**🔑 Los Retos de Comunicación en las Empresas: ¿Qué Estilo Utilizas?** La comunicación es uno de los pilares más importantes en cualquier empresa. Sin embargo, no siempre es fácil lograr que los mensajes lleguen de manera clara y efectiva. Esto se debe a los diferentes estilos de comunicación que utilizamos. 🤔 Aquí te comparto las 4 formas más comunes de comunicarte: 1️⃣ **Comunicación Pasiva**: Las personas que usan este estilo tienden a evitar el conflicto a toda costa, no expresan sus opiniones ni necesidades, lo que a menudo genera resentimiento y malentendidos en el equipo. 2️⃣ **Comunicación Agresiva**: En este estilo, los individuos priorizan sus propias necesidades a expensas de los demás. Esto puede crear un ambiente de trabajo hostil y dañar las relaciones, ya que tienden a imponer sus puntos de vista. 3️⃣ **Comunicación Pasiva-Agresiva**: Este estilo es indirecto y se caracteriza por una aparente pasividad que en realidad enmascara resentimiento. Los mensajes suelen ser confusos, lo que genera frustración y desconfianza en el equipo. 4️⃣ **Comunicación Asertiva**: Este es el equilibrio ideal. Las personas que se comunican asertivamente expresan sus pensamientos y emociones de manera directa, sin agredir ni ceder en exceso. 💡 Es clave para fomentar un ambiente de respeto y colaboración. 🔄 **¿Por qué es importante la comunicación asertiva?** Porque permite que cada miembro del equipo se sienta escuchado y valorado. Facilita la resolución de conflictos, mejora la toma de decisiones y crea una cultura de confianza, donde las personas se expresan con claridad y sin miedo. ¿Con qué estilo te identificas más? ¡Cuéntame en los comentarios! 👇 #SalarioEmocional #ComunicaciónEfectiva #Asertividad #Liderazgo #TrabajoEnEquipo
Publicación de Debbie Y.
Más publicaciones relevantes
-
**🔑 Los Retos de Comunicación en las Empresas: ¿Qué Estilo Utilizas?** La comunicación es uno de los pilares más importantes en cualquier empresa. Sin embargo, no siempre es fácil lograr que los mensajes lleguen de manera clara y efectiva. Esto se debe a los diferentes estilos de comunicación que utilizamos. 🤔 Aquí te comparto las 4 formas más comunes de comunicarte: 1️⃣ **Comunicación Pasiva**: Las personas que usan este estilo tienden a evitar el conflicto a toda costa, no expresan sus opiniones ni necesidades, lo que a menudo genera resentimiento y malentendidos en el equipo. 2️⃣ **Comunicación Agresiva**: En este estilo, los individuos priorizan sus propias necesidades a expensas de los demás. Esto puede crear un ambiente de trabajo hostil y dañar las relaciones, ya que tienden a imponer sus puntos de vista. 3️⃣ **Comunicación Pasiva-Agresiva**: Este estilo es indirecto y se caracteriza por una aparente pasividad que en realidad enmascara resentimiento. Los mensajes suelen ser confusos, lo que genera frustración y desconfianza en el equipo. 4️⃣ **Comunicación Asertiva**: Este es el equilibrio ideal. Las personas que se comunican asertivamente expresan sus pensamientos y emociones de manera directa, sin agredir ni ceder en exceso. 💡 Es clave para fomentar un ambiente de respeto y colaboración. 🔄 **¿Por qué es importante la comunicación asertiva?** Porque permite que cada miembro del equipo se sienta escuchado y valorado. Facilita la resolución de conflictos, mejora la toma de decisiones y crea una cultura de confianza, donde las personas se expresan con claridad y sin miedo. ¿Con qué estilo te identificas más? ¡Cuéntame en los comentarios! 👇 Dr. Jaime Leal, Claudia Quintero, Wendy Plata, Jesús Cerda-López #SalarioEmocional #ComunicaciónEfectiva #Asertividad #Liderazgo #TrabajoEnEquipo
Inicia sesión para ver o añadir un comentario.
