Publicación de Diego Stipo Sapag

Nos enorgullece anunciar una nueva alianza de Indusolver: 🔥 ¡Bienvenido MaintainX a América Latina! 🔥 📈 MaintainX es la plataforma de gestión de mantenimiento y activos, diseñada con un enfoque móvil, de mayor crecimiento de usuarios en Estados Unidos. La elegimos por su increíble experiencia de usuario y por la rapidez para implementarla. De hecho, MaintainX es la única Plataforma de Gestión de Mantenimiento y Activos que ha sido nombrada como uno de los productos de más rápido crecimiento de 2024 y líder en todos los segmentos del mercado por hashtag #G2 🛑 Pero esperen, que hay mas: MaintainX es Silver Partner de hashtag #SAP, con una potente capacidad de integración a ECC y S/4HANA. Buscamos que nuestros clientes SAP pueden acceder a un hashtag #CMMS de rápida adopción 🗓 Soliciten una demo a Adolfo Cantarini para ver el hashtag #EAM que tus usuarios van a querer usar. Las razones: ✅ Aumentarán el tiempo de actividad de sus equipos, gracias a una puesta a punto de mantenimiento preventivo en tiempo récord. ✅ Impulsarán la mejora continua con informes personalizables sobre el cumplimiento de trabajos, tiempos de inactividad, costos de mantenimiento, controles de inspección y mucho más, desde el primer minuto. ✅ La adopción mas rápida, probada. Finalmente, un agradecimiento especial a Adam Smith y a Vicky W., que hicieron esto posible. Indusolver + MaintainX: El mantenimiento, simplificado.

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La historia de éxito de TEMEC con Adhoc 🌟 Temec enfrentaba grandes desafíos con su antiguo sistema de gestión. La falta de integración y la dificultad para coordinar la comunicación entre áreas hacían que sus procesos diarios fueran poco eficientes y difíciles de manejar. Gerente de Administración, describe la experiencia: “La implementación fue fluida y el apoyo de Adhoc fue constante. Ahora, todo está unificado y la comunicación entre departamentos es increíblemente eficiente.” Este testimonio destaca cómo una solución tecnológica integral puede optimizar la gestión, aumentar la eficiencia y generar grandes resultados. 💪 Querés seguir los pasos de Temec? escribínos #HistoriaDeÉxito #AdhocSA #Odoo #TransformaciónDigital #GestiónEficiente

Me alegra compartir con vosotros la Publicación del Caso PANTOJA GRUPO LOGÍSTICO: LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL HACIA LA GESTIÓN BASADA EN EL DATO El caso describe la génesis y los avances y las enormes dificultades del proyecto de transformación digital de Pantoja Grupo Logístico. El caso plantea el dilema de si se debe posponer la puesta en marcha del nuevo ERP y si se debe dar entrada a otro desarrollador para asegurar los avances, aunque se corre el riesgo de perder a la empresa programadora actual. No se trata de un caso de éxito sino de uno de sufrimiento y de cómo la resistencia al cambio de los directivos y mandos intermedios determina el avance del proyecto. Además, se plantean las dificultades en la gestión del proyecto y la priorización de iniciativas. Los objetivos pedagógicos más importantes son: ·       Entender las claves de los proyectos de transformación digital, especialmente aquellos enfocados en la gestión de los datos y cómo obtener valor de ellos hasta convertirse en una “Data driven organization” (Organización que gestiona a través de los datos). ·       La transformación digital, parece presentarse como un camino ineludible para las empresas. Promete enormes oportunidades de mejora operativa y de mayor generación de valor. Pero al mismo tiempo es un camino repleto de incertidumbres y riesgos. Será objetivo de la sesión aprender a entender y calibrar estas amenazas y oportunidades. ·       Resaltar la importancia de las personas en los proyectos de trasformación digital y aprender algunas metodologías que pueden ayudar a los directivos a alinear a los equipos con el proyecto. Romper miedos y barreras, inspirando a los participantes para que diseñen su propio proyecto de transformación digital.

🔄 Las ineficiencias que afectan la colaboración y productividad del equipo impactan a todos los involucrados en el proceso financiero al emplear SAP R3 y S/4HANA. La complejidad y dificultad en el uso de estas plataformas pueden entorpecer la colaboración entre diferentes equipos, disminuyendo la productividad y eficacia en la planificación financiera. 🚀 ¿Buscas optimizar la eficiencia de tu proceso financiero? Agenda una reunión siguiendo el link en comentarios para explorar soluciones que mejoren la colaboración y eficacia entre equipos financieros. #ColaboraciónEquipo #EficienciaFinanciera #ProcesoPlanificación #sap

🤖 𝗦𝗔𝗣 𝗲𝗻𝘁𝗿𝗮 𝗲𝗻 𝘂𝗻 𝗮𝗰𝘂𝗲𝗿𝗱𝗼 𝗽𝗮𝗿𝗮 𝗮𝗱𝗾𝘂𝗶𝗿𝗶𝗿 W𝗮𝗹𝗸𝗠𝗲 𝗲𝗻𝗿𝗶𝗾𝘂𝗲𝗰𝗶𝗲𝗻𝗱𝗼 𝗹𝗮 𝗼𝗳𝗲𝗿𝘁𝗮 𝗱𝗲 𝗦𝗔𝗣 𝗕𝘂𝘀𝗶𝗻𝗲𝘀𝘀 𝗔𝗜 💼 Esta adquisición impulsa la transformación de los negocios al mejorar la experiencia del cliente.  📊 Las soluciones de WalkMe ayudan a las organizaciones a navegar por los constantes cambios tecnológicos, brindando a los usuarios funcionalidades avanzadas de orientación y automatización que les permiten ejecutar flujos de trabajo sin problemas en cualquier cantidad de aplicaciones. Esto da como resultado una mayor adopción de la aplicación subyacente y, como tal, impulsa la obtención de valor. #SAP #IA #𝗕𝘂𝘀𝗶𝗻𝗲𝘀𝘀 iDO Consulting WEDOX

Toggl es una herramienta diseñada para monitorear las actividades en función del tiempo de ejecución y finalización. Al activar este programa, los usuarios pueden rastrear el tiempo dedicado a diversas tareas y obtener información valiosa sobre su eficiencia y productividad en relación con el tiempo. Toggl contabiliza cada minuto invertido en las distintas etapas de un proyecto y en la atención al cliente, proporcionando a los colaboradores una visión clara y completa de las horas de trabajo dedicadas a cada actividad. Además, Toggl ofrece un conjunto robusto de recursos a diferentes precios, lo que permite a los usuarios elegir el plan que mejor se adapte a sus necesidades y presupuesto. Al ser una solución basada en la nube, se convierte en una herramienta ideal para quienes desean gestionar su tiempo de manera efectiva, maximizar el costo-beneficio y escalar sus operaciones.

Un gran diferenciador para las empresas es que tan rápido pueden adoptar la tecnología y cómo ésta impacta positivamente en la productividad. #WalkMe se une a #SAP para apoyar a todos nuestros cliente en su transformación digital midiendo su adopción digital, brindando opciones para mejorar las aplicaciones, y con ello impulsar el valor de cada una de ellas.