Perfiles Flexibles, Dinámicos y Autogestivos Desde mi experiencia, tanto en la observación de equipos como en la construcción de proyectos, he visto que los perfiles más valiosos en la actualidad son aquellos que no solo dominan una especialidad, sino que también demuestran flexibilidad, dinamismo y autogestión. Estos tres aspectos representan mucho más que habilidades aisladas; son características que permiten a las personas destacarse en entornos de cambio constante y en estructuras que, por lo general, demandan rapidez y adaptación. 🔹 Flexibilidad Es una habilidad indispensable. Los profesionales que realmente se adaptan rápido al cambio aportan mucho más que soluciones puntuales; contribuyen a la resiliencia de todo el equipo. La flexibilidad se refleja en quienes están dispuestos a aprender cosas nuevas de manera continua y a reformular su enfoque cada vez que es necesario. Es esta disposición al cambio la que permite que un equipo mantenga su relevancia y competitividad en un mundo que no deja de evolucionar. 🔹 Dinamismo La capacidad de ponerse «varios sombreros» o de actuar en diferentes roles es invaluable, sobre todo en proyectos que exigen una visión global y la habilidad de adaptarse a lo que el momento demande. Estos profesionales son una fuente constante de ideas, ya que no solo entienden su especialidad, sino que también tienen la habilidad de ver más allá, conectando áreas que a menudo están aisladas en otras organizaciones. 🔹 Autogestión Un perfil autogestivo es aquel que, sin esperar instrucciones detalladas, se lanza a la acción y sabe avanzar hasta completar una tarea de manera autónoma. En varias situaciones, estos perfiles marcan una gran diferencia, ya que entienden que su aporte no depende de la supervisión constante, sino de su compromiso con el resultado. El trabajo se vuelve más eficiente y los objetivos se logran de una manera mucho más orgánica. Fomentar perfiles que sean flexibles, dinámicos y autogestivos no es una simple tendencia; es una necesidad para cualquier organización que busque prosperar en un entorno incierto y cambiante. Estos profesionales representan una forma de trabajar en la que la adaptabilidad y la iniciativa no son solo valores añadidos, sino la base que permite crecer. Apostar por este tipo de perfil es apostar por un equipo que se mantendrá relevante y resiliente, siempre listo para enfrentar cualquier desafío.
Publicación de David Pablo Yaps
