Publicación de Familias Empresarias de Panamá

La “quíntuple cuenta de resultados” de Alma Carraovejas. A las tradicionales dimensiones de ‘Crecimiento económico’, ‘Sociedad’ y ‘Medio Ambiente’, esta #empresafamiliar vallisoletana suma otras dos, ‘Personas’ y ‘Gobierno Ético’. De ahí nace su cultura y modelo de gestión de personas, que definen como las 3 C: ❤️ Cuidado, 👩🎓 Competencia 💪 Compromiso. Maravillosa sesión del Programa Líder 10 con Pedro Ruiz Aragoneses, CEO de la compañía. Cómo se nota que es psicólogo, por cómo diseña , cómo actúa y cómo lo explica. 25 jóvenes de familias empresarias de Cantabria, Castilla y León y Madrid han visitado en Peñafiel la bodega de Pago de Carraovejas para disfrutar y aprender de un nuevo caso de éxito de gestión y gobernanza. Atentos siempre a cuestiones como: 🏃♂️ Cambiar para que nada cambie. 👨👩👦👦 La oposición familia empresaria-empresa familiar. 💡 Cada generación debe vivir su propio sueño. 😤 La gestión del ego. 😍 El orgullo de pertenencia. 🌈 La transcendencia. Empresa Familiar de Castilla y León, ADEFAM y Asociación Cántabra de la Empresa Familiar ACEFAM.

La conferencia de Angela Montoya en el #FamilyBusinessSummit 2023 arrojó luz sobre la importancia de la filantropía y la sostenibilidad en las empresas familiares. Basándose en su experiencia con grandes actores filantrópicos en Latinoamérica, Ángela enfatizó la relevancia de construir un propósito filantrópico y de sostenibilidad que alinee los valores familiares con el impacto social. Su presentación exploró cómo las familias empresarias pueden desarrollar estrategias filantrópicas efectivas que no solo beneficien a la comunidad, sino que también fortalezcan la cohesión familiar y la reputación empresarial. Ángela Montoya destacó la importancia de un enfoque estratégico en la filantropía, integrándola con los objetivos empresariales y de sostenibilidad. Sus ideas sobre cómo las empresas familiares pueden ser agentes de cambio positivo en la sociedad ofrecen un marco inspirador para aquellas que buscan dejar un legado significativo más allá del éxito financiero. Esperando lo que viene en el #FamilyBusinessSummit 2024 Un Legado que Inspira, Un presente que impulsa y un futuro que transporta 🌟 16ª edición del #FamilyBusinessSummit de @americaempresarialco 📅 Fecha: 26 y 27 de Septiembre 📍 Lugar: Hotel Intercontinental de Medellín. No pierdas la oportunidad de conectar con líderes y expertos de Empresas Familiares, ¡Nos vemos allí! #EmpresasFamiliares #LegadoEmpresarial #FuturoEmpresarial #Networking #Innovación 🔗 https://lnkd.in/eSwJQuHh 🔗 https://lnkd.in/eErEdzcw

Los invitamos a conocer nuestro programa internacional liderado por el ESE Business School Chile y LGA | Lansberg Gersick Advisors enfocado en las Familias Empresarias. Para más información pueden ingresar al siguiente enlace: https://lnkd.in/euvTgiai En casi todo el mundo, alrededor del 90% de las empresas son de propiedad y administración familiar. Incluso, a nivel de las grandes empresas, cerca de dos tercios pertenecen a familias empresarias. Esto es especialmente cierto en Latinoamérica y España, donde predominan las grandes compañías y grupos económicos controlados por familias. El foco del programa es la acción, compartiendo experiencias de familias empresarias globales y herramientas que permiten poner en acción los conceptos presentados. Los asistentes se benefician del intercambio de experiencias con otros participantes, todos miembros de familias empresarias en etapas y con recorridos de similar complejidad. Por lo anterior, contar con una adecuada gobernanza es absolutamente clave para que las familias empresarias puedan asegurar la continuidad hacia el futuro y el traspaso del legado a las siguientes generaciones. !Los esperamos! #LGA #ESEBusinessSchool #gobernanza #continuidad

