Perfiles Flexibles, Dinámicos y Autogestivos Desde mi experiencia, tanto en la observación de equipos como en la construcción de proyectos, he visto que los perfiles más valiosos en la actualidad son aquellos que no solo dominan una especialidad, sino que también demuestran flexibilidad, dinamismo y autogestión. Estos tres aspectos representan mucho más que habilidades aisladas; son características que permiten a las personas destacarse en entornos de cambio constante y en estructuras que, por lo general, demandan rapidez y adaptación. 🔹 Flexibilidad Es una habilidad indispensable. Los profesionales que realmente se adaptan rápido al cambio aportan mucho más que soluciones puntuales; contribuyen a la resiliencia de todo el equipo. La flexibilidad se refleja en quienes están dispuestos a aprender cosas nuevas de manera continua y a reformular su enfoque cada vez que es necesario. Es esta disposición al cambio la que permite que un equipo mantenga su relevancia y competitividad en un mundo que no deja de evolucionar. 🔹 Dinamismo La capacidad de ponerse «varios sombreros» o de actuar en diferentes roles es invaluable, sobre todo en proyectos que exigen una visión global y la habilidad de adaptarse a lo que el momento demande. Estos profesionales son una fuente constante de ideas, ya que no solo entienden su especialidad, sino que también tienen la habilidad de ver más allá, conectando áreas que a menudo están aisladas en otras organizaciones. 🔹 Autogestión Un perfil autogestivo es aquel que, sin esperar instrucciones detalladas, se lanza a la acción y sabe avanzar hasta completar una tarea de manera autónoma. En varias situaciones, estos perfiles marcan una gran diferencia, ya que entienden que su aporte no depende de la supervisión constante, sino de su compromiso con el resultado. El trabajo se vuelve más eficiente y los objetivos se logran de una manera mucho más orgánica. Fomentar perfiles que sean flexibles, dinámicos y autogestivos no es una simple tendencia; es una necesidad para cualquier organización que busque prosperar en un entorno incierto y cambiante. Estos profesionales representan una forma de trabajar en la que la adaptabilidad y la iniciativa no son solo valores añadidos, sino la base que permite crecer. Apostar por este tipo de perfil es apostar por un equipo que se mantendrá relevante y resiliente, siempre listo para enfrentar cualquier desafío.
Publicación de David Pablo Yaps
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En un mundo donde lo técnico nos iguala, lo humano nos diferencia 🌍 En el mundo laboral actual, la tecnología y los procesos se pueden copiar, se pueden replicar. Lo que realmente diferencia a una organización, es su GENTE. 💼👥 Más allá de los títulos y la experiencia técnica, las competencias interpersonales, (mal llamadas habilidades blandas), tienen un papel crucial en el éxito de nuestras compañías. Ahora, me encantaría saber... ¿Cuál es la competencia que crees que es más importante en tu entorno de trabajo? 🤔 La comunicación efectiva 🗣️ El trabajo en equipo 🤝 La adaptabilidad 🔄 La resolución de problemas 🧩 Estas competencias facilitan la colaboración, fomentan ambientes de trabajo positivos y claramente aumentan la satisfacción laboral. Una persona con competencias interpersonales desarrolladas es capaz de: Liderar con empatía 👫 Comunicar claramente sus ideas💡 y, sobre todo, crear conexiones significativas con sus pares y con sus clientes. 🤝 Esto no solo mejora el clima laboral, sino que también impulsa la innovación y la eficiencia, ya que todos sabemos que los equipos con altas competencias emocionales y sociales tienden a ser más creativos y más productivos. 