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𝐍𝐨 𝐑𝐞𝐭𝐞𝐧𝐠𝐚𝐬, 𝐀𝐭𝐫𝐚𝐞: ¿𝐂𝐨́𝐦𝐨 𝐜𝐨𝐧𝐯𝐞𝐫𝐭𝐢𝐫 𝐥𝐚 𝐄𝐦𝐩𝐫𝐞𝐬𝐚 𝐞𝐧 𝐞𝐥 𝐥𝐮𝐠𝐚𝐫 𝐬𝐨𝐧̃𝐚𝐝𝐨 𝐩𝐚𝐫𝐚 𝐞𝐥 𝐭𝐚𝐥𝐞𝐧𝐭𝐨? En el mundo empresarial actual, la verdadera competencia no está en retener el talento, sino en crear un entorno donde los profesionales elijan quedarse por su propia voluntad. Aquí te presentamos estrategias efectivas para lograrlo: 𝐅𝐨𝐦𝐞𝐧𝐭𝐚𝐫 𝐂𝐮𝐥𝐭𝐮𝐫𝐚 𝐝𝐞 𝐈𝐧𝐜𝐥𝐮𝐬𝐢𝐨́𝐧 𝐲 𝐑𝐞𝐬𝐩𝐞𝐭𝐨: La base de una buena organización es la inclusión y el respeto. Cada miembro del equipo debe sentir que su voz es escuchada y valorada. 𝐎𝐟𝐫𝐞𝐜𝐞𝐫 𝐎𝐩𝐨𝐫𝐭𝐮𝐧𝐢𝐝𝐚𝐝𝐞𝐬 𝐝𝐞 𝐂𝐫𝐞𝐜𝐢𝐦𝐢𝐞𝐧𝐭𝐨: Los empleados buscan constantemente desarrollo profesional. Proveer programas de capacitación y oportunidades de ascenso es clave para mantenerlos motivados. 𝐂𝐫𝐞𝐚𝐫 𝐮𝐧 𝐀𝐦𝐛𝐢𝐞𝐧𝐭𝐞 𝐋𝐚𝐛𝐨𝐫𝐚𝐥 𝐏𝐨𝐬𝐢𝐭𝐢𝐯𝐨: La felicidad en el trabajo es fundamental. Un ambiente agradable, con una buena comunicación y camaradería, aumenta la satisfacción y la productividad. 𝐑𝐞𝐜𝐨𝐧𝐨𝐜𝐞𝐫 𝐲 𝐕𝐚𝐥𝐨𝐫𝐚𝐫 𝐞𝐥 𝐓𝐫𝐚𝐛𝐚𝐣𝐨 𝐁𝐢𝐞𝐧 𝐇𝐞𝐜𝐡𝐨: Apreciar y reconocer el esfuerzo y los logros del equipo fortalece su compromiso y lealtad hacia la empresa. 𝐏𝐫𝐨𝐦𝐨𝐯𝐞𝐫 𝐥𝐚 𝐅𝐥𝐞𝐱𝐢𝐛𝐢𝐥𝐢𝐝𝐚𝐝: La flexibilidad en horarios y la posibilidad de trabajar remotamente son altamente valoradas. Esto demuestra confianza y facilita un equilibrio entre la vida laboral y personal. 𝐄𝐬𝐜𝐮𝐜𝐡𝐚𝐫 𝐲 𝐀𝐜𝐭𝐮𝐚𝐫: Realizar encuestas de satisfacción y estar atento a las necesidades del equipo permite implementar cambios que mejoren el entorno laboral. Recordemos siempre que un colaborador que elige quedarse es un activo invaluable. La clave está en crear un entorno donde se sientan valorados, apoyados y motivados a crecer junto a la empresa. Gracias por leer y compartir. Sigamos generando conciencia. Ricardo Gaibor 𝑇𝑒 𝑒𝑛𝑠𝑒𝑛̃𝑜 𝑎 𝑒𝑚𝑝𝑟𝑒𝑛𝑑𝑒𝑟 𝑦 𝑠𝑒𝑟 𝑒𝑚𝑝𝑟𝑒𝑠𝑎𝑟𝑖𝑜 #Consultor y #Mentor en: #DesarrolloPersonal | #DesarrolloEmpresarial |#GestiónDeNegocios | #OptimizaciónDeIngresos | #Emprendimiento | #MarcaPersonal | #Liderazgo
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En lugar de competir ferozmente,¿𝐪𝐮é 𝐩𝐚𝐬𝐚𝐫í𝐚 𝐬𝐢 𝐜𝐨𝐥𝐚𝐛𝐨𝐫á𝐫𝐚𝐦𝐨𝐬 𝐩𝐚𝐫𝐚 𝐚𝐥𝐜𝐚𝐧𝐳𝐚𝐫 𝐮𝐧 𝐦𝐚𝐲𝐨𝐫 #𝐩𝐨𝐭𝐞𝐧𝐜𝐢𝐚𝐥𝐜𝐨𝐥𝐞𝐜𝐭𝐢𝐯𝐨? 🙌 La falta de #colaboración no solo se presenta entre empresas, sino también dentro de ellas. Formar equipos no es sinónimo de colaborar; se necesita una preparación integral que va más allá de capacitar en habilidades técnicas. Es esencial aprender a trabajar juntos, a valorar las diferencias y a reconocer y aprovechar los talentos individuales. 