Publicación de Directia - Mediapost

Los premios #AlcobendasAvanza 2024 premian a Campofrío por impulsar la ‘vanguardia e innovación’ El galardón destaca el compromiso de la compañía con la innovación, la excelencia y la sostenibilidad, así como su impacto en la sociedad española, a través de: 🔹 La creación de productos asociados a una #alimentaciónequilibrada 🔹 Implementación de una producción más eficiente basada en la #digitalización 🔹 #Optimización de los recursos 🔹 Conectando con el consumidor a través de un lenguaje publicitario propio, promoviendo el optimismo y la #resiliencia https://lnkd.in/eKv6GMfy

Sansopol recibe el #Premio100KPro como reconocimiento a los resultados obtenidos en 2023. En una ceremonia llena de innovación y reconocimiento, Sansopol, ha sido galardonada con el prestigioso Premio "100K Pro" durante la gala del #Club100K, celebrada en Alicante. Este premio reconoce a las empresas que muestran una visión excepcional y un impacto significativo en sus sectores. Sansopol: un ejemplo de constancia, innovación y servicio postventa. El premio #100KPro se otorga a las empresas que no solo demuestran un crecimiento económico significativo, sino que también muestran una capacidad excepcional para prever y adaptarse a las futuras tendencias del mercado. Ha sobresalido en ambas áreas, destacándose como una de las empresas de tratamiento de aguas con mayor innovación y servicio postventa; valores esenciales de la marca, tal y como demuestran sus reseñas en Google. Más allá de sus logros comerciales, Sansopol ha demostrado un firme compromiso con la sostenibilidad. La empresa trabaja activamente en ofrecer alternativas en el tratamiento de aguas que consigan eliminar el plástico, los vertidos (sobre todo los tan contaminantes que procedentes de los descalcificadores salinos) gracias a maquinas de descalcificación alternativas, los productos tóxicos de limpieza y desinfección (a través de alternativas como el ozono en agua), así como el cuidado y la salud a través del agua hidrogenada. Esta dedicación ha sido una de las claves para recibir el reconocimiento del Club 100K. https://lnkd.in/ey2HNYt6 #sansopol #agua #sostenibilidad #innovacion

¡Estamos a punto de hacer historia! 25 años del certamen de Gran Premio a la Innovacion La 25ª edición de Producto del Año está a la vuelta de la esquina y ya estamos cerrando el espacio de la Ceremonia de Entrega de Galardones y detalles para compartir tantos años de innovación. Mientras tanto, echemos la vista atrás y celebremos los top 10 de diferentes categorías que han marcado la diferencia durante estos 25 años. Os iré compartiendo durante el mes de agosto por aquí quienes han sido las empresas que más han decidido apostar por la innovación y la voz de los consumidores optando a convertirse en Producto del Año durante estas 25 ediciones. Hoy os comparto el Top 10 de empresas españolas que han apostado estos años por someter sus innovaciones al veredicto de miles de consumidores. Mahou San Miguel Puleva Food, S.L. Pascual Esteban Espuña S.A. Central Lechera Asturiana SAT Pikolin KH Lloreda Angulas Aguinaga Primaflor Hero España ¿Lo sabías? ¿Sabias que estas empresas han participado durante todos estos años en el certamen? Ellas han elegido creer en la voz y voto del consumidor. Ellas han elegido potenciar sus innovaciones como Producto del Año. ¡Gracias a tod@s! #ProductoDelAño #25Aniversario #Innovación #EmpresasEspañolas

En Repsol, la #digitalización nos está ayudando a hacer más eficientes los procesos en todos nuestros negocios.  En el negocio de #GLP, que es el encargado del aprovisionamiento de butano y propano que llevamos desde nuestras refinerías nacionales o mediante importaciones hasta las casas de nuestros clientes, identificábamos tres cuestiones a las que debíamos dar una mejor respuesta: la primera, tener una visión transversal de la información relevante, para que todos los actores implicados accedieran a ella; la segunda, integrar las decisiones a lo largo de toda la cadena para generar la mejor solución; y la tercera, pasar de un enfoque reactivo a uno proactivo en el control de todo el proceso, lo que nos permite anticiparnos a posibles imprevistos. Para dar respuesta a estas cuestiones nació Control Tower, un programa compuesto por 10 casos digitales que nos ayuda a controlar de forma ágil y precisa los diferentes procesos de la cadena de valor de GLP, desde el abastecimiento hasta la fase comercial con el cliente. Gracias a su implementación, transformamos el modelo operativo y la relación de este negocio con sus partners, previendo las entregas de GLP desde refino a las factorías, sugiriendo proactivamente a nuestras agencias los pedidos semanales, proponiendo a nuestros transportistas el momento ideal para cargar sus cisternas, su ruta y la entrega al cliente, etc.  Así, conseguimos: ✔️ Reducir la huella de carbono. ✔️ Transformar nuestro modelo de relación con nuestros colaboradores, convirtiéndonos en socios tecnológicos, y permitiendo mejorar el servicio a nuestros clientes. ✔️ Acelerar la resolución de incidencias. ✔️ Mejorar la comunicación entre los distintos actores que forman parte de la cadena de valor. Me gustaría hacer una mención especial a Antonio Blanco, Rafael Jimenez y a todo el equipo involucrado en este caso por hacerlo posible. Además, una de las iniciativas que componen Control Tower, concretamente, el caso desarrollado con Inagás, resultó finalista en los Factories of the Future Awards, ceremonia que se celebró recientemente en el marco del evento ADVANCED FACTORIES. Este caso nació de uno de los Datatones de IndesIA, una competición basada en la filosofía de los hackatones. #RepsolDigital 

