Publicación de FONGASCAL

La incapacidad de ver al otro es, a esta altura de los acontecimientos, una epidemia social. La satisfacción de las propias necesidades individuales crea una especie de autopercepción de "espacios de poder", a los q cada vez más personas se aferran. Sin detenerse a comprender que la reacción que eso genera en la dinámica social, es una fractura en los vínculos más básicos (familia, amigos, afectos) q son los cimientos de la vida en sociedad. Este corto tiene la enorme virtud de simplificar la observación de este fenómeno tan extendido en la vida actual, en tan solo 2 minutos. No tengo ninguna intención de ejercer influencia ideológica alguna sobre nadie. Simplemente aprovechar estás imágenes para dar vida a lo que tanto nos llenamos la boca al hablar de la Pérdida de Valores. Y mirarnos al espejo para ver qué la Sociedad no es un ente abstracto, sino que empieza en el Individuo. Es decir, en Mí. Cualquier parecido a la realidad, no es mera coincidencia. Para reflexionar y AcciorarME.

🦇 Cap 127 No hay murciélagos 👉 https://buff.ly/4fQmaj4 😀 Un finde más de noviembre. La verdad es que este mes se me hace algo largo, cosa buena (creo), y el finde en concreto tuvo alguna reunión y poco más, muy llevadero. 🎥 La película que vimos fue ARGO, dirigida por Ben Affleck (Batman), basada en hechos reales, y la verdad que muy bien llevada a término. Mantiene la tensión bastante bien y es muy entretenida. Muy recomendable. 👉 Os dejo algunas de mis redes sociales. Poco a poco os iré contando a qué me dedico y cómo lo hago. De momento me podéis contactar por aquí: - Web: buff.ly/3ZJCrkD - Email: Mario81cs@gmail.com - Buscando Mario Alberto Mariño por: - Facebook: https://buff.ly/4fLn40L - Instagram: https://buff.ly/4fuX4q5 - Twitter (X): https://buff.ly/3Af1OQz - LinkeDin: https://buff.ly/4cb15gt - Youtube: https://buff.ly/46BCrV1 🙃 Empezamos... #productividad, #emprendimiento, #negocios, #desarrollopersonal, #marcaPersonal, #marketingDigital, #gestiónDetiempo, #motivación, #crecimientoprofesional, #estrategiaEmpresarial, #redesSociales, #YouTube, #contenidoDigital, #educaciónFinanciera, #liderazgo, #éxito, #inspiración, #innovación, #autodesarrollo, #emprendedores, #vlog, #vlogDiario, #coruña, #acoruña, #lacoruña

🎬 "Malas Costumbres" y la Disrupción de un Camino no Convencional 🌟 Ayer fue un día especial: se estrenó "Malas Costumbres", una película en la cual, hace dos años, tuve el honor de participar interpretándome a mi mismo. La idea inicial me pareció extraña, entretenida pero no tan alejada de mi realidad considerando mi camino profesional cerca de las cámaras, pero lejos de la actuación. Pero, ¿por qué no? ¿Por qué no sumergirme en una aventura que me permita contarle a mis nietos que su abuelo, además de ser abogado y emprendedor, participó en una película de cine? 🎥✨ Esta experiencia reafirmó mi creencia en que la vida está llena de oportunidades. Frente a nosotros siempre hay dos caminos: aceptar los retos y desafíos, con todas sus complejidades, o elegir una vida más discreta, sin riesgos pero quizás también sin esas historias únicas para contar. Desde que fundé Grupo Defensa y Defensa Deudores elegí el primer camino, siendo disruptivo en un sector donde lo tradicional y lo formal eran la norma. 🚀 A 25 años de esa disrupción inicial, al mirar atrás, estoy convencido de que no me equivoqué. Hoy, al ver una industria consolidada y diversa que nació de nuestra visión de democratizar el acceso a la justicia, siento una profunda gratitud y satisfacción. 🙌 Te invito a reflexionar sobre los desafíos que has enfrentado en tu vida. ¿Has tomado el camino menos transitado? ¿Qué lecciones has aprendido? Me encantaría leer tus historias en los comentarios. ¡Un abrazo y a seguir irrumpiendo con valentía y pasión! 💪 #MalasCostumbres #Disrupción #Innovación #Cine #Emprendimiento #AventuraProfesional #GrupoDefensa

