La mayoría de almacenes de distribución que conozco tienen una plataforma de e-commerce B2B. Solos o bajo el paraguas de sus grupos, han dedicado mucho tiempo a su definición e implantación. Muy pocos obtienen buenos resultados. Te comento los errores principales que identificamos: 1. No había objetivos claros y concretos desde el inicio, más allá de deseos generales poco o nada cuantificados. 2. No está bien definido quien será el usuario de cada módulo de la plataforma, qué uso le dará, que beneficios le generará y cómo se le comunicará para que los conozca y se fidelice. 3. Internamente no se cree en la herramienta. Ni se difunde ni forma parte del argumentario del equipo de ventas más allá del período de lanzamiento, donde la dirección pone más énfasis y monitoriza un poco más. 4. No se están analizando los datos de usuarios, uso, experiencia cliente y tomando decisiones de mejora en base a ellos. 5. El proyecto cuelga de IT, con muy poca participación de ventas, compras, operaciones o administración (que tienen otras prioridades) 6. Los avances son tan lentos que desesperan y desmotivan. "Aún no tenemos todo el catálogo bien metido y las condiciones de cada cliente bien definidas y ya deberíamos estar incorporando IA", me decían esta semana. Puedes implantar un e-commerce por moda, por "presión" del grupo, por dar una imagen ante tus proveedores, por lanzar un mensaje interno de modernidad, porque te concedieron el kit digital, porque mi competencia la tiene o porque "hay que estar". Pero si no le sacas rendimiento real, es caro. Muy caro. Por lo que cuesta, por lo que desgasta y por la imagen que proyecta. La recomendación: revisa dónde estás, reformula lo que quieres conseguir de forma clara y en qué período de tiempo, haz un plan y asegúrate que se cumple. Pasos cortos y firmes. Y con un equipo multidisciplinar trabajando en el proyecto. Una plataforma de e-commerce te puede resultar de gran utilidad, pero no gestionada de cualquier manera. Y que aprendes para el futuro solo es verdad si haces un buen seguimiento y análisis. No es fácil. Nadie dijo que tuviera que serlo. EstrategiZATE, S.L. #ecommerce #b2b #almacenesdistribución
Publicación de Emilio José Díaz Quirós
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Muchos piensan que e-commerce y ventas en línea son lo mismo, pero no es así. Acompáñame a descubrir las tres razones clave que diferencian estos dos términos. 1. La Escala: El E-commerce se refiere a un sistema completo de operaciones en línea que incluye no solo la venta sino también el manejo de inventarios, logística, atención al cliente y mucho más. Es una infraestructura completa para negocios digitales. Por otro lado, ventas en línea pueden ser tan simples como transacciones individuales a través de plataformas de terceros o redes sociales. Es la diferencia entre tener una tienda en línea propia y vender a través de, digamos, Instagram o Facebook. 2. El Enfoque: El e-commerce tiene un enfoque holístico. No solo se trata de vender, sino de crear una experiencia de marca, fidelizar clientes y construir un ecosistema digital. Las ventas en línea, en cambio, suelen centrarse en la transacción inmediata, sin la necesidad de desarrollar una experiencia de usuario profunda o un viaje del cliente a largo plazo. 3. La Tecnología: Con el e-commerce, estamos hablando de plataformas robustas con tecnología avanzada para soportar todo el ciclo de compra y posventa. Esto incluye sistemas de pago seguros, integraciones con servicios de mensajería, análisis de datos y personalización. Las ventas en línea pueden requerir tecnología menos compleja y a menudo dependen de plataformas ya existentes que facilitan las transacciones. Entonces, la diferencia radica en que el e-commerce es un universo completo, mientras que las ventas en línea son solo una galaxia dentro de ese universo. Ambos son cruciales para el éxito en el mundo digital, pero es importante reconocer sus particularidades. Si te interesa cómo vender más usando estrategias online, ¡sigue esta cuenta! El próximo post te volará la cabeza🤯 #danielesmarketing #marketingdigital #negocioonline #instagram #emprendimiento