🤯❤️ Haber sido parte de la tercera edición del 𝐕𝐨𝐥𝐮𝐧𝐭𝐚𝐫𝐢𝐚𝐝𝐨 𝐌𝐢𝐬𝐢𝐨́𝐧 𝐀𝐜𝐚𝐝𝐞́𝐦𝐢𝐜𝐚 𝐝𝐞 𝐀𝐥𝐮𝐦𝐧𝐢 𝐈𝐍𝐀𝐋𝐃𝐄 ha sido una experiencia transformadora. No solo he tenido la oportunidad de crecer como profesional, sino que también he podido ser testigo directo del impacto positivo que este tipo de iniciativas tienen en el tejido empresarial colombiano. Estoy convencida de que el camino hacia un futuro mejor se construye con esfuerzos conjuntos, y es un honor ser parte de este proceso. 📈💼 #VoluntariadoINALDE #CrecimientoProfesional #TejidoEmpresarial #Mentoría #Liderazgo #GraciasINALDE #TransformaciónEmpresarial #ApoyoAlEmprendimiento

🔫 **Fundadores vs. Nuevas Generaciones en las Empresas Familiares** 🔫 Con esta imagen, no pude dejar de pensar en las diferencias generacionales que nos encontramos a diario en las empresas familiares. En la imagen, vemos a un fundador relajado, confiado y con mucha experiencia acumulada a lo largo de los años, representando la sabiduría y la calma ante los desafíos (#Fundadores). Al lado, una joven de la nueva generación, con una mirada aguda, decidida y lista para enfrentar el futuro con innovación y nuevas perspectivas (#NuevasGeneraciones). Estas diferencias no solo son naturales, sino que son esenciales para el crecimiento y la continuidad de la empresa familiar. Los fundadores aportan la experiencia, la visión y los valores que han sostenido la empresa, mientras que las nuevas generaciones traen consigo frescura, tecnología y una nueva forma de ver el mundo. Entendamos la importancia de estas diferencias y trabajemos para integrarlas de manera armoniosa, asegurando una transición generacional exitosa y sostenible. ¿Y tú? ¿Cómo manejas estas diferencias generacionales en tu empresa familiar? #EmpresasFamiliares #GobiernoCorporativo #TransiciónGeneracional #Innovación #Experiencia #ToddEmpresasDeFamilia

#Savethedate Los invitamos a participar en el Programa Global en Español - "Familias Empresarias: Cómo enfrentar los retos de la continuidad en un mundo cambiante." En casi todo el mundo, alrededor del 90% de las empresas son de propiedad y administración familiar. Incluso, a nivel de las grandes empresas, cerca de dos tercios pertenecen a familias empresarias. Esto es especialmente cierto en Latinoamérica y España, donde predominan las grandes compañías y grupos económicos controlados por familias. Dado la importancia de lo anterior es que el Centro de Familias Empresarias ESE Business School, en conjunto con LGA | Lansberg Gersick Advisors, han desarrollado un seminario único el cual será realizado en el #IESE Business School de Nueva York del 10 -13 de septiembre de 2024. El foco del programa es la acción, compartiendo experiencias de familias empresarias globales y herramientas que permiten poner en acción los conceptos presentados. Los asistentes se benefician del intercambio de experiencias con otros participantes, todos miembros de familias empresarias en etapas y con recorridos de similar complejidad. Por lo anterior, contar con una adecuada gobernanza es absolutamente clave para que las familias empresarias puedan asegurar la continuidad hacia el futuro y el traspaso del legado a las siguientes generaciones. Para más información pueden ingresar al siguiente enlace: https://lnkd.in/gZUfZ3DB !Los esperamos! #LGA #ESEBusinessSchool #gobernanza #continuidad

