Publicación de EsaCosa

Haciendo visible lo Invisible, juntos construimos el futuro. 🌈🏢 En Āponi®, sabemos que las áreas de mejora son oportunidades disfrazadas. Con nuestra ayuda, no solo las identificamos, sino que las transformamos en escalones hacia el éxito. ¡Únete a nosotros en el viaje hacia la excelencia empresarial! 💪💡 #AponiTransforma #EmpresasEnCrecimiento #ExitoEmpresarial #OportunidadesDeCambio #TransformacionEmpresarial

🇨🇴♻️🌎La argumentación y gestión positiva: el arte de transmitir saberes para innovar con propósito🍀🧴💚 Desde tiempos inmemoriales, la tradición oral ha sido el pilar que sostiene la transmisión de saberes culturales. En una conversación, no solo intercambiamos palabras, sino que construimos puentes entre generaciones. Cada argumento, cada idea compartida, se transforma en una herramienta para la gestión positiva de los desafíos que enfrentamos. Como en los tiempos que forjaron a experimentados mentores, donde la palabra era sagrada, hoy tenemos la responsabilidad de preservar y aplicar ese conocimiento para forjar un camino consciente hacia la innovación. AI igual que una argumentación bien fundamentada puede transformar una discusión en una solución, la innovación debe ser gestionada con un enfoque positivo, uniendo lo mejor de la tradición con la creatividad de lo nuevo. Creemos que el verdadero progreso nace cuando aprendemos a escuchar el pasado y lo adaptamos al presente. Cada producto y cada proceso que mejoramos, es el resultado de elecciones conscientes que buscan respetar y potenciar la circularidad que ya existe en nuestra tierra. AI igual que los saberes culturales, que nos recuerdan la importancia del equilibrio y el respeto, la innovación debe ser una fuerza que conecte y fortalezca, asegurando que nuestras acciones de hoy resuenen en un futuro más sostenible. Industrias Foaba, para los activistas de corazón. Visítanos en www.foaba.com.co.💚🕊️

¿Sabías que...? Aplicando la Bioinspiración para Innovar en Eficiencia Organizacional En un universo donde el 96% es invisible, compuesto por materia oscura y gas, el Moho del Lodo utiliza algoritmos inspirados en su eficiente forma de explorar y optimizar recursos para mapear estructuras inobservables en el espacio. Este enfoque puede ser un modelo para nuestras organizaciones: al igual que el moho del lodo traza caminos óptimos entre puntos en el espacio, las empresas pueden emular estrategias similares para optimizar la distribución de recursos, mejorar la comunicación interna y eficientizar la gestión de proyectos. ¿Te imaginás utilizando estas tácticas bioinspiradas para descubrir y aprovechar recursos ocultos y oportunidades en tu empresa? Vanina Da Ros Eliana Carolina Borda García Mariana Ameri Maria Carolina Scarabello Mariana Giacobbe Guillermo Gelonch Andrés E. Lonardi, PhD Cand., Claudio Alejandro Bonel Gonzalo Wartjes Claudio Marcelo Muñoz #innovacion #innovación #aprendizaje #liderazgo #efectividad #culturaorganizacional #sostenibilidad

Explora el poder del cuestionamiento en mi nuevo blog, "El poder del ¿por qué?" Descubre cómo preguntar "¿por qué?" puede transformar nuestra sociedad. #Cuestionamiento #Innovación #PensamientoCrítico

INNOVACIÓN Estoy emocionado al anunciar un ciclo de publicaciones bajo el título “Innovar para sobrevivir: Estrategias para un mundo en evolución”. En estas publicaciones, compartiré mi visión sobre la importancia de adaptarse al cambio y la innovación en el entorno empresarial actual. Desde mi experiencia personal al enfrentar el cáncer, hasta mi trayectoria profesional liderando transformaciones en el sector bancario, destacaré la necesidad de una cultura empresarial resiliente y proactiva. Discutiremos cómo las tendencias emergentes, como la sostenibilidad, las nuevas tecnologías, el comercio electrónico y las nuevas formas de trabajo, están redefiniendo las expectativas de los consumidores y la manera en que las empresas deben operar. Subrayaré la importancia de formar equipos comprometidos, capaces de utilizar la tecnología para generar un impacto positivo, y de fomentar la confianza y la humildad en el liderazgo. Propondré un cambio de enfoque hacia soluciones innovadoras y colaborativas, donde la adaptación continua y el aprendizaje sean claves para el éxito. Recordaremos que la confianza es el cimiento de un equipo de alto desempeño. La confianza permite conversaciones sinceras, compromisos claros y la rendición de cuentas, lo que lleva a resultados extraordinarios. Líderes que inspiren a sus equipos conectándolos con sus propósitos personales y profesionales serán esenciales para tener éxito en este mundo en constante cambio. Los invitaré a reflexionar sobre nuestros propósitos personales y profesionales, alineándolos con la estrategia de nuestras organizaciones para liderar con éxito en un mundo en constante evolución. ¡Espero verlos allí y compartir juntos esta experiencia de aprendizaje y crecimiento! #Innovación #LiderazgoInspirador #Confianza#TransformaciónEmpresarial #Sostenibilidad #Tecnología #CulturaEmpresarial