Garibaldi no tiene la culpa¡¡¡¡¡¡¡¡¡ Desde hace unos 15 días las noticias de todos los medios de comunicación nos hablan de la Taberna Garibaldi, (propiedad de Pablo Iglesias, ex vicepresidente, exministro y varios otros títulos). También de sus tragos y tostas con nombres más o menos revolucionarios o por lo menos asociados a la cultura de izquierda. Los medios se han ensañado con el proyecto y he oído insultos de todo tipo y por debajo de esos insultos una alegría efervescente porque el proyecto empezó con mal pie. Que si los proveedores no llegaron a tiempo. Hubo que anular reservas. Que se rompieron las tuberías de agua. Que si a la gente no les gustaba el nombre de la taberna y de los tragos. Y de verdad me duele que el proyecto no haya tenido un buen comienzo. Porque es un proyecto que sin importar quien lo lleva adelante, generaría puestos de trabajo, dinamizaría el barrio, podría un punto de reunión interesante, los proveedores venderían más, (si llegaran a tiempo claro) y otras cosas positivas que todo proyecto incluye. Pero cuidado, en este proyecto falló algo, y no fue Garibaldi… Fue la PLANIFICACIÓN Y aquí entramos nosotros, los asistentes virtuales y los copywriters Puedes tener la mejor idea del mundo para tu proyecto, pero si estás solo, muy posiblemente te des de cabeza contra un muro. El camino para sacar adelante un proyecto se hace mejor acompañado, por aquello de que cuatro ojos ven más que dos. Pero también porque no puedes tirarte a la piscina, sin saber cuales son las fortalezas y las debilidades de tu proyecto y porque no puedes estar en todo. Por eso necesitas que un profesional te ayude, en las tareas administrativas, en la campaña de marketing, en la presentación del local……. agrega tú todo lo que se te ocurra. El cielo no se toma por asalto, se conquista todos los días, con esfuerzo, trabajo, cabeza despejada, imaginación y empatía. Si lo necesitas, te ayudo a conquistar el cielo o la tierra, tú decides

El escenario planteado es tan complejo como delicado, ya que involucra no solo cuestiones éticas y morales, sino también la intersección entre la fama, el poder, el arte y la responsabilidad social.

Ser más feo que Picio, la marca empleadora y el héroe de Valencia. Porque deberías cuidar tu propuesta de valor para no ser "el feo" más famoso de la historia. Francisco Picio hizo su marca personal por volverse el feo más famoso de España. "A finales del Siglo XIX o principios del XX, Francisco Picio, un zapatero natural de la localidad granadina de Alhendín (España) fue condenado a muerte". "En una riña de taberna acabo un hombre muerto por un navajazo y a Picio le cargaron con el muerto". "A punto de recibir el castigo le comunicaron que su pena había sido revocada".   "El estrés y la ansiedad, de lo vivido, estar tan cerca de la muerte, hizo que se le cayera todo el pelo (cabeza, cejas, etc…) y le empezaran a salir bultos y quistes por la cabeza y la cara, que deformaron su fisionomía de forma atroz". "Su aspecto cambió ostensiblemente, llamando la atención de todas las personas que se cruzaban con él". "A principios del siglo XIX hicieron una obra hablando de él, tuvo éxito y se popularizó el dicho de que alguien era más feo que Picio. Se convirtió en la escala de fealdad y en poco más acabó su nombre en la RAE, donde hoy sigue". Todo esto en una época sin RRSS, de anónimo en un pueblecito de Granada a famoso en toda España sin Instagram ni Tik Tok. Ahora con las RRSS todo se extiende más rápido: Picio lo hubiera tenido más difícil que nunca. La buena noticia es que lo bueno también se extiende a gran velocidad. Un portero de Valencia se convirtió en héroe inesperado. Tras incendiarse el edificio en el que trabajaba trato de despertar y alertar a todos los vecinos que pudo, aún arriesgando su propia vida. Lo grabaron y solo hicieron falta unas pocas horas para que toda España supiera de su hazaña. Ahora, con esta información, tu empresa puede hacer lo que quiera con su marca empleadora, con su propuesta de valor. Puede extender la imagen como Julián, la de un héroe, o como Francisco, la del empleador en el que nadie quiere trabajar. La diferencia es que Francisco no pudo evitarlo, no tuvo la culpa. Tu empresa sí, tienes toda la información y las herramientas. Lo que decidas hacer es cosa tuya. 87/2024

Muy interesante esta columna de Lewis Acuña en el diario La República para esta semana..!! Es importante tener la certeza de que NO siempre la seguridad que tengamos en nosotros mismos no la preparación evitará que vivamos experiencias negativas en cualquiera de nuestros entornos. La comparto para quienes quieran disfrutarla

