Publicación de LA GACETA

👉 Quiero compartir este ejemplo de caso de éxito sobre cómo una empresa tan influyente como McDonald's ha dado un paso adelante en su esfuerzo por ser percibida como una marca cercana al consumidor español. 💡 𝗘𝘀𝗰𝘂𝗰𝗵𝗮 𝗮𝗰𝘁𝗶𝘃𝗮, 𝗮𝗱𝗮𝗽𝘁𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻 𝘆 𝗺𝗮𝗿𝗸𝗲𝘁𝗶𝗻𝗴 𝗱𝗲 𝗴𝘂𝗲𝗿𝗿𝗶𝗹𝗹𝗮. Son los tres pasos que han seguido para viralizar el rebranding de sus #McDalenas, mejorando así un posicionamiento que de por sí es muy difícil de alcanzar por una multinacional de comida rápida. #mcdonalds #marketing #sociallistening

Este verano nos ha traído la mala noticia del cierre de Sylkar, uno de los "templos de tortilla" (con cebolla y sin cebolla 😀) de Madrid, en el barrio de Chamberí. Ahora hay muchos nuevos restaurantes que se han enfocado en la tortilla y han conseguido atraer notoriedad... pero Sylkar era uno de los legendarios, sin pretensiones, auténtico, asequible,... Además, había conseguido varios premios nacionales por su tortilla. Sus torrijas eran también famosas. Desde 1970, Carmelo y Alfredo García, hijos de los fundadores han estado detrás del mostrador, rodeados de sartenes con aceite, para elaborar unas 150 tortillas al día. Además, Carmela, gran emprendedora, regentó hasta hace bien poco una zapatería multimarca, del mismo nombre, Sylkar, en una esquina cercana. Pero los años pasan y se han tenido que jubilar, y no han conseguido traspasar su negocio a alguien que pueda continuarlo. 📌 ¿Qué podemos aprender de negocios como Sylkar, verdadera #wowstory? 1️⃣ La importancia del producto y su elaboración. Años llevan los dueños seleccionando los mejores huevos y patatas para sus tortillas, el mejor pan, además del resto de ingredientes para su carta. En Sylkar, todo estaba bueno 2️⃣ La familia al frente: hasta el último momento, Carmela y Alfredo han estado yendo diariamente al local, a saludar a sus clientes y ayudar en la medida de lo posible a sus empleados 3️⃣ La historia y la leyenda: Son ya varias generaciones disfrutando de su tortilla, tomando un desayuno, etc. Y cuando un negocio así funciona, tiene como un "imán", en forma de fondo de comercio 4️⃣ La falta de sucesión familiar. Problema de muchas empresas de éxito que no continúan porque no hay continuidad o no se consiguen traspasar. Una parte importante del patrimonio de una ciudad se pierde cada vez que cierra uno de estos locales emblemáticos con éxito 🔴 ¿Conocíais el Sylkar? ¿Qué otro locales míticos habéis visto desaparecer por falta de sucesión?

La hamburguesería que te da lo tuyo, en este caso te lo da cuando más lo estas necesitando: en la primera resaca del año. 🍇 Noche vieja. Noche de salir. Noche de disfrutar. De una copita de más, pero a la mañana siguiente… ¿lo bien que sentaría una buena hamburguesa de vicio? Eso fue lo que pensaron y hoy os traemos el videocase con los resultados de la campaña. 🚑 La idea: Poner ambulancias por España repartiendo burgers para curar las resacas. Y el resultado, nada fácil de conseguir: récord de ventas. ¿Cómo las podían conseguir? Paso nº1: entrabas en su web y localizabas la ambulancia. Paso nº2: bajabas a la calle y pedías auxilio levantando dos dedos en forma de “V”. Paso nº3: disfrutabas de lo tuyo aliviando tu terrible resaca. Resultados? Valencia y Zaragoza saquearon más de 240 burgers en menos de 60 minutos. Esto quiere decir que cada dos minutos había alguien en la calle con su hamburguesa. Según hemos leído por parte del equipo de Vicio: “Lo que no se podía leer tanto entre líneas era el gran trabajo coral de esta idea tan sencilla: un microsite con localización en directo para cada una de las ambulancias. Tiempos muy medidos para entregar las burgers en caliente, proteger la calidad del producto y no molestar lo más mínimo a las cocinas un día con altísima intensidad. Para ello se necesitaron 6 ambulancias –todas cerca de nuestras cocinas–, con 14 pilotos y copilotos, con un equipo de tecnología enchufado el día 1 de enero 24/7 y bueno, después también nos venimos arriba: packaging personalizado a lo más puro iboprufeno, bolsa para todos aquellos que se ganaran a burger y cobertura en directo.” Consiguieron romper el récord de ventas con más de 20.000 burgers vendidas en menos de 12 horas. 14 stores en récord de ventas. Y una repercusión tremenda en redes sociales generando una buena imagen de marca #VICIO #HangoverCure #Ambulancias #campañapublicitaria #marketing #publicistas