🌷 A menudo, subestimamos nuestros propios #talentos y los de nuestros compañeros. Lo preocupante es que muchas personas ni siquiera son conscientes de sus propias #habilidades. Es que los talentos no se descubren trabajando de manera individual, sino que se reconocen cuando trabajamos con otros. Es en ese intercambio donde identificamos lo que se nos da naturalmente, lo que nos apasiona hacer, y comprendemos que no es necesariamente lo mismo que las habilidades de los demás. 🎯 Todos tenemos habilidades únicas que, si se reconocen y se utilizan correctamente, pueden marcar la diferencia en el equipo. La verdadera #innovación reside en aprender a colaborar, desaprender viejas prácticas competitivas y fomentar un ambiente donde cada persona pueda desempeñarse en su rol ideal. 🧘♀️ La competencia, arraigada desde la familia hasta las empresas, ha generado ambientes estresantes y una creciente preocupación por la #saludmental. ✨ Las nuevas generaciones buscan un #propósito mayor en su vida laboral, mientras que los adultos buscan un sentido más profundo y la oportunidad de dejar un mundo mejor para las generaciones futuras. 👉 La #colaboración no solo promueve ambientes más #saludables y productivos sino que también fortalece los vínculos y abre nuevas oportunidades de innovación. ¿𝗘𝘀𝘁á𝘀 𝗹𝗶𝘀𝘁𝗼 𝗽𝗮𝗿𝗮 𝘁𝗿𝗮𝗻𝘀𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝗿 𝘁𝘂 𝗼𝗿𝗴𝗮𝗻𝗶𝘇𝗮𝗰𝗶ó𝗻 𝗮 𝘁𝗿𝗮𝘃é𝘀 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝗰𝗼𝗹𝗮𝗯𝗼𝗿𝗮𝗰𝗶ó𝗻? 🤝Contacta conmigo para explorar cómo la colaboración puede impulsar el bienestar y el éxito de tu equipo.
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𝗘𝗹 𝗩𝗮𝗹𝗼𝗿 𝗱𝗲 𝗖𝗼𝗻𝘁𝗿𝗮𝘁𝗮𝗿 𝗮 𝗣𝗲𝗿𝘀𝗼𝗻𝗮𝘀 𝗰𝗼𝗻 𝗘𝘅𝗽𝗲𝗿𝗶𝗲𝗻𝗰𝗶𝗮: 𝗨𝗻 𝗔𝗰𝘁𝗶𝘃𝗼 𝗜𝗻𝘃𝗮𝗹𝘂𝗮𝗯𝗹𝗲 𝗽𝗮𝗿𝗮 𝘁𝘂 𝗘𝗺𝗽𝗿𝗲𝘀𝗮 En un entorno laboral en constante cambio, muchas empresas se enfocan en contratar talento joven por su capacidad de adaptación y conocimiento digital. Sin embargo, las personas con experiencia aportan un valor único que no debe subestimarse. La **experiencia** es un activo clave que puede impulsar la estabilidad y el crecimiento a largo plazo de una empresa. ### 1. **Visión estratégica** Los profesionales con experiencia han enfrentado numerosos retos a lo largo de su carrera. Esto les permite anticipar problemas y tomar decisiones informadas que ayudan a la empresa a evitar errores costosos y a trazar un camino claro hacia el futuro. ### 2. **Manejo de la incertidumbre** En tiempos de crisis, los empleados con experiencia aportan estabilidad. Han vivido momentos complejos antes y saben cómo mantener la calma y tomar decisiones bien fundamentadas. Este tipo de liderazgo es invaluable para guiar a los equipos en situaciones difíciles. ### 3. **Mentoría y aprendizaje** Los