Publicación de Fundación Consejo España-Brasil

España: Que yo sepa y algo sé, hay muchos países ricos que tienen participación en las empresas de sus sectores estratégicos comenzando por Francia, Italia, Alemania, Países Nórdicos, y un larguísimo etc, ya sea de manera directa o indirecta. Si España no tiene una potente banca de inversión nacional ni potentes fondos de inversión nacionales, y viendo que el mundo de los negocios en este momento se esta moviendo entorno a ellos, lo lógico será que el estado ante la imposibilidad de que no hay actores privados relevantes con capacidad económica para competir a nivel mundial, intervenga él para mantener nuestra relevancia en materia económica y empresarial a nivel mundial. El País Europeo con las mayores multinacionales no es Alemania, es Francia, y Francia es un País donde el Estado tiene presencia en las empresas estratégicas de su País. ¿Francia es la China de Mao, es la Rusia de Stalin?. Hay gente en este País que aun no se ha dado cuenta que el neoliberalismo americano no es verdad. Estados Unidos y Reino Unido controlan el mundo de los negocios en occidente de manera indirecta, no necesitan estos dos países tener inversiones directas en empresas, simplemente porque a través de sus bancos de inversión, a través de su banca privada y a través de sus multinacionales controlan nuestras economías, pero eso no lo puede hacer España porque no tenemos eses sistema económico que indirectamente le permita al estado controlar las inversiones en otros países y al mismo tiempo blindar nuestro país, eso solo lo puedan hacer Estados Unidos y Reino Unido. Si a Iberdrola le acaban de vetar en Estados Unidos indirectamente la compra de una compañía de energías renovables, se la han vetado, que no entendemos. Otro ejemplo, según se comenta en noticias de meses pasados Ferrovial pretendía subir las tarifas de gestión del principal aeropuerto de Londres y el Gobierno del Reino Unido dijo que no. Pero que no entendemos en España, carajo es que nos lo están diciendo a la puñetera cara. Para rematar, si medio España pertenece a fondos de inversión de otros países, desconocemos hasta esto, si España ya no es ni España, seamos serios que muchas de nuestras principales empresas están controladas por bancos de inversión extranjeros y por fondos de inversión extranjeros y algunos son fondos de inversión soberanos de otros países. ¿Por qué nosotros no podemos hacer lo mismo, que alguien me lo explique?. Estamos jugando en inferioridad con respecto al resto del mundo y tenemos a nuestras principales empresas en manos de países extranjeros, y vamos y denunciamos esto, alucino. Hoy sin ir más lejos Alemania decide crear un Fondo de Inversión Soberano para respaldar a sus futuras pensiones. ¿Alemania también es comunista, esta Mao al frente de Alemania?.

Hay coincidencia en el diagnóstico e, incluso, en el objetivo: impulsar la integración financiera para lograr más fácilmente la ingente cantidad de dinero que la economía europea deberá invertir si no quiere quedarse atrás respecto de Estados Unidos y China. Pero, nada más comenzar, empiezan a surgir diferencias sobre el camino a seguir. Los países más pequeños de la Unión se muestran reticentes por temor a verse engullidos por los más grandes y aparecen los problemas. Eso es lo que ha pasado en el Consejo Europeo este jueves, cuando Luxemburgo, Irlanda, Estonia y otra decena de Estados, sobre todo los más pequeños, han presionado para rebajar la ambición en las conclusiones de la llamada a un regulador bursátil centralizado o a una armonización del impuesto de sociedades. El objetivo principal de esta cumbre extraordinaria era poner en la agenda de la UE para los próximos años la meta de mejorar la competitividad. En las últimas décadas, Europa ha perdido terreno frente a Estados Unidos y China. Apunta Enrico Letta, en su informe sobre el futuro del mercado único, que de 1993 a 2022 el PIB per cápita al otro lado del Atlántico ha crecido un 60% frente a un 30% en esta orilla. El ex primer ministro italiano ha presentado su estudio, encargado por el propio Consejo, a los líderes de la UE este jueves. En él, plantea propuestas para integrar más el mercado único . ”No hay tiempo que perder, la brecha entre la UE y EE UU es cada vez más grande”, ha declarado Letta a su llegada. En las 147 páginas del documento, el italiano pone el foco sobre los mercados de telecomunicaciones, de defensa o de sanidad. Pero donde fija más su atención es en la Unión del Mercado de Capitales, un proyecto que lleva varado 10 años en los pasillos de Bruselas. Para impulsarlo, lanza algunos datos demoledores: las familias europeas tienen ahorrados unos 33 billones de euros, pero la UE, en cambio, no saca todo el potencial inversor de ese activo y ve como cada año salen 300.000 millones hacia Estados Unidos en busca de rentabilidad. Con ese proyecto, para el que Letta plantea cambiar su nombre a Unión de Ahorros e Inversiones, lo que debería lograr Europa es canalizar inversión hacia el sector privado. Eso pasa, según sus propuestas, por una regulación que ayude a poner en el mercado productos de ahorro comunitarios (fondos de pensiones), armonizar normas y regulaciones (quiebras, impuestos, propiedad intelectual), estimular la creación de una Bolsa de grandes valores tecnológicos europeos (similar al Nasdaq estadounidense) o darle más poder al supervisor bursátil.