Rumbo a #Valencia a la Jornada de Innovación "La Alimentación del Futuro" de AINIA #DesarrolloDeNegocio #Networking Heading to #Valencia for AINIA ‘Food of the Future’ Innovation Day #BusinessDevelopment #Networking

Un año más, desde Coca-Cola Europacific Partners, nos enorgullece ser parte del Consejo Empresarial Español para el Desarrollo Sostenible de FORETICA. Coincidiendo con la celebración de su 25 aniversario, Forética ha organizado su sesión ejecutiva anual, en la que se han delineado estrategias fundamentales para el próximo año que promueven la sostenibilidad en todas nuestras operaciones.  En Coca-Cola, nos dirigimos hacia el futuro con la firme convicción de ligar nuestra responsabilidad y sostenibilidad al desarrollo tecnológico. Esto implica alinear el uso de la #InteligenciaArtificial (IA) con objetivos de cero emisiones netas, promover su transparencia y seguridad, integrarla en la inclusión y la diversidad, y operarla de manera responsable y consciente.  En un mundo donde la sostenibilidad y la transformación digital están entrelazadas, las empresas que formamos este Consejo asumimos el liderazgo en la búsqueda de un futuro donde la IA genere un impacto positivo en la sociedad. Aprovecho esta oportunidad para felicitar a todos los miembros de Forética por este aniversario y celebrar junto a ellos su destacada trayectoria y compromiso con la sostenibilidad Germán Granda, Ph.D. Jaime Silos Leal Pablo García Fernández.

¡Hoy cumplimos 230 días con la certificación de B Corp! Un reconocimiento que significa mucho para todos los que formamos parte de PICVISA. No solo porque nos convierte en la primera empresa en el sector de la tecnología de clasificación para el reciclaje en obtener la Certificación B Corp, sino porque es un reconocimiento a nuestra razón de ser y a nuestro ADN empresarial. Porque cuando el valor humano, la transparencia, la gobernanza y la sostenibilidad son tu prioridad, el impacto solo puede ser positivo, ¿no te parece? ☑️♻️ Más que una certificación, una forma de vida ➡️ https://lnkd.in/djyjCib7 #BCorp #PICVISATeam #ImpactoPositivo

¿Ser Empresa B? ¿Por qué? ¿Para qué? La respuesta; por parte de Cristián Barreaux, Gerente General de CIC. Cuando nace la empresa (1912), uno de cada cuatro chilenos dormía en un catre, por lo mismo, la tarea era una sola: proveer de catres a la población. Algunas cuñas: "La certificación como Empresa B ha redefinido su visión empresarial y de impacto social."  "La certificación como Empresa B viene a comprobar estos objetivos. Es pensar con claridad en ese triángulo, que propone generar valor económico, valor social y valor ambiental." "El trabajo como Empresa B nos impulsó desde un inicio a mejorar nuestros estándares de sostenibilidad, identificando nuestras brechas y aplicando un camino de transformación que involucró a todas las áreas de la compañía." "Esto fue el inicio para llevar nuestro compromiso al siguiente nivel, a medir las cosas, a ordenar los procesos." "Hoy estamos enfocados en economía circular, en regeneración, transición climática, equidad, diversidad e inclusión, temas en torno a los cuales Sistema B Chile, ha sido un gran pilar de formación y vinculación." "Las empresas fabriles como CIC la rotación suele superar los dos dígitos, entre 10 y el 15 por ciento anual. “A nosotros no nos pasa del 5%. " "La empresa se está adaptando a cambios laborales con rapidez. Nosotros tenemos las 40 horas hace rato, partimos en diciembre [de 2023]. Y aplicamos las 40 horas de una vez, como buena empresa B. Nos adelantamos 4 años a la ley”, explica." https://lnkd.in/eimA43GS

24 años ininterrumpidos 👉 240 mil #consumidores ¿Qué hace al Producto del Año tan irresistible para 240,000 consumidores? El Producto del Año del Gran Premio a la Innovacion ha marcado un antes y un después en el mercado español desde hace 24 años, con una trayectoria sólida y permanente. ¿Qué hace que este reconocimiento siga siendo tan relevante después de tanto tiempo? Las más de 2.500 innovaciones evaluadas a los largo de todas estas pasadas ediciones y la opinión de más de 10,000 consumidores encuestados en cada edición por Netquest y Samplia, el logo del Producto del Año se ha convertido en un sinónimo de calidad y confiabilidad. En un mercado saturado, destacar es clave.     Las #innovaciones que entienden a su #consumidor y obtienen reconocimientos que validan su propuesta, son las que los consumidores recuerdan y eligen consistentemente. ¿Te gustaría que tu innovación fuera elegida por el voto de 10,000 consumidores? Descubre cómo ser parte de esta historia de éxito que ha cautivado a cientos de miles de consumidores durante más de dos décadas. #ElegidoProductodelAño 

