Gracias presidente, vicepresidente, consejeros delegados... Gracias a las autoridades... Gracias a nuestros anfitriones... Gracias a los organizadores... Gracias a los ponentes... Gracias papá, mamá, hermanitos... Te suena? Si tienes un cargo en la administración, ya te digo yo que si. Y si lo tienes en una empresa mediana-grande, ya te digo que también. El protocolo puede ser letal para una presentación: tienes entre 7 y 30 segs para captar la atención, y si los inviertes en el protocolo, pierdes. Y si hay más de un ponente y todos dan las gracias, entramos en el surrealismo. Pero quizá no puedas evitarlo, así que habrá que jugarlo. Te propongo 3 opciones: - Opción 1: rapidito y matizando. Haz los agradecimientos con ritmo rápido, y tono brillante. La audiencia lo entenderá rápidamente y sabrá que tu presentación aún no ha empezado. Es importante que le pongas ritmo y energía, así la gente entenderá que 'ahora viene lo bueno'. Si no, entenderán que 'ahora viene el toston'. - Opción 2: agradecimientos en minuto 2. Este es más 'risky', y por eso mola más. Empieza como empezarías en otra situación: una idea, un dato, una cita, algo inesperado y potente, que enganche (tu nombre y empresa no valen), e inmediatamente los agradecimientos. Dejarás a la gente deseando que acabes la lista de autoridades para ver cómo sigues. - Opción 3: agradecimientos al final. Si la situación es muy protocolaria, no te lo recomiendo: te estarás saltando el protocolo. Pero si no lo es tanto funciona muy bien. El único riesgo es que, con el relax del final, te olvides de dar las gracias... En mi conferencia #divertirsepresentando no hago absolutamente ninguna referencia al protocolo... pero te ayudará a mejorar tus #presentaciones en cualquier situación. Una conferencia FUNtastica y FUNdamental que no deberías perderte. #hablarenpublico #formacion #protocolo #agradecimientos #atencion #audiencia
Publicación de Fermí Casado
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🌴 ¿Qué se llevarían a una isla desierta nuestros ponentes del VIII Congreso Empresarial? 🌴 Hemos querido conocer un poco más a quienes compartieron su sabiduría y experiencia con nosotros/as en el congreso, y por eso les hicimos esta divertida pregunta. 🤔 ¡Las respuestas te sorprenderán! Este es solo el comienzo: en los próximos días iremos compartiendo más de sus respuestas para que podáis descubrir diferentes facetas de cada uno/a. 👥💼 🎬 Dale al play y descubre qué se llevarían a una isla desierta! ¿Y tú? ¿Qué te llevarías? Cuéntanos en los comentarios. 👇 #EmpresariasGalicia #VIIICongresoEmpresarial #Curiosidades #ConociendoALosPonentes #NetworkingGalicia #IslaDesierta #PreguntasDivertidas
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CÓMO DAR UN TESTIMONIO Doy muchas conferencias al año. Los clientes siempre (SIEMPRE) están muy contentos y valoran muy positivamente mi trabajo. Pero cuando les pides un testimonio solo la mitad lo hacen. Les cuesta dar su valoración por escrito. En una conferencia que di la semana pasada en Los Cabos (México) me han enviado este documento para valorar mi participación, además de haber realizado una encuesta entre los asistentes sobre cada uno de los ponentes y he obtenido un 9,69 de valoración sobre 10. Considero que debemos ser más agradecidos en la vida y si algo nos ha gustado, decirlo, y si es por escrito mejor. Normalmente dejamos reseñas negativas cuando algo nos gusta. Y lo hacemos por escrito. ¿Crees que esta carta es excesiva y que bastaría con un testimonio oral? ¿Te gustaría que tu trabajo fuera valorado por una carta del director-a de la empresa? Gracias Asudestico por la confianza y la generosidad. Álvaro Neil- biciclown
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Hoy Susana Marín Alarcón y Juan Ferradas se ganaron un premio 🍫 Con la disculpa de "ganar más likes y comentarios" en una publicación que le pedí a cada uno hacer en esta red, sobre un evento corporativo, los invité a reflexionar sobre varios temas: 1. Divertirse Esta competencia no tenía un ganador. Nos reímos mucho con las estrategias que cada uno planteó. D. I. V. E. R. T. I. R. S. E. 2. Relacionarse e interactuar Acercarse, tejer relaciones, construir su círculo colaborativo en esta red y en la empresa. "¿Cómo hago para pedirle un like si no lo conozco?" 3. Movilizar e influenciar Quién más que ellos para movilizar sus propias ideas, proyectos. Muchas veces nos quedamos esperando solo a que informe el equipo de comunicaciones. Ellos son un propio canal de comunicación. De ahí la importancia del punto #2. 4. Orgullo y reconocimiento Sentir admiración por lo que el otro está haciendo, ayudarlo a probar, apoyarlo de principio a fin. Pensar en equipo, en el resultado compartido. 5. Vivir el día a día organizacional En el chat corporativo interactuamos todos los países: comentar, celebrar, preguntar. Y en general, conectarse con las acciones virtuales/presenciales a las que los inviten.
