Publicación de easyap (Accounts Payable Experts)

🎄 Diciembre, CEO solitario: cuentas, facturas y un ticket en la lavadora 🚿 ¡Llegó diciembre! Y mientras todo el mundo habla de luces navideñas y propósitos, tú, CEO y todoterreno de tu empresa, estás en otra película: 📊 Echando cuentas de cómo cerrar el año 2024. 📅 Planeando cómo romperla en 2025. 📩 Esquivando los emails de la gestoría pidiendo facturas que no encuentras ni en tus sueños. Ah, pero lo mejor: 💸 Ese ticket de 1.300 € de la cena con clientes está ahora… ¡pegándose un chapuzón en la lavadora! 🤦♂️ ¿Y el email del hotel de octubre con el número de reserva para poder pedir la factura porque hiciste check-out sin pedir la factura? Te da más pereza buscarlo que cambiar la batería del mando de la tele. Y lo sabes. 🎁 Spoiler navideño: No tienes que hacerlo todo solo. Yo me encargo de organizar tus facturas, rastrear esos tickets desaparecidos y que la gestoría te deje respirar este mes. Tú enfócate en cerrar el año y deja que yo lidie con los papeles. 👉 Si este post te suena demasiado familiar, mándame un mensaje. Prometo no meterme con tu lavadora. 😜 Feliz Martes 😊: Recuerda: La clave del éxito está en los detalles. 🌼 #CEO #Emprendedores #Diciembre #AsistenteVirtual #GestiónAdministrativa #CierresAnuales #MenosDrama #Gestoría

LO HEMOS VUELTO A HACER Esta foto es de la última vez que lo hicimos. Era abril de 2022. En agradecimiento, Cliente nos hizo llegar este paquete que contenía una cesta de fruta. En la tarjeta que acompañaba el paquete decía algo así como: "Para que os supervitamiceis, muchas gracias por el esfuerzo que vais a hacer" La foto era antes de ver el contenido. Era mi cara de incertidumbre "abro o no abro este paquete inesperado" Lo que nos agradecía Cliente era que hiciéramos el esfuerzo de trabajar el viernes, sábado y domingo que llegaban. El motivo, una serie de catastróficas desdichas habían hecho que no nos pudiera enviar nada antes. Ni las maquetas de diseño ni tener aprobadas por su Cliente las dinámicas definitivas para la plataforma de incentivos de equipos comerciales. La plataforma debía estar abierta en un plazo muy breve y para cumplir plazos era necesario un esfuerzo extraordinario y absolutamente excepcional. Aquel fin de semana trabajamos viernes, sábado y domingo. El siguiente también. Cumplimos el plazo y la plataforma se puso en marcha en tiempo y forma. Hoy, después de 2 años sin ninguna incidencia parecida, estamos otra vez trabajando en fin de semana. El motivo es diferente pero desde mi equipo también entendemos que la ocasión lo hace necesario. En estos 12 años, ¿hubo otras ocasiones en las que lo hicimos? Sí. Y también otros casos en los que nos plantamos y no cedimos ante el capricho y las exigencias injustificadas de otros Clientes. Incluso, a veces, no ceder ante ciertos chantajes nos ha hecho perder a Cliente. Pero si tenemos que hacer un esfuerzo extraordinario decidimos nosotros para quién, cómo, cuándo y porqué. Tenemos claro que sólo merece la pena cuando Cliente es respetuoso con el trabajo de sus equipos externos, y si Cliente no nos respeta... tiene la puerta abierta. Confianza, responsabilidad y respeto deben ir de la mano en las relaciones profesionales y ser bidireccionales. Las grandes empresas deberían entender que los equipos externos merecen el mismo respeto que los internos... no siempre es así. PD: sí, hubo un tiempo no muy lejano en que tenía el pelo largo. PD2: sí, yo también creo que ahora estoy mejor. #b2b #ventas #atencionalcliente #gestiondeequipos

