Publicación de Iván Ocaña

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Director de Cadena de Suministro | Gerente Sr. Cadena de Suministro | Director de Logística | Gerente Sr Planeación de la Cadena de Suministro |➡️Planeación estratégica abastecimientos | S&OP | Planeación de la demanda

La sostenibilidad en la Cadena de Suministro Hoy en día la sostenibilidad es una parte fundamental a integrar dentro de la planeación estratégica de la compañía y hacerla funcionar como punto diferenciador, es por esto que hoy presento algunos puntos clave comunes para implementar la sostenibilidad en las Cadenas de Suministro. Puntos clave: 1.- Implementar una cultura de Gestión de Riesgos: Integrar en la cultura la conciencia orientada a los temas sociales, ambientales y económicos, integrando flexibilidad en la cadena para responder eficazmente a las situaciones cambiantes y posicionar la Cadena con un plus competitivo ocupado de la sustentabilidad. 2.- Mantener siempre un enfoque en mejorar de eficiencia y reducir los costos: Implementar una gestión sostenible de los procesos productivos, integrando acciones a conceptos como energía, agua y materias primas, podemos reducir significativamente los costos a mediano plazo al mismo tiempo que reducimos el impacto ambiental. Por otro lado, invertir en la compra de bienes de producción local y mejora de la calidad de los proveedores locales ayudará a las empresas en reducir el costo de los bienes y materiales y apoyar al crecimiento de la compañía. 3.- Introducción de productos sostenibles competitivos: Ya sea como base de productos o como creación de algunos con estas características, el comenzar a impulsar la innovación de un portafolio de productos sostenibles, permitirá acceder a un nuevo mercado y expandir los horizontes, además de permear en la cultura la sostenibilidad como aspecto organizacional de la empresa. 4.- Integrar condiciones internas y externas a la cultura de sustentabilidad: Considerar factores que van desde las condiciones de trabajo de la fuerza productiva, medidas anticorrupción integradas en los valores organizacionales, implementar el tratamiento de residuos y emisiones (Y todo lo relacionado con la Logística Inversa), llevarán a transformar la cadena en una de valor sostenible. Como verán estas acciones pueden traer diferentes beneficios, que van desde la mejora en el costo, atraer inversionistas interesados en el medio ambiente, reducción de riesgos regulatorios, y poder ser atractivos al consumidor con productos competitivos y sustentables, ¿Agregarían alguna idea en cuanto a la importancia de la Sostenibilidad y sus beneficios? #supplychainmanagement #cadenasostenible

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Jorge Rivas Lara

Director financiero | Apasionado por impulsar el crecimiento a través de iniciativas financieras estratégicas | Ex:CFO en Essilor | Experto en gestión de tesorería, FP&A, Gestión de riesgos | Mejoro la Rentabilidad

9 meses

Excelentes puntos para integrar la sostenibilidad en la cadena de suministro. Destacar la importancia de atraer inversionistas, reducir riesgos y ofrecer productos competitivos y sostenibles es clave para el éxito empresarial. Gran aporte.

Guillermo Tenorio García

Gerente de Operaciones | Gerente de Planta | Director Lean Six Sigma | Mejora Continua | Procesos ➥ Experto sector Automotriz.

9 meses

Estoy de acuerdo con los puntos que mencionas, Iván. La sostenibilidad en la cadena de suministro es esencial no solo para reducir costos y mejorar la eficiencia, sino también para fortalecer la reputación de la empresa y generar lealtad entre los clientes. Es importante considerar el impacto ambiental en todas las operaciones y trabajar hacia prácticas más sostenibles. Gracias por compartir.

Claudio Mejan

🔝Top Voice LinkedIn Mexico ∎ Director General & Consejero Profesional Independiente ∎ Yo le doy vida a organizaciones que necesitan dinamismo para acelerar su crecimiento y ser referentes de su industria

9 meses

Hola Iván Integrar la sostenibilidad en la cadena de suministro es un paso estratégico hacia la innovación y el liderazgo en el mercado. Esta práctica no solo mejora la eficiencia y reduce costos, sino que también refuerza la responsabilidad corporativa y el compromiso con el futuro. Saludos. #Sostenibilidad #CadenaDeSuministro 🌱♻️

Miguel Hernandez Ballena

Jefe de Planeamiento | S&OP - IBP | Supply Chain | Logística | Comercial | Operaciones | Abastecimiento | Demand Planning | Planificación del Suministro | PCP | Producción l Data Analytics & BI | Compras

9 meses

De acuerdo Iván Ocaña, agregaría que, además de los beneficios mencionados, la sostenibilidad también puede fortalecer la reputación de la empresa, aumentar la lealtad del cliente y mejorar la satisfacción del empleado al alinear los valores de la organización con las preocupaciones sociales y ambientales.

Emir Erazo

🟣 Impulsando la transformación con proyectos estratégicos. | Agente de Cambio | Gestión de Proyectos TI | Agilidad | IA | Creador de contenido

9 meses

Iván Ocaña, integrar la sostenibilidad en la cadena de suministro no solo es una necesidad ética, sino también una estrategia inteligente para garantizar la competitividad y el éxito a largo plazo. Gracias por compartir.

Victor Gonzalez Vazquez

Gerente de Mantenimiento /TPM /RCM / Gerente Proyectos / PMBOK

9 meses

Iván Ocaña y es que es de mucha relevancia en cualquier operación tener presente al ambiente

Martin Gonzalez Siller

Gerente de Logística en CARVAJAL EDUCACION, S.A. DE C.V.

9 meses

Iván, excelente Post, gracias por compartir

Sandra Corona P.

Gerente de R&D | Innovación | Consultor de Innovación y Desarrollo de Productos Gastronómicos |➡️ Experta en 🍮 pastelería, panadería, repostería, bebidas y alimentos funcionales

9 meses

Gracias por compartir Iván Ocaña muy buen post .

Fernando Guerrero Suarez

OIL&Gas | Dirección de Operacion y Mantenimiento | Dirección Técnica | Eficiencia Energética | Liderazgo | Negociación | B2B

9 meses

Iván Ocaña la sostenibilidad no solo genera resultados tangibles, sino también de imagen, credibilidad y confianza! Gracias por tu post!

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