Publicación de Entornos Educativos

💼 El Aprendizaje Colaborativo es una herramienta fundamental para las empresas que buscan fomentar el trabajo en equipo de manera eficaz. En un entorno empresarial competitivo, la capacidad de los equipos para aprender juntos, resolver problemas y aplicar soluciones colectivas se ha convertido en un factor decisivo para el éxito. A diferencia de la formación individual, el aprendizaje colaborativo se basa en el intercambio de conocimientos y experiencias. Este enfoque impulsa la creatividad, permite obtener múltiples perspectivas ante un desafío y genera una mayor implicación por parte de los participantes. Cuando los empleados colaboran en su aprendizaje, no solo adquieren habilidades técnicas, sino que también mejoran su capacidad para trabajar de manera cohesionada, comunicarse eficazmente y fortalecer su sentido de pertenencia al equipo. Fomentar el aprendizaje colaborativo dentro de la empresa no es solo una inversión en conocimiento, sino también en cultura corporativa. Ayuda a romper los silos organizacionales, fomenta la innovación y contribuye a un clima laboral más positivo. Los equipos que aprenden juntos tienden a ser más proactivos en la resolución de problemas y más adaptables a los cambios. Existen diversas modalidades para aplicar el aprendizaje colaborativo, como workshops, grupos de estudio, plataformas digitales de colaboración o dinámicas de resolución de problemas en equipo. La clave está en generar espacios donde los empleados puedan compartir sus ideas y conocimientos de manera estructurada, con un claro objetivo formativo. 🚀En ESB Consultores, creemos en el valor del trabajo en equipo y la formación continua. Ayudamos a las empresas a implementar programas de aprendizaje colaborativo que no solo desarrollan habilidades, sino que también fortalecen la cohesión y la productividad de sus equipos. #FormaciónEmpresarial #AprendizajeColaborativo #TrabajoEnEquipo #CrecimientoEmpresarial #DesarrolloDeEquipos #FormaciónColaborativa #ConsultoríaZaragoza #Estrategia #Formación #Marketing #Comercial

 La adaptabilidad es una de las cualidades más importantes para cualquier profesional, especialmente en el ámbito del desarrollo de software y la gestión de proyectos. Aquí hay algunas formas en que puedes fomentar la adaptabilidad en tu equipo: Fomentar la Innovación: Anima a tu equipo a probar nuevas ideas y enfoques. Capacitación en Nuevas Tecnologías: Mantén a tu equipo actualizado con las últimas herramientas y metodologías. Flexibilidad en los Procesos: Permite ajustes en los procesos para mejorar la eficiencia y la productividad. Feedback Continuo: Establece un sistema de retroalimentación constante para identificar áreas de mejora y adaptarse rápidamente.

Gracias a Mónica Salvi Vega y Lola P. por aceptar la invitación para hablar sobre #Facilitación de #Equipos en la #Administración y compartir sus experiencias sobre proyectos concretos. Con este formato de cápsulas formativas inicio una serie de diálogos enfocados en la práctica real de servidores públicos sobre #liderazgodistribuido #innovación y #transformación organizacional. Se trata de un material complementario a disposición de l@s participantes en el Curso monográfico sobre FACILITACIÓN DE REUNIONES Y PROCESOS DE MEJORA EN EQUIPO que estoy impartiendo para la Federacion Andaluza De Municipios Y Provincias, junto a mi compañera Elena Bernia 🔴 Con ellas (Lola y Mónica) abordamos las claves de la facilitación para entender a los grupos de personas que se organizan para afrontar un proyecto, y les pedimos que nos cuenten cómo trabajan internamente para lograr cohesión en sus equipos, alineamiento con los objetivos, enfoque, productividad… en definitiva, nos dan algunas recomendaciones para crear entornos confortables para el desarrollo personal y profesional. Todo influye para hacer posible un clima de colaboración: aspectos relacionados con el espacio, las personas, el tono de la comunicación, los materiales, la puesta en escena, el manejo del tiempo, la preparación, la moderación durante las sesiones y el cierre. Lola y Mónica nos comentaron la importancia del ANTES... Y EL DESPUÉS DE LA REUNIÓN... de la empatía, de las emociones... de los entornos informales de interacción en los espacios de trabajo. La FACILITACIÓN es una actividad que está muy conectada a otros conceptos como comunicación interna, participación, inteligencia colectiva, innovación colaborativa o social… metodologías ágiles… Nuevas formas de trabajo colaborativo que se han extendido a lo largo y ancho de las organizaciones como herramientas clave de los procesos de transformación y cambio cultural. Seguimos!!!