El pasado jueves 20 de junio pasaron muchas cosas importantes: el lince salía tras dos décadas de la categoría “en peligro de extinción", comenzaba el verano, era el día más feliz del año,  y el equipo de Okisam B2B celebraba su comida de verano. Un plan especial que en mayor o menor medida a todos nos transportó a nuestra infancia, a celebrar, a competir (de forma sana), pero sobre todo a reírnos mucho y seguir construyendo el gran equipo que tenemos. ¿El plato fuerte? Una partida de bolos que sacó nuestro lado más competitivo. Podemos decir que la obsesión por las métricas no se quedó en la oficina y los números de cada tirada estuvieron controlados hasta el último lanzamiento. Es cierto que el podio estuvo reñido, y aunque los ganadores fueron más que merecidos, podríamos haber dado alguna medalla más, como al genio de las pantallas que interpretó algún nombre con mucha originalidad😉 Nos divertimos, celebramos y competimos con ganas. Nos dio tiempo hasta a hacer un pequeño resumen para compartir un día tan especial contigo y transmitir lo que somos. Porque si algo somos es un gran equipo. ¿Alguna revancha pendiente?😏 #marketingdigital #agenciamarketing #team #comidaempresa #teambuilding #agenciamarketingdigital #equipo #marketingb2b #comunicación

Ojo, esto no tiene nada que ver con actualizaciones de #IA ni mucho menos con presión de pseudo influencers de X e Instagram peleando por las #40horas Es simple y sencillamente procesos administrativos enfocados al ahorro de dinero para incrementar utilidades. ¿Afectará económicamente? Si, a los meseros, supervisores, cajeros y hostess Al final es el mismo sistema que se tiene en el área de #fastfood de cualquier centro comercial, el cual se llena a abarrotar todos los días. Te dejo un video al respecto https://lnkd.in/gASy5Rpv ¿Será pronto cuando se adopte el sistema en todas las sucursales? No, porque al igual que #Starbucks tiene máquinas expendedoras (pocas) en esquema de quioscos, lo que vende más es la experiencia al consumidor. En aspectos de #RecursosHumanos también afecta, pues ya no se requerirá un par de personas en #Nomina, #Capacitacion o #Reclutamiento (lo cual también es el objetivo de reducción), la parte de #RelacionesLaborales también se verá relajada y habrá menos demandas por #despidoinjustificado. ¿Deberíamos esperar más esquemas semejantes en otras cadenas? Creo que no de inmediato, aunque ya son dos, una en paseo acoxpa y otra en plaza oriente, y definitivamente no en su totalidad. Porque aunque ya hay #McDonalds y #KFC de autoservicio sigue habiendo restaurantes clásicos. ¿Qué piensas? Me gustaría leerte