IMPERDIBLE GANADORA DEL OSCAR AL MEJOR CORTOMETRAJE La pelicula "Sorry", con una duración de poco menos de 2 minutos, gráfica con gran profundidad el individualismo y el convencimiento del derecho que cada uno cree tener, sin importar el perjuicio al conjunto. Situaciones como estas, donde el ascensor no se mueve, reflejan la convivencia en muchas sociedades, en las cuales faltan, entre otros, valores como la empatia y respeto hacia el prójimo, la contribución al bien comun, la solidaridad o el compromiso con el conjunto y que evidencian las dificultades para alcanzar el bienestar general y condiciones para una mejora continua. Adicionalmente, se puede apreciar como "el hilo se corta por lo más delgado" y que la persona con más sensibilidad y sentido humano toma la decisión silenciosa de no perjudicar al grupo, sin que los demás reaccionen o digan algo. Esto último en mi representó a la mayoría de la sociedad argentina, que suelen decir que es muy mansa y que se expresa solo en las elecciones y que en muchas ocasiones tolera privilegios sectoriales, prebendas en beneficio de pocos, malos manejos de la cosa/fondos públicos (sin fijación de prioridades, sin transparencia y sin controles), estancamiento y desorientación, falta de representatividad, inacción o conveniencia de dirigentes políticos, sindicales, empresarios, etc. etc. con el "statu quo" que le sirve a sectores y a algunos pocos más. En fin, a cada uno le puede generar una reflexión distinta pero seguramente todos, o casi todos, podriamos concordar en que no nos moveremos, como en el ascensor, si no tenemos actitudes y conductas diferentes, sanas, positivas y más "humanas" incluyendo a nuestros "ocasionales vecinos". Aqui cabe la pregunta del billon: COMO lograr cambios que beneficien a las mayorías, que se puedan consensuar rápidamente y se sostengan en el tiempo? Y basta con mirar a nuestro alrededor para ver lo difícil que es la respuesta.

EL CIRCO DEL SOL Hay cosas que vale la pena ver. Verlas en directo, sin cámaras ni intermediarios, ni fotos, nada. Ayer, gracias a mis hijos, pude observar una de esas maravillas que nunca jamás uno se debe perder. Hacía tiempo que no aplaudía con tantas ganas una coreografía, una voz y una profesionalidad ejemplares de cuyo resultado surge la sorpresa más real. Recuerdo que cuando preparaba las clases de estrategia empresarial algo me parecía elemental: si eres capaz de ser diferente, de mostrar una experiencia singular, no importa el precio que por tu bien o servicio puedas solicitar. No sé cuántos camiones, cuánto personal, cuantas horas de ensayos, cuánto y cuánto negociar con sponsors que ayudan a financiar ese enorme caudal. Con  todo, y a unos precios en muchos casos prohibitivos, lleno a rebosar, con localidades reservadas, como digo, de hace meses y daba igual que fuera sábado de terral (35º en Málaga)  y la selección española de fútbol y el play-off del equipo local. Todo se juntaba y sin embargo ni una plaza por llenar.  El precio, ese gran argumento en el que basar la estrategia de la mayoría de las empresas es sin duda alguna un elemento fundamental. Pero, ¿puedes tener menos precio que los demás?¿Tu escala de producción o de compra permite conseguir costes inigualables? ¿No sería más rentable dar un servicio 10? Entramos en un bucle formidable. Ya sé que es difícil evitar que se ponga al lado a hacernos la competencia  alguien que vende lo mismo, a un precio más bajo. La cuestión, esa es mi opinión,  no es como consigue esos precios sino por qué se pone a nuestro lado. ¿Se habrá “enamorado” de nuestra cartera de clientes? ¿Cómo reaccionamos? La estrategia es una trampa en la que quien cae en ella pierde y si no lo hace gana. Pero una cosa es la guerra y otra una batalla.  Mire a su alrededor  y sienta de verdad lo que le está faltando. Perder una batalla puede ser una magnífica enseñanza, pero si pierde la guerra, malo.

El caballo que sabía matemáticas. Había un caballo que se llamaba Hans y le decían Hans “el listo” Este caballo, sabía responder correctamente a operaciones matemáticas, golpeando con su pata en el suelo. En su momento fue toda una expectación y los científicos de la época querían conocerlo y hacerle todas las pruebas posibles, para descubrir de donde nacía tal intelecto. Hans “el listo”, era capaz de realizar las operaciones matemáticas que le planteaba su dueño y también cuando la operación se la planteaba otra persona. Los científicos, no conformes con esto, pidieron al dueño del caballo que no estuviese presente en las siguientes operaciones, de ésta forma se eliminaba la posibilidad de que el dueño, hiciese algún gesto a Hans, indicándole el resultado de la operación. El resultado fue que Hans siempre acertaba la respuesta de las sumas, restas, divisiones, multiplicaciones o cualquier operación matemática que le pusieran, estando presente su dueño o no. ¿Cómo conseguía Hans adivinar el resultado? Era capaz de adivinar el resultado por el lenguaje corporal de quien le proponía la operación. Lo descubrí antes de conocer la historia de Hans, enseñando a Akira a realizar operaciones matemáticas. Sólo había que resolver un problema antes de que Akira diese el resultado de las operaciones ladrando, enseñarle a ladrar cuando yo se lo pidiera y después solo tenía que esperar que me leyese. Te lo cuento en mi newsletter hoy a las 16 horas, suscribirse es gratis. Te dejo el enlace en los comentarios. PD: Si te preguntas si Akira resolvía operaciones sin estar yo presente, te diré que sí y te lo cuento a las 16 horas y mi newsletter. PD: Sí, hubo un tiempo en el que fui más joven de lo que soy ahora.