-
🔊 La Clave de la Comunicación en Equipos: Más Allá de las Palabras En el mundo del trabajo en equipo, la comunicación no es solo una herramienta, es la base sobre la cual construimos relaciones y logramos grandes cosas. Uno de los mayores desafíos al comunicarnos es la diferencia entre lo que decimos y cómo se percibe. 🗣️ El impacto de nuestra comunicación se divide en un 30% lo que decimos y un 70% cómo lo decimos. Ese 70% incluye nuestro tono de voz, lenguaje corporal, expresiones faciales y hasta la energía que le ponemos al mensaje. Un mismo mensaje puede ser recibido de maneras completamente diferentes dependiendo de estos factores. Por ejemplo: 💬 Tono de voz: Un tono cálido y entusiasta puede transmitir apoyo y motivación, mientras que un tono monótono o brusco puede generar desinterés o tensión. 👀 Lenguaje corporal: La postura abierta y el contacto visual sugieren que estamos comprometidos y accesibles, mientras que los brazos cruzados y la falta de contacto visual pueden percibirse como desinterés o rechazo. 😊 Expresiones faciales: Una sonrisa genuina puede abrir puertas y crear confianza, mientras que una expresión seria o tensa puede levantar barreras. Para mejorar la comunicación en nuestros equipos, es crucial enfocarnos no solo en lo que decimos, sino en cómo lo decimos. Aquí van algunos consejos prácticos: 1️⃣ Sé consciente de tu tono: Ajusta tu tono de voz para que sea congruente con el mensaje que deseas transmitir. 2️⃣ Cuida tu lenguaje corporal: Mantén una postura abierta y realiza gestos que refuercen tus palabras. 3️⃣ Utiliza expresiones faciales positivas: Asegúrate de que tu rostro refleje tus intenciones y emociones positivas. 4️⃣ Escucha activamente: La comunicación efectiva no es solo hablar, sino también escuchar y responder de manera adecuada. La próxima vez que te comuniques con tu equipo, recuerda que tus palabras son solo una parte del mensaje. ¡La manera en que las transmites puede marcar la diferencia entre el éxito y el fracaso en la comunicación! 🌟 👉Cada día subo contenido de valor para el desarrollo de las personas y las empresas. Ayúdame con un 👍 o comparte mi contenido. De esta manera me das motivos para saber que gusta lo que hago. Soy Juanjo Chiliutti ✔SÍGUEME🚀 #ComunicaciónEfectiva #TrabajoEnEquipo #Liderazgo #DesarrolloProfesional #Productividad
Inicia sesión para ver o añadir un comentario.
-
¿Es la comunicación de mi equipo un desastre? Mejorar la comunicación en un equipo es crucial para lograr un trabajo colaborativo efectivo y alcanzar los objetivos de manera eficiente. La comunicación fluida y clara puede prevenir malentendidos, aumentar la productividad y fortalecer las relaciones dentro del grupo. Tres claves fundamentales para mejorar la comunicación en un equipo: 1. Fomentar la Escucha Activa La escucha activa es uno de los pilares más importantes de la comunicación efectiva. Consiste en escuchar no solo las palabras de la otra persona, sino también su tono de voz, lenguaje corporal y emociones subyacentes. La escucha activa demuestra que valoras lo que los demás tienen que decir y facilita una comprensión más profunda, lo que reduce malentendidos y conflictos. 2. Promover la Comunicación Abierta y Transparente La comunicación abierta y transparente se refiere a compartir información de manera honesta, sin ocultar detalles importantes, y ser claro sobre expectativas, metas y problemas. En equipos donde existe una comunicación abierta, los miembros se sienten más cómodos expresando sus ideas, preocupaciones y errores sin miedo a represalias, lo que favorece la confianza y el trabajo colaborativo. 3. Utilizar Herramientas y Canales de Comunicación Efectivos Es fundamental elegir las herramientas adecuadas para que el flujo de comunicación sea eficiente y esté alineado con las necesidades del equipo. Los canales de comunicación deben adaptarse a las circunstancias y tipos de mensajes que se necesiten intercambiar. Además, se debe definir claramente cuándo utilizar un canal u otro para evitar confusión. Implementar estas claves no solo mejora la comunicación en un equipo, sino que también fortalece la cohesión y la productividad, creando un ambiente de trabajo más saludable y eficiente. #coaching #PNL #desarrollopersonal
Inicia sesión para ver o añadir un comentario.
