Publicación de Eros Bormida

💥Cuando empecé a construir mi emprendimiento y todo el mundo me decía que mejor era quedarme con un trabajo de 8 am a 5pm. Ahora me encuentro construyendo una marca que ofrece un valor real, reconocida en los lugares más importantes de varios sectores y donde seguimos creciendo luego de solo 3 meses en el mercado. Esto es lo que he aprendido en el camino: ✔ No hay limites, los limites los colocas tu mismo. ✔No hay malas ideas, solo ideas mal ejecutadas. ✔Confía en los procesos. #emprendimeinto #aprendizaje #conocimiento

De Emprender a trabajar con una gran marca. Hoy quiero contarles sobre un momento clave en mi carrera: la vez que decidí dar un paso al costado del mundo del emprendimiento para unirme a una gran marca y enfocarme en un solo proyecto. Cuando era emprendedor, estaba inmerso en el emocionante caos de manejar mi propia agencia. ¡Mucha libertad! 🙌 Pero, a decir verdad, muchas veces me sentía abrumado por la cantidad de proyectos y tareas que me robaban la atención. Esa etapa fue fundamental para mi crecimiento, ya que aprendí a ser ágil y a resolver problemas sobre la marcha. Sin embargo, al entrar en una gran marca, llegué a un punto de inflexión en mi carrera. Dejé atrás la incertidumbre del emprendimiento y encontré un espacio donde podía canalizar toda esa energía hacia un único proyecto. Fue en ese momento cuando recordé una frase de Peter Drucker: “La innovación es el instrumento específico del emprendedor”. Me di cuenta de que, aunque ya no estaba al mando de mi propia empresa, podía ser igual o, en mi caso, más innovador al concentrarme en un solo objetivo y sin tantas preocupaciones🎯. Este cambio me permitió sumergirme de lleno en la cultura y los desafíos de la nueva organización. En lugar de dispersar mis ideas por todos lados, pude aportar con más profundidad y creatividad. Al tener un enfoque claro, no solo mejoré mi rendimiento, sino que también contribuí de manera significativa a los objetivos de la empresa. Así, la transición de emprendedor a empleado me enseñó que, a veces, canalizar esfuerzos en un solo proyecto no solo enriquece nuestra experiencia, sino que también abre puertas para innovar de maneras que antes parecían inalcanzables. Sé que esto puede sonar un poco contra la corriente 😉, pero me pregunto: ¿A alguien más le ha pasado algo similar? #Emprendimiento #Innovación

El desafío de hacer crecer un emprendiemiento 🌐 Vivimos en una era donde el emprendimiento de negocios ha ganado mucha visibilidad en los medios de comunicación y redes sociales. Muchos estudiantes universitarios prefieren emprender un negocio antes que buscar la estabilidad de un trabajo en una compañía establecida. Esta decisión trae consigo muchos retos, y uno muy común es cómo acelerar el crecimiento del emprendimiento. 📈 No todos los emprendimientos nacen con un plan de negocio sólido, un músculo financiero fuerte, financiamiento de capitalistas y un claro entendimiento de las dinámicas del comprador y consumidor. En la mayoría de los casos, los emprendedores terminan aprendiendo en el camino, aunque este aprendizaje puede costarles cerrar el negocio. 🧐 Aunque no me especializo en asesorar emprendimientos, creo que puedo aportar un grano de arena en dos retos comunes al querer acelerar su crecimiento. 👥 El primer reto es el entendimiento del consumidor y comprador. La falta de recursos al emprender dificulta obtener información valiosa sobre las dinámicas de consumo y compra del producto. Más allá de las estadísticas internas, es crucial generar una opinión educada sobre cómo funcionan muchas dinámicas de la categoría. Acciones clave sin gastar muchos recursos incluyen: 1. Observar y analizar a los competidores de la categoría. 2. Buscar literatura acerca de la categoría en libros o ensayos universitarios. 3. Preguntar a los propios compradores del emprendimiento mediante técnicas promocionales y plataformas digitales. 📊 El segundo reto es la segmentación efectiva del portafolio. Con una comprensión clara de las dinámicas de los compradores y consumidores, se puede evaluar si el portafolio actual está satisfaciendo correctamente esos deseos y necesidades descubiertos. 🚀 Estos entendimientos son cruciales para decidir dónde utilizar recursos adicionales en publicidad y ventas, con el objetivo de acelerar las ventas o entrar en nuevas geografías. 🔍 ¿Estás emprendiendo? ¡Comparte tus retos y experiencias en los comentarios! 👇 #emprendimiento #estrategiaempresarial #crecimiento #emprender