profesionales experimentados son mentores naturales. Ayudan a formar a las nuevas generaciones, compartiendo conocimientos y habilidades prácticas que no se enseñan en libros. Este intercambio genera un entorno de aprendizaje continuo que fortalece a la empresa. ### 4. **Productividad inmediata** A diferencia de quienes están comenzando su carrera, las personas con experiencia tienen una curva de aprendizaje más corta. Pueden integrarse y ser productivas desde el primer día, aportando resultados rápidos y eficaces. ### 5. **Estabilidad y compromiso** Los empleados con experiencia valoran la estabilidad y la lealtad a largo plazo. Esto se traduce en menor rotación y en equipos más cohesionados y comprometidos con los objetivos de la empresa. ### 𝗖𝗼𝗻𝗰𝗹𝘂𝘀𝗶𝗼́𝗻 Contratar a personas con experiencia no solo fortalece el equipo, sino que también asegura un futuro estable y próspero para la empresa. La combinación de juventud y **sabiduría** es clave para la innovación y el éxito sostenible. #TalentoSenior #ExperienciaLaboral #RecursosHumanos #CrecimientoEmpresarial #GestiónDelTalento #Mentoría #DiversidadLaboral #Liderazgo
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Quizá porque voy cumpliendo años – como todos, por otra parte – no comparto del todo esa equivalencia que, desde ciertas áreas corporativas, se plantea: 💡 Talento = Juventud 🌱. Prefiero, en cambio, esta visión del talento, basada en características que realmente marcan la diferencia en el entorno laboral: Genera ideas: Siempre encuentra soluciones alternativas para cualquier problema que se presente. La creatividad es su herramienta más poderosa. Es entusiasta: Se emociona con cada proyecto nuevo y transmite energía positiva a quienes le rodean. Esta actitud impulsa al equipo a dar lo mejor de sí. Es curioso: Está en constante búsqueda de conocimiento, incluso fuera de su área de especialización. Su curiosidad le permite ver oportunidades donde otros ven obstáculos. Es flexible: Tiene la capacidad de adaptarse a cualquier situación y analizarla desde múltiples perspectivas. La adaptabilidad es fundamental en un entorno cambiante. Es analítico: Siempre atento a los detalles y a las áreas de mejora. No se conforma con lo que ya está hecho; busca optimizar constantemente. Rodearse de personas con estas características fortalece cualquier equipo y abre el camino hacia la innovación y el éxito. Porque el talento no se mide en años, sino en actitud y capacidad de adaptación. 🌱 #innovación