https://lnkd.in/dBJrChjq Lanzamos la segunda edición del programa de Gobierno social. En el mundo de las fundaciones, ONG y otras iniciativas sociales, el gobierno corporativo juega un papel crucial. Sin embargo, a menudo se subestima la necesidad de profesionalizar la gestión y dirección de estas organizaciones. El rol de los miembros de los patronatos, comités de dirección y directores de estas entidades es el que asegura su futuro en 4 aspectos: 1. Propósito y Misión: El Corazón de la Empresa Social El propósito y la misión son el núcleo de cualquier empresa social. Estas organizaciones no solo buscan generar un impacto positivo en la sociedad, sino que también deben hacerlo de manera sostenible y eficiente. La misión debe ser clara y estar presente en todas las decisiones y acciones de la organización. 2. Profesionalización: Clave para el Éxito a Largo Plazo La profesionalización de la gestión en las empresas sociales es esencial para asegurar su continuidad y efectividad. Esto implica adoptar prácticas de buen gobierno corporativo, que no solo protejan los intereses de los beneficiarios y donantes, sino que también impulsen la proyección a largo plazo de la organización. La profesionalidad y la confianza son ingredientes imprescindibles para construir una organización sólida y respetada. 3. Gobierno Corporativo: Más Allá del Control El gobierno corporativo en las empresas sociales debe ir más allá del simple control. Debe enfocarse en apoyar y asistir a los líderes en la atracción de recursos, la definición de objetivos realistas y ambiciosos, y la implementación de estrategias efectivas. Un consejo de administración bien estructurado puede actuar como una extensión del equipo directivo, aportando capacidades emprendedoras y directivas, experiencia y conocimientos. 4. Ética y Responsabilidad Social La ética debe estar presente en todas las dimensiones y operaciones de la empresa social. No se trata solo de cumplir con la legalidad, sino de adherirse a criterios éticos universales que guíen todas las decisiones y acciones. La responsabilidad social no es un añadido, sino una parte integral de la misión de la organización. Para que las empresas sociales puedan cumplir con su misión y tener un impacto duradero, es fundamental que sus líderes y directivos adopten una gestión profesional y ética. Solo así podrán asegurar la sostenibilidad y efectividad de sus iniciativas, proyectándose en el tiempo y sirviendo mejor a la sociedad.

CODESIN Consultoría para el Desarrollo Social Integral: La Historia de una Visión Transformadora En el año 2021, Colombia atravesaba un período turbulento de manifestaciones y protestas sociales que afectaron profundamente a la vida cotidiana y al entorno comercial del país. En medio de este caos, muchos negocios fueron atacados y vandalizados por los manifestantes más radicales. Sin embargo, un fenómeno peculiar llamó la atención del ingeniero Carlos Cuesta: algunos comercios lograron mantenerse intactos y a salvo de estos actos vandálicos. Intrigado por esta anomalía, Carlos Cuesta se sumergió en una investigación para entender por qué ciertos negocios no eran atacados. Lo que descubrió fue revelador: las empresas que gozaban de un impacto positivo en la comunidad y estaban reconocidas por sus prácticas de responsabilidad social no eran objeto de agresiones. Estas empresas habían logrado ganarse el respeto y la protección de la comunidad debido a su compromiso con el bienestar social y su contribución al desarrollo comunitario. Esta observación llevó a Carlos a una reflexión profunda sobre el papel de las empresas en la sociedad actual. Se dio cuenta de que, más allá de ofrecer productos o servicios de calidad, las empresas deben ser agentes de cambio y transformación social. La sociedad moderna no solo exige calidad, sino también un compromiso genuino con el desarrollo de las comunidades y la implementación de políticas de responsabilidad social y corporativa. Impulsado por esta revelación, el 12 de enero de 2022, Carlos Cuesta fundó CODESIN Consultoría para el Desarrollo Social Integral. La misión de esta nueva empresa es clara y ambiciosa: ayudar a las empresas a comprender y adoptar políticas de responsabilidad social y corporativa que no solo beneficien a la sociedad, sino que también mejoren la eficiencia y efectividad de las operaciones empresariales. CODESIN se especializa en dos áreas fundamentales: - Consultoría Empresarial: Mejoramos la gestión y optimización de los procesos estratégicos de las empresas, ayudando a elevar su rendimiento y eficiencia operativa. - Desarrollo Económico y Social: Promovemos el crecimiento económico y el desarrollo en comunidades vulnerables, buscando un impacto positivo y sostenible en la sociedad. En CODESIN, creemos firmemente que el éxito empresarial del futuro está intrínsecamente vinculado al impacto positivo que una empresa puede tener en su entorno. Nuestro propósito es guiar a cada negocio en la construcción de un legado que no solo impulse su crecimiento, sino que también transforme vidas y comunidades. Ing. Carlos Cuesta Pizarro Codesinconsultoria.com

