📣¡ Te esperamos en nuestra mesa redonda “Embracing Generational Diversity” 💡Nuestro director José Antonio García de Leániz Caprile está guiando esta conversación tan enriquecedora sobre las claves para una gestión inclusiva en RRHH. 👏🏼Tenemos la suerte de contar con la participación de dos ponentes excepcionales, Aleyda Maylinch Aubia y Sergio Santabarbara que están compartiendo ideas muy valiosas sobre cómo las diferentes generaciones pueden colaborar y aprender unas de otras en el entorno laboral. ‼️⏰Es un debate que está teniendo lugar en este momento, así que si tienes un hueco, ¡no te lo puedes perder! Gracias a Aleyda y Sergio por vuestra perspectiva única y por contribuir a este diálogo tan necesario. #GenerationalDiversity #MesaRedonda #Fiabilis #Inclusión #Transformación #Liderazgo
Publicación de FIABILIS Consulting Group España
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En el día de la #diversidadcultural una mesa redonda muy inspiradora en el Congreso de #FactorHumano 2024 con Ruth Hernández García (Alsa), Manuel Jiménez (Santander), Teresa Manjón Manjón (SACYR) y @begoña barbera (Iberdrola) Me quedo con la importancia de: 🕹 Desarrollar la 𝙝𝙖𝙗𝙞𝙡𝙞𝙙𝙖𝙙 𝙙𝙚 𝙞𝙣𝙘𝙡𝙪𝙞𝙧, especialmente en los líderes 🕹 Equilibrar impulsar e ir al compás del negocio y recogiendo sus propuestas 🕹 Mostrar los datos de cómo la inclusión impacta directamente en el compromiso y la productividad 😉 #inclusion, definición para que todos nos entendamos: El poder que tiene ir a trabajar y poder mostrarte "cómo en casa" #hr #liderazgo #DIEB #compromiso #inclusion
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Esta semana hemos asistido a la charla "Integrando la diversidad en la estrategia corporativa: casos prácticos y consejos para un liderazgo inclusivo" organizada por SHEpharma- Inspiring, connecting & empowering future leaders in pharma, Esade Alumni Club Salud y farma, Club Women Empowerment - Esade Alumni. Algunas ideas que destacamos de la sesión: 1️⃣ Diversidad no es inclusión: hablamos mucho de diversidad y poco de inclusión y esta es el verdadero factor de cambio. Inclusión es que todos sientan que pertenecen y pueden contribuir plenamente. 2️⃣ Saber integrar las diferencias: los equipos que tienen éxito sostenido son los que saben integrar y poner en valor sus diferencias, superando los sesgos e inercias existentes. La diversidad de pensamiento nos ayuda a generar conflicto productivo. 3️⃣ Igualdad de condiciones vs igualdad de oportunidades: debemos ser capaces de generar igualdad de condiciones para que todas las personas puedan tener las mismas oportunidades. 4️⃣ Medir para actuar: las métricas nos dejan muy tranquilos y no hay que esconderse tras ellas. Gracias Lidia Martín Pereda, Jesús Ponce y Eva Manrique por compartir vuestra experiencia y sabiduría. Algunas preguntas que nos hacemos: 🧐 El sentimiento de pertenecia es bidireccional, la organización lo promueve y cada persona puede proactivamente nutrirlo. ¿Cómo ayudamos a los empleados a contribuir personalmente a su inclusión? 🧐 Como sociedad, desde las familias, la comunidad educativa y las empresas ¿Qué podemos hacer para desarrollar en nuestros hijos, alumnos y empleados el sentimiento social necesario para incluir al otro? ¿Algunas ideas?
