Publicación de Daniela Luque Diaz

¡Feliz Día del Trabajador! En especial destacar a los trabajadores independientes, un trabajo que no es fácil, pero estremendamente gratificante. Tenemos la libertad de elegir nuestros proyectos, clientes y horarios. Pero también tenemos la oportunidad de crear algo propio, de construir un negocio que refleje nuestros valores y nuestras ideas. Hoy quiero celebrar todos esos logros. Quiero celebrar la valentía de aquellos que se han atrevido a seguir sus sueños y crear su propio camino. Quiero celebrar la creatividad, la innovación y el talento que nos caracteriza. Tenemos la fuerza, la inteligencia y la capacidad para crear un futuro mejor para nosotros mismos y para las próximas generaciones. ¡Brindemos por un futuro lleno de oportunidades y éxitos! Y recordemos tener empatía cuando te toca estar del lado de cliente, tenerle paciencia al que cobra, agarrarle el folleto al que los reparte, responder con un gracias al presupuesto que te envían, valorar los honorarios de los colaboradores. Y recordar que detrás de cada trabajador hay una persona que también tiene sueños por cumplir y familia que disfrutar. #DíaDelTrabajador #Argentina #Emprendedores

Hoy quiero hacer una reflexión sobre la estrategia de marketing denominada "Win-Win". Esta expresión es usada frecuentemente para establecer las bases de una solida relación entre empresas, que puede incluso dar lugar a una "Join Venture", entre empresa-proveedores, lo que producirá una larga y prospera relación comercial entre ambos, o, incluso, entre empresa y cliente. Lo que me extraña es que no se hable apenas de la relación empresa-trabajador, siendo esta de la más importantes y explico esta razón. En un mundo que el capital humano cualificado es cada vez más escaso y en el que la rotación laboral es cada vez más elevada, ¿Por qué no incentivar al trabajador y hacerlo participe de los beneficios? Se entiende que la base de la relación es que el trabajador realice sus funciones y este a cambio reciba un salario pero, cuando el trabajador realiza un esfuerzo extra, si recibe un plus y el debido reconocimiento, estaremos sentando las bases para que este comportamiento se repita y el trabajador se sienta valorado en su empresa, evitando que busque ese bienestar en otra compañía. Hay que incentivar el compromiso con el trabajador y este aumentará su rendimiento, viendo los intereses de la sociedad una mejora directa.

🚩¿Las actividades y proyectos avanzan lentamente en tu empresa?🚩 ¿Y no sabes por qué? Cuando hay un mal servicio al cliente interno... Unos trabajadores tienen que cargar con otros... Para poder realizar sus labores. Mientras ➕ pesada sea la carga (más compañeros)... Es más difícil avanzar... Y a veces hasta se vuelve imposible. Lo peor es que hay organizaciones... En que son más los trabajadores a los que deben cargar... Que los que soportan ese peso. ¿Cuánto tiempo crees que pueden aguantar así? ¿Conoces alguna empresa así?   #serviciointerno #pymes #liderazgo #trabajoenequipo #empresarios. #servicioalcliente

FELICIDAD EN EL TRABAJO!!! ¿Las Empresas compran intelecto, creatividad, ejecución? ¿O solo lo alquilan? ¿Qué es lo que pretende la empresa al incorporar alguien a su staff? La Empresa, el Negocio, el Comercio, la Compañía tienen un fin claro: generar ganancias. Están para generar más ingresos que egresos. Todo lo que desarrollan tiende a ese fin. Si no lo logran no sobreviven. Todas sus acciones tienen como fin último generar ganancias. Los Recursos Humanos no son la excepción. Las Políticas en general y las Políticas de RRHH también deben perseguir, como fin último, ese. Está claro que es lo que ofrece la empresa: sueldo, cierta estabilidad, beneficios varios, pertenencia, interacción, desarrollo y crecimiento (en el mejor de los casos). ¿Qué es lo que ofrece el empleado? Mínimamente: su trabajo; pero además se espera: compromiso, adaptabilidad, buenas relaciones, motivación, responsabilidad, etc. Ahora; el sueldo y los beneficios, que por lo general está pautado de antemano, se supone que son la retribución del trabajo liso y llano. ¿Todo lo demás que pretende la empresa está incluido en la transacción? ¿Hay obligación de aportarlas? ¿O solo es un compromiso implícito que se espera que cumpla una de las partes? Tal vez se esté pretendiendo mucho más de lo que las condiciones “contractuales” determinan. Indudablemente el desarrollo de las áreas de RRHH tienen que ver con eso. Que bueno que la gente sea feliz en su trabajo. Tal vez el día que todos sean felices en sus trabajos no haga falta pagar sueldos. Mientras tanto habrá que entender que la mayoría de los laburantes son felices luego de que finaliza la jornada laboral. 