🌟📈 ¿Cómo podemos cultivar estas competencias en nuestros equipos? La respuesta es muy simple… y es nada más y nada menos que invertir continuamente en el desarrollo personal y profesional. 📚🔄 Se puede hacer a través de formaciones, de talleres, de espacios de reflexión, que les permita conocerse mejor y entender cómo sus acciones impactan en el entorno que habitan. 🧠 La integración de estas competencias en la cultura organizacional no solamente es una inversión en el bienestar de la gente, sino también en la competitividad y en la sostenibilidad de la empresa. 💪🌱 ¿Cómo promoves o te gustaría promover el desarrollo de estas competencias en tu lugar de trabajo?. 👇 #DesarrolloProfesional #CompetenciasInterpersonales #LiderazgoEmpático #InnovaciónOrganizacional #CulturaOrganizacional
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En lugar de competir ferozmente,¿𝐪𝐮é 𝐩𝐚𝐬𝐚𝐫í𝐚 𝐬𝐢 𝐜𝐨𝐥𝐚𝐛𝐨𝐫á𝐫𝐚𝐦𝐨𝐬 𝐩𝐚𝐫𝐚 𝐚𝐥𝐜𝐚𝐧𝐳𝐚𝐫 𝐮𝐧 𝐦𝐚𝐲𝐨𝐫 #𝐩𝐨𝐭𝐞𝐧𝐜𝐢𝐚𝐥𝐜𝐨𝐥𝐞𝐜𝐭𝐢𝐯𝐨? 🙌 La falta de #colaboración no solo se presenta entre empresas, sino también dentro de ellas. Formar equipos no es sinónimo de colaborar; se necesita una preparación integral que va más allá de capacitar en habilidades técnicas. Es esencial aprender a trabajar juntos, a valorar las diferencias y a reconocer y aprovechar los talentos individuales. 🌷 A menudo, subestimamos nuestros propios #talentos y los de nuestros compañeros. Lo preocupante es que muchas personas ni siquiera son conscientes de sus propias #habilidades. Es que los talentos no se descubren trabajando de manera individual, sino que se reconocen cuando trabajamos con otros. Es en ese intercambio donde identificamos lo que se nos da naturalmente, lo que nos apasiona hacer, y comprendemos que no es necesariamente lo mismo que las habilidades de los demás. 🎯 Todos tenemos habilidades únicas que, si se reconocen y se utilizan correctamente, pueden marcar la diferencia en el equipo. La verdadera #innovación reside en aprender a colaborar, desaprender viejas prácticas competitivas y fomentar un ambiente donde cada persona pueda desempeñarse en su rol ideal. 🧘♀️ La competencia, arraigada desde la familia hasta las empresas, ha generado ambientes estresantes y una creciente preocupación por la #saludmental. ✨ Las nuevas generaciones buscan un #propósito mayor en su vida laboral, mientras que los adultos buscan un sentido más profundo y la oportunidad de dejar un mundo mejor para las generaciones futuras. 👉 La #colaboración no solo promueve ambientes más #saludables y productivos sino que también fortalece los vínculos y abre nuevas oportunidades de innovación. ¿𝗘𝘀𝘁á𝘀 𝗹𝗶𝘀𝘁𝗼 𝗽𝗮𝗿𝗮 𝘁𝗿𝗮𝗻𝘀𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝗿 𝘁𝘂 𝗼𝗿𝗴𝗮𝗻𝗶𝘇𝗮𝗰𝗶ó𝗻 𝗮 𝘁𝗿𝗮𝘃é𝘀 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝗰𝗼𝗹𝗮𝗯𝗼𝗿𝗮𝗰𝗶ó𝗻? 🤝Contacta conmigo para explorar cómo la colaboración puede impulsar el bienestar y el éxito de tu equipo.
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𝐍𝐨 𝐑𝐞𝐭𝐞𝐧𝐠𝐚𝐬, 𝐀𝐭𝐫𝐚𝐞: ¿𝐂𝐨́𝐦𝐨 𝐜𝐨𝐧𝐯𝐞𝐫𝐭𝐢𝐫 𝐥𝐚 𝐄𝐦𝐩𝐫𝐞𝐬𝐚 𝐞𝐧 𝐞𝐥 𝐥𝐮𝐠𝐚𝐫 𝐬𝐨𝐧̃𝐚𝐝𝐨 𝐩𝐚𝐫𝐚 𝐞𝐥 𝐭𝐚𝐥𝐞𝐧𝐭𝐨? En el mundo empresarial actual, la verdadera competencia no está en retener el talento, sino en crear un entorno donde los profesionales elijan quedarse por su propia voluntad. Aquí te presentamos estrategias efectivas para lograrlo: 𝐅𝐨𝐦𝐞𝐧𝐭𝐚𝐫 𝐂𝐮𝐥𝐭𝐮𝐫𝐚 𝐝𝐞 𝐈𝐧𝐜𝐥𝐮𝐬𝐢𝐨́𝐧 𝐲 𝐑𝐞𝐬𝐩𝐞𝐭𝐨: La base de una buena organización es la inclusión y el respeto. Cada miembro del equipo debe sentir que su voz es escuchada y valorada. 𝐎𝐟𝐫𝐞𝐜𝐞𝐫 𝐎𝐩𝐨𝐫𝐭𝐮𝐧𝐢𝐝𝐚𝐝𝐞𝐬 𝐝𝐞 𝐂𝐫𝐞𝐜𝐢𝐦𝐢𝐞𝐧𝐭𝐨: Los empleados buscan constantemente desarrollo profesional. Proveer programas de capacitación y oportunidades de ascenso es clave para mantenerlos motivados. 