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En esta semana de inclusión, reflexionemos sobre ¿cómo se comporta un líder inclusivo? Un buen líder promueve y practica la diversidad y la inclusión en todos los aspectos de la toma de decisiones; defiende la cultura de igualdad de oportunidades y respeto para todos y todas, independientemente de sus antecedentes o identidad. Un líder inclusivo se esfuerza por crear entornos donde se valoren y escuchen los diversos puntos de vista, lo que usualmente conlleva a soluciones innovadoras. A través de sus acciones, inspiran a sus colaboradores a aceptar la diversidad, y a trabajar todos en conjunto para crear espacios colaborativos. ¿Qué buenas prácticas hace a un líder inclusivo? - Priorizar una fuerza laboral que refleje diferentes orígenes, experiencias y perspectivas. - Igualdad de oportunidades en temas de crecimiento dentro de la organización. - Políticas que se adapten a los colaboradores de diferentes orígenes y creencias, como acuerdos laborales flexibles. - Comunicación abierta, fomentando que todas las voces sean escuchadas y valoradas en un espacio seguro. - Capacitación en diversidad, con recursos para que todos los colaboradores comprendan sus prejuicios inconscientes, las diferencias culturales y la importancia de la inclusión. - Celebrar las diferencias, reconociendo y celebrando la diversidad de los colaboradores a través de eventos culturales. Lo invitamos a reflexionar sobre la inclusión, y cómo la maneja en su empresa. Claudia Echeverry
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¿Cómo la Ley Karin promueve el liderazgo inclusivo? Promueve la igualdad de oportunidades: La Ley Karin exige que las empresas tomen medidas para prevenir la discriminación y garantizar la igualdad de oportunidades para todos los trabajadores. Esto implica que los líderes deben ser conscientes de sus propios sesgos inconscientes y tomar medidas para garantizar que todos tengan las mismas oportunidades de desarrollo y crecimiento profesional. Ejemplo: Un líder que implementa un programa de mentoring para que los empleados con más experiencia puedan guiar y apoyar a los empleados más jóvenes en su desarrollo profesional. Características del liderazgo inclusivo en acciones para brindar oportunidades de desarrollo para todos: a) Ofrecer capacitación y mentoría a todos los miembros del equipo, independientemente de su origen, género o posición. b) Identificar y desarrollar el talento de cada persona, brindándoles oportunidades para crecer y asumir nuevos desafíos. c) Promover la movilidad interna y ofrecer oportunidades de promoción a todos los empleados que demuestren su capacidad. www.viveduc.com Estamos contigo en tu nuevo comienzo
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El liderazgo inclusivo no es una moda, es una necesidad. Nuestro país puede y debe avanzar hacia un entorno laboral más equitativo, donde el talento y la innovación florezcan a partir de la diversidad. Esto no solo implica respetar las diferencias, sino crear un entorno donde todos los miembros del equipo se sientan valorados y escuchados. En ese sentido, hemos visto avances en sectores como el empresarial y el educativo, donde se fomenta la participación de diversos grupos sociales. Sin embargo, aún hay barreras culturales y estructurales que dificultan una verdadera inclusión en todos los niveles. Los siguientes pasos para avanzar en este camino incluyen implementar políticas claras de inclusión, capacitar a los líderes para gestionar la diversidad de manera efectiva, y sobre todo, fomentar una cultura organizacional que vea la diversidad como una ventaja competitiva.
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¿Qué conmemoramos? 🤗 La creación de condiciones de confianza necesarias para establecer relaciones de valor al interior de las organizaciones. También significa: 🧐 Comportamientos que deben ser reconocidos y valorados y, a la inversa, 🧐 Comportamientos inaceptables que deben ser corregidos en los diferentes niveles de la organización para aprender de los mismos. "Gestionar un sistema de trabajo de manera justa" es un ingrediente esencial del liderazgo que involucra: 🤩 Salario justo. 🤩 Trato justo. 🤩 Igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres. 🤩 Equidad de género. 🤩 Seguridad y Salud en el Trabajo. 🤩 Eliminar la discriminación. 🤩 Formación. 🤩 Conciliación. 🤩 Cuidado de la vida y del medio ambiente. Aunque, el círculo virtuoso de la cultura justa se centra en: 🤩 Confianza. 🤩 Reconocimiento. 🤩 Transparencia. 🤩 Libertad de expresión. 🤩 Alertar. 🤩 Informar. 🤩 Analizar. 🤩Reaccionar. 🤩 Aprender. 🤩 Progresar. 🤩 Mejorar. ¿Te gustaría avanzar en la construcción de una cultura justa? En Kanan Group te acompañamos. ! Conversemos ! 57+ 317 521 8743 | comercial@kanangroup.co | www.kanangroup.co ..............................................................…....................................................................… Clic + Seguir + Compartir 😍 Forjamos relaciones de valor y confianza para los sistemas de trabajo sostenible. ......................................................................................................................................… #redcolaborativa #sst #calidad #medioambiente #sostenibilidad #talentohumano #agilidad #liderazgo #stakeholders #trabajoenequipo #culturaorganizacional #proposito #trabajocolaborativo #desarrolloprofesional #bienestarintegral #bienestarlaboral #hseq