🌟✨💼🔝🚀💡💬👥🌐📈🤝🎯📊🔍🔗🌟 🎯🎯 Sesión de alto valor del 𝗖𝗼𝗻𝘀𝗲𝗷𝗼 𝗔𝘀𝗲𝘀𝗼𝗿 𝗱𝗲 𝗠𝗲́𝘅𝗶𝗰𝗼 "W𝗵𝗮𝘁´𝘀 𝗡𝗲𝘅𝘁" para identificar las prioridades tecnológicas y estratégicas del mercado. Con Armando M. como nuestro host #𝗰𝗵𝗮𝗺𝗽𝗶𝗼𝗻 𝗲𝗻 SABORMEX la conducción de la sesión con el liderazgo de nuestro 𝗣𝗿𝗲𝘀𝗶𝗱𝗲𝗻𝘁𝗲 𝗱𝗲𝗹 𝗖𝗼𝗻𝘀𝗲𝗷𝗼 𝗔𝘀𝗲𝘀𝗼𝗿 Alonso Yañez y la coordinación y soporte de Fernando Thompson 𝗖𝗼𝘂𝗻𝘁𝗿𝘆 𝗗𝗶𝗿𝗲𝗰𝘁𝗼𝗿 𝗱𝗲 CIONET México. 🔝🔝 Con la participación de 20 de los líderes tecnológicos más relevantes del mercado y, en particular, las interesantes intervenciones de Armando M. de Sabormex Juan Pajon de Grupo Bimbo Fulgencio Garza Cavazos de Cemex Oscar Casado de Gentera Guillermo Orive de Softys Dither Lobato, MBA de Skandia México Juan Manuel Marquez de ECOM Agroindustrial Corp. Ltd. Flor Argumedo de Comercial Mexicana entre otros. 🚀 W𝗵𝗮𝘁´𝘀 𝗡𝗲𝘅𝘁 𝗖𝗜𝗢𝗡𝗘𝗧 𝗠𝗲́𝘅𝗶𝗰𝗼 🚀: 💼 𝗡𝗲𝗴𝗼𝗰𝗶𝗼: Desafíos de crecimiento y volumen en un escenario macroeconómico diferente a los años previos. 💻 𝗧𝗲𝗰𝗻𝗼𝗹𝗼𝗴í𝗮: Aumento del presupuesto de la tecnología (de manera agregada). 🌍 𝗖𝘂𝗹𝘁𝘂𝗿𝗮 𝘆 𝗣𝗲𝗿𝘀𝗼𝗻𝗮𝘀: Propósito de la organización: ¿qué somos y qué hacemos? 𝙉𝙚𝙜𝙤𝙘𝙞𝙤: 💡 Aumento de valor a través de la tecnología para mejorar la productividad y eficiencia. 📈 Foco en la implementación de analítica avanzada para impulsar el crecimiento del negocio. 💰 Estrategias de refuerzo al volumen de negocio que justifiquen las inversiones CAPEX en modelos industriales y de negocio con la tecnología como partner (KPIs de captura de valor). 𝙏𝙚𝙘𝙣𝙤𝙡𝙤𝙜í𝙖: 🔑 Priorización de tecnologías clave: sistemas core y servicios digitales. 📊 Utilización avanzada de datos antes de incursionar en iniciativas de IA. 🔗 Relación de OT & IT: ciberseguridad industrial, IoT y soporte a supply chain. 🔒 Ciberseguridad tanto en el ámbito industrial como en el de servicios. 𝘾𝙪𝙡𝙩𝙪𝙧𝙖 𝙮 𝙋𝙚𝙧𝙨𝙤𝙣𝙖𝙨: 👥 Organización digital: Reordenamiento de áreas, accountability y enfoque en la cultura. 🌍 Gestión de la diversidad cultural, generacional y de funciones y el desafío que supone la adaptación a las nuevas generaciones y promoción de la "salud organizacional". 🔄 Desafíos de Change Management y Trabajo Híbrido. Francisco Martha Gonzalez Robin Mata Alejandro Patiño Costilla Diego Zaldivar José C. Arriaga Murcia Judith Morales Luis Carselle, CISA, CGEIT, CRISC Mauricio Amaro Salvador L. Aponte Escalante Dither Lobato, MBA Adrian Soto Juan Miguel Olivares Alejandro Plascencia Benjamin Hernandez Jesús Díaz Garaygordóbil Néstor F Rodríguez Rico Gil Villalpando Gutiérrez Benjamin Hernandez Hector Cantu Ana Laura Santacruz Torres