Publicación de FACONAUTO

Capital Humano el éxito empresarial. Por medio de este post te quiero traer un ejemplo del éxito de una empresa automotriz Volvo por medio de su capital humano, este es un caso real. Al ecosistema automotriz le distinguen elemento de alta categoría como la innovación tecnológica y el desarrollo sustentable, pero para Raymundo Cavazos, director general de Volvo Cars México, la calidad inmutable con destino al éxito es una sola: 𝐜𝐚𝐩𝐢𝐭𝐚𝐥 𝐡𝐮𝐦𝐚𝐧𝐨. Si bien es cierto que al interior de la compañía se toman decisiones de gran envergadura, éstas son direccionadas por una serie de valores que, en su conjunto, determinan la filosofía que encara el éxito en ventas. Lograrlo no es un camino simple pero sí delimitado, pues como un gigante automotriz, Volvo se constituye de seres humanos antes que de máquinas e ingeniería. “Mi mayor aprendizaje definitivamente 𝐞𝐬 𝐞𝐥 𝐜𝐮𝐢𝐝𝐚𝐝𝐨 𝐝𝐞 𝐥𝐚𝐬 𝐩𝐞𝐫𝐬𝐨𝐧𝐚𝐬 𝐞𝐧 𝐭𝐨𝐝𝐨𝐬 𝐥𝐨𝐬 𝐚́𝐦𝐛𝐢𝐭𝐨𝐬, cuando hablas de manera interna necesitas tener un equipo de trabajo que le apasione lo que está haciendo, un equipo de trabajo que se preocupe por los demás”, expresa Raymundo. La gigante automotriz que dirige Cavazos está enfocada en satisfacer de momentos únicos a un segmento que valora la experiencia de compra, donde el servicio es protagonista. “Servir mediante experiencias siempre va a funcionar. Valor no significa simplemente un precio, es todo lo que involucra la creación del vínculo entre marca y cliente. Esta línea no va a cambiar, no hay crisis que te cambie este esquema”, afirma. Para Volvo, las personas son prioridad. “No se trata de que exista un protagonista, al final todo el trabajo es en equipo y ese es el ADN que nos representa: personas que se preocupan por personas. En Volvo tenemos líderes que trabajan juntos, que tiene un sentido de humildad a través de estar bien con uno mismo. La filosofía que le gusta impulsar es “si yo estoy bien, puedo ayudar”. Así cuando las personas se sienten apreciadas y escuchadas existe un sentimiento de pertenencia, esto permite a cada integrante ofrecer su mayor potencial. “𝐍𝐚𝐝𝐢𝐞 𝐝𝐢𝐬𝐟𝐫𝐮𝐭𝐚 𝐭𝐫𝐚𝐛𝐚𝐣𝐚𝐫 𝐞𝐧 𝐮𝐧 𝐚𝐦𝐛𝐢𝐞𝐧𝐭𝐞 𝐡𝐨𝐬𝐭𝐢𝐥, 𝐝𝐞 𝐦𝐢𝐞𝐝𝐨 𝐲 𝐩𝐫𝐞𝐬𝐢𝐨́𝐧. Cuando las personas no están cómodas en el lugar en que trabajan, en el primer momento que tengan una puerta de salida van a irse: eso es mucho más costoso para las empresas. El ambiente laboral es responsabilidad de todos sus miembros”, defiende Cavazos. La gestión de talento en Volvo se guía en buscar personas que les guste trabajar en equipo. La empresa defiende esta cualidad como un requisito para cuidar el entorno laboral. En los próximos meses, Volvo mantiene los objetivos globales: 50% en ventas será por vehículos eléctricos para 2025 y, hacia 2030, elevar su cifra hasta un 100%. ¿En tu empresa el talento humano ha sido la base para el éxito? Fuente: Forbes México #finanzascorporativas #liderazgo #capitalhumano

