Publicación de Eduardo Gutiérrez Gómez

Impacto estratégico al mejorar el desempeño en sostenibilidad‼️ La integración de la sostenibilidad en las operaciones y estrategias empresariales es fundamental, abarcando tanto aspectos sociales como ambientales. Investigaciones y estudios sectoriales respaldan los siguientes beneficios clave al adoptar estas prácticas: 🔹Innovación: Fomenta la creación de nuevos productos y servicios. 🔹Crecimiento en ventas: Satisface la preferencia creciente de consumidores por marcas responsables. 🔹Mitigación de riesgos: Alinea la empresa con regulaciones actuales y futuras, minimizando riesgos legales y operacionales. 🔹Eficiencia operativa: Mejora la utilización de recursos, optimizando costos a largo plazo. 🔹Atracción de talento: Atrae y retiene a profesionales comprometidos con los valores corporativos de sostenibilidad. 🔹Fidelización de clientes: Incrementa la lealtad de los consumidores hacia la marca. 🔹Resiliencia empresarial: Fortalece la capacidad de la empresa para adaptarse a cambios en el entorno de mercado. 🔹Acceso a financiamiento: Aumenta la elegibilidad para obtener inversiones con enfoque en sostenibilidad. 🔹Reputación corporativa: Mejora la percepción pública y la imagen de la empresa. 🔹Impacto social positivo: Contribuye de manera efectiva al bienestar de las comunidades locales y a la sociedad en general. La adopción de medidas sostenibles no solo es un imperativo ético, sino una estrategia inteligente que promueve el crecimiento económico y la competitividad a largo plazo. #Sostenibilidad #ImpactoSocial #Innovacion #ResponsabilidadSocialEmpresarial

Impacto estratégico al mejorar el desempeño en sostenibilidad La integración de la sostenibilidad en las operaciones y estrategias empresariales es fundamental, abarcando tanto aspectos sociales como ambientales. Investigaciones y estudios sectoriales respaldan los siguientes beneficios clave al adoptar estas prácticas: 🔹Innovación: Fomenta la creación de nuevos productos y servicios. 🔹Crecimiento en ventas: Satisface la preferencia creciente de consumidores por marcas responsables. 🔹Mitigación de riesgos: Alinea la empresa con regulaciones actuales y futuras, minimizando riesgos legales y operacionales. 🔹Eficiencia operativa: Mejora la utilización de recursos, optimizando costos a largo plazo. 🔹Atracción de talento: Atrae y retiene a profesionales comprometidos con los valores corporativos de sostenibilidad. 🔹Fidelización de clientes: Incrementa la lealtad de los consumidores hacia la marca. 🔹Resiliencia empresarial: Fortalece la capacidad de la empresa para adaptarse a cambios en el entorno de mercado. 🔹Acceso a financiamiento: Aumenta la elegibilidad para obtener inversiones con enfoque en sostenibilidad. 🔹Reputación corporativa: Mejora la percepción pública y la imagen de la empresa. 🔹Impacto social positivo: Contribuye de manera efectiva al bienestar de las comunidades locales y a la sociedad en general. La adopción de medidas sostenibles no solo es un imperativo ético, sino una estrategia inteligente que promueve el crecimiento económico y la competitividad a largo plazo. #Sostenibilidad #ImpactoSocial #Innovacion #ResponsabilidadSocialEmpresarial

