Publicación de Federación Navarra de Fútbol - Nafarroako Futbol Federazioa

La iniciativa deportiva culmina su cuarta edición destacando la integración y el espíritu competitivo en la Comunidad Foral de Navarra

Dos pueblos del rural español de 2700 habitantes con equipos que han jugado en la élite de su deporte. Voleibol y balonmano San Sadurniño (A Coruña) y Nava de la Asunción (Segovia) son dos pueblos a los que, en lo deportivo, les unen y separan muchas cosas. El club balonmano Nava juega en la Plenitude Liga Asobal, una liga profesional. El Aldebarán San Sadurniño ascendió y podría haber jugado en la Superliga 1 de voleibol pero no lo hace por falta de patrocinadores. La Superliga 1 es una liga amateur donde, como en otras ligas amateur (ej. futbol sala, rugby) hay jugadores profesionales cobrando una nómina estando dados de alta en la seguridad social. En España hay 5 ligas profesionales; fútbol (primera y segunda división) fútbol femenino (primera división), baloncesto (liga ACB) y balonmano (liga ASOBAL) Las ligas profesionales marcan unos requisitos mínimos y unas normas muy exigentes para poder competir en ellas. Los presupuestos de los equipos no tienen nada que ver. El Aldebarán no tiene ni la quinta parte del presupuesto del balonmano Nava pero este último tiene que profesionalizar todas las estructuras del club con la inversión presupuestaria que eso implica. Los clubes deportivos de la Superliga 1 cómo la liga Asobal tienen los presupuestos más bajos de Europa. Por poner un ejemplo, cualquier equipo de voleibol y balonmano de la segunda división francesa tiene presupuestos mucho mayores que los clubes top españoles y eso hace que muchos jugadores y técnicos abandonen España para jugar en mejores ligasdonde pagan más. Los jugadores del Nava son profesionales mientras que los del Aldebarán no lo son, cerca del 90% de los jugadores no cobran. Los gastos en desplazamientos, hoteles, comidas suelen ser más o menos los mismos, depende de como viajes y en que tipo de hotel te alojes. El Aldebarán ha viajado y ha vuelto el mismo día de partido más de una vez (viajes largos) con lo que eso supone. Nava de la Asunción, como buen pueblo castellano es un núcleo urbano (toda la población vive junta). San Sadurniño, como pueblo del rural gallego, está formado por parroquias donde la población está dispersada por todo el ayuntamiento. Les une ser dos pueblos pequeños del rural que han llegado a jugar y están jugando en la élite de su deporte y nos separa la brutal diferencia presupuestaria (patrocinadores) así como que el Nava juega en una liga profesional con lo que eso implica en lo positivo y en lo negativo. #voleibol #volleyball #deporte #sport #equipo #team #rural #ruralgalego #resistenciarural #patrocinio #sponsorship #patrociniodeportivo #ganaderia #forestal #intasa #deleite #leche #dairy #lecheA2 #bicodexeado #amura #biona #deheus #nutricionanimal #geoparquecaboortegal #limagrain #lgsemillas #semillas #aenerxiaverde

🇪🇸 🏐¿España como sede del Eurovolley 2028? 📰 La reciente entrevista de Marca a Roko Sikiric, nuevo presidente de la Confederación Europea de Voleibol (#CEV), pone en la mesa la posibilidad real de que nuestro país albergue el #Eurovolley2028 . ❗Esta sería una oportunidad histórica para el crecimiento del deporte, ya que organizar un campeonato de esta envergadura elevaría el perfil del #voleibol en España, brindando visibilidad al atraer a las grandes figuras europeas. 🌍 Además, el reciente nombramiento de cinco representantes españoles en las comisiones de la CEV es un avance que muestra el compromiso de nuestras instituciones en fortalecer la presencia y el liderazgo de España en el voleibol europeo. 🤔¿Podemos soñar? ¡ Por supuesto que sí! Cada paso cuenta, y estamos más cerca que nunca de que esta visión se haga realidad. 🔗: https://lnkd.in/dntK6sDy