🎶 All I want for Christmas is…  ¡Facturar sin líos! 🎶 Sí, seguro que ya te hemos metido la canción en la cabeza... "All I want for Christmas is youuuuu." 🎤 Pero este año, no solo vuelve Mariah Carey: también llegará la factura electrónica. A partir de 2025, todas las empresas tendrán que adaptarse a este sistema. ¿Te suena complicado? No lo es, si cuentas con Lleida.net.  Con nuestra solución de factura electrónica certificada podrás: ✔️ Evitar líos (y papeles) mientras automatizas tus procesos. ✔️ Ahorrar tiempo y dinero en cada gestión. ✔️ Cumplir con la normativa de forma segura y fácil.  Te dejamos en comentarios qué le pedimos nosotros a la Navidad para tu empresa. ¿Qué le pides tú? ¡Cuéntanoslo. #automatizacion #FacturaElectronica #Pymes #GestionEmpresarial

Empezamos el último trimestre del año, algunos ya tienen toda su estrategia de cierre planeada, otros deciden que es mejor dejarlo todo "para enero" y otros ejecutan al día. En mi experiencia, un equilibrio entre planeación a corto plazo sin perder de vista la operación del día a día, es lo que mejor me ha resultado sobretodo para Blasfemia. Aquí un par de tips que me ayudaron a mantenerme a flote el cierre del año pasado. - Desde octubre planea tus estrategias de venta y de comunicación para diciembre. - Preveé y haz un ahorro para atravesar con tranquilidad enero, que suele ser un mes relativamente flojo. - En la medida de lo posible, haz una proyección de ingresos y flujo y si te es posible, paga la mayor cantidad de pasivos posibles para que empieces el siguiente año con la menor deuda posible. - En diciembre, después de las fiestas decembrinas, empieza a planear tu estrategia para 14 de Febrero. - No te desesperes y aunque no tengas ventas monumentales todos los días, tú sigue, a veces esto es sólo un tema de resistencia. Espero les sirva y siéntete libre de comentar algún otro tip que te haya funcionado para cerrar años anteriores.

Excusas tenemos todos. Lo que pasa es que alguna es mejor y otra, pues no se la cree nadie. Pero hay una excusa que me tiene hasta el moño: nah, hasta que no llegue septiembre, nada. Es decir; nadie toma decisiones en agosto. Pero muchos trabajamos en agosto. No tiene sentido. Luego llega la primera semana de septiembre y todo es corre y vuela. Porque claro, con eso de “ya si eso en septiembre”, pierdes los primeros 15 días con todo lo que has ido acumulando. Así que nada. Que ya ha pasado agosto y la primera semana de septiembre. Ahora ya puedes tomar decisiones. Si una de ellas tiene que ver con la rentabilidad de tu capital, si quieres exprimir tu pasta, agenda una sesión de valoración. Solo trabajaré con 5 clientes nuevos de aquí a final de año, así que… no te pongas muchas excusas, que luego será tarde. 🥂 𝗣𝗼𝗿 𝗹𝗮𝘀 𝗳𝗶𝗻𝗮𝗻𝘇𝗮𝘀 𝗱𝗲 𝘃𝗲𝗿𝗱𝗮𝗱; 𝘀𝗶𝗻 𝗹𝗲𝘁𝗿𝗮 𝗽𝗲𝗾𝘂𝗲𝗻̃𝗮.

💰 ¿Cómo armar un presupuesto en diciembre y evitar sobreendeudarse? 🎙️ Monica Muñoz-Nájar Gonzales, economista de la Red de Estudios Para el Desarrollo, te comparte tips para celebrar las fiestas de fin de año sin comprometer tu economía. #ROTATIVARPP