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💵 ¿CUÁL DEBERÍA SER LA UTILIDAD EN E-COMMERCE? 👉 A menudo escuchamos que la rentabilidad del e-commerce es baja y que las plataformas cobran mucho. Pero antes de llegar a conclusiones, es clave entender un concepto: el "costo de la distribución" 💪 Distribuir implica disponer el producto al consumidor, y su costo se calcula restando el precio de venta del costo en la puerta de fábrica. ⚙️ Por ejemplo: si compras un paquete de fideos a $100 y el costo de fábrica es $60, el costo de distribución es de $40, es decir, el 40% del precio final. Aunque simplificado, este ejemplo ilustra que el fabricante asume este costo sin poder ajustar el precio de venta. 😅 Si el fabricante decidiera vender directamente, asumiría nuevos costos, como el personal de ventas y la locación, lo que podría no justificar su inversión. ➡️ En el e-commerce ocurre lo mismo: crear tu propia tecnología o captar audiencia orgánica implica asumir nuevos costos. Cada vez que vendes en una plataforma como un Marketplace o tu propio sitio a través redes sociales, hay nuevo costo y nuevo punto de equilibrio. 🌎 Las plataformas cobran lo que cobran porque invierten en mantener sus audiencias. Su valor no está solo en la tecnología, sino en las audiencias que captan, algo costoso de mantener en cualquier parte del mundo. ✨ La disrupción de los Marketplace ha presionado la cadena de distribución con sus bajas barreras de entrada, algo que desafía a los sistemas tradicionales. Estas plataformas están ocupando un lugar esencial en los costos de distribución por el valor que agregan no solo al consumidor sino también a los fabricantes. 🙌 No se trata solo de tecnología, sino de acceder a consumidores y territorios que siempre fueron costosos. ⚠️ Entender bien estos costos nos lleva a cuestionar: ❓ ¿Es realmente tan baja la rentabilidad del e-commerce como parece? Dario Conti ® #brainseller
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¿Te imaginas perder cientos de clientes potenciales solo por no estar en el lugar correcto? 🗺 Maria Florencia Consoli, e-commerce manager de XL EXTRA LARGE, tiene una lección crucial para todos nosotros: "El marketplace no es un enemigo de tu e-commerce. Tenemos que estar donde el cliente nos busca, porque si no estamos, la competencia lo estará. 🌏 🛍 Florencia destacó cómo XL Extra Large logró un crecimiento del 400% en Mercado Libre, un marketplace que inicialmente les generaba dudas. Sin embargo, al implementar una estrategia sólida y personalizada para esta plataforma, no solo aumentaron sus ventas, sino que también mejoraron la exposición de la marca, atrayendo nuevos clientes que luego terminaron comprando directamente en su e-commerce. Esto demuestra que los marketplaces no necesariamente canibalizan tus ventas directas, sino que pueden ser un aliado si se gestionan de manera inteligente. 💭 Reflexión: ¿Marketplace o tu propio e-commerce? Este dilema es común para muchas empresas que buscan el equilibrio entre la venta directa y las plataformas externas. Algunas empresas temen que vender en Amazon o Mercado Libre pueda "robarles" clientes de su e-commerce. Sin embargo, lo que Florencia nos deja claro es que el marketplace puede ser una puerta de entrada a nuevos consumidores que de otra manera no descubrirían tu marca. Si un cliente encuentra tu producto en un marketplace y tiene una buena experiencia, la probabilidad de que luego busque tu tienda online para próximas compras aumenta considerablemente. 💡 Consejo práctico: Aprovecha los marketplaces para dar visibilidad a tu marca. Crea una experiencia de compra tan satisfactoria que los clientes quieran volver a ti. Usa herramientas como cupones de descuento o un pequeño detalle en el paquete para incentivar futuras compras en tu propia web. ▪ ¿Has tenido éxito usando marketplaces como parte de tu estrategia de ventas, o prefieres centrarte exclusivamente en tu e-commerce? ▪ ¿Crees que es posible generar lealtad hacia tu marca a través de un marketplace o solo a través de tu propia tienda online? Cuéntanos tu experiencia y únete a la conversación. ¡Queremos saber cómo gestionas esta decisión! 💭 ⬇
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¿Qué tan complicado es el e-commerce y cómo mejorarlo? Esta pregunta me parece interesante pues cada vez más personas entramos al mundo de las ventas online y nos damos cuenta de que sí necesitamos desarrollar habilidades que no teníamos en mente, no solo digitales sino en logística, distribución , diseño y experiencia del cliente. Las grandes empresas no son la excepción, pues necesitan apoyarse de diferentes partners que le ayuden a mejorar toda su estructura de tienda online. Por suerte existen empresas como Content-oh! que simplifican las tareas de un e-commerce. Acompañenme hoy jueves 2 de mayo para hablar de e-commerce y aplicaciones con Emmanuel Trillo co-fundador de esta empresa que simplifica el funcionamiento de los e-commerce. A las 7 por https://lnkd.in/gTQb9H9g.