¿Alguna vez te has preguntado cómo se puede lograr mucho con muy poco? En el apasionante mundo del baloncesto, el Club Baloncesto Breogán S.A.D. se ha ganado un lugar especial como unos de los Clubes más resilientes de la elite del baloncesto Español. La temporada 2024-25 en la ACB marca un nuevo capítulo en nuestra historia, y esta trayectoria nos ofrece valiosas lecciones sobre cómo gestionar con éxito en entornos altamente competitivos, disponiendo de recursos limitados. Como Presidenta del Río Breogán y de LENCE (Grupo Leche Rio S.A.) encuentro paralelismos notables entre ambos mundos. El Río Breogán, con un presupuesto más que modesto, ha logrado mantenerse en la máxima categoría del baloncesto español contra todo pronóstico. Es un ejemplo claro de cómo hacer mucho con poco. Parte del éxito reside en vivir “en lo que es”, en vez de “en lo que nos gustaría que fuera”. Es decir, enfrentarse a la dura realidad de que nuestro presupuesto es el más bajo de la liga Endesa, con una actitud de hacer lo mejor que podemos con lo que tenemos. Vivir en el “lo que nos gustaría que fuera” y sobreendeudarse, es un error que le ha costado la “vida” a unos cuantos Clubes. En LENCE (Grupo Leche Rio S.A.) aplicamos una filosofía similar. Somos lo que somos, una empresa de segundas marcas y MDD, y nos pretendemos ser otra cosa. Tenemos muy claro que nuestra clave del éxito es la eficiencia, con lo que no queda otra que trabajar en mejora continua y optimización de recursos. Es nuestro “vivir en lo que es”. El Río Breogán ha demostrado que, incluso con limitaciones económicas, se puede competir al más alto nivel y hacer una diferencia en la sociedad. Además de ser una fuente de inspiración para los jóvenes sobre la cultura del esfuerzo, a través de la Fundación Breogán, hace una diferencia tanto para el deporte en el rural, como para gente con discapacidad, entre muchas otras actividades. En LENCE (Grupo Leche Rio S.A.) seguimos una filosofía similar. En esta empresa no solo venimos a hacer una diferencia para nuestras familias, sino para la sociedad en general y para el rural en particular. Nuestras numerosas iniciativas para dar visibilidad a los desafíos del rural así lo avalan. El éxito del Río Breogán y de LENCE se basa en principios comunes: una gestión realista, una visión a largo plazo, una cultura de mejora continua y un compromiso inquebrantable con hacer una diferencia positiva en la sociedad. En resumen, son una prueba de que muchas veces, no es la falta de recursos lo que marca la diferencia entre el éxito y el fracaso, sino la falta de actitud. #ActitudRió #MejoraContinua #Resiliencia https://lnkd.in/de-vCU-F

Se han terminado los Campeonatos de España Autonómicos de 🏑 🏑 Hockey Hierba 🏑🏑 en categoría infantil (sub14), cadete (sub 16) y Juvenil (sub 18) y desde Oxiplant queremos dar la enhorabuena a todos los equipos tanto masculinos como femeninos que los han disputado, en especial a todos los de las diferentes selecciones del Principado de Asturias que Oxiplant ha patrocinado. Queremos dar las gracias a la FHPA F.Hockey P.Asturias por su implicación y su capacidad de dar a todos los equipos la posibilidad de disputar estos Campeonatos que preparan a todos/as los jugadores/as tanto para el éxito como para el fracaso que serán claves para su desempeño futuro tanto a nivel personal como profesional. Así mismo queremos agradecer a todos los/as jugadores/as la actitud, juego, orgullo y gran comportamiento que han tenido en estos campeonatos. Por último, yendo directamente a la competición, dar la ENHORABUENA a las chicas sub14 que se han proclamadas 🏆 CAMPEONAS DE ESPAÑA 🏆 y a los chicos sub 16 que consiguieron un 🥉 TERCER puesto 🥉 . También resaltar el quinto puesto de la Sub16 Femenina (sin perder ningún partido) y el Sub14 Masculino. En cuanto a los sub18 realizaron un gran campeonato, pero les faltó un poco de suerte en algún partido para poder pasar los cruces y poder jugar las semifinales. Esta suerte seguro que vendrá, porque se está buscando y trabajando duro, tal y como hay que hacer para conseguir el éxito. GRANDES. Somos conocedores que esta red social (LinkedIn) no es para comentar éxitos personales, pero Oxiplant quiere hacer mención a ello, ya que la pasión y el trabajo duro del deporte, es totalmente aplicable a la empresa y por ello apoyamos estas iniciativas que como mencionamos antes, ayudarán a los chicos/as a su desarrollo futuro. #PrincipadodeAsturias #HockeyHierba