𝐂𝐫𝐞𝐚𝐫 𝐮𝐧 𝐀𝐦𝐛𝐢𝐞𝐧𝐭𝐞 𝐋𝐚𝐛𝐨𝐫𝐚𝐥 𝐏𝐨𝐬𝐢𝐭𝐢𝐯𝐨: La felicidad en el trabajo es fundamental. Un ambiente agradable, con una buena comunicación y camaradería, aumenta la satisfacción y la productividad. 𝐑𝐞𝐜𝐨𝐧𝐨𝐜𝐞𝐫 𝐲 𝐕𝐚𝐥𝐨𝐫𝐚𝐫 𝐞𝐥 𝐓𝐫𝐚𝐛𝐚𝐣𝐨 𝐁𝐢𝐞𝐧 𝐇𝐞𝐜𝐡𝐨: Apreciar y reconocer el esfuerzo y los logros del equipo fortalece su compromiso y lealtad hacia la empresa. 𝐏𝐫𝐨𝐦𝐨𝐯𝐞𝐫 𝐥𝐚 𝐅𝐥𝐞𝐱𝐢𝐛𝐢𝐥𝐢𝐝𝐚𝐝: La flexibilidad en horarios y la posibilidad de trabajar remotamente son altamente valoradas. Esto demuestra confianza y facilita un equilibrio entre la vida laboral y personal. 𝐄𝐬𝐜𝐮𝐜𝐡𝐚𝐫 𝐲 𝐀𝐜𝐭𝐮𝐚𝐫: Realizar encuestas de satisfacción y estar atento a las necesidades del equipo permite implementar cambios que mejoren el entorno laboral. Recordemos siempre que un colaborador que elige quedarse es un activo invaluable. La clave está en crear un entorno donde se sientan valorados, apoyados y motivados a crecer junto a la empresa. Gracias por leer y compartir. Sigamos generando conciencia. Ricardo Gaibor 𝑇𝑒 𝑒𝑛𝑠𝑒𝑛̃𝑜 𝑎 𝑒𝑚𝑝𝑟𝑒𝑛𝑑𝑒𝑟 𝑦 𝑠𝑒𝑟 𝑒𝑚𝑝𝑟𝑒𝑠𝑎𝑟𝑖𝑜 #Consultor y #Mentor en: #DesarrolloPersonal | #DesarrolloEmpresarial |#GestiónDeNegocios | #OptimizaciónDeIngresos | #Emprendimiento | #MarcaPersonal | #Liderazgo
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Las mejores ideas nacen del intercambio de puntos de vista diversos. ✅️ Rodearte de personas que desafíen tus opiniones y aporten perspectivas diferentes puede enriquecer tus proyectos y ayudarte a crecer tanto profesional como personalmente. ✅️ Fomentar un ambiente de trabajo donde se valoren las discrepancias constructivas no solo fortalece al equipo, sino que también impulsa la innovación y la creatividad. ✅️Aprender a manejar y valorar las críticas es una habilidad esencial para liderar con éxito y adaptarse a los constantes cambios del mundo laboral. #culturaorganizacional #climalaboral #climaemocional #servicioalcliente
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Quizá porque voy cumpliendo años – como todos, por otra parte – no comparto del todo esa equivalencia que, desde ciertas áreas corporativas, se plantea: 💡 Talento = Juventud 🌱. Prefiero, en cambio, esta visión del talento, basada en características que realmente marcan la diferencia en el entorno laboral: Genera ideas: Siempre encuentra soluciones alternativas para cualquier problema que se presente. La creatividad es su herramienta más poderosa. Es entusiasta: Se emociona con cada proyecto nuevo y transmite energía positiva a quienes le rodean. Esta actitud impulsa al equipo a dar lo mejor de sí. Es curioso: Está en constante búsqueda de conocimiento, incluso fuera de su área de especialización. Su curiosidad le permite ver oportunidades donde otros ven obstáculos. Es flexible: Tiene la capacidad de adaptarse a cualquier situación y analizarla desde múltiples perspectivas. La adaptabilidad es fundamental en un entorno cambiante. Es analítico: Siempre atento a los detalles y a las áreas de mejora. No se conforma con lo que ya está hecho; busca optimizar constantemente. Rodearse de personas con estas características fortalece cualquier equipo y abre el camino hacia la innovación y el éxito. Porque el talento no se mide en años, sino en actitud y capacidad de adaptación. 🌱 #innovación
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La gran consulta. Recomendaciones, hay muchas; desde mi experiencia, solo una: ** Define como valores el ser una organización Positiva, Clara y Coherente.** Positiva, decisiones, personas y acciones que sumen para todos los actores Clara, correcta difusión de lo que si y lo que no, en todos los aspectos, personas y procesos. Coherente, literalmente como dice el diccionario "Actitud lógica y consecuente con los principios que se profesan". Que por qué? Analizalo y me cuentas.