-
¿Estás Construyendo Puentes o Levantando Muros? En el entorno empresarial, la comunicación efectiva es uno de los pilares más importantes para el éxito. Sin embargo, a menudo nos encontramos en situaciones donde, aunque hablamos, no logramos comunicar realmente. La imagen que acompaña este artículo es una metáfora visual de lo que puede suceder en muchos equipos. Dos personas, cada una con su propio punto de vista y herramientas, separadas por un muro. Este muro representa las barreras de comunicación que se crean cuando no hay una verdadera conexión entre los miembros de un equipo. ¿Por qué ocurre esto? • Suposiciones y prejuicios: Muchas veces, asumimos que entendemos la perspectiva del otro sin tomarnos el tiempo para realmente escuchar. • Falta de empatía: No consideramos las emociones y circunstancias del otro. • Comunicación unilateral: Solo nos enfocamos en transmitir nuestro mensaje, sin abrirnos a recibir retroalimentación. ¿Cómo derribamos esos muros? 1. Escucha activa: Presta atención no solo a las palabras, sino también a las emociones detrás de ellas. Escuchar es una de las herramientas más poderosas para entender y conectar. 2. Empatía: Ponte en el lugar del otro y trata de ver la situación desde su perspectiva. La empatía crea puentes donde antes había muros. 3. Claridad: Asegúrate de que tu mensaje sea claro y de que la otra persona lo haya comprendido correctamente. La falta de claridad es una de las principales causas de malentendidos. Beneficios de una buena comunicación: • Mejor toma de decisiones: Al entender las perspectivas de todos, las decisiones se toman con más información y son más sólidas. • Mayor cohesión de equipo: Cuando todos se sienten escuchados y comprendidos, la colaboración fluye de manera más natural. • Incremento en la productividad: Menos tiempo perdido en malentendidos y más enfoque en los objetivos comunes. Conclusión: La comunicación efectiva no es un lujo, es una necesidad en cualquier equipo de trabajo. Si sientes que hay muros en tu organización, es el momento de derribarlos y comenzar a construir puentes. 💼 Si quieres mejorar la comunicación y cohesión en tu equipo, contáctame. Juntos podemos transformar las barreras en oportunidades. #ComunicaciónEfectiva #TrabajoEnEquipo #Liderazgo #CulturaEmpresarial #DesarrolloProfesional #InteligenciaEmocional #EmpresasExitosas #CoachingEmpresarial
Inicia sesión para ver o añadir un comentario.
-
🚀 La comunicación efectiva no es solo una habilidad, es el motor que impulsa el éxito en el terreno laboral. Hablar con amabilidad y asertividad no es solo un plus, es la clave para construir relaciones sólidas con clientes, compañeros, responsables y colaboradores. La empatía es el ingrediente secreto. Comprender las perspectivas ajenas, reconocer emociones y responder de manera respetuosa son las bases de la conexión genuina en el ámbito laboral. La escucha activa no es solo una técnica, es una herramienta esencial para la comprensión mutua. ¿La fórmula para una comunicación efectiva? Claridad y concisión. Evita malentendidos siendo directo y preciso. Utiliza un lenguaje que inspire y motive, creando un entorno positivo y colaborativo. La retroalimentación constructiva es la gasolina del desarrollo profesional. Comunicar de manera efectiva los puntos de mejora, junto con reconocimientos por el trabajo bien hecho, impulsa el crecimiento individual y colectivo. Recuerda que el lenguaje no verbal es tan importante como las palabras que elegimos. Gestos, expresiones faciales y posturas corporales complementan y refuerzan el mensaje que queremos transmitir. En resumen, una comunicación respetuosa, amable y asertiva es la llave maestra para construir confianza y mejorar la eficiencia en cualquier entorno profesional. ¡Comuniquémonos con impacto y alcancemos el éxito juntos! 💼💬 #ComunicacionProfesional #DesarrolloLaboral #TrabajoEnEquipo #EmpatiaLaboral #EfectividadComunicativa #ExitoProfesional #randstad
Inicia sesión para ver o añadir un comentario.