🌟 Hoy toca hablar de estrellas, y para estrellas, las del ESTRELA FUTSAL DE CORTEGADA, hablamos con David Carrero, miembro de la junta directiva: ⚽ ¿Porque un equipo de futsal femenino y en Cortegada? Porque es una localidad que nos dió un apoyo rotundo, al hallarse huérfana de un proyecto deportivo ambicioso... Tanto las autoridades locales como los empresarios de la zona apoyaron la iniciativa sin reservas, dentro de sus posibilidades económicas. Cortegada es una villa termal con un potencial turístico impresionante y es un hito muy importante de la ruta Ribeiro Miñoto del camino de Santiago. Un equipo de futsal femenino con aspiraciones de alcanzar la élite es un magnífico escaparate ⚽ Estrela de cortegada, un nombre que augura mucho futuro... El nombre nos resultó muy sugerente... Una Estrella es fuente de luz y de vida... Y en alusión al camino Ribeiro Miñoto, es un nombre que evoca a una estrella que ilumina y guía el camino... Metáfora extensible a cualquier ámbito de la vida... Nos pareció un concepto corporativo muy bonito y atrayente. ⚽ Categoría autonómica porque hay que empezar por algo, pero a raíz de los resultados parece que empieza a quedar pequeña no? Se empezó en categoría autonómica porque fue imposible empezar más arriba... No obstante, a nivel administrativo, al adquirir plaza en dicha categoría, evitarnos empezar en categoría provincial, acortando así el camino hacia la élite. ⚽ El objetivo es segunda? ¿O hay más allá? El objetivo inmediato es el ascenso a segunda división nacional. Se ha construido el equipo con mimbres muy sólidos, tanto a nivel de cuerpo técnico como de plantilla. No se pueden lanzar las campanas al vuelo, pero todo apunta a que se conseguirá si seguimos en esta línea. Dicho esto el proyecto, en efecto, es más ambicioso y persigue alcanzar la élite del fútbol sala femenino nacional. ⚽ ¿Cómo describirías el estilo de juego del equipo? Es un equipo preparado para afrontar cualquier situación de juego... Como premisa de inicio de partido, presión alta para recuperar y tener el balón y mover el balón controlando la posesión para finalizar jugada con la mejor opción de ataque. #estreladecortegada #futsal #futbolsala #futbolfemenino #cortegada #iluminandoOCamiño

Estás son algunas de las noticias más leídas e importantes de Cuba y el mundo hoy

No puede dejar de sorprenderme este artículo del Heraldo Diario de Soria. "El Río Duero recibe 91.000 euros de la Junta, a años luz de los 924.000 que da Canarias a Guaguas" Me parece "bien" que haya ayudas públicas a deportes minoritarios y atletas pero hasta cierto punto y según determinados baremos. No entiendo, hablando de dos equipos masculinos canarios, que el Guaguas reciba 924.000€ y el Cisneros Alter casi 163.000€. ¿Algún experto en patrocinio deportivo me puede explicar la diferencia? El presupuesto del CV Guaguas para la temporada 2021-2022 subió hasta 1,5 millones de euros, un 46% más que la temporada anterior; mucho más de la mitad, dinero público. En el ránking de clubes con más ayudas regionales aparecen seis equipos de las Islas Canarias, un Balear, Melilla y de la península sólo CV Teruel ese cuela entre los primeros. Se habla de "Un trato claramente discriminatorio por parte de la Junta de Castilla y León hacia un Grupo Herce Soria que, según los datos de esta temporada y de la pasada, es el segundo mejor equipo del voleibol masculino español". No se habla de buscar patrocinio privado, hablan de que la administración aporte más dinero. En mi opinión las ayudas públicas a determinados clubes deportivos me parecen desorbitadas y exageradas. Debería de cambiarse la ley de patrocinio y mecenazgo y dar todo tipo de facilidades para que las empresas privadas se animen más a la hora de invertir en los deportes minoritarios. Menos ayudas públicas y más patrocinio privado. No se me ocurre pedir dinero a las administracions públicas (no lo he hecho ni lo haré) para el Aldebarán San Sadurniño, contacto "pidiendo ayuda" y hasta "suplicando" con empresas relacionadas o instaladas en el pueblo y la comarca (estoy completamente seguro que muchas empresas y personas están cansadas de mi por tanto insistir) para que el Aldebarán San Sadurniño pueda jugar en la élite del voleibol. Siempre digo que el pueblo y la comarca tienen de todo pero son las empresas las que tienen que dar un paso adelante. #voleibol #volleyball #deporte #sport #equipo #team #rural #ruralgalego #resistenciarural #patrocinio #sponsorship #patrociniodeportivo #ganaderia #forestal #intasa #deleite #leche #dairy #lecheA2 #bicodexeado #amura #biona #deheus #nutricionanimal #geoparquecaboortegal #limagrain #lgsemillas #semillas #aenerxiaverde

