Publicación de Revista Executive Excellence

El articulo de Francisca Vial Herrera es de una visión increíble del futuro digital que se avecina. Recomiendo su lectura y discusión, pues la aproximación que hace a la era digital es palpable y estoy seguro que motivara a esas instancias de conversar sobre lo que se está fraguando para el cambio definitivo de lo analógico a lo digital. En la senda que camino de promover el cuidado de la salud mental y bienestar emocional, hay ejemplos de esa vida que se viene que la conexión 24/7 será en todo momento y en todo lugar con la problemática de la salud mental que es frágil.

ESCUELA DE #LIDERAZGO: “ambición silenciosa” ‘…Muchos #empleados están enfocando su #ambicion hacia sus #vidas en lugar de buscar #ascender en la #jerarquiacorporativa… Y esa situación está recibiendo la denominación “#quietambition”…’ ‘…refleja el creciente #valor que se concede a cuestiones como el #bienestaremocional y la #saludmental, al #equilibrio entre la vida #profesional y la #personal, y al tiempo dedicado a uno mismo y sus #intereses…’ ‘…cambio en las preferencias de los trabajadores respecto a las compañías o puestos que compartan sus mismos #valores y #principios. Son muchos los que rehuyen las estructuras de poder personalistas y se decantan más por #entornoscolaborativos y #horizontales, por espacios en los que la #tomadedecisiones sea #inclusiva y haya #flexibilidad…’ ‘…hay algunos aspectos sobre los que las #organizaciones pueden tomar medidas y #controlar de cara a favorecer un mayor #compromiso por parte de los empleados y anticiparse a la #brechacultural aparejada a la #transiciongeneracional…’ ‘…los #incentivos tradicionales ya no resultan #eficaces… las organizaciones deben #ayudar a los empleados a #avanzar en sus carreras sirviendo como #apoyo a sus #propositos personales e #inquietudes y adaptándose a cada individuo…’ ‘…la #transformacion de la #mentalidad laboral exige a las empresas que revisen su #cultura corporativa y las #politicas que la llevan a la práctica para dar cabida a nuevos concepto de éxito. Se pone de manifiesto, una vez más, el valor de un #liderazgoempatico y humanista enfocado al #bienestar de las personas.’ Reason Why redacción. La figura del #liderefectivo está constantemente en #evolucion y está preparada para abrazar el #cambiodeparadigma y canalizar dicha ambición de varias formas: 1. Fomentar un #ambiente de trabajo colaborativo y de apoyo, donde todos se sientan cómodos compartiendo sus #metas y #ambiciones sin miedo a ser juzgados. 2. Brindar #oportunidades de #crecimiento y #desarrolloprofesional, ya sea a través de #mentorias, programas de #capacitacion o asignándoles #proyectosdesafiantes que les permitan poner en práctica sus #habilidades y alcanzar sus metas. 3. #Reconocer y #valorar el trabajo y los logros de los jóvenes, promoviendo una cultura de #celebracion y gratitud que motive a los empleados a seguir esforzándose por alcanzar sus objetivos. 4. #Escucharactivamente las necesidades y #aspiraciones de los miembros del equipo y brindarles el apoyo necesario para alcanzarlas, ya sea a través de #asesoramiento, #recursos o #contactos en la industria. 5. Fomentar la #innovacion y la #creatividad, permitiendo que los jóvenes aporten #nuevasideas y #enfoques que puedan contribuir al éxito de la organización. #inspirarparatransformar #inspiracionparalosdemas #liderazgoconsciente #gestiondelcambio #gestiondelconocimiento #mindfulness #learnability #learningbydoing https://lnkd.in/duJrzYjr

Por qué el mundo no quiere que colabores (aunque tú quieras o creas lo contrario) “Todo se mide en dinero, ya nada significa nada” (The Immaculate Fools ) Economía colaborativa y circular, bien común, trabajo en equipo, empresas B… no hay duda de que la colaboración está de moda. Sin embargo, la mayoría de las instancias de nuestra vida laboral nunca fueron diseñadas con la colaboración como prioridad. Si bien el ser humano nace con clara inclinación a colaborar, el sistema educativo se encarga de contrarrestar ese instinto fomentando el individualismo, nuestras organizaciones y sus rígidos procesos de trabajo apenas dejan espacio para la colaboración y el modelo económico basado en el crecimiento y el consumo fomentan el egoísmo por sobre la solidaridad. Afortunadamente, la complejidad de los desafíos que se nos avecinan sólo puede ser abordada mediante la colaboración y el intercambio de conocimiento.   Una de las “herramientas” más conocidas en el ámbito de la gestión del conocimiento son las comunidades de práctica, espacios donde los profesionales comparten experiencias y aprenden unos de otros. Aunque se trata de iniciativas muy sensatas, son muchas las comunidades que se ponen en marcha, pero pocas las que sobreviven. ¿Cómo se explica esta realidad en una época de organizaciones cada vez más planas? #Ceos; #GerentesGenerales; #Líderes; #gerentes; #empresas

