Publicación de Familias Empresarias de Panamá

Únete a nuestro primer conversatorio sobre Negocios de Familia, un evento que reunirá a líderes empresariales que han atravesado o están atravesando transiciones en sus empresas familiares. Compartiremos conversaciones profesionales y sinceras sobre las estrategias efectivas para enfrentar los desafíos únicos que caracterizan a los negocios de familia, así como las oportunidades y éxitos que estos pueden generar. Cada negocio es un mundo aparte, y las dinámicas familiares pueden ser tan diversas como las propias empresas. Abordaremos tanto los aspectos positivos como los retos inherentes a los negocios de familia, desde historias de éxito en la transición generacional y el fortalecimiento de la unidad familiar, hasta los desafíos más complejos como la falta de interés de las nuevas generaciones en la sucesión o los casos donde los padres se resisten a ceder el control del negocio. Este evento brindará un espacio para reflexionar sobre cómo las empresas familiares pueden enfrentar estas situaciones y seguir prosperando, aprendiendo de las experiencias de quienes han navegado estas dinámicas con éxito. Fecha: Miércoles 13 de noviembre | Hora: 6:30 PM Lugar: Muuaaa Design, Calle Condado, Santurce Link para registro : https://lnkd.in/e_wTsHzQ

Curso de "Gobierno y Sucesión" La sucesión en la empresa familiar constituye un ejercicio de consciencia que permite a los fundadores y a sus familias acercarse más a la decisión de mayor importancia en la vida del fundador, su familia, el sucesor de la empresa, la propiedad y el entorno, ya que no solamente se trata de cuidar a la empresa, sino a la familia y sus relaciones en el largo plazo.

Convocatoria abierta: Programa de Sucesión Familiar para Empresas Medianas 2024. Nos complace anunciar la tercera edición del Programa de Sucesión Familiar, ofrecido en modalidad híbrida, especialmente diseñado para #fundadores, #directivos, #gerentes, #representantes de pymes que se encuentran en proceso de transición generacional de sus negocios. Objetivos: ✅ Identificar las principales oportunidades y obstáculos que enfrentan las empresas familiares en un proceso de sucesión. ✅ Conocer las mejores alternativas para abordar la transición, a partir de la experiencia y conocimiento de empresarios/as y expertos multidisciplinarios. ✅ Co-diseñar un proceso de sucesión, que considere el ritmo de la familia, sus necesidades y su cultura familiar-empresarial. Más información: https://lnkd.in/epQxhQdE 👈 Herbert Huber Raúl Troncoso Keymer Vicente Wilson Franulic Eugenia Hernandez Grbic Eliana Castillo Claudia Diaz Proteus Management, Governance & Effectuation Dr. Gonzalo JIMÉNEZ SEMINARIO Ximena Regúlez Brain Gerson Volenski Alejandra Ceccarelli Assaf Relacionadora ontológica Roland Matthei #empresasfamiliares #legado #asesoria #sucesión

Esta semana, Valor Humano Latinoamérica estuvo presente en el evento: Homenaje a la Contribución de las Familias Empresarias, presentado por Familias Empresarias de Panamá y EFG International. El conversatorio reunió a un panel de líderes de empresas familiares exitosas de Panamá, quienes compartieron su visión sobre la trascendencia del legado familiar a través de las diferentes generaciones y sus experiencias al transitar por procesos de adaptación y transformación de sus negocios para llevarlos al siguiente nivel. Entre las principales reflexiones que derivan del encuentro, los panelistas coincidieron en que encarar los procesos de establecimiento de un protocolo familiar, gobernabilidad y sucesión implica recorrer un camino largo e incómodo, pero sin duda alguna necesario para lograr la madurez empresarial, alineación familiar y sostenibilidad de sus negocios. Como expertos en asesoría a Empresas Familiares, Valor Humano Latinoamérica comprende profundamente la esencia y retos particulares que enfrentan. Esto marca una diferencia significativa para nuestros clientes, ya que más que asesores, nos convertimos en aliados al acompañarlos a atravesar sus desafíos con un enfoque multidisciplinario, sistémico y que se adapta a la realidad de cada familia empresaria. CONOCE MÁS: 👉 https://lnkd.in/eQWw6Fdu #EmpresasFamiliares #LegadoFamiliar #Gobernabilidad #ProtocoloFamiliar #SucesiónGeneracional #ValorHumanoLatinoamérica #TransformaciónEmpresarial #ContinuidadEmpresarial #Panamá #SostenibilidadEmpresarial #AlianzasEstrategicas