No tiene ningún sentido el formato de la Pro Padel League, la recientemente creada liga de pádel de Estados Unidos. Inicialmente vi que jugadores y jugadoras que se retiraban, como Juan Martín Diaz, Pablo Lima o Eli Amatriaín se unían al proyecto. También algunos jugadores que cerca de los 30 veían que no iban a poder pelear por títulos en World Pádel Tour / Premier. Esto tenía todo el sentido. Igual que montaron la Major League Soccer con jugadores en el final de su carrera futbolística. Una forma inteligente de potenciar el crecimiento del nuevo (para ellos) deporte. Bien. De repente empiezan a incorporar jugadores en activo, de primeras parecía que eran veteranos en el final de sus carreras. Un pie en cada lado del charco como transición. Vale. Pero luego simplemente se empezaron a incoporar uno tras otro en chicos y chicas a los mejores del mundo, salvo contadas excepciones que renunciaron. Juegan semanas sueltas incrustadas con calzador en medio del calendario, metiéndose unos viajes impresionantes y a competir sin competir. No es una exhibición, pero tampoco van a tope. La forma perfecta para lesionarse. ➡️ Los americanos tienen a unos jugadores muy poco disponibles que ni se acuerdan del equipo al que pertenecen, jugando a medio gas. ➡️ A los jugadores la competición les aporta sólo una cosa: dinero. Deportivamente es una aberración. ¿No era mejor hacer una liga de verdad con jugadores de menos nivel y ex jugadores? El espectáculo sería grandioso y los tendrías disponibles todo el año. Pero claro, tienen menos seguidores en Instagram... --- En la foto, Miami Pádel Club que ganó la primera semana de la competición, a principios de año, con Agustín Tapia y Ari Sánchez en sus filas, números uno del mundo. Esta semana se juega otra, entre las vacaciones y el reinicio de la competición en el Premier de Madrid. Delirante.

🏆 La Copa América 2024 terminó ayer con el bicampeonato de Argentina 1-0 frente a Colombia. Sin embargo, dejó grandes jugadas, no solo en la cancha, sino también en el mundo del marketing y la comunicación. ¿Qué aprendimos? 📖 ✅ Historias que enganchan: La CONMEBOL contó una historia completa del torneo, no solo los partidos. Usaron el hashtag #EligeIncluir para hablar de la importancia de que todos sean parte. ¡Un golazo! ✅Contenidos para cada gusto: Las marcas ganadoras fueron las que supieron llegar a diferentes grupos de personas con mensajes y productos hechos a su medida. ¡Un equipo ganador! ✅El poder de las plataformas digitales: la estrella del partido: Las redes sociales, videos en línea y famosos de internet fueron claves para que el mensaje de la Copa América llegara a muchos más fanáticos. ¡La jugada maestra! ✅Unidos para ganar: Las marcas que se asociaron con otras empresas o con el torneo tuvieron mucho más éxito.¡Un equipo imparable! ✅Más que un torneo: La Copa América 2024 dejó un gran recuerdo y las marcas que supieron aprovecharlo ahora tienen muchos seguidores, más clientes y mucho conocimiento para seguir ganando en el futuro. ¡El mejor resultado! En resumen, la Copa América 2024 nos enseñó que el marketing y la comunicación en el deporte son claves para conectar con las personas y crear experiencias que nunca olvidarán. ¡Una copa también para el marketing! ⚽