Publicación de Revista Executive Excellence

Vencer es algo más que un resultado o una posición de mando. Para vencer, de verdad, es necesario ganar la confianza de la ciudadanía. Y para eso se necesita calidad en el pensamiento y calidad en la acción. Coherencia, serenidad y comunicación optimista. Algo que demuestran, a menudo, nuestros deportistas, científicos y líderes empresariales. Vencer es convencer. Comparto mi nuevo articulo de opinión👇🏻 #LiderazgoAuténtico https://lnkd.in/dpJSppuG

¡Qué deleite escuchar a Lama Rinchen 🙏 ! Un aprendizaje que quiero compartir con ustedes 😊 : El liderazgo genuino no se mide por títulos ni por una inteligencia extraordinaria, sino por la capacidad de guiar a otros hacia resultados verdaderamente significativos. No basta con encontrar soluciones pasajeras; un líder auténtico trabaja con visión y propósito para generar impactos profundos y sostenibles. El verdadero propósito del liderazgo no es crear dependencia, sino empoderar. Ayudar a otros a descubrir su propia fortaleza y a alcanzar sus metas por sí mismos. Y en el corazón de este proceso hay una cualidad que supera incluso a la sabiduría: la bondad. Porque la bondad transforma corazones, construye confianza y deja un legado que trasciende. Un líder extraordinario no solo cumple con su rol; lo trasciende. Es alguien que inspira, que abre caminos para que otros también se atrevan a avanzar. Y lo más hermoso de este acto es que, cuando lideramos desde la generosidad y la autenticidad, creamos un efecto multiplicador: un círculo virtuoso de transformación que beneficia a todos. En este proceso, hay dos elementos clave: sostenibilidad y satisfacción. Un liderazgo auténtico no solo busca resultados consistentes, sino que fomenta un propósito profundo, tanto en quien lidera como en quienes son liderados. El liderazgo es, al final, un arte que se construye con bondad, visión y compromiso continuo. ¿Y tú? ¿Qué impacto quieres dejar 😉 ? ✨ #Liderazgo #Sentido y #esencia #meditar 💙 https://lnkd.in/ezbFmenW

Elegir al mayor líder militar de la historia nos podría llevar a dejar a muchos por fuera, además que se tendría que definir los criterios de manera clara para calificar, al final son diferentes y la diferencia también hay excelentes resultados. No podría avanzar sin decir que  han existido muchos líderes militares  que nos han dejado  grandes enseñanzas por su estilo de liderazgo y habilidades que fueron factores decisivos para alcanzar el éxito Alejandro Magno, conocido por sus grandes conquistas, es señalado como el más grande estratega militar de todas las épocas. Él tenía dos elementos que lo convertían en un líder de reconocimiento en sus tropas y era la capacidad de adaptación y poder para inspirar. Los más grandes líderes y empresarios de la actualidad hablan siempre del poder de adaptarse al cambio que exige la modernidad y la posibilidad de inspirar para lograr de sus equipos su voluntad, una muestra más de las enseñanzas de la historia que no se borran con el pasar del tiempo y que cobran vida en la actualidad  para liderar y alcanzar los resultados deseados   Si quieres conocer más, estoy siempre dispuesto a entregarlo. Recuerda qué juntos podemos llegar a ser mejores líderes #FortaleciendoElMúsculoDeLiderazgo #AcompañanteAlÉxito #EntrenadorDeEquipos #MentorDeCrecimiento #CoachDeLiderazgo #LiderazgoConsciente #SeguridadConsciente

Excelente aporte de cómo enfocarse en un liderazgo y también poder ver todo el panorama para generar una estrategia #liderazgopositivo

Carlo Ancelotti es uno de los líderes deportivos más importantes de nuestro tiempo. No por lo logrado, sino por la forma de lograrlo. En el libro "El Símbolo Secreto de Liderazgo" no podía faltar su historia como culminación del capítulo "El talento del líder". A continuación os dejo un extracto: #liderazgo #trabajoenequipo #motivacion #talento

14 estrategias de liderazgo praxeológico que Simón Bolívar podría haber empleado para liberar América y formar una sola patria unida y fuerte, podemos considerar las siguientes: Unificación de las fuerzas, alianzas estrategias, movimientos rápidos, uso del terreno a su favor, propaganda y motivación, adaptabilidad y flexibilidad, desarticulación del enemigo, capacitación, inteligencia, negociación, fortalecimiento, innovación, liderazgo, visión a largo plazo. #liderazgopraxeologico