¿𝐂𝐮á𝐥 𝐞𝐬 𝐞𝐥 𝐧𝐢𝐯𝐞𝐥 𝐝𝐞 𝐦𝐚𝐝𝐮𝐫𝐞𝐳 𝐝𝐞 𝐥𝐚 𝐬𝐨𝐬𝐭𝐞𝐧𝐢𝐛𝐢𝐥𝐢𝐝𝐚𝐝 𝐞𝐧 𝐦𝐢 𝐨𝐫𝐠𝐚𝐧𝐢𝐳𝐚𝐜𝐢ó𝐧?🤔⁣ ⁣ Para poder establecer la ambición en sostenibilidad es importante reconocer que cada organización sigue un camino diferente para desarrollar capacidades y madurez ESG. 📈Las empresas que se centran en impulsar el triple impacto a través de la #sostenibilidad han declarado márgenes un 𝟭𝟮,𝟰 % 𝗺𝗮́𝘀 𝗮𝗹𝘁𝗼𝘀 y múltiplos de valoración más del 𝟭𝟵 % 𝗺𝗮́𝘀 𝗮𝗹𝘁𝗼𝘀 (BCG)⁣. 🚀Además, pueden acceder a grandes beneficios indirectos, como reclutar y retener talento, valor de marca y mayores niveles de innovación. No estamos hablando solo del corto plazo, las empresas pueden experimentar un crecimiento exponencial del mercado en comparación con la competencia y, cada vez está más claro que la sostenibilidad será necesaria para la continuidad del negocio a largo plazo. 🚦Pero si buscamos aprovechar la oportunidad competitiva de la sostenibilidad, hay que tener mucha claridad de 𝗱𝗼́𝗻𝗱𝗲 𝘀𝗲 𝗲𝗻𝗰𝘂𝗲𝗻𝘁𝗿𝗮 𝗮𝗵𝗼𝗿𝗮 𝘆 𝗵𝗮𝗰𝗶𝗮 𝗱𝗼́𝗻𝗱𝗲 𝗾𝘂𝗶𝗲𝗿𝗲 𝗶𝗿. ⛰️La madurez de la sostenibilidad muchas veces tiene que ver con el riesgo y las oportunidades alrededor del tema en cuestión.  Y es un largo camino por recorrer. El tsunami de requerimientos o checklist puede ser abrumador, llevando a una parálisis del análisis o simplemente no saber por dónde empezar. 🛤️⁣ ⁣ 🎯En Maken Sustainability hemos acompañado a decenas de organizaciones a establecer su punto de partida, y avanzar la ambición para consolidar un liderazgo sostenible. ⬇️ Acá abajo, te comparto las diferentes 𝐞𝐭𝐚𝐩𝐚𝐬 𝐝𝐞 𝐦𝐚𝐝𝐮𝐫𝐞𝐳 𝐞𝐧 𝐞𝐥 𝐜𝐚𝐦𝐢𝐧𝐨 𝐚 𝐥𝐚 𝐬𝐨𝐬𝐭𝐞𝐧𝐢𝐛𝐢𝐥𝐢𝐝𝐚𝐝 que hemos encontrado en ese camino. Y tu organización, ¿En que etapa se encuentra?

¿Estás listo para transformar tu negocio y hacerlo realmente sostenible? 🌍 En un mundo donde la sostenibilidad es clave, las empresas deben adaptar su estrategia. Implementar una Junta Asesora no solo proporciona orientación, sino que también asegura que las decisiones se alineen con un enfoque de doble materialidad. Este concepto integra los resultados económicos con criterios ambientales, sociales y de gobernanza (ASG), creando un camino hacia el crecimiento sostenible. Aquí hay algunas métricas que deberías considerar: - El 80% de los consumidores prefieren marcas que demuestran compromiso con la sostenibilidad. - Las empresas que adoptan prácticas sostenibles pueden aumentar su rentabilidad en un 20%. - El 60% de los inversionistas considera los factores ASG en sus decisiones de inversión. - Las organizaciones con una estrategia ASG sólida ven una reducción del 30% en riesgos operativos. - La implementación de una Junta Asesora puede mejorar la toma de decisiones en un 40%. Incorpora estas ideas en tu estrategia: - Evalúa el impacto de tu empresa en la comunidad y el medio ambiente. - Establece metas claras y medibles en sostenibilidad. - Crea un equipo diverso en tu Junta Asesora para obtener diferentes perspectivas. - Mantén una comunicación transparente sobre tus avances. - Fomenta la colaboración con otros actores del sector. ¡Comparte tus pensamientos y experiencias en los comentarios! Juntos, podemos construir un futuro más sostenible. Y no olvides seguir a Quixa Group para más insights. 🚀 #JuntaAsesora #Estrategia #Crecimiento #Consultoría #Rebélate #JobsToBeDone #QuixaGroup QUIXA GROUP S.A.S. BIC. Escríbenos: WhatsApp: https://wa.link/0zcm6s Email: mauricio@quixagroupsas.com