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Fundamental en el mercado actual
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𝐍𝐨 𝐑𝐞𝐭𝐞𝐧𝐠𝐚𝐬, 𝐀𝐭𝐫𝐚𝐞: ¿𝐂𝐨́𝐦𝐨 𝐜𝐨𝐧𝐯𝐞𝐫𝐭𝐢𝐫 𝐥𝐚 𝐄𝐦𝐩𝐫𝐞𝐬𝐚 𝐞𝐧 𝐞𝐥 𝐥𝐮𝐠𝐚𝐫 𝐬𝐨𝐧̃𝐚𝐝𝐨 𝐩𝐚𝐫𝐚 𝐞𝐥 𝐭𝐚𝐥𝐞𝐧𝐭𝐨? En el mundo empresarial actual, la verdadera competencia no está en retener el talento, sino en crear un entorno donde los profesionales elijan quedarse por su propia voluntad. Aquí te presentamos estrategias efectivas para lograrlo: 𝐅𝐨𝐦𝐞𝐧𝐭𝐚𝐫 𝐂𝐮𝐥𝐭𝐮𝐫𝐚 𝐝𝐞 𝐈𝐧𝐜𝐥𝐮𝐬𝐢𝐨́𝐧 𝐲 𝐑𝐞𝐬𝐩𝐞𝐭𝐨: La base de una buena organización es la inclusión y el respeto. Cada miembro del equipo debe sentir que su voz es escuchada y valorada. 𝐎𝐟𝐫𝐞𝐜𝐞𝐫 𝐎𝐩𝐨𝐫𝐭𝐮𝐧𝐢𝐝𝐚𝐝𝐞𝐬 𝐝𝐞 𝐂𝐫𝐞𝐜𝐢𝐦𝐢𝐞𝐧𝐭𝐨: Los empleados buscan constantemente desarrollo profesional. Proveer programas de capacitación y oportunidades de ascenso es clave para mantenerlos motivados. 𝐂𝐫𝐞𝐚𝐫 𝐮𝐧 𝐀𝐦𝐛𝐢𝐞𝐧𝐭𝐞 𝐋𝐚𝐛𝐨𝐫𝐚𝐥 𝐏𝐨𝐬𝐢𝐭𝐢𝐯𝐨: La felicidad en el trabajo es fundamental. Un ambiente agradable, con una buena comunicación y camaradería, aumenta la satisfacción y la productividad. 𝐑𝐞𝐜𝐨𝐧𝐨𝐜𝐞𝐫 𝐲 𝐕𝐚𝐥𝐨𝐫𝐚𝐫 𝐞𝐥 𝐓𝐫𝐚𝐛𝐚𝐣𝐨 𝐁𝐢𝐞𝐧 𝐇𝐞𝐜𝐡𝐨: Apreciar y reconocer el esfuerzo y los logros del equipo fortalece su compromiso y lealtad hacia la empresa. 𝐏𝐫𝐨𝐦𝐨𝐯𝐞𝐫 𝐥𝐚 𝐅𝐥𝐞𝐱𝐢𝐛𝐢𝐥𝐢𝐝𝐚𝐝: La flexibilidad en horarios y la posibilidad de trabajar remotamente son altamente valoradas. Esto demuestra confianza y facilita un equilibrio entre la vida laboral y personal. 𝐄𝐬𝐜𝐮𝐜𝐡𝐚𝐫 𝐲 𝐀𝐜𝐭𝐮𝐚𝐫: Realizar encuestas de satisfacción y estar atento a las necesidades del equipo permite implementar cambios que mejoren el entorno laboral. Recordemos siempre que un colaborador que elige quedarse es un activo invaluable. La clave está en crear un entorno donde se sientan valorados, apoyados y motivados a crecer junto a la empresa. Gracias por leer y compartir, sigamos generando conciencia y acción. Ricardo Gaibor 𝑇𝑒 𝑒𝑛𝑠𝑒𝑛̃𝑜 𝑎 𝑒𝑚𝑝𝑟𝑒𝑛𝑑𝑒𝑟 𝑦 𝑠𝑒𝑟 𝑒𝑚𝑝𝑟𝑒𝑠𝑎𝑟𝑖𝑜 #Consultor y #Mentor de: #DesarrolloPersonal | #DesarrolloEmpresarial | #GestiónDeNegocios | #OptimizaciónDeIngresos | #Emprendimiento | #MarcaPersonal | #Liderazgo
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La gran consulta. Recomendaciones, hay muchas; desde mi experiencia, solo una: ** Define como valores el ser una organización Positiva, Clara y Coherente.** Positiva, decisiones, personas y acciones que sumen para todos los actores Clara, correcta difusión de lo que si y lo que no, en todos los aspectos, personas y procesos. Coherente, literalmente como dice el diccionario "Actitud lógica y consecuente con los principios que se profesan". Que por qué? Analizalo y me cuentas.