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Eres libre de cambiar de opinión, aunque debes asumir las consecuencias. 🤔 💼 Está claro que vivimos en el mercado de la oferta y la demanda. Cada persona debemos mirar por nuestros intereses, porque si no lo hacemos nosotros nadie lo hará. 📈 📞 Imagínate que estás organizando un congreso, dejáis cerrada la agenda de ponentes con tiempo. El cabeza de cartel acepta tu propuesta y se agenda la fecha y la hora. Resulta que 23 días antes del evento, te llama para decirte que ya no podrá dar esa conferencia, porque le ha salido otro compromiso profesional ineludible (vamos que le pagan más en otro sitio). Lógicamente, cabe la posibilidad de encontrar una persona que la sustituya, porque siempre tienes reserva de los que poder tirar, porque este tipo de circunstancias pasan más de lo que nos cuentan. 📅 🤝 Está claro que esa persona está en su derecho de hacer esto, lo único es que a mí no se me olvida, la sitúo ya en su lugar. Esa persona sigue siendo un gran profesional, lo único es que es una persona con un bajo compromiso y que no es confiable, porque se mueve en parámetros mercenarios. Es respetable, lo único es que esa gente al final te hace quedar mal. Debemos ser personas de palabra y para que puedan confiar en nosotros, nos tenemos que ganar esa confianza. Esto se demuestra con nuestras acciones y no con nuestras palabras. 🔍 🔄 Por supuesto, uno puede cambiar de opinión. Imagínate que estás participando en dos procesos de selección a la vez. Te interesa más uno que otro, lo has podido comentar en ambos procesos. Te llaman un lunes para ofrecerte el que menos te interesa y lo aceptas. Al día siguiente, te llaman del otro y te surge el dilema. Debes hacer lo que te pida el cuerpo y aceptar el que más te encaje. Aunque esto lo considero diferente a lo que comentaba previamente. 💼 ⏳ Por tanto, debes medirte bien las fuerzas antes de comprometerte a cosas que te propongan como: escribir un libro, organizar un congreso, montar una asociación o lo que sea. De primeras suena muy guay, lo único es que luego tienes que invertir tiempo y por ende currar, porque has dado tu palabra. Si tienes dudas o no tienes tiempo, recházalo desde el principio, porque esto te hace quedar mal. De cara a la galería suena muy guay, aunque luego no llevas idea de hacer nada. Cada uno tendrá sus intereses para participar en cada proyecto y lo mejor es ser honesto, explicar cuáles son tus razones para participar, es una forma de ser sincero y todo es compatible. 📚 ¿Por qué motivo dijiste que sí? 🤷♂️ #compromiso #empresa #personas #confianza 💪🏢👥
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¡Gracias, Chiara Baldoví, por una charla tan amena e increíble! Hoy vivimos una sesión llena de aprendizaje práctico, inspiración y muchas risas. Chiara, con su energía y experiencia, nos ha mostrado que ganar visibilidad en los medios y destacar con eventos online no solo es posible, sino alcanzable para cualquiera. Momentos destacados de la charla: - Descubrimos cómo romper las barreras para aparecer en prensa. - Aprendimos a usar los eventos online como trampolines efectivos para nuestros negocios. - Nos llevamos herramientas y estrategias prácticas para empezar a brillar en 2025. 