Publicación de Gases de Occidente - GdO

En TOC Asociados cada logro de nuestros clientes es motivo de celebración. Por eso, hoy festejamos que nuestros #AliadosTOC destacaron notoriamente en el Ranking Merco Talento que -como su nombre lo indica- evalúa la capacidad de la empresa y el desarrollo de su marca empleadora para atraer y retener al mejor talento. Felicitamos a Google, Toyota del Perú S.A. , MAPFRE, Real Plaza y Entel Perú por su ascenso de posiciones dentro del TOP 100 del ranking general y a Marcobre por su flamante debut en esta prestigiosa lista elaborada por el Monitor Empresarial de Reputación Corporativa (Merco) que considera dentro de su metodología 6 distintas perspectivas (stakeholders), 11 fuentes de información y más de 35 mil encuestas. En cuanto a los rankings específicos de cada sector, nuestros #AliadosTOC también destacaron. Mientras que PROMART, Innova Schools y Entel Perú subieron posiciones con respecto al año anterior; Cementos Pacasmayo SAA, Perú - Anglo American, Real Plaza, MAPFRE , Toyota del Perú S.A. y Google se mantuvieron firmes en sus respectivos sectores. Las personas que integran una organización son el verdadero motor de su crecimiento y la clave del éxito está el desarrollo de ese talento, como consecuencia de una sólida cultura donde la comunicación es vital. Así que aplaudimos de pie a nuestros #AliadosTOC por crear entornos favorables para sus colaboradores, garantizando así un mejor desempeño corporativo y un mayor aporte a la sociedad. #merco #ranking #empresas #Perú

El talento también está dentro  La respuesta a las necesidades actuales y futuras de talento serán objeto de planes de atracción. Y está muy bien, pero el talento interno tiene un potencial enorme. Personas con una larga experiencia en diferentes áreas de la organización y con un alto nivel de compromiso con el proyecto. Personas diferentes, pero que entre todas suman casi todo lo que podemos necesitar. Entre todas sabemos casi todo.   Desarrollar esas #capacidades con #personas #ilusionadas y ganas de hacer es lo más gratificante para cualquiera que se dedique a esto. Desde esta orientación nace #SUMMA un programa de #desarrollo del #talento interno en el que participan personas con ilusión y potencial desarrollo.   Dedicados al aprendizaje de diferentes materias alineadas con las necesidades de #Eroski y con aplicación en el desarrollo de proyectos, elemento esencial del programa por aportar una visión global del #negocio, porque conlleva compartir espacios de 3reflexión y de construcción en un #equipo multidisciplinar y con una metodología #ágil. Son ya cinco las ediciones de #SUMMA y los participantes se reunieron el 22 de marzo en #ASFabrik de #MondragonUnibertsitatea en una jornada de celebración. Es un #reconocimiento a la participación, el esfuerzo, la contribución y el interés 55 personas de Grupo Eroski.   Seguiremos muchos años más.

aDiCS: Construyendo una Cadena de Suministro Responsable y Sostenible La misión de aDiCS no es solo crear un espacio de encuentro para los directivos de cadena de suministro, sino forjar un entorno donde la excelencia y la responsabilidad social vayan de la mano. En un sector marcado por constantes desafíos, promovemos una gestión comprometida con el crecimiento sostenible, donde cada decisión tiene en cuenta el impacto en el entorno. Esto significa fomentar un intercambio activo de conocimientos y experiencias que ayudan a cada miembro a tomar decisiones informadas y responsables. Nuestra misión es también crear una red de profesionales que no solo busquen resultados inmediatos, sino construir un sector de la cadena de suministro que beneficie a todos. 💡 Únete a aDiCS y sé parte de una comunidad que no solo entiende la cadena de suministro, sino que trabaja para mejorarla cada día. ¡Impulsa tu carrera mientras genera un impacto positivo en la sociedad! #CadenaDeSuministro #LiderazgoSostenible https://lnkd.in/dGxPrbnz

Hace unos días escuchaba que empresas en México empiezan a buscar pasantías y becarios para darles una oportunidad de experiencia antes de salir de la universidad. Es un buen negocio para ambas partes, por un lado los jóvenes tendrán un periodo de experiencia y las empresas podrán elegir si se quedan o no con estos jóvenes que ya empezaron a conocer los procesos e ideologías de las empresas. También escuché la frase “pero no me pagan nada”, aquí falta mucha visión por parte de los 2 lados. Pero, esperemos que más empresas mexicanas se sumen a este tipo de iniciativas como lo hace #ElectroluxGroup en Latam.