Día Internacional del Trabajo_ Kanan Group
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El liderazgo inclusivo es el futuro del trabajo. 🚀 Mi formación en la Ley de Inclusión me ha enseñado que: 1. La diversidad fomenta la innovación 2. La equidad mejora el compromiso del equipo 3. La inclusión aumenta la retención de talento Dato clave: Las empresas con culturas inclusivas tienen un 29% más de capacidad de respuesta al mercado. Mi compromiso: Implementar estas prácticas en mi rol de RRHH. ¿Cómo estás adaptando tu liderazgo para ser más inclusivo? Comparte tus ideas y aprendamos juntos. #LiderazgoInclusivo #RRHH
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💡 La inclusión no es solo estrategia; es humanidad en acción El liderazgo inclusivo no se trata de cumplir cuotas, sino de abrir puertas y escuchar voces. Cuando integramos perspectivas diversas, florece la innovación, crece el compromiso y, sobre todo, transformamos vidas. Un equipo diverso no solo impulsa negocios, crea comunidades. Porque liderar con inclusión no es un acto de beneficio individual, es un compromiso con el mundo que queremos construir. 🎯 Checa los números que arroja el estudio de McKinsey & Company respecto al impacto que tienen los liderazgos inclusivos: https://lnkd.in/gx7m4eu6
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Se viene la 3er edición del #Programa #Gestionando con #Diversidad – Pensaste acerca del #impacto #estratégico y de #negocios sobre la generación de una #culturainclusiva. Este programa te brindará herramientas para gestionar ese cambio, trabajar con el #CLevel y los #aliados de la organización, para su implementación y juntos definiremos aquellos #KPI específicos y exclusivos para la #estrategia #DEIB de tu #organización. ¿Porque definir #KPI? Contribuyen y facilitan ... Medición del progreso: Permiten cuantificar y evaluar los avances en iniciativas de diversidad y equidad. Toma de decisiones informada: Proporcionan datos concretos para guiar estrategias y políticas. Identificación de áreas de mejora: Ayudan a detectar brechas y desafíos específicos que requieren atención. Rendición de cuentas: Establecen un estándar para responsabilizar a la organización de sus compromisos. Transparencia: Facilitan la comunicación clara sobre el estado de la diversidad y equidad a partes interesadas. Benchmarking: Permiten comparar el desempeño con otras organizaciones o estándares del sector. Impacto en el clima laboral: Pueden reflejar la satisfacción y el sentido de pertenencia de los empleados. Atracción de talento: Demuestran el compromiso de la organización, lo que puede atraer a candidatos diversos. Innovación y desempeño: Pueden correlacionarse con mejoras en creatividad y resultados empresariales. Con una estructura modular FLEXIBLE y 100% VIRTUAL, vas a poder adquirir herramientas clave para potenciar el talento, mejorar la cultura organizacional y generar un impacto positivo. Más info: https://bit.ly/3JMmvF3 #Diversidad #gestion #changemanagement #KPI
¡Descubre cómo impulsar entornos inclusivos en tu organización! Nuevo PROGRAMA sobre #DEIB 🏳️🌈 100% Virtual! Presentamos "Gestionando con Diversidad", un programa diseñado para fomentar una cultura inclusiva y diversa. Con 3 bloques modulares, podrás personalizar tu aprendizaje y aplicarlo inmediatamente en tu entorno laboral, implementando estrategias que marcarán la diferencia, adaptadas a las necesidades de tu equipo y tu empresa. ¡Inscríbete hoy y da el siguiente paso hacia el liderazgo inclusivo! Más info: https://bit.ly/3JMmvF3
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Hablemos de #liderazgo inclusivo, un tema que particularmente me encanta. Hace poco estaba leyendo un artículo de Forbes en el que se destaca la importancia del liderazgo inclusivo en las empresas. Y me quedé pensando en lo importante que es abrir la conversación en una red social como esta. La diversidad y la inclusión son pilares fundamentales para el éxito organizacional, y muchas veces vemos como son relegadas a un speech políticamente correcto. Pero, una vez que la conversación se transforma en acción, es ahí que vemos la vital importancia que tenía. En Red Hat, creemos que la diversidad permite contar con equipos de alta calidad, donde diferentes criterios y voces enriquecen la toma de decisiones y fomentan la innovación. ¿Qué piensan? Les dejo el artículo por si quieren leerlo. https://lnkd.in/eMpbrFkq
Liderazgo incluyente, el futuro de las organizaciones
forbes.co
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