Hoy hablamos sobre el potencial y necesidad de implantar un ERP en tu empresa. Es un sistema de software integrado que ayuda a operar en todos los procesos de tu negocio, dando soporte a la automatización y los procesos en finanzas, ventas, recursos humanos, fabricación, cadena de suministro, servicios, y más. Los ERP tradicionalmente implantados, han estado focalizados y dirigidos a Grandes empresas con altos costes de implantación, personalización y mantenimiento (licencias). Nuestra experiencia, nos dice que esto ha cambiado de forma radical y están ganando terreno de forma muy rápida y natural los ERP modulares, pensados para pequeñas y medianas empresas en activo crecimiento. Si eres una pequeña – mediana empresa y necesitas una plataforma que te permita gestionar todas las áreas de tu negocio de manera eficiente a un coste asequible, consúltanos. enrique.torinos@bokinnova.com
Publicación de Enrique Torinos
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Aquí te dejo los pasos clave para implementar un ERP de manera efectiva: Definir claramente los objetivos te ayudará a elegir el software adecuado y a alinear la implementación con tus metas empresariales. Elige una que se adapte al tamaño y las necesidades de tu empresa. Considera factores como la escalabilidad, la personalización y el soporte técnico. Antes de instalar el ERP, es necesario realizar un análisis detallado de los procesos de negocio actuales. Identifica las áreas que necesitan mejoras y define cómo el ERP puede optimizarlas. Este paso asegura que el software se ajuste a las operaciones y no al revés. Monitorea de cerca el rendimiento del sistema durante los primeros meses y recopila comentarios de los empleados para identificar cualquier problema que deba ajustarse. Ponte en contacto con nosotros para ofrecerte toda la información necesaria. #cellpocket #erp #pymes
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No estamos para perder el tiempo. Una de las señales de que estás planeando en serio implantar un software ERP en tu #empresa es que te planteas cuales serán los plazos necesarios para tenerlo en pleno funcionamiento, para que tu #negocio esté en marcha ya con la nueva #herramientadegestión. En PROXIUM ERP somos conocedores de esta preocupación. Por eso, nos hemos esforzado al máximo para reducir el tiempo necesario para la puesta en marcha de nuestro #sistema ERP, llegando en los últimos dos años a reducir a casi a la mitad los plazos de implantación. Aunque todo depende de la complejidad del #proyecto y el grado de implicación con el mismo del #cliente, pero a nivel general, podemos decir que implantamos tu nuevo sistema de gestión empresarial entre 4 y 8 meses. ¿Nos ponemos manos a la obra? info@proxium.es #proxium #proxiumerp #softwareerp #erp #sistemadegestiónempresarial #gestiónempresarial #erplogístico #logística #sistemaerp #valencia #implantaciónerp #datos #erplogística #operadorlogístico #softwareerp
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Las agencias actualmente se enfrentan a clientes que exigen más resultados sobre la eficiencia, rentabilidad y capacidad de reacción. Por ello, contar con un ERP es más importante que nunca. Con un ERP, las agencias pueden revolucionar sus operaciones, tener acceso inmediato a datos que revelen qué clientes son más rentables, qué recursos están sobre o sub utilizados y cómo se está desempeñando cada proyecto en tiempo real . Un ERP brinda a las agencias las herramientas para tomar mejores decisiones de forma más rápida y mantener los proyectos dentro del proyecto y el cronograma. ¿Es momento de que tu agencia consiga un nuevo ERP? ¡Tenemos las mejores herramientas del mercado! #Agencias #AgenciasCreativas #AgenciasPublicitarias #ERP #Software #proyectoscreativos
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¿Quieres empezar a usar un ERP pero no sabes por dónde empezar? Deja que te eche una mano 👇🏻 Aquí nos va a ser muy útil desglosar la implementación en pasos más pequeños. 📝 De esta manera, el proceso nos queda mucho más claro y más fácil de seguir. Veamos estos pasos: 📝 Planifica la Implementación: Define roles y responsabilidades, define cómo es tu flujo de trabajo para poder replicarlo en el ERP. Una planificación sólida es clave para una transición exitosa. 👨🏻💻 Configura el perfil de empresa: pon el nombre y logo oficial, modifica los departamentos, el IVA, las condiciones de pago que ofrecen, las divisas etc 📂 Migra tus datos existentes: Sube todos los datos que vas a gestionar con tu nuevo ERP, eso incluye ficheros, listados de clientes, artículos etc. 🗂️ Personaliza el ERP según tus necesidades: Aprovecha las capacidades de personalización del ERP para adaptarlo a los procesos específicos de tu empresa. Configura módulos, define flujos de trabajo y personaliza informes según tus requisitos. 📋 Personaliza las plantillas que vas a usar: los textos y colores de los emails, los presupuestos y todos los documentos que vas a generar 👥 Añade usuarios: añade todas las personas que van a usar el ERP y personaliza los tipos de acceso y los permisos que tendrán 📣 ¡Y cómo último comunica el lanzamiento del ERP a tu equipo y empieza a usarlo! Este es el proceso que recomendamos a nuestros clientes en Kubysoft para ayudarles en la implantación de nuestro software. ¿Necesitas ayuda con la transición hacia un ERP? Ponte en contacto con nosotros y comencemos. 📧🔧
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Puede que hayas elegido un ERP que no se ajusta tus necesidades como empresa. Elegir ERP es una decisión de las difíciles de verdad. Por todas las implicaciones que tiene. Para hacer una buena elección, conviene considerar varios factores. Elementos que harán que el sistema se alinee con las necesidades y los objetivos específicos de tu empresa. → Análisis previo de procesos que rigen el negocio para decidir en consecuencia. → Capacidad de integración del ERP con el resto de tu stack. → Intuitivo y fácil de usar para tus equipos. → Debe ser fiable, consistente y contar con un soporte adecuado. No tener esto en cuenta, suelen ser muchos €€€ que no vuelven.
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