesto que es sumamente valiosa y necesaria para fortalecer la cultura, el relacionamiento, la co-creación etc. Lo remoto también es tremendamente valioso para trabajo individual, reuniones de status o informativas, etc. Lo que debemos hacer es invertir tiempo en identificar esos espacios donde la presencialidad añade valor y lo mismo en el caso de lo remoto y co-crear, con los propios usuarios, los modelos de trabajo verdaderamente flexibles; democratizando uno de los factores críticos para retener y atraer talento. ¿Qué piensas de esto que propongo? #trabajohibrido #flexibilidad #trabajodelfuturo #talento #mindsetdeceo #CarlaOlivieri