En el entorno actual, es crucial distinguir entre aquellas organizaciones en las que la sostenibilidad forma parte de su propia esencia de aquellas otras en las que ésta sólo es parte superflua de su estrategia. En las empresas que tienen una estrategia sostenible, la sostenibilidad es el núcleo de todas las operaciones y decisiones. En cambio, aquellas empresas que la incorporan a una estrategia existente, realizan ajustes para cumplir con lo que socialmente se espera de éstas pero no cambia la esencia de la operación de la empresa. Tener una estrategia sostenible aporta múltiples beneficios como son tener una ventaja competitiva a largo plazo, saber anticiparse y adaptarse antes a los cambios regulatorios y ambientales, fortalecimiento de su reputación consiguiendo mayor lealtad del cliente y atracción de talento y además, son más innovadoras porque impulsan nuevas formas eficientes y responsables de operar. Adoptar una estrategia sostenible desde la coherencia con los valores, misión y visión de la empresa, asegura que la sostenibilidad sea una parte integral de la cultura empresarial, proporcionando una ventaja competitiva duradera. ¿Qué opinas sobre estas diferencias? #Sostenibilidad #EstrategiaEmpresarial #Innovación #ResponsabilidadEmpresarial #NegociosSostenibles

En el entorno empresarial actual, la materialidad se ha convertido en un proceso esencial y estratégico para alcanzar la sostenibilidad. No se trata solo de cumplir con regulaciones o responder a expectativas externas, sino de integrar profundamente la sostenibilidad en la estrategia y operaciones de la empresa. La materialidad nos permite identificar, priorizar y gestionar los asuntos que realmente importan a nuestros grupos de interés y que son críticos para el éxito a largo plazo de la organización. Al enfocarnos en lo que es material, alineamos nuestros esfuerzos con las prioridades del negocio y las expectativas sociales, creando valor compartido. 🔍 Beneficios Estratégicos de la Materialidad: 📗 Enfoque claro: ayuda a concentrar los recursos en los temas que tienen el mayor impacto. 📚 Riesgos gestionados: permite identificar y mitigar riesgos emergentes relacionados con la sostenibilidad. 📄 Transparencia y confianza: mejora la comunicación con los stakeholders al abordar sus preocupaciones de manera proactiva. 💰 Innovación y oportunidades: fomenta la innovación al identificar nuevas oportunidades de mercado vinculadas a la sostenibilidad. 📊 Reputación y competitividad: fortalece la reputación y competitividad de la empresa en un mercado cada vez más consciente y exigente. Implementar una estrategia de materialidad robusta no es una opción, es una necesidad para las empresas que buscan prosperar en el largo plazo y ser verdaderamente sostenibles. ¿Listo(a) para transformar la sostenibilidad en una ventaja competitiva? 🌱✨ Descubre cómo una estrategia de materialidad puede impulsar tu negocio hacia el éxito a largo plazo. Conéctate conmigo y llevemos tu empresa al siguiente nivel de innovación y responsabilidad. ¡Hablemos hoy mismo! 🚀 #Materialidad #Sostenibilidad #EstrategiaEmpresarial #Innovación #GestiónDeRiesgos #ValorCompartido #ResponsabilidadSocial #Transparencia #Competitividad #EmpresasSostenibles #DesarrolloSostenible

La relación entre la sostenibilidad y la reputación corporativa es cada vez más evidente. Sólo la comunicación basada en la gestión de los impactos; la definición y el foco en los temas materiales; el establecimiento de objetivos económicos, sociales y ambientales; y el reporte de progresos de forma transparente, será la que realmente permita construir confianza. "Walk the talk" + "Talk the walk". #sustainability #reputation

☘️ “¿Por Qué los Líderes de Hoy Apuntan a la Sostenibilidad? Descubre los Beneficios para tu Empresa.” Implementar un sistema de gestión de sostenibilidad va mucho más allá de cumplir con regulaciones: se puede considerar un portafolio de negocio debido a que impulsa el crecimiento, mejora la reputación y fortalece la competitividad. Empresas sostenibles no solo responden a las demandas del mercado actual, sino que también reducen costos operativos, aumentan la lealtad del cliente y atraen talento. Para los CEO´s, adoptar prácticas sostenibles significa liderar con visión de futuro, construyendo una empresa resiliente y preparada para los desafíos ambientales y sociales de los próximos años. A continuación, se mencionan algunos beneficios del porque implementarlo en tu compañía: 👏 Mejoras en la reputación corporativa. 👏 Mitigación de riesgos financieros, legales, operacionales, estratégicos, etc. 👏 Acceso a capital y créditos de instituciones sostenibles, en México a partir de enero 2025 será una obligación el cumplimiento las Normas de Información Sostenibilidad (NIS). 👏 Creación de valor a Largo plazo. 👏 Fomento de la innovación y diferenciación competitiva. 👏 Mejorar la eficiencia operativa de las empresas. 👏 Atracción y retención del talento. 👏 Mayor respaldo de los stakeholders (partes interesadas como empleados, proveedores, clientes, comunidad, consumidores, etc.), es decir, establecen mejores relaciones con inversores, clientes y la sociedad. 👏 Adaptación rápida a cambios regulatorios y normativos. A continuación, te doy algunas estadísticas curiosas sobre la sostenibilidad a nivel global y México en el archivo adjunto. ¡Si quieres conocer algunas estrategias de como implementar un sistema de gestión de sostenibilidad sígueme! #Sostenibilidad #ESG #portafolionegocio