🎁 Y qué decir del regalo tan especial que nos preparaste… ¡una auténtica joya que seguro será un antes y un después para muchos de nosotros! Personalmente, aprendí muchísimo de ti, Chiara. Tu forma de explicar, tus ejemplos reales y tu pasión por ayudar a otros a destacar son simplemente inspiradores. A todos los asistentes, ahora es el momento de poner en práctica lo aprendido. 👉 ¿Qué fue lo que más te marcó de esta charla? ¡Cuéntanos en los comentarios! Si te perdiste la sesión, sigue nuestras redes para no perderte el próximo encuentro. ¡Te esperamos! La semana que viene tenemos con nosotros a Miguel Toledo que nos hablará de como salir del colapso empresarial de manera legal y protegido. #CharlasConExpertos #VisibilidadDeMarca #EventosOnline #Agradecimiento #Aprendizaje
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Hace unos meses contactó conmigo el CEO de una multinacional europea. Quería que diera una ponencia sobre Storytelling en un evento que organizaban en Madrid. Hicimos una video, hablamos del tema, precio, condiciones... Todo parecía estar correcto y claro por ambas partes y me emplazó a una reunión con su equipo organizador, quienes contactarían conmigo para ultimar los detalles. Un par de semanas más tarde, nadie había contactado conmigo, por lo que le envié un email informándole, pero no recibí respuesta. Una semana más tarde seguía sin recibir noticias por su parte, por lo que volví a enviarle otro email. Le expliqué que para preparar estas ponencias necesitaba tiempo y que teníamos que tener todo cerrado y aclarado al menos un mes antes de la celebración del evento. Además, otra empresa quería que diese una formación en las mismas fechas y necesitaba confirmar si las tenía libres o no. EL CEO me contestó que hablaría con su equipo para que me pasaran todos los detalles y la logística... que no me preocupara. Pero el tiempo siguió pasando, así que la única explicación era que no contaban conmigo y no querían decírmelo, algo que corroboré cuando vi que el evento ya estaba anunciado y yo, por supuesto, no aparecía formando parte de él... Algunos dirán que me han hecho ghosting. Yo digo que lo que han hecho es perder para siempre a un proveedor y a un futuro cliente y demostrar una falta de educación digna de las empresas más rancias y jurásicas, además de dejar patente la inmadurez y el miedo a afrontar la realidad de una persona que es el CEO. Si por el motivo que sea no encajo, no te gusto, te parezco caro... tienes razón, lo soy, y no necesitas justificarlo. Si no quieres hacer negocios conmigo, dímelo, estás en tu derecho, el mismo que tengo yo para no hacerlos nunca más contigo. Si hacen eso con los de fuera, qué harán con los de dentro... 📰 Suscríbete a mi newsletter en ivanfernandezamil.com para recibir historias inspiradoras exclusivas. Recuerda que, semana que pasa, historia que te pierdes. Sígueme en 𝕏 https://lnkd.in/da-Bq87A e 📷 Instagram https://lnkd.in/dtrf-H9W Aquí puedes hacerte con mis libros: https://lnkd.in/djtHR559 ivanfernandezamil.com #Historiasinspiradoras #Historiasqueinspiran #HistoriasdelaHistoria #Whatinspiresme #Inspiration #Yolotengoclaro , ¿y tú? #Storytelling