Aquí les dejo un #debate entre la #lógicaactual del “#Jefesaurio” (ese que sigue #viviendo por lo menos 2 décadas atrás), pero luego se pregunta ¿Pero es que ya no hay #empleados que deseen #trabajar y hacer #carrera en una #compañía??? Y la #nuevanormalidad del trabajo que crea el #balance entre la #vidalaboral y #vidafamiliar del empleado!!! Si bien es cierto que no todos los empleos podrán dar la #oportunidad de hacer un #trabajodesdecasa. La #preguntaobligada es… Como #lograron hacerlo en tiempos de #Pandemia (y subsistieron?) Al final lo que se busca es #optimizar de forma #productiva y #económica, que la empresa gane #rendimientos positivos para sus #finanzas, pero también creando ese balance que le devuelva a la compañía, empleados que darán sangre, sudor y lágrimas por la empresa… Pero para eso, deben haber #cambios y #compromisos de arriba de la #Pirámide, hasta abajo, el empleado final (quiénes son la cara de la empresa ante el cliente!!)

Problema gordo en el sector turístico. ¿Me quedaré sin personal? ¿Me los quitarán? Ayer en una conversación me soltaron una frase que se me quedó pegada en el cerebro: “Ahora hay una guerra subterránea por el personal, en breve nos daremos puñetazos” Cada vez hay más hoteles y menos personas con ganas de trabajar en el sector. Y esto es un problemón. Los jóvenes, sino se crean las condiciones laborales adecuadas, seguirán de paso. Y los veteranos se irán jubilando en los próximos años. ¿Qué están haciendo las empresas al respecto? Las de mentalidad clásica, lo de siempre. En vez de cambiar y evolucionar, buscan personal en otros países. Y mientras tanto, quejarse, resistirse y dejar pasar hasta que el problema les estalle en las manos. Unas pocas empresas, las de mentalidad transgresora, si buscan las formas de evolucionar y adaptarse a los tiempos. De hacer cambios para FIDELIZAR a la plantilla actual y ser DESEADOS por otros. A esas empresas no les faltarán personal, pero al resto…. ¿Acabarán cerrando? Abrazo y feliz finde! #management #liderazgo #recursoshumanos #inteligenciaemocional #ingenieríaemocional

Se acercaba este día de importancia internacional y se me ocurrió buscar la definición de “trabajo” según la RAE. “Esfuerzo humano aplicado a la producción de riqueza, en contraposición a capital.” Justo lo q sospechaba; sólo si hay remuneración económica estamos ante un trabajador. Entonces, ¿qué hay de todos esos casos donde se invierte tiempo y energía sin ser remunerado monetariamente? Por ejemplo, el caso de las madres, o los emprendedores que están construyendo sus proyectos, o quienes trabajan en una causa en la que creen con la intención de que el mundo sea un lugar mejor pero no perciben retribución económica por ello. Por supuesto, existen más casos, pero no me quiero extender con ejemplos y preferí centrarme en quien ejerce de gerente de familia, solo con el objetivo de mostrar mi punto y preguntarnos si quizá la definición de la RAE es insuficiente. Con gerente de familia me refiero a la persona sobre la que recae no solo las tareas físicas del hogar y los hijos sino también la carga mental de dirigir la empresa familiar. Claro que la retribución es otra y va más allá del dinero. Pero no deja de lado mi cuestionamiento sobre qué es en realidad el trabajo. Comencé haciendo una lista de tareas desempañadas por un gerente de familia y me agobió sólo comenzar a escribirlas. ¡Eran tantas y tan diversas! Parecía inabarcable así que abandoné la idea original de hacer un contenido en base a ello con el fin de hacer un llamado a la reflexión y comencé a escribir estas líneas para concluir que mis felicitaciones en este día y todos los del año van a todos los trabajadores sin importar el tipo de remuneración que obtengan. A todos ellos gracias por vuestro trabajo y en especial a aquellos que, les guste o no las tareas que han de llevar a cabo, lo hacen con amor. #felizdiatrabajadores