💪Enseño Emprendimento y Empresariado con Ciencia y Conciencia 💵 Consultor y Mentor de Desarrollo Personal, Desarrollo Empresarial, Gestión de Negocios, Marca Personal, Liderazgo.
𝐍𝐨 𝐑𝐞𝐭𝐞𝐧𝐠𝐚𝐬, 𝐀𝐭𝐫𝐚𝐞: ¿𝐂𝐨́𝐦𝐨 𝐜𝐨𝐧𝐯𝐞𝐫𝐭𝐢𝐫 𝐥𝐚 𝐄𝐦𝐩𝐫𝐞𝐬𝐚 𝐞𝐧 𝐞𝐥 𝐥𝐮𝐠𝐚𝐫 𝐬𝐨𝐧̃𝐚𝐝𝐨 𝐩𝐚𝐫𝐚 𝐞𝐥 𝐭𝐚𝐥𝐞𝐧𝐭𝐨? En el mundo empresarial actual, la verdadera competencia no está en retener el talento, sino en crear un entorno donde los profesionales elijan quedarse por su propia voluntad. Aquí te presentamos estrategias efectivas para lograrlo: 𝐅𝐨𝐦𝐞𝐧𝐭𝐚𝐫 𝐂𝐮𝐥𝐭𝐮𝐫𝐚 𝐝𝐞 𝐈𝐧𝐜𝐥𝐮𝐬𝐢𝐨́𝐧 𝐲 𝐑𝐞𝐬𝐩𝐞𝐭𝐨: La base de una buena organización es la inclusión y el respeto. Cada miembro del equipo debe sentir que su voz es escuchada y valorada. 𝐎𝐟𝐫𝐞𝐜𝐞𝐫 𝐎𝐩𝐨𝐫𝐭𝐮𝐧𝐢𝐝𝐚𝐝𝐞𝐬 𝐝𝐞 𝐂𝐫𝐞𝐜𝐢𝐦𝐢𝐞𝐧𝐭𝐨: Los empleados buscan constantemente desarrollo profesional. Proveer programas de capacitación y oportunidades de ascenso es clave para mantenerlos motivados. 𝐂𝐫𝐞𝐚𝐫 𝐮𝐧 𝐀𝐦𝐛𝐢𝐞𝐧𝐭𝐞 𝐋𝐚𝐛𝐨𝐫𝐚𝐥 𝐏𝐨𝐬𝐢𝐭𝐢𝐯𝐨: La felicidad en el trabajo es fundamental. Un ambiente agradable, con una buena comunicación y camaradería, aumenta la satisfacción y la productividad. 𝐑𝐞𝐜𝐨𝐧𝐨𝐜𝐞𝐫 𝐲 𝐕𝐚𝐥𝐨𝐫𝐚𝐫 𝐞𝐥 𝐓𝐫𝐚𝐛𝐚𝐣𝐨 𝐁𝐢𝐞𝐧 𝐇𝐞𝐜𝐡𝐨: Apreciar y reconocer el esfuerzo y los logros del equipo fortalece su compromiso y lealtad hacia la empresa. 𝐏𝐫𝐨𝐦𝐨𝐯𝐞𝐫 𝐥𝐚 𝐅𝐥𝐞𝐱𝐢𝐛𝐢𝐥𝐢𝐝𝐚𝐝: La flexibilidad en horarios y la posibilidad de trabajar remotamente son altamente valoradas. Esto demuestra confianza y facilita un equilibrio entre la vida laboral y personal. 𝐄𝐬𝐜𝐮𝐜𝐡𝐚𝐫 𝐲 𝐀𝐜𝐭𝐮𝐚𝐫: Realizar encuestas de satisfacción y estar atento a las necesidades del equipo permite implementar cambios que mejoren el entorno laboral. Recordemos siempre que un colaborador que elige quedarse es un activo invaluable. La clave está en crear un entorno donde se sientan valorados, apoyados y motivados a crecer junto a la empresa. Gracias por leer y compartir, sigamos generando conciencia y acción. Ricardo Gaibor 𝑇𝑒 𝑒𝑛𝑠𝑒𝑛̃𝑜 𝑎 𝑒𝑚𝑝𝑟𝑒𝑛𝑑𝑒𝑟 𝑦 𝑠𝑒𝑟 𝑒𝑚𝑝𝑟𝑒𝑠𝑎𝑟𝑖𝑜 #Consultor y #Mentor de: #DesarrolloPersonal | #DesarrolloEmpresarial | #GestiónDeNegocios | #OptimizaciónDeIngresos | #Emprendimiento | #MarcaPersonal | #Liderazgo
