Publicación de Ema International Logistics SAC

Hoy, en la palabra del #ChiefPoliticalOfficer. Bitácora de una travesía de cinco años por el mar de la #ComunicaciónEstratégica y los #AsuntosPúblicos Dirigir una #empresa es una travesía de desafíos permanentes. No puedes bajar la guardia, no puedes desconectarte. Más aún si se trata de una empresa que empezó como un pequeño bote en el que partimos hace cinco años, mi socio Michael Mc Gregor y yo, y con el que, en los primeros pequeños puertos en los que fuimos atracando, fuimos reclutando tripulantes dispuestos a lanzarse en la loca aventura de ayudar a que otras empresas encuentren su #propósito. El bote fue creciendo y ahora es un navío de casi 20 marineros y marineras que vamos ayudando en alta mar a que otros barcos puedan lograr cumplir sus travesías. Y eso nos llena de orgullo. Somos expertos surcando el mar de la #comunicación, de las tempestades de las #crisis, sabemos leer cómo vienen las tormentas, podemos reconocer cualquier cambio inesperado del viento y advertimos a los otros barcos a saber enfrentarse al mar de los #AsuntosPúblicos, profundidades que solo se conocen habiéndolas surcado, porque es el mundo de los marinos tanto más diestros, agudos y experimentados, como bravos y avezados. En el mar de la #ComunicaciónEstratégica y los #AsuntosPúblicos no hay mayores premios que el logro de haber afrontado desafíos dignos de las mayores sagas narrativas, donde las empresas se enfrentan a ballenas blancas enormes de #issues que pueden hundir las embarcaciones más grandes, pero a las que todo este tiempo hemos podido vencer. Y para los hombres de mar, ese es el mayor premio. Todos aquellos que hemos participado de estas grandes hazañas sabemos que estamos escribiendo nuestro libro, una historia que, cual #MobyDick, inicie con una línea trascendental: <<Llámennos Cano & Mc Gregor… ¿hasta dónde quieren llegar?>>

💡 Recuerda: Lo importante no es el tamaño del evento, sino el significado que tiene para el equipo. Estas tradiciones fortalecen las relaciones y terminan el año con gratitud y unión. 🎄 La Navidad en las empresas es más que luces y decoraciones: es una oportunidad para fortalecer equipos, reconocer logros y cerrar el año con gratitud. ¿Quieres ideas para celebrar con tu equipo? Aquí te compartimos 5 actividades sencillas pero significativas que harán de esta temporada un momento especial para todos. 🎁✨ 💡 Porque una tradición puede transformar un equipo. #NNR #NNREstudioLegal #NavidadCorporativa #CulturaOrganizacional #LiderazgoOrganizacional

Empresas buenas

Brillante esta historia… BRUTAL. Un storytelling que me hizo llorar… literalmente. Pero voy a compartir un comentario que quizá no sea tan popular: Reconozco que la pieza está perfectamente alineada con el propósito de la marca: “Hacer que el esfuerzo de cada persona llegue a su destino”. La protagonista, con todo su esfuerzo, logra un destino simbólico y emocional: que su abuelo la recuerde. Es un mensaje profundamente humano que refleja los valores centrales de Inter Rapidísimo. Sin embargo, creo que se pierde una oportunidad valiosa: ligar de manera más clara y contundente esta conexión emocional con la marca. El storytelling es una herramienta extraordinaria para construir una relación con la audiencia, pero en marketing hay un reto constante: asegurarnos de que la marca sea el hilo conductor, no un actor secundario. En este caso, aunque la emoción es memorable, el riesgo está en que el público recuerde la historia, pero no relacione directamente esa conexión emocional con Inter Rapidísimo. Para que el storytelling sea efectivo y construya marca, debe cumplir con algunos puntos clave: 1️⃣ Integración orgánica de la marca: La historia debe hacer evidente, sin necesidad de subtexto, cómo la marca juega un rol esencial en la narrativa. 2️⃣ Refuerzo de branding: Más allá de generar emoción, la pieza debe vincular inequívocamente esa emoción con la marca. 3️⃣ Asociación directa con el propósito: Aunque el mensaje esté alineado con el propósito de la empresa, es clave que el público lo relacione de inmediato con los servicios o valores diferenciales de la marca. En este caso, creo que la historia funciona como una representación simbólica del propósito de Inter Rapidísimo, pero le falta ese refuerzo de branding que haga imposible desvincular la emoción de la marca. ¿Qué opinan ustedes? ¿Cómo encuentran ese equilibrio entre emoción y presencia de marca?