En Puntoasterisco, vemos más allá del presente hacia un futuro emocionante. 💭 Descubre en nuestro blog del mes cómo el futures thinking es una poderosa herramienta para la innovación que puede transformar la manera en que co-creamos. ✨https://bit.ly/48AVA9g  #Puntoasterisco #Blog #FutureThinking #DíaMundialDelFuturo

¿Cuál será el papel del humano en un mundo colmado de tecnología e información? En el mundo de las decisiones estratégicas seguirá siendo indispensable. Es el mensaje central de este nuevo libro, cuyos autores son profesores de reconocidas escuelas de negocios, del cual tuve acceso a una reseña breve. Los autores sugieren que, si bien algunas decisiones necesitan de más información para mejorar su calidad, es cierto también que algunas decisiones necesitan de más teoría en lugar de más datos, es decir, requieren de nuevos marcos de referencia que surgen de pensar sin datos. Datos y algoritmos son cruciales para tomar decisiones. Aprovecharlos, cuando estén disponibles y sea conveniente, es indispensable sin quedar atrapados en sus manos perdiendo el criterio. Así mismo, cuando de estrategia se trata, es claro que el criterio, la inteligencia y la experiencia humana siguen siendo vitales para enriquecer y liderar el ejercicio de pensamiento estratégico. Hacer sentido práctico de la información, la cual puede además estar sujeta a interpretaciones que llevan a distintas conclusiones, es una tarea humana. Hacer estrategia es un ejercicio que involucra la imaginación, nos diría Henry Mintzberg, por lo cual es difícil modelar dicha estrategia hacia el futuro solo a partir de información del pasado. Estos modelos de simulación del futuro siguen necesitando del toque humano para elevar su calidad. "La información es un medio para un fin. Lo importante son las las decisiones que tomamos", Stephano Puntoni, Wharton. Les deseo un excelente fin de semana… #estrategia #empresas #negocios

Superá las barreras para la innovación con el enfoque del semáforo Si alguna vez te sentiste atascado en un mismo problema en el trabajo te dejo una herramienta buenísima para ayudarte a pasar de la preocupación a la acción en solo 30 días: el modelo del semáforo para la innovación. Y si crees que 30 días es mucho tiempo recordá que es muy difícil un cambio sostenible sin sacrificio. Dicho eso... 💡 El semáforo de la innovación es un método simple y eficaz que nos permite transformar la queja en acción y la preocupación en soluciones concretas. Este enfoque se basa en tres pasos clave: observar, preguntar y hacer. Observar 👁️:  La primera fase implica observar nuestros problemas y entender qué nos está deteniendo. 🔴 Comparte las preocupaciones con tu equipo para identificar los problemas juntos. 🔴 Profundiza en los problemas para entender todas sus dimensiones. 🔴 Retar las suposiciones iniciales para encontrar nuevas perspectivas. Preguntar ❓: Una vez que hemos observado los problemas, es momento de hacer preguntas clave para profundizar en su comprensión. 🟡 Identifica y elimina los obstáculos que impiden el progreso. 🟡 Imagina soluciones ideales sin limitaciones iniciales. 🟡 Adapta las ideas ideales a soluciones prácticas y viables. Hacer 🔨: el momento de actuar. Este paso nos lleva de la planificación a la ejecución, fomentando una cultura de aprendizaje y mejora continua. 🟢 Crea un plan claro y conciso para implementar las soluciones. 🟢 Lleva a cabo el plan mientras aprendes y ajustas en el proceso. 🟢 Difunde los resultados y aprendizajes para motivar a otros a seguir el ejemplo. En mi experiencia, la implementación del modelo del semáforo no solo ayuda a resolver problemas inmediatos, sino que también transforma la cultura de la organización, promoviendo una mentalidad innovadora y proactiva. Te animás a implementar este modelo en tu equipo? 🌟 Los invito a que prueben el semáforo de la innovación y me cuenten cómo les va. Qué obstáculos encontraron y cómo los superaron? Compartamos nuestras experiencias y sigamos aprendiendo juntos! #HulkManagementSkills #Innovación #Liderazgo #Creatividad #GestiónDeCambio