Claudia Marquez 🖤, la mexicana Directora de Operaciones de Genesis Motor America, es un ejemplo de liderazgo y resiliencia en una industria históricamente dominada por hombres. Su carrera se ha destacado por su compromiso con la #innovación y la #diversidad, convirtiéndola en una figura clave en la transformación del sector #automotriz. Con más de 20 años de experiencia, Claudia ha ocupado posiciones de liderazgo en importantes marcas globales como Nissan Motor Corporation y Hyundai Motor Company (현대자동차). Claudia aboga por la #inclusión y empoderamiento de #mujeres en el ámbito profesional. Su filosofía de “ser valiente” inspira a nuevas generaciones a tomar la iniciativa y aportar perspectivas frescas en entornos corporativos. Claudia Márquez no solo está revolucionando la industria automotriz, sino que también está rompiendo barreras para las latinas en posiciones de liderazgo. Su historia es un testimonio de que la diversidad y la inclusión son esenciales para la innovación y el éxito empresarial. Conoce más sobre Claudia Márquez en la próxima edición impresa de Newsweek en Español América. #Womeninstem #Womenintech #Latinosintech #Latina #AI #IA Hyundai Motor de Mexico INFINITI Motor Company BMW Group BMW México Mini Cooper

🚗 Ya ha salido a la luz el informe con las conclusiones de la II edición del Observatorio de Automoción de ATREVIA 🚗 🚘 La industria de la automoción en #España enfrenta un futuro incierto, marcado por desafíos como la entrada de fabricantes chinos, la necesidad de electrificación y el crecimiento de la movilidad compartida. Este entorno exige una estrecha colaboración entre marcas, asociaciones y medios especializados. 🤝 En este contexto hemos puesto en marcha, de la mano de @Mobilitas, la II edición del Observatorio de Automoción de @ATREVIA, un debate abierto, en el que expertos de la industria abordaron temas cruciales como la diferencia entre periodistas e influencers, el papel de las agencias de comunicación, el uso de plataformas digitales y la irrupción de la Inteligencia Artificial (IA). 🌐¿El objetivo? Mejorar la reputación del sector y ofrecer información precisa para que la sociedad tome decisiones informadas. ¡Gracias a todos los participantes! Xavier Pérez Giménez, Hyundai Motor España, S.L.U., ANFAC, Antolin Descarga el informe completo aquí 👉 https://lnkd.in/e78pyN6c #Automoción #Mobilitas #IIObservatoriodeAutomocióndeATREVIA #Innovación #Mobilitas #Motor

Fábrica #WV #Audi #Bruselas en serios problemas !! Peligran más de 5000 puestos de trabajo directos o indirectos dentro de la planta. Es cieeto que las vrntas de automoviles electricos no don absorvidas por los clientes como los gobiernos desean bajo presión. Los fabricantes hacen lo que pueden para moverse en tal sentido. Tal es así que #VWgroup está viendo si antes despedir personal por no ventas de #AudiQetron #ekectrica que no tiene las ventas esperadas. La podido reasignar parte de la planta y tareas para construir baterías para el grupo de modelos y con ésto sanear los problemas que llegan uno tras otro al continente europeo. #normasmediioambientales #Bruselas #Europa #movilidadsustentable #movilidadarticular #movilidadfutura #movilidadinteligente #automocion #renault #francia🇫🇷 #economia #finanzas #Politica #geopolitics #ventas #industriaautomotriz #vehiculos #automoviles #coches #autos #guerracomercial #china #europa #acea #comunidadeuropea #ue #greendeal #cafe #batallacomercial #ACEA #RenaultGroup #LucaDeMeo #Renault #Dacia #Alpine #CarlosTavares #Stellantis #Peugeot #Citroën #Fiat #BMWgroup #MercedesBenz #VWgroup