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El camino correcto
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𝐍𝐨 𝐑𝐞𝐭𝐞𝐧𝐠𝐚𝐬, 𝐀𝐭𝐫𝐚𝐞: ¿𝐂𝐨́𝐦𝐨 𝐜𝐨𝐧𝐯𝐞𝐫𝐭𝐢𝐫 𝐥𝐚 𝐄𝐦𝐩𝐫𝐞𝐬𝐚 𝐞𝐧 𝐞𝐥 𝐥𝐮𝐠𝐚𝐫 𝐬𝐨𝐧̃𝐚𝐝𝐨 𝐩𝐚𝐫𝐚 𝐞𝐥 𝐭𝐚𝐥𝐞𝐧𝐭𝐨? En el mundo empresarial actual, la verdadera competencia no está en retener el talento, sino en crear un entorno donde los profesionales elijan quedarse por su propia voluntad. Aquí te presentamos estrategias efectivas para lograrlo: 𝐅𝐨𝐦𝐞𝐧𝐭𝐚𝐫 𝐂𝐮𝐥𝐭𝐮𝐫𝐚 𝐝𝐞 𝐈𝐧𝐜𝐥𝐮𝐬𝐢𝐨́𝐧 𝐲 𝐑𝐞𝐬𝐩𝐞𝐭𝐨: La base de una buena organización es la inclusión y el respeto. Cada miembro del equipo debe sentir que su voz es escuchada y valorada. 𝐎𝐟𝐫𝐞𝐜𝐞𝐫 𝐎𝐩𝐨𝐫𝐭𝐮𝐧𝐢𝐝𝐚𝐝𝐞𝐬 𝐝𝐞 𝐂𝐫𝐞𝐜𝐢𝐦𝐢𝐞𝐧𝐭𝐨: Los empleados buscan constantemente desarrollo profesional. Proveer programas de capacitación y oportunidades de ascenso es clave para mantenerlos motivados. 𝐂𝐫𝐞𝐚𝐫 𝐮𝐧 𝐀𝐦𝐛𝐢𝐞𝐧𝐭𝐞 𝐋𝐚𝐛𝐨𝐫𝐚𝐥 𝐏𝐨𝐬𝐢𝐭𝐢𝐯𝐨: La felicidad en el trabajo es fundamental. Un ambiente agradable, con una buena comunicación y camaradería, aumenta la satisfacción y la productividad. 𝐑𝐞𝐜𝐨𝐧𝐨𝐜𝐞𝐫 𝐲 𝐕𝐚𝐥𝐨𝐫𝐚𝐫 𝐞𝐥 𝐓𝐫𝐚𝐛𝐚𝐣𝐨 𝐁𝐢𝐞𝐧 𝐇𝐞𝐜𝐡𝐨: Apreciar y reconocer el esfuerzo y los logros del equipo fortalece su compromiso y lealtad hacia la empresa. 𝐏𝐫𝐨𝐦𝐨𝐯𝐞𝐫 𝐥𝐚 𝐅𝐥𝐞𝐱𝐢𝐛𝐢𝐥𝐢𝐝𝐚𝐝: La flexibilidad en horarios y la posibilidad de trabajar remotamente son altamente valoradas. Esto demuestra confianza y facilita un equilibrio entre la vida laboral y personal. 𝐄𝐬𝐜𝐮𝐜𝐡𝐚𝐫 𝐲 𝐀𝐜𝐭𝐮𝐚𝐫: Realizar encuestas de satisfacción y estar atento a las necesidades del equipo permite implementar cambios que mejoren el entorno laboral. Recordemos siempre que un colaborador que elige quedarse es un activo invaluable. La clave está en crear un entorno donde se sientan valorados, apoyados y motivados a crecer junto a la empresa. Gracias por leer y compartir, sigamos generando conciencia y acción. Ricardo Gaibor 𝑇𝑒 𝑒𝑛𝑠𝑒𝑛̃𝑜 𝑎 𝑒𝑚𝑝𝑟𝑒𝑛𝑑𝑒𝑟 𝑦 𝑠𝑒𝑟 𝑒𝑚𝑝𝑟𝑒𝑠𝑎𝑟𝑖𝑜 #Consultor y #Mentor de: #DesarrolloPersonal | #DesarrolloEmpresarial | #GestiónDeNegocios | #OptimizaciónDeIngresos | #Emprendimiento | #MarcaPersonal | #Liderazgo
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🤝 ¿Sabes por qué las empresas valoran tanto que sepas #trabajarenequipo a la hora de contratarte? 🤝 1. Colaboración Efectiva: En un entorno laboral, la colaboración es clave. Los proyectos suelen requerir la combinación de diversas #habilidades y #perspectivas. 🙌🏻 2. Resolución de Problemas: Al contar con un miembro que sepa colaborar, las empresas pueden encontrar soluciones más creativas y efectivas a los desafíos que enfrentan. 👥 3. Cultura Organizacional: La capacidad de trabajar en equipo también refleja la #adaptación a la cultura de la empresa. Las organizaciones buscan personas que se alineen con sus valores y fomenten un #ambientepositivo. 