🔹Es bastante común, sobre todo en la #pymesfamiliares, que la #segundageneración herede entre varias cosas, los valores declarados por los fundadores. 🔹Por eso es importante revisar estos valores declarados y chequear si queremos conservarlos o quizás hacer alguna modificación más acorde a la nueva generación y sus objetivos. 🔹Además, debemos asegurar la continuidad del legado y los valores deben reflejar el espíritu original de la empresa, adaptándose a los tiempos actuales. 🔹Renovar los valores fundamentales en la segunda generación no significa olvidar el legado, sino darle nueva vida y adaptarlo a los desafíos del futuro. 🔹Con valores organizacionales claros y compartidos es más fácil dirigir, gestionar e inspirar a nuestro equipo. ¿Estás listo para emprender este viaje? Contactame hoy comencemos a construir una #empresafamiliar con valores sólidos y un futuro brillante ✨. Romina.- 📱+ 54 9 343 6119079 📨rt.rominatorraconsultor@gmail.com . . . #prevención #coaching #Counseling #pyme #pymesfamiliar #CoachingOrganizacional #ValoresEmpresariales #EmpresaFamiliar #pymes #SegundaGeneración #legadofamiliar #pymesfamiliaresarg

¿Cómo pueden las familias empresarias enfrentar los retos de la continuidad en un mundo cambiante? Los invitamos a conocer nuestro programa internacional liderado por el Centro de Familias Empresarias ESE Business School y LGA | Lansberg Gersick Advisors. Para más información pueden ingresar al siguiente enlace: https://lnkd.in/euvTgiai En casi todo el mundo, alrededor del 90% de las empresas son de propiedad y administración familiar. Incluso, a nivel de las grandes empresas, cerca de dos tercios pertenecen a familias empresarias. Esto es especialmente cierto en Latinoamérica y España, donde predominan las grandes compañías y grupos económicos controlados por familias. El foco del programa es la acción, compartiendo experiencias de familias empresarias globales y herramientas que permiten poner en acción los conceptos presentados. Los asistentes se benefician del intercambio de experiencias con otros participantes, todos miembros de familias empresarias en etapas y con recorridos de similar complejidad. Por lo anterior, contar con una adecuada gobernanza es absolutamente clave para que las familias empresarias puedan asegurar la continuidad hacia el futuro y el traspaso del legado a las siguientes generaciones. !Los esperamos! #LGA #ESEBusinessSchool #gobernanza #continuidad

Los empresarios son unos berracos. No hay duda de ello. Montar empresa en Colombia es toda una odisea, no solo por el cumplimiento de las reglas que hay en el país que cada día evolucionan, es por el sacrificio, el tiempo, las horas de esfuerzo, la incertidumbre y todo lo que conlleva crecer y evolucionar. Por lo anterior, celebrar los logros de las empresas debe ser admirado y celebrado. Este año, 3 de nuestros clientes cumplen fechas importantes donde los hemos apoyado en compartir el mensaje con un concepto diferencial: Paz Del Río | 75 años. Tagline creativo: PazdelRio EsColombia Página web realizada por Monodual: https://lnkd.in/endQpcnu Brinsa | 30 años | Tagline creativo: Crece Brinsa, tus momentos también. Página web: próximamente Mineros | 50 años | Página web: próximamente Fortalecer y celebrar los años de creación son importantes: - Fortalecen el sentido de pertenencia. - Nutren el orgullo organizacional. - Refresca el propósito. - Brinda un homenaje a las personas detrás de las historias. Si necesitan o requieren una estrategia Marcomm para comunicar la celebración de su aniversario con reputación y asertividad, acá estamos: www.monodual.com