Proyecto Grand Challenge del gigante automovilístico alemán: un viaje al futuro (hipótesis de estudio de caso académico) Introducción: La industria automotriz alemana se enfrenta a grandes desafíos a la luz del rápido desarrollo tecnológico y los hábitos cambiantes de los consumidores. Sin embargo, el gigante automovilístico alemán, que está perdiendo sus mercados en la competencia global, se enfrenta a un gran desafío para recuperar su participación de mercado y desarrollar nuevos productos que satisfagan las necesidades y aspiraciones de los clientes. Proyecto Grand Challenge: un viaje al futuro Para lograr este objetivo, el gigante automovilístico alemán lanzó el Proyecto Grand Challenge, un ambicioso proyecto que tiene como objetivo: - Promover la innovación y el desarrollo: la empresa destinará más recursos a la investigación y el desarrollo, y alentará a los empleados a innovar. - Desarrollar nuevos productos: la empresa se centrará en el desarrollo de nuevos productos que satisfagan las necesidades y aspiraciones de los clientes, incluidos los automóviles eléctricos e híbridos y los automóviles autónomos. - Mejorar la eficiencia operativa: la empresa trabajará para mejorar la eficiencia operativa en todos los aspectos de su trabajo, desde el diseño hasta la producción y el marketing. - Ampliar la distribución: La empresa ampliará su alcance de distribución abriendo nuevos mercados y desarrollando canales de distribución online. - Mejorar la experiencia del cliente: La empresa se centrará en mejorar la experiencia del cliente ofreciendo servicios y productos diferenciados y construyendo relaciones sólidas con sus clientes. - Invertir en recursos humanos: La empresa invertirá en recursos humanos formando a los empleados y desarrollando sus habilidades. - Compromiso con la sostenibilidad y la responsabilidad social: La empresa se comprometerá con las prácticas de sostenibilidad y responsabilidad social en todos los aspectos de su trabajo. - Gestor de proyectos competente: Para implementar con éxito el proyecto Grand Challenge, el gigante automovilístico alemán necesita un gestor de proyectos competente con las siguientes cualidades: - Experiencia en gestión de proyectos: Experiencia en la gestión de proyectos complejos. - Liderazgo y motivación: debe ser capaz de liderar. - Planificación y organización: debe ser capaz de planificar y organizar de forma eficaz. - Características de los coches del futuro: - Coches eléctricos autónomos: Los coches eléctricos autónomos se convertirán en la norma en el futuro. - Coches voladores: Los coches voladores se convertirán en un medio de transporte habitual en el futuro. - Coches inteligentes: Los coches inteligentes podrán interactuar con su entorno. - Automóviles a medida: los automóviles del futuro se diseñarán a medida de las necesidades individuales - Automóviles sostenibles: los automóviles del futuro serán más respetuosos con el medio ambiente. El proyecto Grand Challenge es una gran oportunidad

🚀 Transformando el futuro del talento en la automoción 🚗 La escasez de talento y la alta rotación son algunos de los grandes retos a los que nos enfrentamos como sector. Por eso, en Faconauto, queremos ser la institución en la que confiar, el referente que inspire a las nuevas generaciones a hacer carrera con nosotros y construir un futuro sostenible e innovador para la automoción. Hoy damos un paso decisivo con la firma del acuerdo estratégico entre FACONAUTO y Randstad España, líder en soluciones de recursos humanos. Este acuerdo, que estará vigente hasta 2028, refuerza nuestro compromiso con la capacitación y la profesionalización a través de la Universidad Faconauto, consolidándola como el epicentro de la formación especializada en el sector de los concesionarios. 🔑 ¿Qué supone esta alianza? Además de reforzar la estructura actual de la universidad, lanzamos nuestro primer máster conjunto en Dirección Estratégica de Empresas de Automoción; en el que tratamos las aplicaciones de la IA en el concesionario, experiencia de cliente, reputación online, o cómo estar al día del marco jurídico y legislativo que afecta a los puntos de venta, entre otros aspectos. Como bien señaló nuestra presidenta, Marta Blázquez, “este acuerdo refuerza nuestro compromiso con la capacitación como pilar fundamental para afrontar los desafíos del sector, posicionando a los concesionarios como agentes clave en el futuro de la automoción en España”. Desde Faconauto, seguimos apostando por el talento como el motor que impulsará la transformación del sector. 💡 🔍 ¿Cómo crees que podemos atraer más talento femenino y a más jóvenes a la automoción? https://lnkd.in/dipnr9kr

