Publicación de Debbie Y.

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Ayudo a mejorar el salario emocional y la experiencia del empleado, fomentando un liderazgo transformador. Impulso una cultura donde el colaborador se sienta valorado y motivado| Escríbeme al DM "Bienestar" para platicar

**🔑 Los Retos de Comunicación en las Empresas: ¿Qué Estilo Utilizas?** La comunicación es uno de los pilares más importantes en cualquier empresa. Sin embargo, no siempre es fácil lograr que los mensajes lleguen de manera clara y efectiva. Esto se debe a los diferentes estilos de comunicación que utilizamos. 🤔 Aquí te comparto las 4 formas más comunes de comunicarte: 1️⃣ **Comunicación Pasiva**: Las personas que usan este estilo tienden a evitar el conflicto a toda costa, no expresan sus opiniones ni necesidades, lo que a menudo genera resentimiento y malentendidos en el equipo. 2️⃣ **Comunicación Agresiva**: En este estilo, los individuos priorizan sus propias necesidades a expensas de los demás. Esto puede crear un ambiente de trabajo hostil y dañar las relaciones, ya que tienden a imponer sus puntos de vista. 3️⃣ **Comunicación Pasiva-Agresiva**: Este estilo es indirecto y se caracteriza por una aparente pasividad que en realidad enmascara resentimiento. Los mensajes suelen ser confusos, lo que genera frustración y desconfianza en el equipo. 4️⃣ **Comunicación Asertiva**: Este es el equilibrio ideal. Las personas que se comunican asertivamente expresan sus pensamientos y emociones de manera directa, sin agredir ni ceder en exceso. 💡 Es clave para fomentar un ambiente de respeto y colaboración. 🔄 **¿Por qué es importante la comunicación asertiva?** Porque permite que cada miembro del equipo se sienta escuchado y valorado. Facilita la resolución de conflictos, mejora la toma de decisiones y crea una cultura de confianza, donde las personas se expresan con claridad y sin miedo. ¿Con qué estilo te identificas más? ¡Cuéntame en los comentarios! 👇 #SalarioEmocional #ComunicaciónEfectiva #Asertividad #Liderazgo #TrabajoEnEquipo

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