Co-Founder GROWE | Auxiliar Contable | Diplomando en Estrategia Ejecutiva | Innovador en Procesos de Negocios y Asesor Estratégico
Hoy quiero compartir una metodología en la que vengo trabajando: el Método GROWE 🚀 Las pymes, en su camino hacia la escalabilidad, suelen enfrentarse a desafíos que todos conocemos: procesos desorganizados, dificultades para adaptarse a lo digital y la necesidad de mantener la calidad mientras crecen. Pensando en esto, desarrollé el Método GROWE, una integración de distintas metodologías, adaptada específicamente para ayudar a las pymes a escalar de manera eficiente y sostenible. 🌱 ¿De qué se trata? El Método GROWE se basa en 5 pasos clave que abordan desde la evaluación del estado actual de la empresa hasta la mejora continua y la expansión a nuevos mercados. Estos pasos están diseñados para mejorar la eficiencia, optimizar recursos y, sobre todo, preparar el terreno para un crecimiento estructurado. 💡 ¿Cómo se mide el progreso? Acá entran los SINGs (Scalability Indicators for Next-Gen Growth), un complemento clave del Método GROWE. Son métricas que permiten monitorear el avance en cada fase del proceso, asegurando que las decisiones se basen en datos sólidos y que cada paso esté alineado con los objetivos de escalabilidad. 🔍 El enfoque integral del Método GROWE Cada paso del método está pensado para ayudar a las pymes a crecer sin perder de vista su esencia. Desde la Evaluación del Crecimiento hasta la Mejora Continua, la idea es que cualquier empresa pueda aplicar este marco para desarrollar procesos más sólidos y estar lista para afrontar nuevos desafíos. Este es solo el principio de algo que me entusiasma mucho. Si les interesa saber más sobre cómo funciona cada etapa, ¡estoy abierto al diálogo! Es importante para mí recibir otros puntos de vista y recomendaciones. #Pymes #Escalabilidad #Innovación #CrecimientoSostenible #TransformaciónDigital #MejoraContinua #MetodoGROWE #SINGs
Sales Administration Fpt Argentina
2 mesesMuy buen trabajo Gabriel, felicitaciones