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🤝 ¿Sabes por qué las empresas valoran tanto que sepas #trabajarenequipo a la hora de contratarte? 🤝 1. Colaboración Efectiva: En un entorno laboral, la colaboración es clave. Los proyectos suelen requerir la combinación de diversas #habilidades y #perspectivas. 🙌🏻 2. Resolución de Problemas: Al contar con un miembro que sepa colaborar, las empresas pueden encontrar soluciones más creativas y efectivas a los desafíos que enfrentan. 👥 3. Cultura Organizacional: La capacidad de trabajar en equipo también refleja la #adaptación a la cultura de la empresa. Las organizaciones buscan personas que se alineen con sus valores y fomenten un #ambientepositivo. 4. Desarrollo de Habilidades: Trabajar en equipo permite a los profesionales aprender unos de otros. Esta interacción no solo mejora las #habilidadesindividuales, sino que también fortalece el #equipo en su conjunto. ⚡ 5. Productividad Aumentada: Los equipos que funcionan bien juntos tienden a ser más productivos. La #sinergia que se genera al trabajar en conjunto puede llevar a resultados más rápidos 🎯 6. Adaptabilidad: En un mundo laboral en constante cambio, la capacidad de adaptarse y colaborar con diferentes personas es esencial 🚀 En resumen, las empresas buscan profesionales que no solo sean expertos en su campo, sino que también puedan integrarse y #colaborarefectivamente con otros. ✅ ¡Así que si estás buscando trabajo, no olvides resaltar tus habilidades de trabajo en equipo! 💪✨ ¿Qué opinan tú sobre el trabajo en equipo? ¡Te leemos! 👇😊
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Siempre se tratará de elección y es en lo que deben trabajar los departamentos de recursos humanos de las compañías; no en estrategias para retener a colaboradores que ya han tomado decisiones con ocasión de los factores que en una gran proporción son atribuibles al entorno laboral. Muy acertado este artículo. 💡 💡 💡
💪Enseño Emprendimento y Empresariado con Ciencia y Conciencia 💵 Consultor y Mentor de Desarrollo Personal, Desarrollo Empresarial, Gestión de Negocios, Marca Personal, Liderazgo.
