Publicación de FEVEC

🔴 Duro impacto, también, para el tejido empresarial. Las empresas perderán al menos 10.000 millones de euros por la DANA que ha golpeado Valencia, según Morningstar DBRS. Las lluvias torrenciales causaron enormes daños, especialmente en parques industriales y áreas logísticas. La Federación de Parques Empresariales (FEPEVAL) aún evalúa el impacto total, pero se sabe que el agua alcanzó hasta dos metros de altura en algunos polígonos, afectando maquinaria, energía y conectividad 🚧 El presidente de la patronal local ha propuesto la necesidad de un "Plan Marshall europeo" para realizar obras viales e hidráulicas que mitiguen futuros daños y ayuden a la recuperación de empresas y comunidades, según el diario Expansión. Con la infraestructura tan afectada, la recuperación llevará meses y las pérdidas abarcan desde el daño directo a bienes hasta el costo por interrupciones en producción y logística. Desde aquí, enviamos todo nuestro apoyo a los afectados por la DANA. Si podemos colaborar de alguna manera o brindar ayuda en lo que necesiten, no duden en contactarnos. #DANA #Valencia #Empresas #Emprendimiento #SectorEmpresarial #Lanzadera #Startups #Compromiso #ApoyoEmpresarial #DANASectorEmpresarial #RecuperaciónValencia #SolidaridadConValencia

🔶 SUR+ 📰 Los trámites tediosos para la necesaria desaladora de la Axarquía, que debe acometer y proyectar el Gobierno central a través de la sociedad estatal Acuamed siguen dando avances, de momento más por el empuje de los usuarios finales que por la celeridad gubernativa. Un aspecto clave es pactar los usos y entregar los anteproyectos necesarios, cosa que ya han hecho los agricultores y la empresa Axaragua. Así, la mitad de los caudales de la futura planta serán para el campo y la otra mitad, para abastecimiento urbano

Toda ayuda destinada a mitigar los daños y ayudar a las víctimas de esta tragedia de la manera más rápida posible debe ser bienvenida. Pero tras las medidas aprobadas la semana pasada, muchas de ellas paliativas, a partir de hoy deberían aprobarse otras nuevas, reactivas, que busquen acelerar al máximo la reactivación económica de las zonas afectadas. Lo urgente ahora es buscar a las personas aún desaparecidas, cuidar a la población frente a potenciales problemas de salud pública y recuperar la movilidad, pues de ella depende tanto la eficacia de la ayuda ofrecida por ciudadanos y empresas como la reactivación de la actividad económica. Y para estos trabajos van a ser fundamentales las empresas del sector de la construcción. No estamos ante una situación posCovid, pues ahora son muchas las empresas que lo han perdido todo (instalaciones, maquinaria...) y deben empezar desde cero. Una situación que debería llevar a un aumento de las ayudas directas a los damnificados, sin que queden sujetas a que los beneficiarios deban seguir de alta hasta junio de 2025. Sobre todo ello habla nuestro presidente Pedro Fernández Alén en esta noticia de Antena 3 https://lnkd.in/d69HPzum

🔶 SUR+ 📰 Los trámites tediosos para la necesaria desaladora de la Axarquía, que debe acometer y proyectar el Gobierno central a través de la sociedad estatal Acuamed siguen dando avances, de momento más por el empuje de los usuarios finales que por la celeridad gubernativa. Un aspecto clave es pactar los usos y entregar los anteproyectos necesarios, cosa que ya han hecho los agricultores y la empresa Axaragua. Así, la mitad de los caudales de la futura planta serán para el campo y la otra mitad, para abastecimiento urbano

Que ves en esta imagen? Muchas gestiones #logísticas carecen de un acompañamiento a los activos menores, entre ellos las #estibas de madera. Estas que han tenido un #incremento considerable en su valor unitario con el pasar de los años, no solo son parte fundamental de una #operación, sino que si son mal administrados, pueden convertirse en un dolor de cabeza diario. Administrar 100, 1000, 10000, 100000 y hasta 1.000.000 de estos activos, es todo un reto logístico que requiere de estructuración, de herramientas ofimáticas o tercerizadas para minimizar el riesgo de perdidas, hurtos o daños. Es mucho el dinero que año a año se involucra en los #presupuestos logísticos para atender esta demanda, la cual muchas veces al no tener el control adecuado, simplemente se va ese dinero a la basura "literalmente".