¿Hay un líder para cada momento? Hace unos días empecé a ver el documental "Churchill y la guerra" en Netflix (que recomiendo) acerca del rol que tuvo este señor en ese nefasto pero crucial momento de la historia. Churchill fue, sin duda, uno de los grandes líderes que tuvo el siglo XX en uno de los momentos cruciales y más espantosos de la historia humana: la Segunda Guerra Mundial. Tampoco hay dudas de que el señor no era ninguna perita en dulce, era un tipo con un carácter fuertísimo, lider nato desde la cuna y detestado y amado por muchos. Hoy, a un tipo así no lo bajarían de machista (que lo era y bastante), imperialista, belicista y varias cosas más, que también seguramente lo era y lo echarían de todos lados por llenar de humo el lugar con su gran cigarro. Pero lo que sin duda también fue, fue el líder fuerte, inspirador y decidido que en ese momento Gran Bretaña y el mundo necesitaron para hacer frente al monstruo que fue Hitler. Él fue el que lo vió venir y siempre dijo qué era lo que se venía, caso contrario de otros imbéciles como Chamberlain, primer ministro en su momento, que creía que Hitler era inofensivo y un tipo de palabra. La pregunta es: ¿hoy Churchill podría ser un gran líder también o solo pudo serlo en ese momento? y de allí me surgen varias más: ¿cada momento necesita un líder especial o el líder simplemente lo es y se adpata a las circunstancias? Esto me recuerda a la pregunta que a los que nos gusta el fútbol hemos escuchado muchas veces: Pelé, Distefano, grandes glorias del fútbol del pasado, ¿hubiesen brillado igual en el fútbol mucho más fisico de hoy? Mi respuesta a está última es que sí, esos talentos extraordinarios se hubiesen adaptado a las exigencias del fútbol de hoy y hubiesen brillado igual, porque lo que los distinguía era su talento fuera de serie. Con los líderes quizá se podría pensar lo mismo porque, generalmente, estos grandes líderes son también grandes pragmáticos (Churchill cambió de bando político dos veces en su vida, como cambiar del Chivas al América) y se adaptan a su entorno, son fruto de su entorno y, muchas veces, lo que los hace líderes es justamente esa naturaleza para serlo, ese don especial que solo los grandes líderes tienen. Porque, admitámoslo, aunque hoy estamos llenos de "líderes", coaches y demás yerbas, grandes líderes (pero en serio), hay muy pocos. De hecho, hoy día, a todo nivel, creo que me sobran los dedos de la mano para poner a algunos en el pedestal y así y todo, tendría que pensarlo muy pero muy bien. ¿Tú qué opinas? ¿Un buen líder siempre lo es y lo será o eso depende de otras cosas? Me gustaría escuchar tu opinión. Abrazo de gol. #lideres

💬 ¿Qué es el poder? Juan Román Riquelme lo resumió en una frase: "Tener poder es que la gente te quiera mucho". Pero detrás de esas palabras hay una lección de liderazgo que trasciende el fútbol. ⚽ Riquelme nos recuerda que liderar es conectar emocionalmente, transformar logros en momentos que unan y construir puentes desde la autenticidad. Desde sus gestos icónicos hasta su influencia como dirigente, su historia redefine lo que significa liderar desde el corazón. 👉 Pasen y lean, Román lo explica mejor que nadie. 🔗https://lnkd.in/dvQreecV #Liderazgo #Poder #Riquelme #Fútbol #Emociones

El triunfo de un liderazgo sano. Sin estridencias… 🤡 Sin puñetazos en la mesa… 🤜 Sin malas palabras… 🤬 Sin buscar los focos… 💡 Argentina y España han ganado sus dos respectivos campeonatos internacionales. Y sus dos líderes guardan muchas semejanzas: ▪️Confianza ciega en su equipo. ▫️Cuidan del clima y la moral del grupo. ▪️Equilibran juventud y veteranía. ▫️Comunicación abierta y honesta. ▪️Se adaptan a las necesidades del equipo. ▫️Trabajo en equipo como eje central. ▪️Han evolucionado con el paso del tiempo. ▫️Se han mantenido en calma bajo presión. Para mí, el triunfo de un trabajo por y para las personas.

Esta es una de las imágenes más interesantes que nos ha dejado la Copa América 2024: el equipo de Brasil, reunido en una ronda crucial para decidir los tiradores de penales, excluyendo visiblemente a su técnico, Dorival Júnior. Esta escena no solo capturó la atención de los aficionados al fútbol, sino que también nos ofrece una poderosa lección sobre liderazgo. 🔥Interés auténtico: La clave de un liderazgo exitoso: La legitimidad de un líder no se basa únicamente en su título o posición formal, sino en el interés auténtico que demuestra hacia su equipo. Dorival Júnior, aunque tenía la autoridad formal como entrenador, carecía de este interés genuino necesario para guiar a su equipo en un momento tan decisivo. Esto nos recuerda que: ⚛️ Confianza y respeto mutuo: La capacidad de un líder para inspirar confianza y respeto es crucial. Los líderes que invierten en conocer a sus miembros, entender sus necesidades y apoyar sus aspiraciones, generan un entorno donde todos se sienten valorados y escuchados. ⚛️ Comunicación abierta: El interés auténtico se construye a través de una comunicación abierta y honesta. Los líderes efectivos fomentan un diálogo constante y significativo, permitiendo que las ideas fluyan y se tomen decisiones colectivas. ⚛️ Empatía y apoyo:Un líder que se preocupa genuinamente por el bienestar de su equipo demuestra empatía. Este enfoque humanizado fortalece la moral y cohesión del grupo, especialmente en tiempos de presión. En la era del conocimiento, lo que realmente genera valor para las organizaciones y las hace competitivas son las personas. Un líder exitoso es aquel que logra que las personas desarrollen su máximo potencial. Y esto solo pasa por escucharlas, conocerlas y entender qué es lo que los motiva a dar lo mejor de sí cada día. ⚠️ El peligro de liderar con mano de hierro: Depender únicamente de la autoridad formal es un camino peligroso. Pensar que se puede liderar a través de órdenes y jerarquías es un claro camino al fracaso. Este enfoque, heredado de la era industrial, donde la eficiencia de los procesos era la clave del éxito como lo demostró Henry Ford, ya no es válido en la era del conocimiento. Hoy, liderar solo desde la jerarquía puede romper relaciones, crear ambientes tóxicos y dañar gravemente la reputación de la marca empleadora. La enseñanza que me deja es que para liderar con éxito necesitamos construir y mantener la confianza, el respeto y demostrar un interés auténtico por nuestro equipo. La coherencia entre lo que decimos y lo que hacemos es fundamental para una verdadera cultura de equipo. 👉 ¿Qué opinas? ¿Has tenido experiencias donde el interés auténtico marcó la diferencia en tu equipo? **¡Comparte tus pensamientos en los comentarios!👇 #Liderazgo #Equipos #InterésAuténtico #CopaAmérica2024 #DesarrolloHumano #Comunicación Fuente: @mundodeportivo