-
La comunicación en el trabajo. Es una habilidad fundamental en todos los ámbitos y todos nos comunicamos a diario. Entonces ¿Por qué resulta difícil, a veces, comunicarse en el trabajo? En la vida laboral hay muchos factores que modifican nuestra manera de comunicarnos. Es cierto que todas las personas hemos desarrollado nuestra propia manera de comunicarnos con los demás y así continuaremos en nuestro trabajo. Sin embargo, es muy importante adaptar nuestro enfoque a las necesidades y características de la empresa y de tus compañeros, tanto de tu propio departamento como del resto. Va a condicionar mucho el rol que tengas en la empresa a la hora de comunicarte y de cómo lo haces. Seguramente, a mayor rango, mayor debería de ser la importancia que le debes dar a lo que comunicas y la manera en que lo haces. Las organizaciones están experimentado cambios constantemente y deben adaptarse a ello, al igual que las personas que trabajan en ellas y eso afectará a la forma de comunicarnos. Es importante resaltar que estos cambios no justifican cierto tipo de actitudes, por ejemplo que divulgues información que no está contrastada o incluso que no sea veraz. Durante la vida laboral vas a trabajar en empresas donde hay mucha comunicación verbal y se ofrece la oportunidad de que se hagan aportaciones o mejoras. Los trabajadores también tienen un trato más cercano y distendido. En otras empresas verás que la comunicación es más escrita, formal y, principalmente, comunicada por la Dirección a sus respectivos responsables de departamento, que lo comunicarán a sus subordinados en reuniones. Por último, deberías tener constancia de si tu comunicación ha sido exitosa. Esto es válido tanto a roles de dirección como a trabajadores. En función del rol que cada persona tenga elegirá su propio modo de comunicación para que el impacto sea el que desea, pero es un ejercicio recomendable para todas las personas que pertenecen a la organización. ¿Cómo crees que debería comunicarte, por ejemplo con información detallada o general? #empresa
Inicia sesión para ver o añadir un comentario.
-
"La comunicación es la cuerda que nos mantiene unidos, sin importar la altura del desafío." Tips para una buena comunicación en equipos de trabajo, enfocados en la asertividad, empatía y alto rendimiento: 1. Escucha activa: Presta atención genuina a lo que los demás dicen, sin interrumpir, para comprender antes de responder. Esto fomenta empatía y confianza. 2. Claridad y concisión: Expresa tus ideas de manera clara y directa, evitando ambigüedades. Esto ayuda a reducir malentendidos y a que los mensajes sean más efectivos. 3. Feedback constructivo: Ofrece retroalimentación enfocada en soluciones y mejoras, no en críticas destructivas. Esto fortalece la moral y mejora el rendimiento. 4. Empatía en el diálogo: Ponte en el lugar de los demás antes de responder o hacer comentarios, lo que ayuda a crear un ambiente de colaboración y respeto mutuo. 5. Asertividad con respeto: Expresa tus opiniones y necesidades de manera firme pero respetuosa, asegurándote de que las ideas de todos sean escuchadas sin imposiciones. Estos tips fomentan una comunicación eficiente y respetuosa, que impulsa resultados de alto rendimiento. *Bonus* Crear espacios para la comunicación, y esto hace referencia a que la comunicación no solamente se de en las reuniones semanales, quincenales, mensuales, bimestrales. La referencia es tener espacios como canales de comunicación mas inmediatos como grupos de whatsapp, facebook o plataformas que la empresa determine, para que así puedan expresar las necesidades, las cosas que surgen de manera inmediata o las iniciativas de los colaboradores. www.rafajaime.com Conferencias🎤 contrataciones@rafajaime.com.mx
Inicia sesión para ver o añadir un comentario.