Una de las grandes problemáticas que impiden el progreso en la humanidad es la violencia. ¿Por qué alguien le haría daño a otra persona? Capacita a tu empresa. Fórmate mejor, como líder, y comunica mejor, y obtén una mejor calidad de vida, además para compartir y colaborar para la mejora de todos. —Erick Xavier En Marcha con Erick Xavier Huerta Instaura un cambio de actitud crucial en la noción misma de productividad. El factor que impacta de forma radial en todo ámbito social, es la empresa. Aquí comienza la transformación. Son las habilidades en liderazgo, las que están en alta demanda y en crecimiento. En toda organización hay un déficit. Amigos, la vida no se resuelve con recetas ni con tips. La vida se resuelve con actos creativos de la conciencia. Siempre está sucediendo lo mejor. La gran crisis de la humanidad: «millones de personas no están en ejercicio de su vocación» ¿Qué le hace falta a la humanidad? Entre los mexicanos, la población que lucha contra una enfermedad mental como la depresión, trastorno de ansiedad o trastorno alimentario llega al 36 por ciento. La Comisión Nacional de Salud Mental y Adicciones (Conasama) añadió que datos del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi) muestran que, en México 19.3 por ciento de la población adulta padece síntomas severos de ansiedad y más de 30 por ciento los presenta de forma leve o moderada.Primero lo primero: «elimina el miedo». Vives punto por punto una experiencia de comunicación. ¿Qué comunicas? ¿Cómo lo haces? ¿Por qué? En el futuro del trabajo, las habilidades clave para mantener un perfil laboral relevante son: —Pensamiento crítico —Adaptación, resiliencia. —LIDERAZGO. Las habilidades de liderazgo incluyen elementos esenciales para inspirar equipos, fomentar la colaboración y alcanzar objetivos organizativos como son la comunicación, la empatía y la motivación. ¿Qué habilidades son importantes para el futuro? #AHORA Top skills del futuro para el éxito profesional. —Habilidades digitales. —Habilidades de comunicación. —Pensamiento crítico. —Aprendizaje continuo. —Inteligencia emocional. Es el «liderazgo» la habilidad más importante y buscada en 2025. Obtén herramientas a nivel individual y colaborativo: —Liderazgo e influencia social. Resolución de problemas complejos. Pensamiento crítico y análisis. Creatividad, originalidad e iniciativa. Gestión de personas. Porque estas habilidades son esenciales para un liderazgo efectivo y son cada vez más demandadas por las empresas en un mundo laboral en constante cambio. Erick Xavier Huerta » Agencia Consultoría & Coaching «Transfórmate»Proyecto Desarrollo Integral #MásPotencia — #ActúaAhora —Erick Xavier Huerta Consultor y Promotor de Desarrollo Sostenible Consultor y Comunicador en Semiología de la Vida Cotidiana | Coach en Liderazgo Socio Consultor en 'The John Maxwell Team' | Maestro e Instructor en la filosofía de Sana Tu Vida de Louise L. Hay. Facilitador de Barras Access.

Sumérgete en "Preguntas Conscientes" para cultivar una comprensión más profunda de uno mismo y fomentar el crecimiento personal a través de preguntas perspicaces y desafiantes.