👥 Familia y negocio: un legado compartido 👥 ¿Sabías que, según Instituto Argentino de la Empresa Familiar - IADEF, 3 de cada 4 #empresasargentinas son familiares? Este modelo combina pasión, legado y a las diferentes generaciones, poniéndole el foco a una marca y a un sueño 💪💼. Los valores compartidos y el esfuerzo hacen la diferencia. ⚖️🤝 💡 ¿Cuál es el valor que más se destaca en tu #empresafamiliar? #empresasargentinas #empresasfamiliares #negociofamiliar #aqnitio

Apostar por la Empresa Familiar o Romper la Rueda del Traspaso Generacional* Las empresas familiares representan una parte significativa del tejido empresarial en todo el mundo. Estas organizaciones, que a menudo se inician con una visión y pasión compartida por sus fundadores, pueden enfrentar un desafío único: la sucesión generacional. La pregunta que surge es si es mejor apostar por la continuidad de la empresa familiar o romper con la tradición y explorar nuevas oportunidades. Por un lado, apostar por la empresa familiar puede significar mantener la cultura, los valores y la visión original que la empresa ha construido a lo largo de los años. La continuidad generacional puede aportar estabilidad y cohesión a la organización, ya que los miembros de la familia tienen un interés personal en su éxito a largo plazo. Además, la experiencia y el conocimiento acumulado a lo largo de las generaciones pueden ser un activo valioso para enfrentar los desafíos del mercado. Sin embargo, romper la rueda del traspaso generacional también tiene sus ventajas. En algunos casos, la sucesión familiar puede llevar a conflictos internos, falta de innovación o resistencia al cambio. Abrir la puerta a talentos externos puede aportar nuevas perspectivas, habilidades y enfoques que impulsen el crecimiento y la adaptación a un entorno empresarial en constante evolución. Es importante destacar que no existe una respuesta única a esta pregunta, ya que cada empresa familiar es única en su estructura, cultura y circunstancias. Lo fundamental es que la decisión se tome de manera consciente y estratégica, considerando tanto los intereses de la familia como el futuro de la empresa. En última instancia, ya sea apostando por la continuidad de la empresa familiar o rompiendo con la tradición, lo importante es asegurar la sostenibilidad y el éxito a largo plazo de la organización. La clave está en encontrar el equilibrio entre la herencia del pasado y la innovación del futuro, para construir una empresa fuerte, resiliente y preparada para enfrentar los desafíos que se presenten en el camino..#traspaso #generacion #Nuevasgeneraciones #consultoria #generamostransformación #grupos #talleres #pefesionalización

La “quíntuple cuenta de resultados” de Alma Carraovejas. A las tradicionales dimensiones de ‘Crecimiento económico’, ‘Sociedad’ y ‘Medio Ambiente’, esta #empresafamiliar vallisoletana suma otras dos, ‘Personas’ y ‘Gobierno Ético’. De ahí nace su cultura y modelo de gestión de personas, que definen como las 3 C: ❤️ Cuidado, 👩🎓 Competencia 💪 Compromiso. Maravillosa sesión del Programa Líder 10 con Pedro Ruiz Aragoneses, CEO de la compañía. Cómo se nota que es psicólogo, por cómo diseña , cómo actúa y cómo lo explica. 25 jóvenes de familias empresarias de Cantabria, Castilla y León y Madrid han visitado en Peñafiel la bodega de Pago de Carraovejas para disfrutar y aprender de un nuevo caso de éxito de gestión y gobernanza. Atentos siempre a cuestiones como: 🏃♂️ Cambiar para que nada cambie. 👨👩👦👦 La oposición familia empresaria-empresa familiar. 💡 Cada generación debe vivir su propio sueño. 😤 La gestión del ego. 😍 El orgullo de pertenencia. 🌈 La transcendencia. Empresa Familiar de Castilla y León, ADEFAM y Asociación Cántabra de la Empresa Familiar ACEFAM.