𝐍𝐨 𝐑𝐞𝐭𝐞𝐧𝐠𝐚𝐬, 𝐀𝐭𝐫𝐚𝐞: ¿𝐂𝐨́𝐦𝐨 𝐜𝐨𝐧𝐯𝐞𝐫𝐭𝐢𝐫 𝐥𝐚 𝐄𝐦𝐩𝐫𝐞𝐬𝐚 𝐞𝐧 𝐞𝐥 𝐥𝐮𝐠𝐚𝐫 𝐬𝐨𝐧̃𝐚𝐝𝐨 𝐩𝐚𝐫𝐚 𝐞𝐥 𝐭𝐚𝐥𝐞𝐧𝐭𝐨? En el mundo empresarial actual, la verdadera competencia no está en retener el talento, sino en crear un entorno donde los profesionales elijan quedarse por su propia voluntad. Aquí te presentamos estrategias efectivas para lograrlo: 𝐅𝐨𝐦𝐞𝐧𝐭𝐚𝐫 𝐂𝐮𝐥𝐭𝐮𝐫𝐚 𝐝𝐞 𝐈𝐧𝐜𝐥𝐮𝐬𝐢𝐨́𝐧 𝐲 𝐑𝐞𝐬𝐩𝐞𝐭𝐨: La base de una buena organización es la inclusión y el respeto. Cada miembro del equipo debe sentir que su voz es escuchada y valorada. 𝐎𝐟𝐫𝐞𝐜𝐞𝐫 𝐎𝐩𝐨𝐫𝐭𝐮𝐧𝐢𝐝𝐚𝐝𝐞𝐬 𝐝𝐞 𝐂𝐫𝐞𝐜𝐢𝐦𝐢𝐞𝐧𝐭𝐨: Los empleados buscan constantemente desarrollo profesional. Proveer programas de capacitación y oportunidades de ascenso es clave para mantenerlos motivados. 𝐂𝐫𝐞𝐚𝐫 𝐮𝐧 𝐀𝐦𝐛𝐢𝐞𝐧𝐭𝐞 𝐋𝐚𝐛𝐨𝐫𝐚𝐥 𝐏𝐨𝐬𝐢𝐭𝐢𝐯𝐨: La felicidad en el trabajo es fundamental. Un ambiente agradable, con una buena comunicación y camaradería, aumenta la satisfacción y la productividad. 𝐑𝐞𝐜𝐨𝐧𝐨𝐜𝐞𝐫 𝐲 𝐕𝐚𝐥𝐨𝐫𝐚𝐫 𝐞𝐥 𝐓𝐫𝐚𝐛𝐚𝐣𝐨 𝐁𝐢𝐞𝐧 𝐇𝐞𝐜𝐡𝐨: Apreciar y reconocer el esfuerzo y los logros del equipo fortalece su compromiso y lealtad hacia la empresa. 𝐏𝐫𝐨𝐦𝐨𝐯𝐞𝐫 𝐥𝐚 𝐅𝐥𝐞𝐱𝐢𝐛𝐢𝐥𝐢𝐝𝐚𝐝: La flexibilidad en horarios y la posibilidad de trabajar remotamente son altamente valoradas. Esto demuestra confianza y facilita un equilibrio entre la vida laboral y personal. 𝐄𝐬𝐜𝐮𝐜𝐡𝐚𝐫 𝐲 𝐀𝐜𝐭𝐮𝐚𝐫: Realizar encuestas de satisfacción y estar atento a las necesidades del equipo permite implementar cambios que mejoren el entorno laboral. Recordemos siempre que un colaborador que elige quedarse es un activo invaluable. La clave está en crear un entorno donde se sientan valorados, apoyados y motivados a crecer junto a la empresa. Gracias por leer y compartir, sigamos generando conciencia y acción. Ricardo Gaibor 𝑇𝑒 𝑒𝑛𝑠𝑒𝑛̃𝑜 𝑎 𝑒𝑚𝑝𝑟𝑒𝑛𝑑𝑒𝑟 𝑦 𝑠𝑒𝑟 𝑒𝑚𝑝𝑟𝑒𝑠𝑎𝑟𝑖𝑜 #Consultor y #Mentor de: #DesarrolloPersonal | #DesarrolloEmpresarial | #GestiónDeNegocios | #OptimizaciónDeIngresos | #Emprendimiento | #MarcaPersonal | #Liderazgo
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Además de estas ideas yo fortalecería aún más el pensar en reconocimientos que motiven a los colaboradores a dar aún más ideas a querer llevar en alto su lugar en la empresa, pero siento que falta más creatividad y menos excepticismo pues hay que considerar que el trabajo es el lugar si de