Sale a toda velocidad el informe de conclusiones de la II edición del Observatorio de Automoción de ATREVIA 🚘 🎉 La industria de la automoción en España atraviesa un futuro inestable, enfrentando retos que superan la subida de precios y los cambios normativos. La entrada de nuevos fabricantes chinos, la necesidad de vehículos electrificados debido a las restricciones urbanas y el auge de la movilidad compartida están generando una gran incertidumbre en el sector. En este contexto, la relación entre marcas, asociaciones de la industria, medios especializados y agencias de comunicación es crucial para cerrar brechas y proporcionar a la sociedad la mejor información para tomar decisiones informadas. Por ello, y de la mano del Grupo Mobilitas, hemos puesto en marcha la II edición del Observatorio de Automoción de ATREVIA. Y es que creemos firmemente que la colaboración y el diálogo abierto son esenciales para navegar estos tiempos de cambio y fortalecer la industria. Gracias a Xavier Pérez Giménez, Hyundai Motor España, S.L.U., ANFAC y Antolin por hacer posible este debate tan enriquecedor, ¡un lujazo!✨ El informe de conclusiones lo encuentras aquí 👉 https://lnkd.in/e78pyN6c #Automoción #Motor #ATREVIA #Mobilitas #IIObservatoriodeAutomocióndeATREVIA

El Pequeño Gigante que Conquistó el Mundo: Medio Siglo de Innovación sobre Cuatro Ruedas. ¿Quién diría que un modesto compacto nacido en los años 70 se convertiría en un ícono global? Hoy celebramos el 50 aniversario de un auténtico campeón de las ventas, un vehículo que ha sabido adaptarse a los tiempos sin perder su esencia. Desde su lanzamiento en 1975, este intrépido alemán ha vendido más de 20 millones de unidades a lo largo de seis generaciones. ¿El secreto de su éxito? Una mezcla perfecta de fiabilidad, versatilidad y ese toque de diversión al volante que todos buscamos. Su evolución ha sido espectacular. De ser el hermano pequeño de un clásico, pasó a convertirse en un referente por derecho propio. Ha sido el primer coche de muchos, el compañero fiel de familias enteras y el aliado perfecto para la vida urbana. Pero no se trata solo de números. Este pequeñín ha dejado su huella en la cultura popular, protagonizando películas, canciones y hasta competiciones deportivas. Su capacidad para reinventarse lo ha mantenido siempre fresco y relevante. ¿Y qué nos depara el futuro? Con la revolución eléctrica en marcha, estamos seguros de que seguirá sorprendiéndonos. Después de todo, medio siglo de éxito no es casualidad. Así que la próxima vez que veas uno en la calle, recuerda: no es solo un coche, es un pedazo de historia rodante. ¿Cuántos modelos pueden presumir de haber acompañado a varias generaciones en sus aventuras diarias? Felicitaciones, pequeño grande. Por 50 años de hacer nuestras vidas un poco más fáciles y divertidas. Aquí van otros 50 más. #VolkswagenPolo #50AniversarioAutomotriz #IconoSobreRuedas #HistoriaDelAutomovil #InnovacionAutomotriz #LegadoAleman #CocheCompacto #MoVilidadUrbana #CulturaAutomotriz #FuturoElectrico Levante Wagen Volkswagen Group España Distribución

🚗🌟 **Modernización y Talento: La Fórmula de Nissan para el Éxito en México** 🌟🚗 En un mundo donde la innovación y el talento humano dictan el curso de la industria, Nissan ha dado un ejemplo brillante de cómo fusionar ambos para mantener su competitividad en México. Las recientes inversiones y estrategias de capacitación por parte de esta líder automotriz no solo marcan un hito en su historia, sino que también destacan tendencias vitales para todo el sector. En 2022, Nissan inyectó 700 millones de dólares en su planta A1, apostando fuerte por la tecnología. Este capital se tradujo en instalaciones que hoy respiran automatización, digitalización y robótica de punta. Es este tipo de avance tecnológico lo que promete establecer nuevos estándares en eficiencia y calidad en la industria automotriz. Las empresas que desean seguir siendo competitivas deben mirar hacia la adopción de tecnologías disruptivas como una necesidad, no un lujo. 🧠 El Factor Humano: Impulsor Clave: La capacitación constante se ha convertido en el pulso de las operaciones de Nissan. Con más de 280 empleados formados a través de la Universidad Nissan y alianzas estratégicas con instituciones educativas para instruir en áreas de visión artificial y Big Data, Nissan refuerza su fuerza laboral como un arsenal competitivo. Sin olvidar a los más de 120 profesionales que viajaron a Japón, sumergiéndose en conocimientos de prototipos y tecnología avanzada. Este compromiso con el talento humano no solo eleva a Nissan, sino que también sirve como inspiración para otras empresas: invertir en su gente es invertir en éxito a largo plazo. 🔋 Listos para el Futuro Sostenible: La preparación de las plantas de Nissan para la producción de vehículos eléctricos e híbridos subraya su previsión hacia una movilidad sostenible. Con su planta A2 diseñada para transición fluida a estas nuevas demandas, Nissan reafirma la urgencia de adaptarse a las expectativas de sostenibilidad ambiental en el mercado automotriz global. Para los profesionales que buscan mantenerse vigentes, este enfoque debe ser un recordatorio de la importancia de la flexibilidad y el pensamiento a futuro en sus propias operaciones. 📈 Un Ejemplo a Seguir: Con una inversión total de 1,620 millones de dólares en México desde 2018 y una producción promedio de 750,000 vehículos anuales, Nissan no simplemente ajusta sus operaciones; las transforma. Este modelo de negocio plantea un desafío y una inspiración para las empresas del sector: ¿cómo estamos usando la tecnología y el desarrollo del talento humano para prepararnos para el futuro? ¿Creen que la inversión en tecnología debe ser la prioridad número uno, o es el factor humano el verdadero diferenciador? ¿Cómo podemos, como industria, acelerar nuestra transición hacia un futuro más sostenible? ¡Hablemos sobre el futuro del automotriz en México y en el mundo! 🚀