España ha demostrado en los últimos trimestres que es capaz de superar las incertidumbres y mantener sus objetivos económicos. El marco de gobernanza fiscal europeo, que se implementará en 2025, será clave.

#INTERNACIONAL | Durante las últimas tres décadas, el proceso inversor de España en Latinoamérica se ha caracterizado por un crecimiento sostenido y diversificado, que ha consolidado a nuestro país como un actor clave en la región. En particular, la relación comercial con Argentina -que en su vertiente política no atraviesa estos días por su mejor momento- ha evolucionado significativamente, destacándose por su dinamismo y profundidad. En Economía 3 repasamos, desde los 90 hasta la actualidad, el recorrido de las inversiones españolas en Argentina. https://lnkd.in/dHfg8rNC

¿Qué significa para México el cambio de perspectiva en su calificación soberana? Hoy, Moody’s cambió la perspectiva de la calificación de México a negativa. ¿Las implicaciones? En palabras simples, si el próximo año se produce una rebaja, el país podría estar al borde de perder el grado de inversión. 👉 ¿Por qué importa esto? Un grado de inversión es más que un número; es la confianza que las empresas y mercados internacionales depositan en la economía de un país. Perderlo podría significar menos inversión, menos crecimiento, y un golpe a la competitividad de México en el mundo. ¿Qué hacer ahora? Para los que tomamos decisiones estratégicas, es el momento de: 1️⃣ Evaluar los riesgos en las inversiones nacionales. 2️⃣ Asegurar la diversificación. 3️⃣ Mantenernos atentos a cualquier movimiento adicional en las calificaciones. 💡 Las crisis y los cambios son oportunidades para reinventarse. No es cuestión de si ocurrirán ajustes, sino de cómo nos prepararemos para ellos. ¿Cómo estás protegiendo tus inversiones en este contexto? P.D. Si te ha sido útil, comparte ♻️ con tu red y sigamos la conversación sobre cómo enfrentar este reto económico.

🔍 ¡Protege tus inversiones en España! En Navas&Cusí, hemos publicado un artículo esencial: "El control de las inversiones extranjeras en España: el escudo anti opas y el estado como socio capitalista". 🌍 La normativa española ha evolucionado significativamente para proteger las empresas nacionales de inversiones no deseadas, especialmente tras la crisis del Covid-19. Nuestro artículo detalla cómo estas nuevas medidas de control afectan a diferentes sectores y la implicación del Estado como socio capitalista. 📈 Además, exploramos el impacto de estas reformas legales en la inversión extranjera y cómo los cambios legislativos buscan evitar la entrada de capitales extranjeros en sectores estratégicos y críticos. Este análisis es vital para inversores y accionistas que desean entender el entorno regulatorio actual y proteger sus intereses. 📌 Dirigido a inversores y accionistas que buscan proteger sus activos frente a la intervención estatal y los cambios en la normativa de inversiones extranjeras. 📚 No te pierdas este análisis profundo y actualizado: https://loom.ly/zCwscj8 #Inversiones #DerechoMercantil #ProtecciónDeActivos