4. Desarrollo de Habilidades: Trabajar en equipo permite a los profesionales aprender unos de otros. Esta interacción no solo mejora las #habilidadesindividuales, sino que también fortalece el #equipo en su conjunto. ⚡ 5. Productividad Aumentada: Los equipos que funcionan bien juntos tienden a ser más productivos. La #sinergia que se genera al trabajar en conjunto puede llevar a resultados más rápidos 🎯 6. Adaptabilidad: En un mundo laboral en constante cambio, la capacidad de adaptarse y colaborar con diferentes personas es esencial 🚀 En resumen, las empresas buscan profesionales que no solo sean expertos en su campo, sino que también puedan integrarse y #colaborarefectivamente con otros. ✅ ¡Así que si estás buscando trabajo, no olvides resaltar tus habilidades de trabajo en equipo! 💪✨ ¿Qué opinan tú sobre el trabajo en equipo? ¡Te leemos! 👇😊
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Siempre se tratará de elección y es en lo que deben trabajar los departamentos de recursos humanos de las compañías; no en estrategias para retener a colaboradores que ya han tomado decisiones con ocasión de los factores que en una gran proporción son atribuibles al entorno laboral. Muy acertado este artículo. 💡 💡 💡
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𝐍𝐨 𝐑𝐞𝐭𝐞𝐧𝐠𝐚𝐬, 𝐀𝐭𝐫𝐚𝐞: ¿𝐂𝐨́𝐦𝐨 𝐜𝐨𝐧𝐯𝐞𝐫𝐭𝐢𝐫 𝐥𝐚 𝐄𝐦𝐩𝐫𝐞𝐬𝐚 𝐞𝐧 𝐞𝐥 𝐥𝐮𝐠𝐚𝐫 𝐬𝐨𝐧̃𝐚𝐝𝐨 𝐩𝐚𝐫𝐚 𝐞𝐥 𝐭𝐚𝐥𝐞𝐧𝐭𝐨? En el mundo empresarial actual, la verdadera competencia no está en retener el talento, sino en crear un entorno donde los profesionales elijan quedarse por su propia voluntad. Aquí te presentamos estrategias efectivas para lograrlo: 𝐅𝐨𝐦𝐞𝐧𝐭𝐚𝐫 𝐂𝐮𝐥𝐭𝐮𝐫𝐚 𝐝𝐞 𝐈𝐧𝐜𝐥𝐮𝐬𝐢𝐨́𝐧 𝐲 𝐑𝐞𝐬𝐩𝐞𝐭𝐨: La base de una buena organización es la inclusión y el respeto. Cada miembro del equipo debe sentir que su voz es escuchada y valorada. 𝐎𝐟𝐫𝐞𝐜𝐞𝐫 𝐎𝐩𝐨𝐫𝐭𝐮𝐧𝐢𝐝𝐚𝐝𝐞𝐬 𝐝𝐞 𝐂𝐫𝐞𝐜𝐢𝐦𝐢𝐞𝐧𝐭𝐨: Los empleados buscan constantemente desarrollo profesional. Proveer programas de capacitación y oportunidades de ascenso es clave para mantenerlos motivados. 𝐂𝐫𝐞𝐚𝐫 𝐮𝐧 𝐀𝐦𝐛𝐢𝐞𝐧𝐭𝐞 𝐋𝐚𝐛𝐨𝐫𝐚𝐥 𝐏𝐨𝐬𝐢𝐭𝐢𝐯𝐨: La felicidad en el trabajo es fundamental. Un ambiente agradable, con una buena comunicación y camaradería, aumenta la satisfacción y la productividad. 𝐑𝐞𝐜𝐨𝐧𝐨𝐜𝐞𝐫 𝐲 𝐕𝐚𝐥𝐨𝐫𝐚𝐫 𝐞𝐥 𝐓𝐫𝐚𝐛𝐚𝐣𝐨 𝐁𝐢𝐞𝐧 𝐇𝐞𝐜𝐡𝐨: Apreciar y reconocer el esfuerzo y los logros del equipo fortalece su compromiso y lealtad hacia la empresa. 𝐏𝐫𝐨𝐦𝐨𝐯𝐞𝐫 𝐥𝐚 𝐅𝐥𝐞𝐱𝐢𝐛𝐢𝐥𝐢𝐝𝐚𝐝: La flexibilidad en horarios y la posibilidad de trabajar remotamente son altamente valoradas. Esto demuestra confianza y facilita un equilibrio entre la vida laboral y personal. 