Una canasta decorosa o nada. Desde hace 9 años que publico esto, lo suelo hacer los primeros días de diciembre, este año me anticipo para que haya tiempo de preparar la super canasta para los colaboradores. En todos los cursos y/o charlas en que asistimos y artículos y libros que leemos nos encontramos con: “Los empleados felices son más productivos”, incluso está sustentado por investigaciones que ratifican que casi el 90% los trabajadores felices son más productivos. Dentro de este contexto les cuento que hay algo que los empleados esperan ansiosos cada fin de año, algo que les produce una felicidad enorme y cuyo efecto perdura durante los próximos 365 días, si piensan que me refiero al aguinaldo, como lo piensan muchos de los empresarios, están muy equivocados. Señores, me estoy refiriendo a la canasta de fin de año, si señores, y les digo, para los empleados esa canasta o ese regalo de fin de año es mucho más importante que el aguinaldo, y no me refiero a lo económico sino a lo emotivo. Esa canasta para el empleado significa el agradecimiento de la empresa hacia ellos, por las 2.400 horas, como mínimo que le dedico durante el año. Más aún si la empresa tuvo un buen año, esa canasta significa ese “gracias” que tanto nos gusta escuchar a las personas. “La canasta” puede ser un bolso personalizado, una conservadora llena de productos, o algo que les sorprenda y se sientan orgullosos de trabajar en la empresa. Así como una enorme canasta tiene un efecto increíble, esta demás decir que el famoso bolso de “Felices Fiestas”, con dos sidras y un pan dulce, produce un efecto inverso, el empleado que recibe esa bolsa se siente el más insignificante del mundo, la vergüenza que pasa con su regalo desde que sale de su trabajo hasta llegar a su casa es terrible, ver a los demás con sendas canastas, una más grande y linda que otra y él llevando colgado su “súper bolso”, como si fuera poco, llega en la casa y su hijo o su señora le dice “eso nomas te dieron, a tío le dieron una canasta gigante llena de productos”, entonces ese empleado siente una rabia increíble contra, su hijo, su señora, el tío y ni que decir contra su empresa, rabia que lo va llevar durante todo el año siguiente. Los empresarios, muchas veces no escatiman esfuerzo ni dinero para preparar regalos empresariales de fin de año para sus clientes y proveedores más importantes, y para sus empleados la famosa bolsa “felices fiestas”, a mí me parece hasta irracional, teniendo en cuenta que los empleados son los que ponen pecho en el día a día para el crecimiento de la empresa. Una enorme canasta para los empleados, si no se puede, buscar una salida decorosa, como ser algún PIN u otra cosa ingeniosa, pero no la bolsa con dos sidras y un pan dulce, por lo menos evitemos la vergüenza y el mal rato a nuestros colaboradores, y si persisten en entregar la bolsa con dos sidras y un pan dulce, por lo menos, envíenles a sus domicilios así les evitan el mal rato de tener que llevarlo.

Más que la canasta, es el reconocimiento. Señores empresarios, se acerca fin de año, tengan en cuenta que sus colaboradores, aparte del aguinaldo, que por ley les corresponde, están esperando ansiosos sus canastas, o regalo de fin de año. Tengan en cuenta que estuvieron con ustedes 310 días, aproximadamente 2.500 horas, más 520 horas de viaje ida y vuelta, en síntesis, de las 8.760 horas casi el 38% lo destinaron a la empresa. Los tiempos han cambiado señores, para retener a los talentos ya no basta con cumplir lo que establece el código laboral, ahora es necesario poner al empleado en el centro, hacerles sentir importantes y reconocerles que su aporte es valioso para el éxito de la empresa. Entregar la famosa canasta de navidad, o el obsequio de fin de año es una forma de construir una relación basada en el reconocimiento, el aprecio, la confianza; es una formar de agradecerles su contribución al crecimiento de la empresa y así lograr su sentido de pertenencia con la empresa. Hay estudios que demuestran que los regalos empresariales son muy beneficiosos porque aumentan la moral y compromiso de los trabajadores, y sacando cuenta estos terminan siendo más económicos que otros incentivos. Pero ojo, que sean más económicos no significa que debamos descuidar su calidad, y entregarles cualquier cosa, como lo es la famosa bolsa de felices fiestas con dos sidras, un pan dulce y un turrón. Si se decide dar como regalo de fin de año la “famosa bolsa”, antes que lograr el cometido, esto jugará en contra y el colaborador se quedará con una rabia tremenda hacia la empresa. Es importante conocer a los empleados y entregarles algo que le ofrezca valor, que les demuestre que la empresa sí los considera parte importante dentro la organización. Tengan presente, que vivimos una realidad diferente, la gente ya no se conforma con obsequios que le destruyen la moral, es más, ahora ya no se callan y pueden salir a escracharles por redes sociales, que bien merecidos lo tienen, por desconsiderados.

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🎄💸 La temporada más esperada del año ya está aquí! Pero con ella vienen los gastos navideños y de fin de año: reuniones, regalos, cenas, viajes... 🤔🎁 ¿Sera posible disfrutar de todo sin ahogar tus finanzas? 🙌 En este video te compartimos algunos consejos clave para manejar tu presupuesto de manera inteligente y terminar el año sin estrés financiero.