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Este cadáver no está caliente, directamente acaba de salir del horno. Y me cuesta bastante contar esto, pero es importante para tu negocio y el mío. Hace una semana me llamaron de un empresón para dar una conferencia al equipo de marketing y ventas. Presentaban internamente el plan comercial de 2025 y me ofrecieron dar una charla motivacional. 🗣 Yo he hablado bastante a grupos grandes y pequeños. 🗣 He hablado bastante encima de un escenario. ❌ Pero charlas in-company, pocas veces. ❌ Y motivacionales, también pocas. Pero me lancé. Sabía que no sería perfecto. Pero creía que sería pasable. Me preparé. Ideé una historia. Hice preguntas sobre el equipo. Pero, cuando empecé a hablar… Aquello no iba fino. Mis historietas eran inconexas, no una única historia potente. Mis píldoras de Motivadol, se sentían como un supositorio. Terminé, me largué y ellos siguieron con su jornada. Camino a casa, repasé la charla mentalmente. Cada vez me gustaba menos lo que había hecho. Acabé antes de tiempo, no dije esto, la estructura no era buena... Hubo un momento que me dije “qué vergüenza”. En voz alta. Supe que lo había hecho como el nardo. Sin paliativos. 5 días después escribí a la compañía. No les facturaría el trabajo. No me parecía honesto hacerlo. Esta no es una historia de "Qué integro eres". "No será para tanto". “Bonito postureo pseudohumilde”. Es una historia sobre ti. Si nunca has montado en bici, no cojas una mountain y vayas al Barranco del Infierno. Como te caigas te vas a meter una bien redonda. Es una historia de: Prepárate. Prueba y mejora. Pero con base. Y haz la mejor formación que puedas hacer. Te caerás igual, pero en el suelo de la plaza. A dar conferencias yo no te puedo ayudar. Pero a vender sí. Con humildad, pero firmeza. En el primer enlace. 👇
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EL NICE-GUY DICE: POR CIERTO, DESDE ESTE MOMENTO CORTO COMUNICACIONES. ME VOY A CONCENTRAR SOLO EN ESTE EVENTO 100% Y A GANARLES (HUMANISMO, CONOCIMIENTO) SOLO ATENDERÉ EL E-MAIL QUE HE INDICADO EN OTRO PSOT. ORGANIZACIÓN X Y SEÑOR X NO INTENTEN CONTACTAR. HAN TENIDO DOS MESES Y MEDIO. NO CONFÍO NADA. UNA SEMANA ANTES LES INDICARÉ EL SITIO PARA EL EVENTO. PRIMERO UNA ORGANIZACIÓN XY ME ARRUINA LA VIDA PROFESIONAL. EN EL PROCESO UN ALTO DIRECTIVO DE ESA XY ME ACABA EN UN MEETING DE REMATAR Y CUANDO ME RECUPERO UNA ORGANIZACIÓN X CON UN SEÑOR X ME ARRUINA MI SUEÑO. VOY A POR VOSOTROS. LES ADVIERTO QUE SI MUERO VAN A TENER UN RIVAL MUY MUIY FUERTE. SUERTE. POSDATA: DEBERÍAMOS SENTIRNOS “ORGULLOSOS” DE LA SOCIEDAD QUE AQUÍ EN MI PAÍS HEMOS CREADO. ES UNA PUTA BASURA. SI CREEN QUE HAN TENIDO ALGO QUE VER ES HORA DE HACER UNA AUDITORÍA INTERNA Y REFLEXIÓN. YO ME LA JUEGO EN 15 DÍAS Y VOY A GANAR. Y LO VOY A HACER A PARTE DE POR MI SOBRINO POR SOBRE TODO LAS PERSONAS QUE HAN VISTO EN LA FOTO DEL METRO. ME VOY A PARTIR LA CARA POR ELLOS. ORGANIZACIÓN X. SEÑOR X. NO ATIENDO NADA. OS VEO, AHORA SÍ, EN 15 DÍAS. UN CAMBIO DE PARADIGMA ESTÁ EN JUEGO. ESE ES EL PROYECTO MÁS ADECUADO Y DE LA ENVERGADURA DE UN SIGMA. SUERTE. GRACIAS LinkedIn. NOS VEMOS PRONTO.