-
"El mayor problema de la comunicación es la ilusión de que se ha logrado." Sabemos que la comunicación es clave en cualquier ámbito, y el trabajo no es la excepción. Una buena comunicación no solo mejora el bienestar del equipo, sino que también impulsa los resultados. Aunque tenemos muchas herramientas tecnológicas hoy en día, los fundamentos siguen siendo los mismos. 👇 1. 🤝 Generar Confianza La confianza es la base de una buena comunicación. Si cometemos un error o necesitamos ayuda, buscamos a alguien en quien confiamos. ¿Cómo la creamos? Con honestidad, empatía y predicando con el ejemplo. 💪 2. ❓ Preguntar y Explicar Las preguntas son oro. Nos ayudan a entender mejor y muestran nuestro interés genuino. Antes de pedir algo, pregúntate: ¿Por qué? ¿Cuál es el objetivo? Así, podrás explicar con claridad y evitar malentendidos. 🧠💬 3. 🌟 Reconocer Fortalezas y Áreas de Oportunidad ¿Sabes cuáles son tus fortalezas y las de tu equipo? Potenciarlas es clave. Conocer y trabajar en nuestras áreas de oportunidad es importante, pero no olvidemos celebrar y usar nuestras fortalezas para obtener mejores resultados más rápido. 🚀 4. 🎙️ Cuidar el Tono No solo importa lo que decimos, sino cómo lo decimos. El tono de voz puede transmitir alegría, tristeza, o incomodidad. En reuniones, juega con el tono para mantener el interés y hacerlas más estimulantes. 📞 5. 👍 Feedback y Cumplidos El feedback, dado de manera respetuosa, siempre es bienvenido. Nos ayuda a mejorar y sentirnos valorados. Y, por supuesto, ¡todos amamos un buen cumplido! Que sea sincero y apreciativo, y tendrá un gran impacto. 🌟 💬🚀 ¿Listos para comunicarse mejor y lograr grandes cosas juntos?
Inicia sesión para ver o añadir un comentario.
-
👉 Comunicarse (también) va de escuchar(se) O sea, lo primero si no haces lo segundo, pues como que no. Informar ≠ comunicar Hablar ≠ comunicar Contar cosas ≠ comunicar Lo de comunicar(se) va de otra cosa. Va de que consigas que te entiendan. Que te entiendan dentro Que te entiendan fuera. Cuando lo consigues pasan cosas. Pasan cosas dentro y pasan cosas fuera ⬇️ ➡️ Se fomenta la transparencia y la confianza entre los miembros de tu empresa. ➡️ Mejoran la coordinación y colaboración entre departamentos y equipos. ➡️ Aumenta el sentido de pertenencia. ➡️ Se adaptan los mensajes para mantener a todo quisqui informado. ➡️ Las decisiones se toman de forma más eficaz. ➡️ La confusión en lo que se transmite internamente se convierte en algo del pasado. ➡️ Existe coherencia con lo que se comunica externamente. Y cuando te dejas la parte de escuchar fuera de la ecuación, pasan otras cosas. ¿Quieres que este trimestre pasen cosas? Estoy a un DM de distancia para ayudarte a conseguirlo ¿No quieres? Pues no estoy 😐 «No es sólo marketing, es tu negocio» #ComunicaciónDigital #ComunicaciónInterna #ComunicaciónEfectiva
Inicia sesión para ver o añadir un comentario.
-
HABLAR VS COMUNICAR: ESTAS REALMENTE CONECTANDO? 🚀 En el entorno laboral, a menudo confundimos hablar con comunicar. Hablar es solo emitir palabras; comunicar tiene que ver con una acción consciente, es crear conexiones significativas. Pero, te has detenido a pensar en cómo interactuas realmente con los demás? Como señala WL Bennet, tendemos a vernos a nosotros mismos a través de nuestras intenciones, mientras que juzgamos a los demás por sus acciones visibles. Esta disonancia puede provocar malentendidos que afectan la productividad y la cohesión del equipo. La comunicación asertiva es más que solo palabras; requiere empatía, claridad y escucha activa. Imagina un entorno donde cada miembro del equipo se siente escuchado y comprendido. Al fomentar la comunicación asertiva, no solo reducimos la fricción, sino que también potenciamos la colaboración y la innovación. Un equipo que comunica efectivamente es un equipo que triunfa. 💬 cómo puedes mejorar la forma en que comunicas con tu equipo? Qué pasos puedes dar para asegurarte de que cada voz sea escuchada y comprendida? La transformación comienza con un simple cambio en la manera en que hablamos y nos comunicamos. Convirtamos nuestras palabras en verdaderas conexiones y hagamos que cada conversación cuente! #ComunicaciónAsertiva #Liderazgo #CulturaEmpresarial #DesarrolloPersonal #reto15linkedin
Inicia sesión para ver o añadir un comentario.