El Desafío del Etarismo en las Organizaciones Modernas Vivimos más, pero, ¿de verdad estamos sacando partido a esos años extra en nuestras empresas? El etarismo, esa discriminación que se cuela por las grietas y que se basa en la edad, sigue siendo un muro para muchos profesionales que llevan décadas de experiencia a sus espaldas. Es fácil caer en el mantra de que “la juventud es sinónimo de innovación”. Pero, seamos sinceros, la realidad no es tan sencilla. Aquí va una verdad incómoda: la experiencia no se puede improvisar. Ese conocimiento profundo que solo los años te regalan es una joya que muchas veces despreciamos. Pero, ¡ojo! No se trata de elegir entre renovarse o quedarse con lo viejo. No es blanco o negro. El verdadero reto es combinar la experiencia con la frescura de nuevas ideas. Porque, y esto lo sabemos todos, la innovación sin una buena base es un castillo de naipes. Así que si tu empresa quiere sobrevivir en este mundo cada vez más competitivo, tienes que hacer algo ya: rompe con los estereotipos. Olvida la tontería de que solo los jóvenes tienen ideas frescas y deja de pensar que la experiencia es sinónimo de resistencia al cambio. Haz hueco para que todos aporten, para que los que llevan más tiempo enseñen y para que los que llegan traigan aire nuevo. Piensa en un lugar donde la sabiduría y la creatividad se den la mano. Ahí está el futuro. Pero ojo, esto no ocurre solo porque lo digas. Tienes que reconocer el valor de cada miembro de tu equipo, sin importar cuántas velas soplen en su tarta. Vamos, que o te pones las pilas o te quedas atrás. Tú decides. #Liderazgo #DiversidadEtaria #ExperienciaVsInnovación Alejandro Amicone Mariella Ackermann Rina Alarcón Cáceres Marité Duarte C Javier Salinas Malaspina Yuriko Luyo Guido Sánchez Yábar Miguel Angel Zicia Osorio BID Lab Fundación Romero ESAN Graduate School of Business PAD - Escuela de Dirección de la Universidad de Piura CENTRUM PUCPEcosistema Plateado Universidad del Pacífico (PE)

🌟 Celebrar los logros de personas que siempre buscan la excelencia es reconocer el impacto positivo que tienen en el mundo profesional y en la sociedad. Siento una enorme alegría y orgullo al compartir una noticia muy especial. Como profesora de la maestría en Gestión del Talento Humano de la PUCE Sede Manabí, tuve el honor de ser tutora de tesis de Blanca Muisin, una estudiante excepcional, que en estos días defendió exitosamente su investigación titulada "La importancia de la solidaridad en el clima laboral". Su dedicación y esfuerzo son inspiradores, y su tesis aporta una valiosa perspectiva que todas las organizaciones deberían considerar. 🔎 La investigación destaca cómo la solidaridad impacta en la satisfación laboral, incidiendo directamente en aspectos clave como: ✔ Mejora del bienestar emocional ✔ Reducción del estrés ✔ Mayor fidelidad de los empleados ✔ Incremento de la colaboración ✔ Incremento de la creatividad ✔ Fomento de un trabajo inclusivo ✔ Aumento en la productividad Es importante que las organizaciones reconozcan que la solidaridad no solo es un valor fundamental, sino una estrategia efectiva para crear entornos laborales más saludables y sostenibles. 🙌 Ser parte de este proceso y ver el impacto tangible de la investigación académica en la humanización de las organizaciones ha sido una experiencia profundamente gratificante. 🌱 Reflexionemos sobre cómo podemos integrar la solidaridad en nuestros espacios de trabajo para construir un futuro más inclusivo y colaborativo. 👏 ¡Felicidades a la nueva Máster en Gestión del Talento Humano por alcanzar este importante hito! Querida Blanca, tu trabajo nos recuerda la importancia de humanizar nuestras organizaciones y el poder transformador de la solidaridad. #SolidaridadEnElTrabajo #GestiónDelTalento #ClimaLaboral #Productividad #DesarrolloPersonal #CrecimientoProfesional #EmpresasSaludables

Estimada Red, Como investigador enfocado en políticas públicas para la sostenibilidad de los negocios, hemos identificado una línea fundamental para que las empresas sean verdaderamente sostenibles. Su enfoque aunque importante debe ir más allá de lo económico e incluir dimensiones más sociales en su gestión, donde el talento humano se evidencie como la pieza fundamental para el logro de los obetivos organizacionales. Las variables relacionadas con el buen vivir https://lnkd.in/enZzuze4 la sastifacción laboral https://lnkd.in/edmbVfxw  y los riesgos psicosociales en salud mental https://lnkd.in/ehmTREdF Nuestros estudios previos nos ofrecen una base sólida que nos permite afirmar con certeza que, para activar y fortalecer la sostenibilidad en las organizaciones, es fundamental comprender el #climalaboral y la #gestiónjefaturas. Muchas veces, las empresas cuentan con un excelente potencial, pero al no considerar estos aspectos, resulta lamentable observar que los objetivos no se cumplen. De acuerdo con los resultados de nuesto reciente artículo publicado https://lnkd.in/e_Cr4JDT hemos observado que la satisfacción laboral se ve influenciada por variables como la carga de trabajo, las exigencias emocionales y el desarrollo profesional. La claridad en los roles y el reconocimiento del desempeño son cruciales para prevenir conflictos y fomentar un ambiente colaborativo. Además, el liderazgo de calidad y el compañerismo son determinantes en la creación de un entorno seguro que minimice la vulnerabilidad a la violencia y el acoso, y que promueva un equilibrio entre la vida laboral y personal. Universidad Autónoma de Chile Vicerrectoría de Investigación y Doctorados UA Centro de Comunicación de las Ciencias #Activandolasostenibilidad #BienestarLaboral #BuenVivir #SaludMental #sastifacciónlaboral