CODESIN Consultoría para el Desarrollo Social Integral: La Historia de una Visión Transformadora En el año 2021, Colombia atravesaba un período turbulento de manifestaciones y protestas sociales que afectaron profundamente a la vida cotidiana y al entorno comercial del país. En medio de este caos, muchos negocios fueron atacados y vandalizados por los manifestantes más radicales. Sin embargo, un fenómeno peculiar llamó la atención del ingeniero Carlos Cuesta: algunos comercios lograron mantenerse intactos y a salvo de estos actos vandálicos. Intrigado por esta anomalía, Carlos Cuesta se sumergió en una investigación para entender por qué ciertos negocios no eran atacados. Lo que descubrió fue revelador: las empresas que gozaban de un impacto positivo en la comunidad y estaban reconocidas por sus prácticas de responsabilidad social no eran objeto de agresiones. Estas empresas habían logrado ganarse el respeto y la protección de la comunidad debido a su compromiso con el bienestar social y su contribución al desarrollo comunitario. Esta observación llevó a Carlos a una reflexión profunda sobre el papel de las empresas en la sociedad actual. Se dio cuenta de que, más allá de ofrecer productos o servicios de calidad, las empresas deben ser agentes de cambio y transformación social. La sociedad moderna no solo exige calidad, sino también un compromiso genuino con el desarrollo de las comunidades y la implementación de políticas de responsabilidad social y corporativa. Impulsado por esta revelación, el 12 de enero de 2022, Carlos Cuesta fundó CODESIN Consultoría para el Desarrollo Social Integral. La misión de esta nueva empresa es clara y ambiciosa: ayudar a las empresas a comprender y adoptar políticas de responsabilidad social y corporativa que no solo beneficien a la sociedad, sino que también mejoren la eficiencia y efectividad de las operaciones empresariales. CODESIN se especializa en dos áreas fundamentales: - Consultoría Empresarial: Mejoramos la gestión y optimización de los procesos estratégicos de las empresas, ayudando a elevar su rendimiento y eficiencia operativa. - Desarrollo Económico y Social: Promovemos el crecimiento económico y el desarrollo en comunidades vulnerables, buscando un impacto positivo y sostenible en la sociedad. En CODESIN, creemos firmemente que el éxito empresarial del futuro está intrínsecamente vinculado al impacto positivo que una empresa puede tener en su entorno. Nuestro propósito es guiar a cada negocio en la construcción de un legado que no solo impulse su crecimiento, sino que también transforme vidas y comunidades. Ing. Carlos Cuesta Pizarro Codesinconsultoria.com

En nuestro proceso de Consultoría Sherpa Project familiar, creamos un espacio seguro para que los miembros de una familia, realicen conversaciones constructivas que los encaminen a crear la cultura de la familia dentro de la empresa. En una empresa familiar, un tema crucial y delicado por facilitar, es la transición del liderazgo de una generación a otra, por ello es fundamental acompañar bajo un proceso de mentoría profesional a los involucrados en el mismo, bajo un proceso de ajuste de IDENTIDAD que les encamine a tomar acción en el presente y hacia el futuro de sus vidas dentro de la empresa. En nuestras Sesiones Sherpa Familiar, facilitamos la construcción relaciones sólidas entre los miembros de la familia que les permitan operar bajo un modelo de consejo empresarial familiar. Al invertir en el desarrollo personal y profesional de los miembros de la familia y posteriormente en la capa inmediata de sus ejecutivos clave, la empresa familiar, sienta las bases para un crecimiento sostenible y una empresa familiar próspera a largo plazo que perdure de generación en generación.