𝐄𝐬𝐜𝐮𝐜𝐡𝐚𝐫 𝐲 𝐀𝐜𝐭𝐮𝐚𝐫: Realizar encuestas de satisfacción y estar atento a las necesidades del equipo permite implementar cambios que mejoren el entorno laboral. Recordemos siempre que un colaborador que elige quedarse es un activo invaluable. La clave está en crear un entorno donde se sientan valorados, apoyados y motivados a crecer junto a la empresa. Gracias por leer y compartir, sigamos generando conciencia y acción. Ricardo Gaibor 𝑇𝑒 𝑒𝑛𝑠𝑒𝑛̃𝑜 𝑎 𝑒𝑚𝑝𝑟𝑒𝑛𝑑𝑒𝑟 𝑦 𝑠𝑒𝑟 𝑒𝑚𝑝𝑟𝑒𝑠𝑎𝑟𝑖𝑜 #Consultor y #Mentor de: #DesarrolloPersonal | #DesarrolloEmpresarial | #GestiónDeNegocios | #OptimizaciónDeIngresos | #Emprendimiento | #MarcaPersonal | #Liderazgo
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Aprovecha las distintas habilidades que tienen los equipos para llegar más lejos en tus proyectos. Algunas de sus principales ventajas: 😃La combinación de las distintas habilidades de los colaboradores abre las puertas a las ideas innovadoras. Podrás, por ejemplo, incorporar nuevas perspectivas en el análisis de información, crear distintas formas de diseño y planificación de proyectos o incluso podrían implementar otras maneras de mejorar la experiencia de los usuarios o clientes. En este caso, cada miembro del equipo aportará una perspectiva única que alimenta la creatividad y fomenta soluciones fuera de lo común. 😉Con un espectro amplio de habilidades, nuestro equipo está preparado para enfrentar cualquier desafío que se presente. La diversidad de conocimientos no solo permite abordar problemas desde múltiples ángulos, sino que también fortalece nuestra capacidad para adaptarnos rápidamente a cambios inesperados en el mercado o en las condiciones del entorno empresarial. La diversidad abre aún más las posibilidades de resiliencia. 😁En un entorno donde cada miembro del equipo aporta habilidades únicas, todos tenemos la oportunidad de aprender unos de otros. Este intercambio constante de conocimientos y experiencias no solo enriquece nuestro trabajo, sino que también impulsa el desarrollo personal y profesional de cada individuo. En resumen, es un aprendizaje permanente y sin fin. ♻ En ReVerse, valoramos la diversidad de habilidades como uno de los mayores activos que tiene una organización. Creemos firmemente que es la clave para superar expectativas y alcanzar metas ambiciosas juntos. ¿Cómo aprovechas tú la diversidad de habilidades en tu equipo? ✅ Contáctanos, podemos ayudar a encontrar las distintas habilidades y usarlas favorablemente para alcanzar el propósito común. Conócenos: *Web*🌐 https://lnkd.in/eN9vajvP *Web/Equipo*🌐 https://lnkd.in/gNEptJgg... *Web Servicios*🌐 https://lnkd.in/ghBHen3f... *Instagram* 📸 https://lnkd.in/gupBnmNc... *Youtube*🌐https://lnkd.in/ggBqMiX6 Muchas gracias por tu visita. En ReVerse, somos equipo 🤝 #Management #RecursosHumanos #Liderazgo #CulturaOrganizacional #Aprendizaje #ReverseConsultantsGlobal
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