En Centro Europeo de Empresas e Innovación de Navarra, y gracias a la financiación deL Servicio Navarro de Empleo - Nafar Lansare, tenemos una fantástica sesión en la que en tan solo 2 horas podrás conocer si tu idea tiene sentido. 💡 🤔 Una de las cosas sobre las que planeamos 🛫 , está en esta diapositiva (una de las 4 relacionadas con la persona, porque el análisis de la persona es fundamental). Ayer hablé con el promotor de una empresa relacionada con la producción ganadera que me hablaba de que para él, su mayor problema era el de la ＶＩＴＡＶＩＬＩＤＡＤ del negocio. Y no es la primera persona con la que hablo de este tema. Hay muchas personas que se plantean emprender porque creen que serán más dueños de su tiempo, o porque quieren tener más libertad de acción y decisión (y todavía no saben que tendrán que pasar de cero a mil en cuanto a la acción y decisión), pero que deben compaginarlo con el cuidado de otras personas, con otros trabajos, con entrenamientos o competiciones, ... cada quien con sus cosas. Y aquí es donde entra la vitavilidad. El momento de fricción o encaje entre lo que mi negocio exige para ser rentable y lo que mi yo y mi entorno me exigen para ser vitable. Dejo aquí algunas preguntas para ayudarte a valorarlo… ¿Qué plazos tienes en mente? ¿Cómo de dependiente es tu negocio? ¿Y tu entorno personal? ¿Cuánto riesgo te puedes permitir? ¿Cuánto capital propio estás dispuesto a tirar a la basura? ¿Cuánto tiempo puedes dedicar a tu negocio? 🕵♀️ Estas son sólo algunas de las cosas que debes tener en cuenta antes de emprender... 📆 Si quieres tener más puntos a tener en cuenta para tu proyecto, aquí puedes inscribirte para las sesiones de diciembre: https://lnkd.in/d29DRG6d 👉 Más Info: www.ruta31.es

Tengo más de 30 años de experiencia. ¿Qué puede salir mal? El mercado está cada vez más saturado. Es una realidad y el motivo es bien sencillo. Hay "profesionales" que no son profesionales en su sector. Eso hace que haya más ruido del que debería haber. Y mucha frustración, llevo trabajando más de 3 años con emprendedores y emprendedoras que venden servicios en redes sociales. Al 90% no les funciona. No venden. Las razones son: - No tienen mucha experiencia. - No tienen mucho conocimiento. - No tienen nociones básicas en redes sociales ni de ventas. Hay veces en las que uno tiene que reflexionar y contarse verdad. Si hay mucha gente en mi mercado mejor que yo, hay que dar un pasito hacia atrás. Hay que mirar todo en retrospectiva y preguntarse: ¿En qué área soy más útil? No todo el mundo tiene que emprender. Se ha generado una fiebre tremenda en torno al emprendimiento. Obviamente, ser tu propio jefe es maravilloso porque te da libertad y economía (si te va bien) Pero trabajar por cuenta ajena también está muy bien y es necesario para que todo siga mejorando. Yo, sin ir más lejos, he dado un pasito hacia detrás para dar otros dos hacia delante. Me di cuenta de que estaba desaprovechando la oportunidad de dedicarme a lo que más me gusta. El fútbol. Lo llevo haciendo toda la vida y ahora me he centrado al 100% en mi academia para entrenar a delanteros. No facturo lo mismo que hace 6 meses cuando trabajaba con los emprendedores. Me da igual, porque hay que pensar en el largo plazo y en el propósito. Las modas son modas, y los negocios que perduran en el tiempo son los que tienen los ingredientes clave: - Experiencia - Conocimiento - Actitud ¿Hora de reflexionar?