más horas pasamos, donde mayores relaciones interpersonales tenemos y donde deberíamos ser más estables pues al final lo bueno que recibamos es lo que llevamos a nuestras casas y a nuestra sociedad, la cultura organizacional debería poder transparentarse de dentro hacia afuera para poder dar un ejemplo claro a la sociedad, desde mi perspectiva todo confluye y todo debe verse de forma integral pues el impacto positivo o negativo es una reacción en cadena
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𝐍𝐨 𝐑𝐞𝐭𝐞𝐧𝐠𝐚𝐬, 𝐀𝐭𝐫𝐚𝐞: ¿𝐂𝐨́𝐦𝐨 𝐜𝐨𝐧𝐯𝐞𝐫𝐭𝐢𝐫 𝐥𝐚 𝐄𝐦𝐩𝐫𝐞𝐬𝐚 𝐞𝐧 𝐞𝐥 𝐥𝐮𝐠𝐚𝐫 𝐬𝐨𝐧̃𝐚𝐝𝐨 𝐩𝐚𝐫𝐚 𝐞𝐥 𝐭𝐚𝐥𝐞𝐧𝐭𝐨? En el mundo empresarial actual, la verdadera competencia no está en retener el talento, sino en crear un entorno donde los profesionales elijan quedarse por su propia voluntad. Aquí te presentamos estrategias efectivas para lograrlo: 𝐅𝐨𝐦𝐞𝐧𝐭𝐚𝐫 𝐂𝐮𝐥𝐭𝐮𝐫𝐚 𝐝𝐞 𝐈𝐧𝐜𝐥𝐮𝐬𝐢𝐨́𝐧 𝐲 𝐑𝐞𝐬𝐩𝐞𝐭𝐨: La base de una buena organización es la inclusión y el respeto. Cada miembro del equipo debe sentir que su voz es escuchada y valorada. 𝐎𝐟𝐫𝐞𝐜𝐞𝐫 𝐎𝐩𝐨𝐫𝐭𝐮𝐧𝐢𝐝𝐚𝐝𝐞𝐬 𝐝𝐞 𝐂𝐫𝐞𝐜𝐢𝐦𝐢𝐞𝐧𝐭𝐨: Los empleados buscan constantemente desarrollo profesional. Proveer programas de capacitación y oportunidades de ascenso es clave para mantenerlos motivados. 𝐂𝐫𝐞𝐚𝐫 𝐮𝐧 𝐀𝐦𝐛𝐢𝐞𝐧𝐭𝐞 𝐋𝐚𝐛𝐨𝐫𝐚𝐥 𝐏𝐨𝐬𝐢𝐭𝐢𝐯𝐨: La felicidad en el trabajo es fundamental. Un ambiente agradable, con una buena comunicación y camaradería, aumenta la satisfacción y la productividad. 𝐑𝐞𝐜𝐨𝐧𝐨𝐜𝐞𝐫 𝐲 𝐕𝐚𝐥𝐨𝐫𝐚𝐫 𝐞𝐥 𝐓𝐫𝐚𝐛𝐚𝐣𝐨 𝐁𝐢𝐞𝐧 𝐇𝐞𝐜𝐡𝐨: Apreciar y reconocer el esfuerzo y los logros del equipo fortalece su compromiso y lealtad hacia la empresa. 𝐏𝐫𝐨𝐦𝐨𝐯𝐞𝐫 𝐥𝐚 𝐅𝐥𝐞𝐱𝐢𝐛𝐢𝐥𝐢𝐝𝐚𝐝: La flexibilidad en horarios y la posibilidad de trabajar remotamente son altamente valoradas. Esto demuestra confianza y facilita un equilibrio entre la vida laboral y personal. 𝐄𝐬𝐜𝐮𝐜𝐡𝐚𝐫 𝐲 𝐀𝐜𝐭𝐮𝐚𝐫: Realizar encuestas de satisfacción y estar atento a las necesidades del equipo permite implementar cambios que mejoren el entorno laboral. Recordemos siempre que un colaborador que elige quedarse es un activo invaluable. La clave está en crear un entorno donde se sientan valorados, apoyados y motivados a crecer junto a la empresa. Gracias por leer y compartir, sigamos generando conciencia y acción. Ricardo Gaibor 𝑇𝑒 𝑒𝑛𝑠𝑒𝑛̃𝑜 𝑎 𝑒𝑚𝑝𝑟𝑒𝑛𝑑𝑒𝑟 𝑦 𝑠𝑒𝑟 𝑒𝑚𝑝𝑟𝑒𝑠𝑎𝑟𝑖𝑜 #Consultor y #Mentor de: #DesarrolloPersonal | #DesarrolloEmpresarial | #GestiónDeNegocios | #OptimizaciónDeIngresos | #Emprendimiento | #MarcaPersonal | #Liderazgo