Cervecería y Maltería Quilmes y Franco Colapinto 🍻🇦🇷 La colaboración entre Quilmes y el piloto argentino de #Fórmula1, Franco Colapinto, ha sido todo un éxito en creatividad y conexión cultural 🤜🏼🤛🏼. Al promocionar una “Cola Pinta” (un juego de palabras que hace referencia al apellido del piloto, “Colapinto”), Quilmes logró posicionar su cerveza, al mismo tiempo que se conecta con el sentido del humor y el orgullo nacional de los argentinos. Este giro ingenioso convierte a la campaña en un ejemplo destacado de marketing auténtico y cercano a la audiencia joven, en otras palabras CINE 🚬 🔍 Claves de éxito en esta estrategia: 1. Juego de palabras y cultura popular 🎯 La frase “Cola Pinta” muestra un ingenioso juego con el apellido de Colapinto, capturando la atención con un toque de humor y relevancia cultural. Esto no solo refuerza el posicionamiento de Quilmes como “la cerveza de los argentinos”, sino que conecta profundamente con su audiencia, utilizando un lenguaje que resuena en la cultura local. 2. apoyo al talento argentino 🇦🇷 Quilmes se alinea con el esfuerzo y éxito de Franco Colapinto, quien ahora compite en la Fórmula 1, mostrando cómo una marca puede generar conexiones emocionales y potenciar el orgullo nacional a través de figuras jóvenes y aspiracionales. Esto refuerza a Quilmes como una marca que respalda a los talentos argentinos en el escenario internacional. ¡Salud por eso! 🍻 y si van manejar tomen la Quilmes 0.0 🏁

Gracias a Cambio Colombia por reconocer 2 años de trabajo con nuestra marca Burger King Colombia. Hemos tenido grandes aprendizajes durante este camino y sin duda si pudiera resumir este viaje hablaría de algunos factores fundamentales: 1. Equipo con mentalidad ganadora: Rodearte de un equipo con mentalidad ganadora, hambrientos de todo, que no se conforman y que te permiten impulsar sus espíritu, retarlos constantemente y llevarlos siempre a su capacidad superior 2. Retar el status Quo: Salir de la caja, no seguir a la competencia en su forma de accionar, entender a tu consumidor y expresar el ADN único de tu marca siempre te va a hacer destacar, “No seas uno más en tu categoría” “No hagas lo más cómodo para tu negocio” 3. Mentalidad de ganadores: No existe en el universo nada que no te pertenezca, tu manifestación de éxito se manifiesta en tu mentalidad y tu mentalidad en tu actitud y esto, inevitablemente, se materializa en tu vida, tu negocio y tu vida. 4. Más plata, más presupuesto no siempre = más creatividad y mayor efectividad: La recursividad te impulsa a ser más efectivo, más rápido, más asertivo en cada acción. 5. Retar los miedos: El “no se puede”, “El mercado es muy competido”, “El entorno no te favorece”- cambia esas “excusas” que aplacan el espíritu retador y competitivo y eso te dará formas distintas de abordar los retos. Aún hay mucho por hacer, aún enfrentamos muchos retos, aún tenemos mucho que aprender y desde la humildad, el trabajo en equipo, las discusiones de valor y el ánimo de construir un propósito superior juntos ! El camino promete ser brillante !✨ https://lnkd.in/guDkZcQh

🚀 ¡Cuando dos gigantes se unen, las oportunidades son infinitas! 🍕🍻 Hoy, Pilsen Callao y Pizza Hut nos han sorprendido con una colaboración única: PilsenHut. Dos marcas líderes en sus categorías que han logrado lo que muchos buscamos en el marketing: fusionar experiencias que van más allá del producto y convertirlas en momentos memorables entre amigos. Este tipo de alianzas estratégicas son un recordatorio de que el verdadero poder de una marca no siempre está en sus productos por separado, sino en cómo se complementan para crear nuevas formas de conectarse con su audiencia. 🍕+🍺=🎉 La idea de juntar los mejores sabores de la pizza con la cerveza favorita de los peruanos y añadirle música, gaming y entretenimiento grupal es, simplemente, una jugada maestra. ¡Hablamos de darle a tu target justo lo que necesita para disfrutar con los amigos y crear momentos inolvidables! En marketing estratégico, alianzas como esta no solo impulsan la presencia de marca, sino que además fortalecen su conexión emocional con los consumidores. Se trata de algo mucho más que una oferta: es una experiencia compartida. Felicitaciones a Backus y Pizza Hut por recordarnos que el marketing puede ser tan cool como innovador cuando juntamos dos fuerzas con un objetivo claro: celebrar la amistad 🎉✨ ¿Quién se apunta para el siguiente PilsenHut? #MarketingEstrategico #DesarrolloDeNegocios #Innovación #AlianzasEstratégicas #Liderazgo #ExperienciaEnRetail #InnovaciónEnMarketing