El problema de nuestra época es que muchas personas no buscan ser útiles, sino ser importantes. Les ha resonado esta observación? analizando amplía y perfectamente la reflexión, señalando cómo la obsesión por la importancia personal está afectando a nuestra sociedad. Desglosar el fenómeno ayuda a comprender las raíces del problema, como la presión social y la influencia de los medios de comunicación, que alimentan una cultura individualista y superficial. El enfoque sobre posibles soluciones es clave: fomentar la educación en valores, promover el voluntariado y celebrar los logros colectivos son pasos fundamentales hacia una sociedad más empática y útil. Desconectar de las redes sociales también puede ayudar a reconectar con lo que realmente importa: contribuir al bienestar de los demás y buscar un propósito más profundo. Mi opinión es que gran parte de este cambio también puede venir desde el liderazgo. Los líderes que prioricen la colaboración y el bienestar común sobre los logros individuales pueden influir enormemente en cómo se redefine el éxito, tanto en el entorno laboral como en la vida cotidiana. También creo que encontrar un propósito más allá de la validación externa es esencial para sentir una satisfacción verdadera. ¿Qué piensas sobre el papel de las empresas en este cambio? Las empresas tienen un gran potencial para promover una cultura de servicio y colaboración. JBP

Mi padre sigue en activo con 79 años Y no me parece justo. Te cuento porque 👇 No me parece justo porque es un privilegiado. Y es un privilegiado porque ama su trabajo y ama su actividad. Lo digo porque desde siendo yo niño le he visto echar horas, trabajar en cualquier horario, llegar a casa de noche y pasarse largas temporadas fuera de casa. Todo para sacar adelante su proyecto. Le he visto luchar contra la administración y los tecnócratas, contras los chupópteros y contra aquellos que le dicen lo que puede y no hacer. Lo que os digo, un auténtico privilegiado. Y no, que no me parece justo. No me parece justo que pertenezca a un colectivo minoritario en este país. Porque cuando he tenido la oportunidad de trabajar en fábricas y organizaciones me he encontrado con mucha gente que se comporta de modo contrario. Esperando escaquearse, mirando el reloj, esperando que llegue el viernes, echando pestes de todo y de tod@s… Ojo, que no digo que no sea una opción cuando el entorno en el que te mueves no te deja mucha más alternativa. Y que siempre habrá una responsabilidad y una decisión individual a tomar sobre qué haces con tu vida. Aun así pienso que se puede hacer mucho por la situación Y cuando digo mucho es mucho más. Desde los puestos de responsabilidad y dirección de las empresas se puede hacer mucho para que el colectivo de los privilegiados aumente y haya mayor beneficio para todos. ¿Cómo se puede hacer? Con mas Humanismo y menos Látigo. Aquí tienes 7 iniciativas para ponerte en marcha: 1/ Bienestar integral: - Muestra tu interés por tu gente creando y espacio seguro. - Cada riesgo ha de tener una acción para gestionarlo adecuadamente. 2/ Empatía en el liderazgo: - Entiende las necesidades y aspiraciones de tu equipo. 3/ Comunicación transparente: - La información ha de fluir libremente - Construye confianza y claridad. Mejor que seas auténtico. 4/ Desarrollo profesional continuo: - Invierte en la formación y crecimiento de cada empleado. - Reconoce su potencial. 5/ Reconocimiento del esfuerzo: - Celebrar los logros y el trabajo duro. - Muestra aprecio genuino por la contribución individual. 6/ Flexibilidad laboral: - Sé flexible con horarios y condiciones de trabajo - Permite de verdad conciliación de la vida laboral y personal. 7/ Innovación participativa: - Escucha de verdad las ideas que te aporten. - Fomenta la responsabilidad y proporciona lo que haga falta. Estos 7 puntos no solo humanizan la gestión de la fábrica, sino que también empoderan al personal y conducen a una mayor éxito empresarial. Sé que piensas que te vas a quedar solo. Pero te digo algo, No lo estás. Hay gente que tiene ganas de hacer las cosas mejor y tener un impacto. Elevemos la voz! ¿Te gustaría añadir o modificar algo más? Deja tu comentario!