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El camino correcto
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𝐍𝐨 𝐑𝐞𝐭𝐞𝐧𝐠𝐚𝐬, 𝐀𝐭𝐫𝐚𝐞: ¿𝐂𝐨́𝐦𝐨 𝐜𝐨𝐧𝐯𝐞𝐫𝐭𝐢𝐫 𝐥𝐚 𝐄𝐦𝐩𝐫𝐞𝐬𝐚 𝐞𝐧 𝐞𝐥 𝐥𝐮𝐠𝐚𝐫 𝐬𝐨𝐧̃𝐚𝐝𝐨 𝐩𝐚𝐫𝐚 𝐞𝐥 𝐭𝐚𝐥𝐞𝐧𝐭𝐨? En el mundo empresarial actual, la verdadera competencia no está en retener el talento, sino en crear un entorno donde los profesionales elijan quedarse por su propia voluntad. Aquí te presentamos estrategias efectivas para lograrlo: 𝐅𝐨𝐦𝐞𝐧𝐭𝐚𝐫 𝐂𝐮𝐥𝐭𝐮𝐫𝐚 𝐝𝐞 𝐈𝐧𝐜𝐥𝐮𝐬𝐢𝐨́𝐧 𝐲 𝐑𝐞𝐬𝐩𝐞𝐭𝐨: La base de una buena organización es la inclusión y el respeto. Cada miembro del equipo debe sentir que su voz es escuchada y valorada. 𝐎𝐟𝐫𝐞𝐜𝐞𝐫 𝐎𝐩𝐨𝐫𝐭𝐮𝐧𝐢𝐝𝐚𝐝𝐞𝐬 𝐝𝐞 𝐂𝐫𝐞𝐜𝐢𝐦𝐢𝐞𝐧𝐭𝐨: Los empleados buscan constantemente desarrollo profesional. Proveer programas de capacitación y oportunidades de ascenso es clave para mantenerlos motivados. 𝐂𝐫𝐞𝐚𝐫 𝐮𝐧 𝐀𝐦𝐛𝐢𝐞𝐧𝐭𝐞 𝐋𝐚𝐛𝐨𝐫𝐚𝐥 𝐏𝐨𝐬𝐢𝐭𝐢𝐯𝐨: La felicidad en el trabajo es fundamental. Un ambiente agradable, con una buena comunicación y camaradería, aumenta la satisfacción y la productividad. 𝐑𝐞𝐜𝐨𝐧𝐨𝐜𝐞𝐫 𝐲 𝐕𝐚𝐥𝐨𝐫𝐚𝐫 𝐞𝐥 𝐓𝐫𝐚𝐛𝐚𝐣𝐨 𝐁𝐢𝐞𝐧 𝐇𝐞𝐜𝐡𝐨: Apreciar y reconocer el esfuerzo y los logros del equipo fortalece su compromiso y lealtad hacia la empresa. 𝐏𝐫𝐨𝐦𝐨𝐯𝐞𝐫 𝐥𝐚 𝐅𝐥𝐞𝐱𝐢𝐛𝐢𝐥𝐢𝐝𝐚𝐝: La flexibilidad en horarios y la posibilidad de trabajar remotamente son altamente valoradas. Esto demuestra confianza y facilita un equilibrio entre la vida laboral y personal. 𝐄𝐬𝐜𝐮𝐜𝐡𝐚𝐫 𝐲 𝐀𝐜𝐭𝐮𝐚𝐫: Realizar encuestas de satisfacción y estar atento a las necesidades del equipo permite implementar cambios que mejoren el entorno laboral. Recordemos siempre que un colaborador que elige quedarse es un activo invaluable. La clave está en crear un entorno donde se sientan valorados, apoyados y motivados a crecer junto a la empresa. Gracias por leer y compartir, sigamos generando conciencia y acción. Ricardo Gaibor 𝑇𝑒 𝑒𝑛𝑠𝑒𝑛̃𝑜 𝑎 𝑒𝑚𝑝𝑟𝑒𝑛𝑑𝑒𝑟 𝑦 𝑠𝑒𝑟 𝑒𝑚𝑝𝑟𝑒𝑠𝑎𝑟𝑖𝑜 #Consultor y #Mentor de: #DesarrolloPersonal | #DesarrolloEmpresarial | #GestiónDeNegocios | #OptimizaciónDeIngresos | #Emprendimiento | #MarcaPersonal | #Liderazgo
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