Futuros: #Permacrisis Climáticas— Economías Resilientes para la Restauración Equitativa #Real Después de desastres como los recientes en Valencia, la constante entre los testimonios de los damnificados es desoladora: - pérdida de todo y una compensación insuficiente- que, lejos de restaurar su situación, deja a las personas en una posición de vulnerabilidad económica, social y emocional. Podemos afirmar sin dudar que, ante desastres, los damnificados suelen recibir ayudas que no logran cubrir sus necesidades reales ni restituir su situación económica anterior, lo que genera una profunda inequidad, acentuando las desigualdades económicas y sociales para reconstruir sus vidas. Frente a esta realidad, resulta imperativo diseñar políticas públicas resilientes e innovadoras. Aquí es donde surge la idea de profundizar en el concepto de una Economía de Restauración Equitativa Real, que por suerte, algunos países han comenzado a esbozar con ejemplos en Japón, Nueva Zelanda, Noruega... Posible Principios 1. Restitución en Especie: En lugar de una simple compensación monetaria, este modelo plantea la restitución directa de bienes de características equivalentes a los perdidos. Esto permite una verdadera continuidad en la vida de los damnificados, quienes podrían retomar sus actividades sin la presión de tener que reconstruir todo desde cero con recursos insuficientes. 2. Equidad y Justicia: Proteger a los afectados de caer en desventaja respecto a su situación previa y de sufrir abusos o insuficiencias en las compensaciones. 3. Intervención del Estado como Equilibrador: Los funcionarios públicos deben jugar un papel activo y decisivo, implementando regulaciones y fondos de emergencia que garanticen una restitución completa y ajustada a las necesidades de cada persona afectada que ofrezca estabilidad económica a largo plazo. 4. Innovación en Mecanismos de Ayuda: Proponer instrumentos innovadores, como seguros de reemplazo directo de bienes esenciales. 5. Transparencia y Responsabilidad: Creación de un proceso transparente y operado bajo rendición de cuentas. Esto asegura que los recursos destinados a la recuperación lleguen a quienes realmente los necesitan y generen un impacto positivo y equitativo en las comunidades afectadas. 6. Un Compromiso Resiliente hacia la Equidad en la Recuperación Plantear una verdadera recuperación no solo en términos de alivio inmediato, sino en la capacidad de devolver a las personas un nivel de vida y de oportunidades similar al que tenían antes de la crisis. Difícil sí, necesario también, el futuro solicita cambios sistémicos ante desastres mas allá de políticas del siglo XIX y XX #resilencia #economia #futuros Gobierno de España Oficina Nacional de Prospectiva y Estrategia Generalitat Valenciana

La reciente DANA que ha afectado a varios municipios de la Comunidad Valenciana ha dejado una estela de devastación, con graves inundaciones que han dañado infraestructuras, viviendas y comercios. E l impacto económico en el sector comercial es alarmante, con pérdidas que se estiman en más de 700 millones de euros entre impacto directo e indirecto provocados por daños materiales y por cierre de negocios. Un gran número de pequeñas empresas y comercios minoristas se enfrentan a cierres definitivos, mientras que la recuperación parece incierta, especialmente para los más afectados por la catástrofe. Ante este panorama, se hace urgente la implementación de ayudas económicas y la restauración de infraestructuras clave para su recuperación. https://shorturl.at/sf2qE

El Consejo de Administración de TRAGSA ha procedido a la formulación de las cuentas anuales de 2023, que incorporan el “Estado de Información No Financiera”. Incluye la información necesaria para comprender los resultados y su evolución. Adicionalmente, se reporta el impacto de la actividad del Grupo Tragsa respecto a cada uno de los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la Agenda 2030 de Naciones Unidas. Se puede concluir que el 94% de la producción del Grupo ha contribuido a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) en 2023, incidiendo prioritariamente en el ODS 9 “Industria, innovación e infraestructuras”, con 1.555 proyectos y 445 millones de ingresos; el ODS 15 “Vida de Ecosistemas Terrestres” con 1.449 proyectos y 419 millones de euros en ingresos; y el ODS 6 “Agua limpia y saneamiento” con 717 proyectos y 266,2 millones de ingresos. #GrupoTragsa #sostenibilidad #ESG #ODS https://lnkd.in/eWPU6vMY

Se incrementan las explotaciones de titularidad compartida en la región

https://lnkd.in/dCneqB-g #Valencia es un municipio afectado por la #dana; particularmente las tres pedanías que han sufrido el impacto directo pero los #efectoseconómicos #afectan a #todalaciudad, al #comercio, a las #pymes, a los #trabajadores, a los #autónomos, a los #polígonos #industriales”, ha añadido el portavoz para justificar la solicitud. La capital “es la zona de influencia de toda el área metropolitana, y no podemos permitir que los efectos devastadores de esta dana produzcan una depresión económica en la ciudad y en el área. Hemos de salir cuanto antes a apoyar a los autónomos, pymes, hosteleros y empresarios para que puedan reactivar la actividad económica”. Esto es #objetivamente #indiscutible y esperemos que así sea tenido en cuenta por el #gobierno de #España