¡Es momento de celebrar tus logros del H1! Como parte de la transformación de Nestlé Colombia, el equipo de Finanzas se sumó emprendiendo el camino hacia la transformación digital. En Julio celebramos nuestro concurso “Digital Championship” en el que participaron 6 poderosas iniciativas que se han destacado por: 👉 Proporcionar información de manera ágil y oportuna. 👉Optimizar las horas de trabajo. 👉 Mejorar el control y “compliance”. 👉 Incrementar la satisfacción emocional 💓 del equipo. Esta última me parece que tiene un impacto transformador en los equipos ya que les ha permitido enfocarse en actividades que agregan valor 🙌 y aceleran su desarrollo. ¡Muchas felicidades 👏 a nuestr@s participantes por inspirarnos con sus ideas, esfuerzo y creatividad! JORGE ALBERTO GOMEZ ORTEGA Lyda Sanchez Gerardo Zamora Gomez Oscar Moreno Alejandro Muñoz Diana Casas Martha Isabel Gomez Mora Gracias a nuestro jurado de primera que participó en el “Digital Championship”: Felipe González Bustamante Karl Brodbeck Phyllis Gleiser Oscar Recio Oscar Benítez Martha Eugenia Arbelaez Quintero Alvaro Luis Sanchez Muñoz Celebrar 🎊 los pequeños logros es fundamental para mantener un equipo inspirado y enfocado en la visión. ¿Cuáles son logros del H1 que quieres celebrar? #Finanzas_Nestlé #Transformación_Digital #Reconocimento

Emocionado en poder culminar nuestro experimento de GESTIÓN DEL CAMBIO en comunicación para diferentes Arquetipos de #clientes, fue una labor de un mes acompañados de FRUTA donde junto a diferentes áreas (#ventas y #postventa) logramos diseñar e implementar una estrategia de comunicación efectiva que abordara los intereses específicos de nuestro cliente. Objetivos - Mejorar la comunicación interna y externa - Incrementar la eficiencia en la toma de decisiones de nuestros clientes - Fomentar una cultura de colaboración y trabajo en equipo Aprendizaje: - La importancia de involucrar a todas las áreas de la organización en el proceso de cambio - La efectividad de utilizar herramientas de comunicación innovadoras para fomentar el cambio de cara al cliente Quiero agradecer a Astara Retail por la oportunidad brindada en confiar en mi para trabajar en este proyecto del cambio y al equipo Julio Quispe Arenas, Enzo Ivo Miguel Silva, Oscar Jefferson Mariños Huaman. ¡Estamos listos para el próximo desafío! #GestiónDelCambio #Comunicacion #Innovación #Clientes #Arquetipos #Éxito #TrabajoEnEquipo #Colaboración #Tomadedecisiones

Ayer hablamos de cómo afrontar los procesos de selección en grandes empresas como McKinsey, L'Óreal, Amazon o Decathlon, y sobre todo, de cómo se puede destacar frente a otros candidatos poniendo en valor tus skills, actitud y formación. ¿Cómo preparar una entrevista? ¿Qué habilidades clave buscan hoy las empresas? ¿Por qué es tan importante el networking interno para hacer que las cosas pasen? ¿Cómo adaptarse a la cultura de la empresa? Y muchos otros temas de los que hemos hablado sin filtros con los futuros líderes digitales del ISDI DMBA. ¡Muchas gracias a tod@s!

El cambio es una constante y acompañar a las personas a que puedan transitar suave y sin fricciones es un logro que con la gestión de cambio podemos cumplir. Es un gusto especializar a más personas en este tema al sensibilizando sobre la importancia de la personas en los procesos de cambio. #changemanagment #cambioorganizacional #especialistasencambio

Hace unos días Marta Munoz Ledesma, Directora de Recursos Humanos de Coca-Cola Iberia, participó en la mesa coloquio de Expansión "Desarrollando el Talento del Futuro: Desafíos y Estrategias". Marta Muñoz resaltó que “una de las claves es que cada persona sea dueña de su propio plan de desarrollo y de carrera”. Además, comentó que la compañía cuenta con una iniciativa que ofrece una beca para que los empleados puedan realizar el curso o máster que elijan. Durante el evento, Marta compartió insights sobre cómo Coca-Cola está enfrentando los desafíos del futuro mediante la transformación digital. Además, se abordaron temas cruciales para el desarrollo del talento como: 💡 La búsqueda de talento manteniendo el propósito de diversidad e inclusión, que son valores esenciales que forman parte de la cultura corporativa de Coca-Cola. 🔧 Las habilidades más demandadas y cómo las empresas pueden evaluarlas y desarrollarlas. 💻 El impacto de la tecnología en el empleo, el papel de la IA y los nuevos roles que están surgiendo en el ámbito tecnológico. 🔧 Transformación digital en todas las áreas de Coca-Cola mejorando la eficiencia, competitividad e innovación de la empresa. En Coca‑Cola, nos esforzamos por crear entornos laborales felices, promoviendo una actitud positiva, abierta y sin barreras. Desarrollamos políticas de gestión del talento que brindan a los trabajadores oportunidades para evolucionar tanto profesional como personalmente. 🙌 Fue un encuentro muy gratificante junto a destacados líderes de talento y recursos humanos: Sandra Moreno Calderón, Managing Director de Talent & Organization de Accenture Iberia; Jose Antonio Marcos García, Vicedecano de la Facultad Business & Tech de la Universidad Alfonso X el Sabio; Sara Alvarez Morales, Directora de atracción de talento de The Adecco Group; y ANA ROMEO RUBIO, Directora de Recursos Humanos de Visa para el sur de Europa. #CocaCola #Innovación #Expansión