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🔑 El secreto de los e-commerce exitosos está en identificar una sola cosa: ¿Qué tipo de e-commerce eres? Conocer esto te dirá exactamente cómo escalar tus ventas y generar ingresos constantes. 🚀 🌟 Los 3 tipos de e-commerce y cómo escalar cada uno: 1️⃣ E-commerce de compra recurrente Estos incluyen productos consumibles como: - Suplementos. - Cosméticos. - Alimentos para mascotas. 👉 Estrategias de recurrencia: Implementa suscripciones donde tus clientes reciban todo lo que necesitan automáticamente, sin preocuparse por volver a comprar. Esto asegura un flujo constante de ingresos y aumenta la fidelización. 2️⃣ E-commerce de compra única Se enfoca en productos que los clientes compran solo una vez, como: - Muebles. - Televisores. - Electrodomésticos de alta duración. 👉 Estrategia para incrementar el ticket promedio: Ofrece productos complementarios para maximizar el valor de la venta. 💡 Ejemplo: Para muebles: añade cojines, alfombras o lámparas. Para televisores: planes de pago para canales premium o dispositivos adicionales. 3️⃣ E-commerce de producto único Este modelo ofrece un solo producto, como: - Un software. - Un curso digital. 👉 Estrategia para fidelizar y generar un Upsell en tus ventas: Crea diferentes versiones del mismo producto: Básicos, medianos y premium. Esto te permitirá captar diferentes segmentos del mercado y aumentar el valor promedio por cliente. Independientemente del tipo de e-commerce que tengas, implementar suscripciones, incluso de bajo costo, puede: - Aumentar el valor de vida del cliente (CLV). - Generar ingresos predecibles. - Mejorar la rentabilidad y estabilidad de tu negocio. El objetivo es convertir clientes únicos en clientes recurrentes y mantenerlos dentro de tu ecosistema. Aqui abajo te dejo un framework para cada tipo de e-commerce espero y te sirva! ✅ Comparte este post y sígueme para ayudar a mas personas. #Ecommerce #EstrategiasDeNegocio #CrecimientoDeVentas #MarketingDigital #NegociosOnline
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¿Alguna vez te preguntaste qué es BigCommerce? Imagina una caja de herramientas «todo en uno» que ayude a las empresas grandes y pequeñas a crear tiendas en línea y crecer. Eso es BigCommerce: una plataforma repleta de funciones como diseño de tiendas, gestión de productos y SEO, todas diseñadas para mejorar el éxito de tu tienda de comercio electrónico. Lee este artículo para obtener un resumen de lo que ofrece y cómo podría ser un cambio radical para tu tienda en línea... https://lnkd.in/eWBBgw6F
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Muchos de los que venden soluciones de e-commerce tienden a simplificar el proceso, haciéndolo parecer fácil. Sin embargo, la realidad es que una tienda online, por sí sola, no genera ventas. Es solo un canal de venta que necesita habilidades, una gestión adecuada, inversión y tráfico para convertirse en un e-commerce exitoso. El verdadero éxito en el comercio electrónico no es solo ofrecer una plataforma; es educar a los emprendedores sobre lo que implica gestionar un e-commerce. Esto incluye establecer responsabilidades claras, optimizar la experiencia del usuario, invertir en estrategias de marketing y garantizar que cada aspecto de la tienda esté bien gestionado. Para que un e-commerce sea rentable y sostenible, se necesita mucho más que una tienda online. Se necesita un enfoque estratégico. #ecommerce #empredimientodigital
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En easycommerce®, te ofrecemos la plataforma ideal para gestionar múltiples canales de venta online desde un único backend, optimizando cada aspecto de tu negocio. Aprovecha esta fecha especial para lanzar ofertas irresistibles y crear experiencias de compra que encanten a las familias en Argentina y Perú. 🔍 Con easycommerce® puedes: > Gestionar varios canales de venta en internet de forma integrada. > Implementar campañas omnicanal para llegar a tus clientes donde sea que estén. > Automatizar tus procesos de venta, liberando tiempo para enfocarte en lo que realmente importa. No dejes pasar esta oportunidad de crecer. ¡Haz que este Día de las Infancias sea un éxito para tu negocio! 📈 ¿Listo para llevar tu e-commerce al siguiente nivel? #díadelasinfancias #díadelniño #ecommerce #ventasonline #omnicanalidad #automatización #easycommerce
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Según Ecommerce News #Miravia se ha convertido en uno de los marketplace de compras más populares en España, con más de 12 millones de productos disponibles. Si dispones de tu tienda online o estas pensando en crear una, integrarse en el correcto marketplace puede ser una gran ayuda para aumentar tus ventas. En E-Server Soluciones Tecnológicas tenemos todo lo necesario para que pongas en marcha tu e-commerce de manera rápida y eficiente. 💼🌐 Ofrecemos todas las herramientas que necesitas para comenzar a vender desde el primer momento, incluyendo: 🔧 Soluciones integrales de TI: Desde hosting hasta desarrollo de software personalizado. 📈 Consultoría en estrategias de venta: Optimiza tu negocio con nuestros expertos. 💳 Integración de pasarelas de pago: Facilita las transacciones para tus clientes. 📦 Logística y gestión de inventario: Asegura una operación sin problemas. #EServer #Ecommerce #SolucionesTecnologicas #Miravia #CompraOnline #TiendaOnline #Ventas #Tecnología
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