Wegmans es la cadena de supermercados más interesante de EEUU.   Partiendo de la base de que el retail de EEUU es el más sobrevalorado del mundo, hay retailers realmente interesantes y disruptivos allí, sin duda.   Uno de ellos es Wegmans Food Markets, la cadena regional de supermercados con sede en Rochester con poco más de 100 tiendas (enormes). Es posiblemente la cadena de supermercados del mundo más idolatrada del mundo.   La primera vez que fui a un Wegmans fue catártico: fue hace años y nunca había visto un híbrido entre un supermercado contemporáneo y un mercado tradicional. Pero lo que me dejó alucinado fueron las expositores de verduras y frutas frescas. Una cosa de locos.   Otra cosa alucinante y donde son unos maestraos es que convierten sus supermercados en una suerte de babilona culinaria donde puedes encontrar comida recién preparada, o que preparan delante tuya, desde sushi, comida mexicana, italiana o clásica comida casera estadounidense. Y por supuesto, el diseño de algunas de sus tiendas es superlativo. Pero lo mejor es que cuando uno entra en un Wegmans, siente que es un lugar divertido. Y, entre nosotros, la mayoría de los supermercados del mundo no son precisamente divertidos. Vamos, que en cuanto a diversión están más cerca de la sala de espera de un dentista que de un parque de atraciones.   Wegmans es posiblemente la gran “cadena de culto de supermercados”. Puedes comprar camisetas por internet que rezan:  "Nunca me mudaría a ningún lugar donde no haya un Wegmans". Y cada vez que se abre un Wegmans hay colas kilométricas para entrar. A tal suerte que hay muchas localidades que han recogido firmas para que abran en su comunidad un Wegmans. Son unos genios es en la construcción de la experiencia comunitaria dentro de un supermercado. Nadie llega a su nivel. Han convertido un supermercado en un lugar cool donde ir y ser visto. La cadena tiene bastantes seguidores de culto: los fanáticos se llaman a sí mismos "Wegmaniacs".   Wegmans en el Disney World de los supermercados.    Wegmans es una empresa familiar, ahora en su 105º año de funcionamiento bajo el liderazgo de la tercera y cuarta generación de la familia Wegman. El espíritu de familia se extiende a sus clientes, empleados y a la comunidad. Esa es la fórmula perfecta en el retail: el gran tridente: obsesionarte con tus clientes, empleados y con la comunidad donde están tus tiendas.   Su lema es: "TODOS LOS DÍAS OBTIENES LO MEJOR DE NOSOTROS".   Laureano Turienzo 2024 ©

FELIZ DÍA INTERNACIONAL DEL VERMOUTH! Cuando comenzamos a comercializar Vermú La Fuerza en enero 2018 la oferta de vermouth en la góndola del retail era de 2 o 3 marcas internacionales compitiendo por el mismo precio. Sabíamos que iba a llegarle el momento a la categoría de mayor calidad y otro punto de precio, pero no queríamos apurarnos y que el producto sea reventado en promociones o que termine escondido. Después de varios análisis, hace 6 meses comenzamos una prueba con Cencosud en 12 sucursales seleccionadas. Y finalmente la categoría se va armando con más diversidad y niveles de precios. Gana el consumidor. Por supuesto que, como pequeña empresa compitiendo con marcas globales, tenemos el gran desafío de ser relevantes en la góndola. Pero esta es una historia para otro posteo. #entrepreneurship #foodandbeverages #worldvermouthday