Creo que la mejor forma de comenzar a publicar algunos de mis trabajos es sin duda mi Trabajo de Fin de Grado, un #reportajeaudiovisual de #investigación local que tuve la suerte y el placer de dirigir y grabar junto a mi compañero Hugo Moreno hace un año y medio. "Sagunto: la segunda oportunidad" pretende utilizar una importante noticia de #actualidad para contar la historia de todo un pueblo y darle visibilidad de la manera más informativa posible al mismo tiempo que se ofrece un estilo íntimo y personal. La empresa automovilística #Volkswagen y el #Gobierno de España confirmaron a finales de 2022 la construcción de la nueva #gigafactoría de baterías eléctricas en la localidad de #Sagunto. Esto va a suponer una serie de cambios de cara al futuro en la localidad valenciana y en sus habitantes. Por un lado, se presenta como una gran #oportunidad, ya que se estima que creará unos 3.500 puestos directos y 15.000 puestos indirectos de trabajo aproximadamente. El impacto ya empieza a ser visible antes incluso de que se inicie el proyecto, puesto que actualmente se están construyendo nuevas #viviendas en la zona y se están creando estudios de grado orientados a trabajar en esta nueva infraestructura. Estamos hablando de la segunda #oportunidad que puede volver a tener el pueblo de Sagunto y sus ciudadanos de dignificar su pasado industrial y recuperar lo que un día perdió. ¿Por qué es tan importante la llegada de la Volkswagen al municipio? Este proyecto, que presuntamente será uno de los principales motores de la economía de la zona, creará una fuerte #dependencia laboral al pueblo. Por lo que, en caso de que el proyecto fracase, podría dejar a Sagunto en una situación similar a la de los años 80, cuando la reconversión industrial de Felipe González y su inclusión en la #UniónEuropea dejó a la ciudad sin su principal fuente de ingresos: Los #AltosHornosdelMediterráneo. Tras el cierre de todas las infraestructuras industriales de la ciudad, Sagunto atravesó una crisis emotiva y económica que hoy en día se sigue recordando tras varios años de luchas y manifestaciones que llegaron hasta Madrid y no lograron evitar el cierre de la fábrica. Desde su cierre en 1984, Sagunto se ha quedado anclado a su pasado. En resumen, la llegada de la gigafactoría de Volkswagen puede ser esa segunda oportunidad para Sagunto de recuperar lo que perdió en el pasado. Pero donde hay una gran oportunidad, también hay retos y amenazas en todos los ámbitos sociales. El miedo a cometer los errores del pasado sigue muy presente y este es un proyecto lleno de incertidumbres. La construcción del nuevo proyecto industrial ya ha comenzado y se prevé su puesta en marcha en 2026. Pero aún no se sabe qué pasara, el futuro es incierto, sólo el tiempo lo dirá. Os invito a verlo completo y espero que os invite a reflexionar: ¿Qué opináis sobre el futuro de la #movilidadeléctrica en #España y #Europa?