¡Fiesta de Navidad ♥️ roiuper! Fiesta... Qué fantástica, fantástica esta fiesta... 🥳 ¡Confirmado! En ROI UP Group además de ser especialistas en MarTech, somos especialistas en fiesta de la buena. Podría decirse que ayer nos llevamos un máster en la materia. Porque sí, ¡fue un día memorable! Siempre que nos juntamos todos los roiupers de Madrid, Alicante, A Coruña, Valencia, Barcelona y Portugal surge la magia. No es fácil resumir todo lo vivido, pero hagámoslo a nuestra manera, sintetizando algunos de los momentos más TOP: - Risas, risas y más risas. - Bailes buenos (y no tan buenos) - Comida deliciosa y abundante - Abrazos de los que cortan la respiración -Un sorteo con premios que ya le gustaría al de la lotería… -Brindis por doquier. ¿Lo único malo? Que cuando nos lo estamos pasando tan bien, siempre se hace corto y nos quedamos con ganas de más, aunque algunos alargaron la fiesta unas cuantas horitas más. Ahora, como en los San Fermines, entonamos el "pobre de mí, que se han acabado las fiestas de ROI UP Group..."  Va a ser difícil superar el evento de este año, pero sabemos que sucederá porque si algo sabemos es superarnos. Gracias infinitas a los organizadores, ¡Sois los mejores! 🙏 ¡Viva ROI UP Group y vivan los ROIUPERS! #ROIUPGroup #Martech #navidad

¿𝗣𝗮𝗴𝗮𝗿 𝗽𝗼𝗿 𝗹𝗮 𝗳𝗶𝗲𝘀𝘁𝗮 𝗱𝗲 𝗳𝗶𝗻 𝗱𝗲 𝗮ñ𝗼 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝗲𝗺𝗽𝗿𝗲𝘀𝗮? 🎉💼 Las fiestas de fin de año suelen ser presentadas como una celebración para cerrar el año y agradecer a los equipos por su esfuerzo y compromiso. Pero, cuando se pide a los colaboradores que cubran el costo del evento, surge una cuestión interesante: ¿De quién es realmente esta celebración? 🤔 En principio, las fiestas deberían ser un reconocimiento al trabajo realizado, y como tal, la inversión debería ser asumida por la empresa. 🏢✨ Pedir a los empleados que aporten para la organización puede generar malestar y, en algunos casos, desvirtuar el sentido del evento. Es importante recordar que no todos tienen la misma disponibilidad económica 💵 ni la misma predisposición para participar en estos espacios. Además, un aporte obligatorio puede transmitir un mensaje equivocado: que la fiesta es más una responsabilidad que un beneficio. 🎁 Reconocer a los equipos no requiere lujos ni grandes gastos. Lo esencial es el gesto, el mensaje, y asegurarse de que todos se sientan incluidos, sin presiones ni costos adicionales. Porque, al final, la mejor forma de cerrar el año es con un agradecimiento genuino, no con una factura en la mano. ✨

¡Viva Chile! Desde Altamirano Logística, queremos desearles unas muy felices fiestas patrias. Que este 18 de septiembre esté lleno de alegría, orgullo y celebración. 🎉✨ Esperamos que disfruten de estas festividades con sus seres queridos y celebren con entusiasmo. ¡Felices fiestas patrias! 🎆🎇 . . . . . . #FiestasPatrias #Chile #AltamiranoLogistica #Logística #LogísticaInternacional #GestiónDeCadenasDeSuministro #LogísticaGlobal #TransporteYLogística #SupplyChainManagement #LogísticaYTransporte #GestiónDeLogística #LogísticaEmpresarial #OptimizaciónDeCadenasDeSuministro #LogísticaYDistribución #GlobalLogistics #InternationalLogistics #SupplyChainOptimization #FreightManagement #LogisticsStrategy #pyme

Las campañas y mensajes de Interrapidisimo son cada vez mejores, PERO... ...¿mejoran el posicionamiento? ¿aumentan las ventas?... ¿La pregunta real es qué opinan de las estrategia de "brand movie" tras "brand movie"?

