Publicación de FAL

Despídase de los almacenes abarrotados y las entregas lentas. El servicio Cross-Docking de Nexen transfiere sin problemas los productos directamente de Al eliminar el almacenamiento innecesario y optimizar el movimiento de mercancías, lo ayudamos a lograr tiempos de entrega más rápidos, costos de inventario reducidos y una mayor satisfacción del cliente. #Logística #importación #exportación #mediamilla #almacenamiento #transporte

En Exportaciones e Importaciones, el uso adecuado de #Estibas garantiza que la mercancía llegue en condiciones óptimas, reduciendo daños y optimizando el espacio en #Contenedores. La estandarización en el uso de #Pallets no solo mejora la eficiencia, sino que también reduce los costos por reclamaciones y devoluciones. #SupplyChain #CadenadeSuministros #Estiba #Pallet

Impacto de los Retrasos en la Última Milla: El Caso del Puerto de Manzanillo, Colima Los retrasos y problemas en la entrega final de la mercancía, conocidos como la última milla, pueden afectar significativamente la satisfacción del cliente y generar serios dolores logísticos y de servicio. Un ejemplo reciente de esta situación fue la semana pasada la saturación de vialidades en el Puerto de Manzanillo, Colima La última milla es crucial en la cadena logística, ya que representa el tramo final donde los productos llegan a manos de los consumidores. Cualquier interrupción en esta etapa no solo retrasa la entrega, sino que también puede afectar la percepción del servicio, disminuyendo la confianza del cliente y potencialmente perdiendo futuras ventas. La situación en el Puerto de Manzanillo subraya la importancia de la planificación y la gestión eficiente de las operaciones logísticas. Las empresas deben anticipar posibles contingencias y evitar programar la liberación de mercancías en el último día libre de almacenaje para minimizar los riesgos y evitar costos adicionales.

La logística inversa es un proceso mas de la #cadenadesuministro, que corresponde al proceso de planificación y control del retorno de los productos desde los puntos de consumo o usuario final hasta el fabricante o distribuidor para efectuar su recuperación, reparación, reciclaje o eliminación. La logística inversa de devolución es aquella en la que los productos que se devuelven pueden volver a formar parte del stock del almacén y estar en disposición de volver a comercializar. Este tipo de logística inversa es común en el #ecommerce, donde los clientes tienen la opción de devolver los productos que no cumplen con sus expectativas. Para lograr esto, se deben seguir procesos específicos como la recepción, clasificación y verificación del estado de los productos devueltos, para identificar y analizar las causas de la devolución, y poder tomar medidas para corregir los problemas que hayan generado la insatisfacción del cliente. Un buen proceso de #logísticainversa no nos va a suponer ganancias, pero si está mal definido, puede producir mayor coste y pérdidas a la empresa.

¿Cómo transformar tu #Logística y #3PL ? - Reducir los Tiempos de Entrega 20) Cross-Docking / Cruce de Andén Implementar procesos de cross-docking para trasnsferir los productos directamente del camión de entrada al de salida sin almacenamiento intermedio En esta técnica, la mercancía se recibe, clasifica y redistribuye en un corto período de tiempo, sin la necesidad de almacenarla en estanterías. La mercancía se recepciona y carga en el medio de transporte al mismo tiempo, para su entrega inmediata a los clientes

¿Que reto en la Logística representa los retornos? Tradicionalmente la gestión de los sistemas de Logística, incluyendo a los almacenes, da prioridad al movimiento de materiales desde donde se fabrica hasta los usuarios finales. Normalmente, asumimos que el flujo es solo en este sentido. Hasta hace unos años, la problemática sobre el flujo de devolución era casi desconocido, Recientemente, este flujo representa un nuevo reto, y es por ello que se debe dar importancia al problema de las devoluciones o retornos.

Tan importante es el #transporte de mercancía en la cadena de suministro que a veces esta actividad es la responsable de la incapacidad de la empresa para atender de forma adecuada a los clientes.

Logística

La logística inversa te está costando mucho dinero. La devolución de productos sea por el motivo que sea, es un aspecto clave en la #gestión de la cadena de suministro, nos puede generar beneficios económicos, ambientales y sociales, sin ninguna duda. Sin embargo, si esta logística inversa no está bien gestionada nos puede generar problemas. ·        Pérdida de ingresos y rentabilidad. ·        Daño a la reputación de la marca. ·        Desperdicio de recursos y aumento de #costes, al no integrar la logística inversa con la logística directa. Te sugiero que cuentes con empresas especializadas que te permitan reducir los riegos, que cuenten con una estrategia, una organización, una tecnología y unos indicadores adecuados, que faciliten la gestión de información, materiales y finanzas asociadas a esta #logística. Si tienes duda te puedes poner en contacto conmigo o con Óvtimo #transporte #plataformadetransporte #VADEX #transportedemercancías #envíos #marca #ahorro

Las capacidades dadas por la Logística Inversa pueden ser estratégicas, y pueden impactar dramáticamente los ingresos de una compañía. Mercancía en estado defectuoso, retorno de exceso de inventario, devoluciones de clientes, productos obsoletos, inventarios estacionales merman estos ingresos. Pero acciones de recuperación de material e inmersión pueden constituir una decisión estratégica para cada empresa . Los retornos de mercancías pueden ocurrir debido a un problema con el funcionamiento del artículo o simplemente porque el cliente ya no lo desea. La dirección de retorno de las mercancías es compleja porque implica el mover hacia atrás pequeñas cantidades de mercancías desde el cliente en vez de moverlas hasta el cliente. #logistica #scm #logisticainversa #abastecimiento #suministros