Durante las últimas dos semanas he estado escribiendo un post diario. Cada post comparte un principio relacionado con el desarrollo de productos. Este ejercicio ha sido super útil para mí, como lo es todo proceso de reflexión. Te coparto el listado de cada uno de los post que he escrito. Espero que te sea de utilidad y te ayude en tus objetivos sea como emprendedor, startup o corporativo. Este es el listado en órden para que lo puedas consultar: ☑ Organización y Valor: https://lnkd.in/gKpSz3PB ☑ Visión y Objetivos: https://lnkd.in/gxKS-kgJ ☑ Equilibrio en el control: https://lnkd.in/gtAn69Cw ☑ Descentralizando decisiones: https://lnkd.in/g94QYx84 ☑ Sobre la sincronización: https://lnkd.in/eaBfYXH4 ☑ ¿Qué es cadencia?: https://lnkd.in/g7tiAaC2 ☑ Motivación intrenseca: https://lnkd.in/gPSJF3EN ☑ Manejando cuellos de botella: https://lnkd.in/grC_YVRJ ☑ Improvisa, adaptate y supera: https://lnkd.in/ga2SipDk ☑ Pensamiento sistémico: https://lnkd.in/gM3Sh6es ☑ La perspectiva económica: https://lnkd.in/gMEnSNdh ☑ Preserva opciones abiertas: https://lnkd.in/gxDpdT8R También les comparto un vídeo de la evolución de Victoriia así como y el trabajo que con Victoria Carvajal hemos venido realizando, partiendo desde la visión, entendiendo el valor, identificando la oportunidad, y ahora buscando monetizar.

A menos esfuerzo, hay más valor. Confieso que lo he aprendido después de muchos años de dar más en mis proyectos, creyendo que atraeré más ventas o simplemente para permanecer. Después de darme contra el muro muchas veces al reconocer que eso me ha dado más pérdidas que beneficios. He encontrado que muchas empresas, sobretodo las que están en sus primeros pasos, se sintonizan con esto. Les han hecho creer que tienen que dar más para ganar más. Poner más en las ofertas muchas veces no agrega nada y sí quita mucho. Hay una fórmula que le he visto a muchos empresarios que ganan y les funciona muy bien. Si hay un modo de hacerlo más simple, lo hacen. Punto. Y he encontrado algo más. Que el miedo de algo nos lleva a muchos a hacer justo lo contrario. Agregar cosas: poner más esfuerzo. El valor oculto está refundido detrás de ese miedo. ¿Te resuena? -------------- Si tienes dudas sobre cómo lanzar tu negocio y/o producto, abrirle mercado y posicionarlo, definir su valor y precio, y en general cómo crecerlo a todo su potencial, en Eztraterio apoyamos tu startup o empresa con sesiones de consultoría diseñadas para: Ganar más, competir menos Enfocarte en lo que sí produce valor (desechar sin miedo todo lo que no) Experimentar, generando ingresos Pensar, haciendo

¿Está bien que los consultores (que no emprendemos) demos consejos a #emprendedores sobre estrategia de producto, o sobre tu #startup en general? Ni idea... A priori pienso que está mal, porque es como querer dar el ejemplo sin tener un ejemplo ¿Qué tanto vale ese consejo de alguien que no tiene su propio startup? Entonces, para tener una opinión mas fuerte sobre el tema me puse a mirar otras profesiones, y veía que por ejemplo el psicólogo recién recibido tiene poca experiencia clínica, pero igual estudió y tiene herramientas teóricas para ayudar al paciente, o no? 😅 Si pudiera trazar un paralelismo, entonces diría que un consultor que se leyó los libros correctos no pareciera ser una mala opción para un emprendedor que necesita un consejo. Pero enseguida me acuerdo de Guillermo Moreno (Ex Secretario de Comercio de Argentina) diciendo que Martín Lousteau nunca iba a ser un buen Ministro de Economía (no lo fue), porque de economía no se aprende en el Sector Público ni en Harvard, sino trabajando. Conclusión: creo que estoy mas confundido que antes y sigo sin tener una opinión formada... En mi caso, a mi se me ocurrió crear este Producto, no por la necesidad de demostrarle nada a ningún emprendedor, porque de hecho soy emprendedor (aunque con más fracasos que victorias ... en fin). Quizá tenga mas que ver con mi poca capacidad para enfocar toda mi atención en una sola cosa… o lo que algunos podrían llamar la habilidad de estar en muchos lugares a la vez (#TDAHAlert 🚨). Pero esa misma energía me llevó a crear una nueva prueba de concepto en apenas 3 días (uno de esos días fue mi cumpleaños). No tengo claro el modelo de negocios aún, pero si quería validar si la idea era buena o no. Esta surgió porque tengo una cuñada con algunos seguidores (... como 1M aprox) y cada vez que menciona en sus redes un producto que genuinamente compró, notamos que sus seguidores preguntan demasiado sobre estos productos. Ahí pensé "no todos los micro o nano influencers viven del canje". Seguramente compren productos genuinamente. ¿Y si promocionaran esos productos que compran a cambio de un % sobre la venta? ¿no ganarían todos? Entonces me pregunté: ¿Cuántos vendedores en Mercado Libre no saben que podrían usar influencers para llegar a una audiencia específica y pagar este servicio solo cuando el producto se venda? No se si la idea es que la China Suarez haga lo mismo, porque por ahí sería menos creíble .... creo. Así nació esta plataforma: 👉 https://lnkd.in/dQ4iRaGT Es 100% una prueba de concepto (por ahora solo están mi cuñada y un influencer que apareció solo). Pero lo loco es que, en cuestión de minutos, logramos validar la idea: Miles de consumidores visitaron el producto gracias a una story, y un influencer (sin buscarlo) se registró para promocionar productos de Mercado Libre. Hasta el momento no hice nada mas porque me quedé sin tiempo. Conclusión: Nada de esto hubiera posible sin no-code 🚀 #theelevate #nocode