🤔 ¿Te has preguntado alguna vez por qué ciertas personas deciden quedarse en una empresa más allá del #salario? El otro día tuve una interesante conversación con el director general de una startup tecnológica. Hablamos sobre el #desafío de #atraer y #fidelizar #talento en un mercado tan competitivo. ¿Sabes qué me dijo? #Entender lo que realmente #motiva a las #personas a permanecer en una empresa. Es ORO PURO, te lo aseguro. Es simple pero muy poderoso: #INTERÉSATE. #Pregunta. #Conoce. #Descubre qué es lo que hace que tu #equipo se sienta valorado y comprometido. Porque, ¿sabes qué? Eso es lo principal cuando se trata de buscar nuevos talentos. Y sí, estoy hablando de algo más allá del salario. Si bien es un factor importante (no lo vamos a negar), no es el ÚNICO. 🚨 Te hago un spoiler (que sabes que me encanta): si el salario es tu única carta de presentación, también será tu mayor punto débil cuando se trata de fidelizar talento. Te invito a sumergirte en una nueva mentalidad, una que valora el #compromiso, la #cultura y el #desarrollo profesional tanto como el salario. ¿Te unes? Addyou #employerbranding #recursoshumanos #selecciondepersonal #talento

Colegas, tema Muy Duro Hoy! Converso seguido con personas en búsqueda laboral. Cuando les hablo sobre las Empresas Familiares, noto cierta resistencia. 1. Tema salarial 2. Falta de autonomía 3. No Cumplimiento de acuerdos 4. Falta de Línea de carrera 5. Conflictos familiares. Por otro lado, sí veo en las empresas familiares: 1. Interés por incluir terceros 2. Establecer reglas de inicio y cumplirlas. 3. Respetar las jerarquías. 4. Bonos por resultados. 5. Visión más de largo plazo. La Empresa familiar es una gran opción laboral, solo recomiendo : 1. poner “acuerdos laborales por escrito”. 2. Conversar con accionistas y fijar con claridad responsabilidades y funciones. 3. Mucha comunicación y demostrar resultados. Estar muy cerca del empresario, es una gran experiencia, una gran oportunidad y un reto profesional. éxitos!!! ¿aportes?

Hay empresas que mienten antes de contratarte. Hay personas que mienten para ser contratados. Hay empresas que ofrecen crecimiento pero quieren explotarte. Hay personas que ofrecen compromiso pero buscan su propio beneficio. Hay empresas que solo buscan un número y hay personas que solo buscan un sueldo. Pero hay empresas que sueñan tan grande, que parece mentira. Que quieren crecer tanto que nos impulsan a crear, estudiar, entender y por lo tanto a desarrollarnos; a transformarnos. Hay empresas que buscan cambiar el mundo, y terminan cambiando el universo de un sin número de personas. En estas empresas no hay lugar para los que se autoengañan, para los que no sueñen, para los que ponen su agenda antes que la del grupo, para los que solo vengan por el sueldo. Para ell@s ya hay suficiente lugar en las empresas sin alma, en donde las personas en vez de apasionarse; suspiran. Allá en la mayoría de las empresas, en las que se hacen las cosas “como siempre” sobran plazas para la mayoría de las personas, las que hacen las cosas “como todos”