La confianza genera confianza; la desconfianza, la posibilidad de perder una gran oportunidad El enemigo más grande de la inversión es la incertidumbre. El presidente de la American Society of México, Larry Rubin, hizo evidente el hecho de que las empresas estadounidenses han abandonado sus intenciones de invertir en México y están considerando trasladar sus operaciones a Texas debido a la falta de certeza jurídica ante las reformas que se discuten en el país. La confianza en México se reflejó en 2023 en el aumento del 12% en la inversión extranjera directa el año pasado, según cifras del gobierno mexicano. Sin embargo, las cosas pueden cambiar significativamente este año. Para contrastar el impacto real de las decisiones que se están tomando en el escenario actual, será fundamental estar atentos a los datos económicos actuales y mantener la confianza en el poder económico de las empresas mexicanas. Sin embargo, en un momento como este,así como a nivel país,  las empresas también deben preocuparse no solo por sus balances, sino por cómo sus decisiones afectarán la confianza entre sus diferentes grupos de interés. En este punto, el capitalismo consciente es crucial. No se trata simplemente de obtener ganancias, sino de tener una visión de largo plazo buscando que todos ganen:empleados, proveedores, comunidades y el medio ambiente. La confianza de los empresarios en sus empresas y en México es un factor muy relevante para generar confianza a nivel país, pero esto requiere un compromiso genuino y una visión de largo plazo. Del nivel de confianza del sector empresarial dependerá que podamos aprovechar esta ventana de oportunidad que el nearshoring nos ofrece y que no estará abierta por siempre.  Centro de Empresas Conscientes #CrearValorCompartirProsperidad #CapitalismoConsciente #CEC #CertidumbreJurídica #Economía https://lnkd.in/gQW8B8pY

📢 "La inversión de latinoamericanos en España, a cierre de 2023, alcanza los 67.000 millones de euros. España es el segundo destino de inversión mundial por parte de los latinoamericanos. Buscan seguridad jurídica, estabilidad macroeconómica, y se apoyan un idioma que conocen para hacer negocios y realizar inversiones". 📢 "Los flujos de inversión vienen de México en un 60%, seguido de Honduras , Argentina y Uruguay. Es clave saber si el inversor tiene vocación de permanencia en España, ¡aquí el ángulo fiscal es clave para no tributar dos veces, para conocer las barreras de salida de los capitales, el origen de los fondos ..." 🎧 Me lo han contado Jorge Ferrer Barreiro y Fernando Alonso de la Fuente de finReg360 que indican que un family-office, una banca privada o un asesor financiero debe conocer la estructura que le da a ese capital. 🎧 "Hay que preguntarse si la actividad es regulada o no. La compra-venta de inmuebles, por ejemplo, no lo es. El asesor debe conocer el principio de libertad de movimiento de capitales, el problema es si el asesor trata de captarte como cliente: ahí el asesor necesita una licencia de actividad y tb ofrecer un producto regulado". 🎧 "Hay entidades de banca privada dirigiéndose con una oferta comercial amplia a los países de origen de estos patrimonios; hay entidades de aquellos países que saltan a España para prestarle servicios a ese cliente latinoamericano y competir, más adelante, por el cliente español; pueden además prestar sus servicios en otros países europeos, gracias al pasaporte europeo: pueden pasaportear esa licencia para prestar servicios en Francia, Luxemburgo, Alemania ...¡el potencial es enorme! ". 🚀 Una delicia de entrevista, ¡me ha encannntado! 🚀 Gracias equipo finReg360 y Scott Adam Spires García por hacer fácil el trabajo! #asesoramientofinanciero #gestiondeactivos #bancaprivada #familyoffices #educacionfinanciera

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