FLU-JO-DE-CA-JA 🚨💀 Es la primera razón de muerte de un emprendimiento Grabenselo como si fuese una sola palabra: #FLUJODECAJA Esto es lo que te da vida o mata gran parte de los emprendimientos y negocios con los que he trabajado. Suena obvio, pero creo que escapa de la lógica de muchos emprendedores del sector tecnológico que vienen más del amor al producto que han desarrollado que del correcto fit. ¿A que me refiero? Explico: 🚀Generalmente los emprendedores y en particular los tecnológicos tienen dos posibles paradas. La primera es ir como un caballo de carrera ciego a lo que ocurre alrededor y empujar la solución a un problema con un buen producto con toda la energía que tienen, eso en muchos casos es bueno pero también puede ser un desastre. La segunda, es ser estratégicos y hacer un clásico ejercicio de FIT en donde cruzan el producto con la necesidad del mercado y van ajustando en relación a este, lo cual suena más sensato pero no todos saben hacer. El tema es que UN BUEN FIT no se hace solo entre "Producto y Mercado", el nuevo FIT tiene 4 puntas si lo dibujas como un cuadro o un diamante: PRODUCTO, MERCADO, MODELO, CANALES. 🤓Este modelo que acuñó Brian Balfour y es parte de la nueva escuelita del Growth Hacking global si bien puede discutirse tiene un elemento muy interesante y eso es que no importa que tan buen fit al mercado tu producto genere... si no tiene un modelo de negocio eficiente, se te puede ir a las pailas en poco tiempo. 💵Así que... si, ten un buen producto. Si, asegurate de entender el mercado y sus necesidades para conectarlo bien y mantenerlo vivo. Pero más aún, asegurate como emprendedor que te permita un flujo de caja sano para sostener la estructura, metas y visión de la empresa antes de tener que cerrar la puerta por fuera antes de tiempo. ¿Han visto proyectos potentes caerse con esto? ¿Les ha pasado a ustedes? Y si no he sido suficientemente insistente lo voy a invocar a lo Beetlejuice: Flujo de Caja! Flujo de Caja! ♒📦... Flujo de Caja!!!

Muchas veces el trabajo de manufactura al emprender esta sobrevalorado, pensando que todo el mundo puede hacerlo, que es fácil, que es para personas que no tienen estudios o que tienen una preparación mínima ... Nada más alejado de la realidad. Desde que me volví emprendedora entendí que no debes tener solamente la habilidad de hacer cosas lindas, debes conocer de marketing y marketing digital para poder darte a conocer y diferenciarte de la competencia, hacer investigación de mercados para conocer las tendencias y necesidades de tus clientes, saber pautar en RRSS porque si no estás en redes, no estas en nada. Debes conocer de contabilidad y finanzas, para poner un costo justo a tus productos, para saber manejar las finanzas de tu negocio, para estudiar a tus proveedores, analizar cotizaciones y ver cual es el que más te conviene en cuanto a costo y calidad se refiere. Debes conocer de diseño gráfico y publicidad, porque de nada sirve saber de RRSS si no sabes hacer publicaciones o reels impactantes para tu público. Debes conocer de Servicio al cliente para poder realizar un acercamiento eficaz, comprender los requerimientos de tu cliente y darle un buen servicio post venta. Y como si fuera poco, debes tener un producto de calidad, hacer prueba - error las veces que sean necesarias hasta que tengas algo que tu mismo comprarías o regalarías a alguien, a la vez de mantenerte al tanto de las nuevas tendencias y creación de nuevos productos... Emprender es hermoso, pero como todo proceso, se requiere de mucha entrega, esfuerzo, responsabilidad y tenacidad. Mis felicitaciones a todos esos emprendedores y emprendedoras que luchan cada día por salir adelante en un país que se está cayendo a pedazos, ya que solo nosotros podemos levantarlo.