Reflexión sobre el comercial navideño de Interrapidísimo: El último comercial de INTERRAPIDISMO que invita a reflexionar sobre el verdadero significado de la Navidad, nos presenta una ejecución magistralmente realizada que evoca los más profundos recuerdos con nuestros seres queridos. A través de una narrativa emotiva, aborda un tema delicado y pertinente: el abandono de los adultos mayores en una sociedad que avanza a un ritmo vertiginoso, dejando atrás a quienes, en su tiempo, fueron los pilares de nuestras familias y comunidades. La idea de que "es mejor dar que recibir" resuena con fuerza en un contexto donde la velocidad de la vida moderna, junto con el frenesí de las interacciones digitales, ha generado una desconexión con las generaciones más sabias y experimentadas. Es un mensaje conmovedor y potente que apela a lo más visceral de nuestras emociones y nos invita a reflexionar sobre la importancia de la empatía, la solidaridad y el cuidado de nuestros mayores. Muchos vimos nuestra vision borrarse con lagrimas timidas. Sin embargo, aunque la ejecución visual y sonora del spot es impecable, y la historia se conecta profundamente con los valores humanos universales, no podemos dejar de notar una tendencia creciente en las campañas publicitarias del último año y medio: la "Empatía Forzada". En un entorno saturado de estímulos, las marcas, agencias y creativos recurren cada vez más a la emotividad exagerada como fórmula para conectar con las audiencias. Si bien el apelar a los sentimientos más profundos de los consumidores puede generar una respuesta inmediata, la "Empatía Forzada" corre el riesgo de caer en la *manipulación emocional*. Las estrategias publicitarias que explotan las vulnerabilidades humanas, especialmente aquellas vinculadas con temas como la familia, la soledad o el abandono, pueden perder autenticidad si no están respaldadas por una comunicación coherente y genuina que vaya más allá de la simple acción de "tocar el corazón" del espectador idealmente con ptogramas o acciones que tomen la iniciativa al dolor que resuelven. En este sentido, la pregunta que surge es: ¿Hasta qué punto estamos siendo testigos de una estrategia de marketing auténtica que busca generar un impacto positivo y social, y cuánta de esta "empatía" es simplemente un medio para generar una reacción emocional instantánea que favorezca la venta o el posicionamiento de la marca? Es fundamental que las marcas encuentren un equilibrio entre la emoción genuina y la estrategia comercial. La publicidad, cuando se hace bien, puede ser una poderosa herramienta para promover valores sociales y conectar con las personas de una manera profunda. Sin embargo, es clave que las marcas no utilicen temas sensibles de manera oportunista, sino que lo hagan desde un lugar de verdadera responsabilidad y compromiso. Al final, la verdadera empatía no se mide solo por las lágrimas en un comercial, sino por las acciones que seguimos tomando una vez que la pantalla se apaga.

Imagina que el cierre de año para una empresa es como organizar una gran fiesta de fin de año. Todos quieren que todo salga perfecto, ¿verdad? Pero organizar una fiesta así requiere de mucha planificación y atención a los detalles. 🎄Tener todos los números claros: Es como saber cuántas personas vienen a la fiesta. Necesitan conocer exactamente cuánto han ganado, cuánto han gastado y cuáles son sus ganancias. 🎄Asegurarse de que todo esté en orden: Imagínate que te das cuenta justo antes de la fiesta que falta el pastel. ¡Un desastre! Lo mismo pasa con las empresas. Deben asegurarse de que todos los documentos estén en orden y que no haya ningún error. 🎄Planificar el futuro: La fiesta es el final de un año, pero también el comienzo de otro. Necesitan usar la información que tienen para tomar decisiones inteligentes sobre el próximo año. ¿En tu empresa tienen todo lo necesario para atender estas necesidades? ¡Nosotros te ayudamos! Contáctanos: contacto@rentabilitat.com www.rentabilitat.com 55 9000 0179 #cierredeaño #informaciónempresas #planificación #estrategia #planeaciónempresarial