La #sostenibilidad debería ser aplicada de manera integral en toda la organización, no limitándose a un solo departamento. Sin embargo, hay ciertos departamentos que pueden ser claves el momento de su implementación, además de transformarse en una estrategia particularmente efectiva: 1. Dirección General. La sostenibilidad debe ser una prioridad estratégica y contar con el apoyo del liderazgo de la empresa. La alta dirección debe establecer metas y políticas de sostenibilidad y asegurar que se implementen en toda la organización. 2. Departamento de Sostenibilidad o Responsabilidad Social Corporativa (RSC). Si la empresa cuenta con un departamento específico de sostenibilidad o RSC, este será el encargado de desarrollar e implementar estrategias y programas de sostenibilidad. 3. Operaciones. Este departamento puede implementar prácticas sostenibles en la cadena de suministro, producción, y logística para reducir el impacto ambiental y mejorar la eficiencia de los recursos. 4. Recursos Humanos. El área de RRHH puede fomentar una cultura de sostenibilidad a través de la capacitación y sensibilización de los empleados, así como promover prácticas laborales responsables y sostenibles. 5. Finanzas. El departamento financiero puede integrar criterios ambientales, sociales y de gobernanza (ESG) en las decisiones de inversión y financiamiento, así como en la gestión de riesgos. 6. Marketing y Comunicación. Este departamento puede comunicar las iniciativas y logros de sostenibilidad a los clientes, inversores y otras partes interesadas, además de promocionar productos y servicios sostenibles. 7. Compras. Puede asegurarse de que los proveedores cumplan con criterios de sostenibilidad y adoptar prácticas de adquisiciones responsables. 8. Investigación y Desarrollo (I+D). El departamento de I+D puede trabajar en el desarrollo de productos y tecnologías sostenibles que reduzcan el impacto ambiental y promuevan la innovación sostenible. Implementar estrategias de #sostenibilidad requiere un enfoque transversal e integrado, donde todos los departamentos colaboren para alcanzar los objetivos de sostenibilidad de la organización.

¿Estás preparado para llevar tu negocio al siguiente nivel con una estrategia corporativa sostenible? 🌱 En un entorno donde el 67% de las empresas están incorporando prácticas sostenibles, ¿estás listo para ser parte de la transformación? La clave para lograrlo radica en contar con una Junta Asesora que te guíe en la construcción de una Estrategia Corporativa sólida y sostenible. Aquí te comparto algunas métricas que resaltan la importancia de este enfoque: - Las empresas que implementan estrategias ESG pueden aumentar su rentabilidad en un 20%. - El 75% de los consumidores prefieren comprar a empresas que demuestran compromiso con la sostenibilidad. - Invertir en sostenibilidad puede reducir los riesgos financieros en hasta un 30%. - Un 90% de las organizaciones que integran ESG reportan un aumento en la satisfacción de sus empleados. - Las empresas con buenas prácticas de sostenibilidad tienen un 50% más de probabilidades de atraer inversión. Ahora, para construir una Estrategia para el Crecimiento, considera estas cinco ideas clave: - Incorpora indicadores ESG en tu gobernanza corporativa. - Fomenta la colaboración con expertos para guiar tus decisiones. - Asegúrate de que la sostenibilidad esté en el núcleo de tu modelo de negocio. - Utiliza tecnologías para optimizar procesos y reducir desperdicios. - Evalúa constantemente tu progreso y ajusta tu estrategia. ¡Queremos saber tu opinión! Comenta y comparte tus ideas sobre la sostenibilidad en los negocios. No olvides seguir a Quixa Group para más contenido interesante. 🚀 #JuntaAsesora #Estrategia #Crecimiento #Consultoría #Rebélate #JobsToBeDone #QuixaGroup QUIXA GROUP S.A.S. BIC. Escríbenos: WhatsApp: https://wa.link/0zcm6s Email: mauricio@quixagroupsas.com