Una iniciativa muy necesaria para #humanizar nuestras administraciones y #centrarlas en las personas, tanto las que prestamos nuestros servicios, como a las que se los ofrecemos. Sin duda alguna, la herramienta de #Facilitación es una de las mejores para lograr estos objetivos. Gracias por contar conmigo José Luis Acedo y gracias a Lola P. por compartir sus buenas prácticas en la #Facilitación. #innovaciónadministraciónpública Mujeres en el Sector Público

Rejuveneciendo la Colaboración en el Equipo de TI La falta de colaboración y de intercambio de conocimientos en un equipo de TI frena la innovación y el crecimiento. A continuación, se describen algunos enfoques clave para revitalizar esta dinámica: Cultura de Aprendizaje Continuo: Impulsar talleres, capacitaciones y acceso a recursos digitales para promover el desarrollo y el intercambio de conocimientos. Herramientas de Colaboración: Implementar plataformas como Jira, Confluence, Slack o Microsoft Teams para organizar proyectos y facilitar la comunicación en tiempo real. Mentoría y Coaching: Crear un sistema de mentorías para que los empleados compartan conocimientos y fortalezcan lazos de confianza. Espacios de Colaboración: Establecer espacios físicos o virtuales que fomenten la interacción natural y la creatividad. Reconocimientos y Recompensas: Premiar a quienes promuevan la colaboración y tomen la iniciativa en proyectos colectivos. Comunicación Abierta y Feedback: Crear una cultura de retroalimentación constructiva y promover reuniones individuales para asegurar que todos se sientan escuchados. Objetivos Comunes: Definir metas y desafíos compartidos que fortalezcan el trabajo en equipo y alineen los esfuerzos con los objetivos de la empresa. Conclusión Revitalizar la colaboración en un equipo de TI va más allá de cambios técnicos; implica liderazgo comprometido y estrategias claras para construir una cultura de aprendizaje y trabajo en equipo que impulse el crecimiento de todos.

La comunicación eficaz es crucial para gestionar las diferencias generacionales en el aprendizaje. Organice reuniones periódicas donde los empleados puedan intercambiar conocimientos y experiencias. Esto no solo fomenta la comprensión mutua, sino que también permite identificar puntos comunes y áreas que requieren apoyo. Además, considere implementar programas de mentoría inversa, donde empleados más jóvenes enseñen nuevas tecnologías a sus colegas más experimentados, promoviendo así un intercambio de habilidades valiosas. #gestióndepersonal #liderazgo #multigeneracional

¿La gente está a gusto trabajando en equipo en tu organización? Cuándo empecé a dar clases en el postgrado de métodos ágiles, hace 14 años, busqué una imagen, un meme para llamar la atención sobre el trabajo en equipo. Me pareció que la imagen de este post refleja muy bien una situación que intuía que sucedía. Ahora, 14 años después, me parece que refleja muy bien una situación que he visto que sucede. "TRABAJO EN EQUIPO. Simplemente, ignora la sangre." Como ingeniero de software, siempre he pensado que nos faltaba una asignatura de psicología en el curriculum. Entender a esas cosas raras con dos piernas que se mueven por el mundo. El desarrollo de software es un juego social. Y en general en muchas disciplinas, nos falta saber, porque nos falta aprender, a trabajar en equipo. ¿Cómo aprendéis a trabajar en equipo en tu organización? ¿Lo hacéis de manera consciente y deliberada? #cuentame #liderazgo #equipos

✏️ El aprendizaje colaborativo es una herramienta poderosa para trabajar en equipo y lograr grandes resultados. Por ello, en nuestra píldora de hoy te traemos tres trucos para que puedas llevarlo a cabo. #valtia #valtiaformación #corporativo #píldoraformativa

La Comunicación como Eje Central de la Sinergia Un equipo de L&D que trabaja en aislamiento se arriesga a desarrollar programas que no responden a las verdaderas necesidades de la empresa. Por el contrario, cuando existe un flujo de comunicación efectivo con operativa, surgen beneficios claves 1. Diagnóstico preciso: La operación conoce mejor que nadie las demandas del día a día. L&D puede utilizar esta información para diseñar programas específicos que respondan a retos concretos. 2. Capacitación relevante y contextualizada: El diseño de formaciones personalizadas garantiza que los coplaboradores no solo aprendan, sino que también puedan aplicar inmediatamente lo aprendido en su trabajo. 3. Evaluación de impacto: Trabajar junto a operativa permite medir cómo los aprendizajes se reflejan en indicadores clave como eficiencia, reducción de errores y mejora en la experiencia del cliente.

Conoce qué es el modelo 70/20/10 y cómo se aplica en nuestros workshops 🚀 Integramos: - 70% aprendizaje experiencial: Proporcionamos experiencias prácticas y reales para que tus equipos apliquen el conocimiento directamente en el entorno laboral. - 20% aprendizaje social: Facilitamos la colaboración y el intercambio de conocimientos entre colegas durante actividades colaborativas. - 10% aprendizaje formal: Complementamos con formación teórica que refuerza y estructura los aprendizajes clave. 🎯 La Rula, Conocimiento en Movimiento. 🌐 Encuentra más información en empresas.larulataller.com #AprendizajeExperiencial #TrabajoEnEquipo #FormaciónContinua #DesarrolloDeHabilidades #Workshops #Colaboración