La Revolución Creativa: Lecciones del Surrealismo para la Gestión del Conocimiento Por PAULO CORRÊA El centenario del surrealismo, un movimiento que desafió las convenciones artísticas y literarias del siglo XX, ofrece valiosas perspectivas para la gestión del conocimiento en las organizaciones modernas. Así como el surrealismo revolucionó el arte al explorar el inconsciente y desafiar la lógica tradicional, sus enfoques pueden inspirar nuevas prácticas en la creación y gestión del conocimiento, fomentando ambientes más innovadores y colaborativos. **Exploración del Inconsciente** El surrealismo es conocido por su profunda exploración del inconsciente, revelando capas ocultas de la mente. En las organizaciones, esto se traduce en valorar la creatividad y la expresión libre. En lugar de adherirse a procesos rígidos y lógicos, las empresas pueden fomentar la exploración de ideas sin restricciones, promoviendo sesiones de lluvia de ideas y técnicas de ideación que permitan a los empleados acceder y expresar ideas innovadoras y no convencionales. **Automatismo y Procesos Espontáneos** El concepto surrealista de automatismo, que enfatiza la creación espontánea sin censura, puede aplicarse al desarrollo del conocimiento promoviendo la experimentación y la improvisación. Implementar prácticas como hackathons y proyectos piloto permite a los equipos explorar nuevas ideas y soluciones sin restricciones excesivas. Esta libertad puede llevar a descubrimientos inesperados y avances significativos. **Imaginación Onírica y Pensamiento No Lineal** El surrealismo valora la imaginación onírica y el pensamiento no lineal, desafiando la lógica convencional. Para las organizaciones, esto significa adoptar enfoques creativos que van más allá del pensamiento lineal y estructurado. Herramientas como mapas mentales, pensamiento lateral y simulaciones de escenarios pueden ayudar a los equipos a explorar nuevas posibilidades y encontrar soluciones innovadoras, rompiendo los límites de la lógica tradicional. **Libertad y Cambio de Paradigmas** El surrealismo promueve la libertad total de expresión y la ruptura con los paradigmas establecidos. En las organizaciones, esto se traduce en una disposición a cuestionar y revisar las prácticas existentes. Crear una cultura que valore la experimentación y permita la cuestionación de ideas tradicionales puede acelerar la innovación. Programas de sugerencias de empleados y comités de innovación son ejemplos de cómo fomentar una mentalidad abierta y revolucionaria. Aplicar los principios surrealistas a la gestión del conocimiento puede transformar la manera en que las organizaciones crean y comparten conocimiento. Al abrazar la creatividad libre, la experimentación y el pensamiento no lineal, las empresas pueden fomentar un ambiente más dinámico e innovador, capaz de generar soluciones e ideas revolucionarias. La persistència de la memòria ( Salvador Dalí, 1931)

Superá las barreras para la innovación con el enfoque del semáforo Si alguna vez te sentiste atascado en un mismo problema en el trabajo te dejo una herramienta buenísima para ayudarte a pasar de la preocupación a la acción en solo 30 días: el modelo del semáforo para la innovación. Y si crees que 30 días es mucho tiempo recordá que es muy difícil un cambio sostenible sin sacrificio. Dicho eso... 💡 El semáforo de la innovación es un método simple y eficaz que nos permite transformar la queja en acción y la preocupación en soluciones concretas. Este enfoque se basa en tres pasos clave: observar, preguntar y hacer. Observar 👁️:  La primera fase implica observar nuestros problemas y entender qué nos está deteniendo. 🔴 Comparte las preocupaciones con tu equipo para identificar los problemas juntos. 🔴 Profundiza en los problemas para entender todas sus dimensiones. 🔴 Retar las suposiciones iniciales para encontrar nuevas perspectivas. Preguntar ❓: Una vez que hemos observado los problemas, es momento de hacer preguntas clave para profundizar en su comprensión. 🟡 Identifica y elimina los obstáculos que impiden el progreso. 🟡 Imagina soluciones ideales sin limitaciones iniciales. 🟡 Adapta las ideas ideales a soluciones prácticas y viables. Hacer 🔨: el momento de actuar. Este paso nos lleva de la planificación a la ejecución, fomentando una cultura de aprendizaje y mejora continua. 🟢 Crea un plan claro y conciso para implementar las soluciones. 🟢 Lleva a cabo el plan mientras aprendes y ajustas en el proceso. 🟢 Difunde los resultados y aprendizajes para motivar a otros a seguir el ejemplo. En mi experiencia, la implementación del modelo del semáforo no solo ayuda a resolver problemas inmediatos, sino que también transforma la cultura de la organización, promoviendo una mentalidad innovadora y proactiva. Te animás a implementar este modelo en tu equipo? 🌟 Los invito a que prueben el semáforo de la innovación y me cuenten cómo les va. Qué obstáculos encontraron y cómo los superaron? Compartamos nuestras experiencias y sigamos aprendiendo juntos! #HulkManagementSkills #Innovación #Liderazgo #Creatividad #GestiónDeCambio