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ESE PRIMER CONTACTO CON LOS GRUPOS DE INTERÉS CÓMO PARTIR LAS CONVERSACIONES PARA CREAR CONFIANZA 📍 Cuando vamos a presentar proyectos, balances, propuestas, cuando queremos persuadir, entusiasmar, sabemos que la partida clave…! Con los grupos de interés ocurre lo mismo, también es importante diseñar y cuidar los primeros pasos, queremos crear confianza... 📍 Es positivo partir explicitando lo que nos moviliza para estar ahí, en lo más personal. Esto incluso puede ser íntimo y sin duda muy profundo. 📍 Es contarles sobre nuestra pasión y motivación y el desafío que tenemos todos como equipo. Decir que: " representamos a la empresa y nos han enviado para hacer este trabajo" (cero movilizador....!) Hacer esta distinción es muy importante y marca la diferencia (ah, obvio que todo esto se tiene que sentir de verdad..!) 📍 Si bien es importante que las personas sepan el rol que tendremos en el trabajo de relacionamiento con ellos, que el cargo no esté nunca por sobre la persona (esto es algo que he aprendido de la Corporación @3xi, es una declaración que recalcan en cada uno de los encuentros) Por mi parte, sugiero contar unas tres ideas sobre lo que sabemos hacer (porque también es bueno que sepan a quién le hablan desde lo profesional), pero con humildad y no por sobre lo el valor de cada una de las personas. 📍 También me ha funcionado iniciar la conversación destacando algo positivo que en ese momento nos llame la atención, algo del entorno, de ellos, del camino ( de más está decir que es obvio que de verdad lo valoramos) Comparto otras ideas de lo que me ha funcionado. Camilo Herrera María Jesús Aldunate Balbontín Alfredo Zepeda P. Felipe Contreras Haye Lorena Oliver Piera Lombardi Francisca Fernández Felipe Contreras Haye Sergio Gajardo Ugás WARKETING Ariel Matus A. Sergio Gajardo Ugás WARKETING Nicolás Uranga Ruiz de Gamboa Gabriela Guzmán Francisca Donoso Silva Alejandra Ravera
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No sin mi público. Te invitan a una conferencia presencial, tus favoritas son las que hay aprendizaje, inspiración, reflexión, agitación, ruegos y preguntas + networking Se acaba. La sala es pequeña así que te acercas al escenario para dar las gracias a los ponentes, qué menos y además si se da la oportunidad para tener una buena conversación y buen networking, estupendo. Para mí es el momento de la “verdad” si hay coherencia y hay consistencia y no tienen prisa para marchar, los ponentes se quedarán a conversar con su público. Sabrán lo importante que es ese después en el offline, en el tú a tú presencial. El valor del público es determinante, sin ellos no estarías allí. ❗️Sin público no hay conferencia. ❗️Sin público no hay concierto. ❗️Sin clientes no hay empresa. ❗️Sin fans no hay conciertos. ❗️Como en Linkedin, sin personas que interactúan contigo y tus posts, no hay nada. Pero en esta ocasión no fue así, los ponentes esquivos eligieron marchar, sin interactuar con su “público”. Por un momento se #meolvidó que la charla era sobre el poder de la comunicación interpersonal en los eventos de networking. 👉Cuando vayas a una charla, quédate con el después que allí descubrirás si lo que dicen es lo que hacen. 👉Si además de parecer son. 👉Si toda la coherencia y consistencia se cae al suelo, como un castillo de naipes en un micro segundo. 👉Quédate y disfruta del poder del tú a tú de las conversaciones presenciales, son un regalazo y una oportunidad. Agradece. No te olvides del poder de lo presencial. ¿Eres de los que vas a hablar en el momento post charla? Buen “finde” semana ❤️🍀 "El valor de tu huella, tu marca” ........................................................................ Soy Eva + 📌✉️
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